পণ্য জীবন চক্র কি: পর্যায়, গুরুত্ব, এবং সুবিধা

সময়ের সাথে তাল মিলিয়ে চলা প্রয়োজন। প্রতিযোগীতার সাথে তাল মিলিয়ে চলতে ক্রমাগত আপগ্রেড করা প্রয়োজন। পণ্যের জীবনচক্র হল এমন একটি প্রক্রিয়া যা নির্দেশ করে যে একটি পণ্য বিভিন্ন পর্যায়ের মধ্য দিয়ে যায় এবং কীভাবে এটি শেষ পর্যন্ত পৌঁছায়। কখনও ভেবেছেন কেন একটি পণ্যের জীবনচক্র বোঝা গুরুত্বপূর্ণ? 

একটি নির্দিষ্ট পণ্যের জীবনচক্র বোঝা আপনাকে বিশ্লেষণ করতে সহায়তা করে কেন নির্দিষ্ট পণ্যগুলি জনপ্রিয় এবং কেন অন্যরা নয়। এটি আপনাকে বুঝতে সাহায্য করে কেন একটি নির্দিষ্ট পণ্যের বিক্রি কমে যায়। এগুলি বোঝার জন্য একটি রোডম্যাপ হিসাবে কাজ করে যে আপনি কীভাবে আপনার পণ্যগুলিকে তাদের জীবনকাল বাড়ানোর জন্য আপনার কৌশলগুলিকে পরিবর্তন করতে পারেন। 

এটা প্রাসঙ্গিক থাকার সম্পর্কে সব. এই নিবন্ধে, পণ্যের জীবনচক্র সম্পর্কে সমস্ত কিছু বিস্তারিত রয়েছে যা আপনাকে এর পর্যায়গুলি, এর গুরুত্ব, এর সীমাবদ্ধতা এবং সুবিধাগুলি এবং আরও অনেক কিছু বুঝতে সাহায্য করবে। 

আসুন একটু গভীরে খনন করি।

পণ্য জীবন চক্র কি

পণ্য জীবনচক্র হল একটি নির্দিষ্ট পণ্যের সময়রেখা। পণ্যের জীবনচক্র বিশ্লেষণ করা হয় যখন পণ্যটি ভোক্তা বাজারে প্রবর্তিত হয় তখন থেকে তা তাক থেকে সরানো পর্যন্ত। এটি এমন একটি ধারণা যা পরিচালনা এবং বিপণন বিশেষজ্ঞদের দ্বারা বিপণন কৌশলগুলিকে উন্নত করার, পণ্যের দাম কমানোর, বিভিন্ন বাজারে ট্যাপ করার এবং প্যাকেজিংকে পুনরায় ডিজাইন করার সঠিক সময় তা যাচাই করার জন্য তৈরি করা হয়েছে৷ একটি পণ্যকে ক্রমাগত সমর্থন ও রক্ষণাবেক্ষণের জন্য কৌশলগত পদ্ধতির প্রক্রিয়াটিকে পণ্য জীবনচক্র ব্যবস্থাপনা বলা হয়। 

একটি ব্যবসা যে কোনো বাজারে একটি পণ্য প্রবর্তন করার সময় উচ্চ বিপণন মূল্য বহন করে এবং পণ্য গ্রহণ বৃদ্ধির সাথে সাথে আরও বেশি বিক্রয় অনুভব করে। একটি পণ্যের পরিপক্কতার উপর, বিক্রয় স্থিতিশীল হয় এবং প্রতিযোগিতার উপর ভিত্তি করে শীর্ষে থাকে। সেই পণ্যের জীবনচক্র একটি ব্যবসাকে জ্ঞাত সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করে যা ব্যবসার সামগ্রিক লাভের মার্জিনকে প্রভাবিত করে। 

কিভাবে পণ্য জীবন চক্র কাজ করে?

একটি পণ্যের জীবনচক্রকে চারটি স্বতন্ত্র পর্যায়ে বিভক্ত করা যেতে পারে, যথা:

• ভূমিকা
• উন্নতি
• পরিপক্বতা
• পতন

প্রতিটি পণ্য সৃজনশীলতা, কল্পনা এবং উদ্ভাবনের মাধ্যমে একটি সাধারণ ধারণা দিয়ে শুরু হয়। যাইহোক, একটি ধারণা আধুনিক ব্যবসায় গবেষণা এবং উন্নয়নের মধ্য দিয়ে না হওয়া পর্যন্ত সীমাবদ্ধ থাকে। সম্ভাব্য এবং লাভজনক না পাওয়া গেলে, ধারণাগুলি কর্মে পরিণত হয় না। সম্ভবপর এবং লাভজনক ধারণা তারপর উত্পাদিত হয়, বিপণন, এবং বিক্রয়ের জন্য রোল আউট. কিছু পণ্য জীবনচক্র মডেল একটি পণ্য বিকাশ পর্যায়ে অন্তর্ভুক্ত যা ক্রেতাদের কাছে বিক্রি করার আগে ধারণাটি উন্নত করতে সহায়তা করে। 

পণ্য জীবন চক্র: পর্যায়গুলি

আসুন আমরা পণ্যের জীবনচক্রের চারটি ভিন্ন পর্যায় বিস্তারিতভাবে বুঝি:

• ভূমিকা পর্যায়: 

এটি যেকোনো পণ্যের প্রাথমিক পর্যায়। এটি প্রথমবার যখন ভোক্তাদের ক্রয়ের জন্য একটি পণ্য বাজারে আনা হয়। একটি কোম্পানিকে অবশ্যই পণ্যটি ভালোভাবে বিপণনের জন্য একটি বড় বিনিয়োগ অন্তর্ভুক্ত করতে হবে। পণ্যের চাহিদা তৈরি করতে ব্যবহৃত কৌশলটি ভোক্তা-কেন্দ্রিক হওয়া উচিত। এই পর্যায়ে, প্রায়শই একটি পণ্যের জন্য প্রায় শূন্য প্রতিযোগিতার প্রবণতা থাকে কারণ প্রতিযোগীরা এখন নতুন অফারে একটি আভাস পান। ব্যবসা, যাইহোক, এখনও এই পর্যায়ে নেতিবাচক আর্থিক সম্মুখীন হতে পারে. এর কারণ হল বিক্রয় কম হওয়ার প্রবণতা এবং প্রচারমূলক দামগুলিও কম ভোক্তাদের জড়িত হতে পারে। এই যখন বিক্রয় কৌশল মূল্যায়ন এবং অপ্টিমাইজ করা আবশ্যক.

• বৃদ্ধির পর্যায়: 

যখন একটি পণ্য বাজারে ভাল ট্র্যাকশন লাভ করে, তখন এটি পরবর্তী পর্যায়ে চলে যায় যাকে বৃদ্ধির পর্যায় বলা হয়। এটি ক্রমবর্ধমান চাহিদা, বর্ধিত উত্পাদন পরিমাণ এবং এর প্রাপ্যতার সম্প্রসারণ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। একটি ব্যবসার উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধির সাক্ষী হওয়ার আগে পরিচয় পর্বে ব্যয় করা সময় পণ্যের ধরন এবং বাজার থেকে এটি যে গ্রহণযোগ্যতা লাভ করে তার উপর নির্ভর করবে।

বৃদ্ধির পর্যায় একটি পণ্যকে জনপ্রিয় করে তোলে এবং এটিকে সঠিক স্বীকৃতি দেয়। পণ্যটি তীব্র প্রতিযোগিতার শিকার হলে যেকোন ব্যবসা বিপণনে ব্যাপকভাবে বিনিয়োগ করতে বেছে নিতে পারে। ব্যবসাটি প্রাপ্ত প্রতিক্রিয়ার উপর ভিত্তি করে কার্যকারিতা এবং বৈশিষ্ট্যগুলিকে উন্নত করে তার অফারগুলিকে পরিমার্জন করতেও বেছে নিতে পারে। 

বৃদ্ধির পর্যায় বর্ধিত বিক্রয় এবং বৃহত্তর আয়ের ফলাফল। বৃহত্তর প্রতিযোগিতার সাথে, মূল্য হ্রাস করার সুযোগ অনিবার্য হবে।

• পরিপক্কতার পর্যায়: 

পণ্যের জীবনচক্রের তৃতীয় পর্যায় হল পরিপক্কতার পর্যায়। এই পর্যায়ে মুনাফা পাওয়া যায় এবং উৎপাদন ও বিপণন খরচ কমে যায়। বাজার যখন তার স্যাচুরেশনে পৌঁছাবে, তখন প্রতিযোগিতা বেশি হবে এবং লাভ সঙ্কুচিত হতে শুরু করবে। পণ্যের প্রকারের উপর ভিত্তি করে, একটি কোম্পানি তার গ্রাহকদের দৃষ্টি আকর্ষণ করতে একইটি উদ্ভাবন বা এমনকি উন্নত করতে বেছে নিতে পারে। 

পরিপক্কতার পর্যায়ে একটি পণ্যের জন্য সর্বোচ্চ প্রতিযোগিতা রয়েছে। বিক্রয়ের স্তর অবশ্যই স্থিতিশীল হতে হবে এবং ব্যবসার লক্ষ্য রাখতে হবে যে তাদের পণ্যগুলি এই পর্যায়ে যতটা সম্ভব সময়ের জন্য বিদ্যমান থাকবে। 

• পতন পর্যায়: 

যখন একটি পণ্য উচ্চতর প্রতিযোগিতার সম্মুখীন হয় কারণ অন্যান্য ব্যবসাগুলি তার সাফল্যকে অনুকরণ করে, তখন পণ্যটি তার বাজারের অংশ হারাতে পারে এবং পতন শুরু করতে পারে। বাজারে বিকল্পগুলির প্রাপ্যতা বিক্রয় এবং বাজারের স্যাচুরেশনের হ্রাস ঘটায় এবং ব্যবসাটি পণ্যটি বাজারজাত করার জন্য কোনও অতিরিক্ত প্রচেষ্টা না করা বেছে নিতে পারে।

যখন একটি পণ্য অবসর হতে চলেছে, তখন ব্যবসাটি সমর্থন তৈরি করা বন্ধ করে দেবে এবং সম্পূর্ণরূপে বাজারের বাইরে চলে যাবে৷ কোম্পানি পণ্য পুনর্গঠন এবং পুরানো মডেল প্রতিস্থাপন করতে পারেন. এটি পণ্যের জীবনচক্রের গতিপথ পরিবর্তন করতে পারে। 

একটি পণ্যের জীবনচক্র নির্ণয়কারী উপাদান

অসংখ্য কারণ একটি পণ্যের কর্মক্ষমতা এবং এর জীবনচক্রের মধ্যে এর অবস্থানকে প্রভাবিত করতে পারে। সাধারণভাবে, বাজার গ্রহণ, প্রতিযোগিতামূলক প্রবেশের সহজতা, শিল্পের উদ্ভাবনের হার এবং ভোক্তা প্রবণতার পরিবর্তনগুলি একটি পণ্যের জীবনচক্রকে ব্যাপকভাবে প্রভাবিত করতে পারে। যদি প্রতিযোগীদের পক্ষে আপনার ডোমেনে সহজে প্রবেশ করা সহজ হয়, তাহলে বাজার সম্পৃক্ত হওয়ার সম্ভাবনা বেশি। এইভাবে, এই ক্ষেত্রে পণ্য একটি ছোট জীবনকাল আছে. একটি পণ্যের জীবনচক্রকে প্রভাবিত করে এমন অন্যান্য কারণগুলির মধ্যে রয়েছে প্রযুক্তিগত পরিবর্তন, অর্থনৈতিক অবস্থা, বাজার গ্রহণ, প্রতিযোগী অ্যাক্সেসযোগ্যতা এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার ক্ষমতা। 

কিভাবে পণ্য জীবন চক্র একটি ব্যবসা উপকৃত হয়?

পণ্যের জীবনচক্র বিপণনকারী এবং ব্যবসায়িক বিকাশকারীদের বুঝতে সক্ষম করে যে কীভাবে প্রতিটি পণ্যের পোর্টফোলিও এবং ব্র্যান্ড একটি কোম্পানির পোর্টফোলিওর সাথে বসে। এটি ব্যবসাকে পণ্যের জীবনচক্রের মধ্যে সেই পণ্যের অবস্থানের নির্দিষ্ট পণ্যগুলিতে অভ্যন্তরীণভাবে সম্পদ স্থানান্তর করতে দেয়। 

উদাহরণ স্বরূপ, একটি ব্যবসা বাজারের কর্মীদের সময়কে অন্য পণ্যের সাথে পরিচিতি এবং বৃদ্ধির পর্যায়ে পুনঃনির্ধারণ করতে বেছে নিতে পারে। অধিকন্তু, একটি পণ্য পরিপক্ক হলে তাদের অবশ্যই শ্রম এবং ভোক্তা পরিষেবা সংস্থানগুলিতে বিনিয়োগ করতে হবে। পণ্যের জীবনচক্র জৈবিকভাবে অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির উপর ইতিবাচক প্রভাব ফেলতে থাকে কারণ এটি নতুনত্ব বাড়ায় এবং পুরানো পণ্যকে সমর্থন করে। 

পণ্যের জীবনচক্র প্রয়োগে সীমাবদ্ধতা

যদিও জীবনচক্র ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তের প্রক্রিয়া বিশ্লেষণ এবং উন্নত করতে সাহায্য করে, পণ্যের জীবনচক্র প্রতিটি শিল্পের সাথে প্রাসঙ্গিক নয়। এটি পণ্যের সমগ্র পোর্টফোলিওর মধ্যে ধারাবাহিকভাবে কাজ করে না। 

পণ্যের জীবনচক্র ট্রেডমার্ক বা আইনি বিধিনিষেধ সহ শিল্পে কৃত্রিম হতে পারে। একটি পণ্যের জীবনচক্রের আরেকটি বরং দুর্ভাগ্যজনক প্রতিকূল প্রভাব হল সম্ভাব্য পরিকল্পিত পতন। একটি কোম্পানি পরিপক্কতার পর্যায়ে পৌঁছালে একটি পণ্য প্রতিস্থাপন করতে প্রলুব্ধ হতে পারে। 

নিখুঁত পণ্য জীবন চক্র কৌশল

একটি পণ্য যে পর্যায়ে রয়েছে তার উপর ভিত্তি করে একটি কোম্পানি তার জীবনচক্রে বিভিন্ন কৌশল অবলম্বন করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, প্রাথমিক পর্যায়ে একটি কোম্পানির ভারী বিপণন গবেষণা এবং উন্নয়ন খরচ ভোগ করার সম্ভাবনা বেশি। যেহেতু পণ্যটি আরও বেশি আকর্ষণ লাভ করে এবং বৃদ্ধি পায়, কোম্পানিগুলি পণ্যের গুণমান উন্নতির জন্য তহবিল পুনরায় বরাদ্দ করে। তারা অন্যান্য বাজারে পণ্যের চাহিদা তৈরিতেও মনোযোগ দেয়। ব্যবসায়গুলি কৌশলগতভাবে পণ্যের লাইন থেকে বিচ্ছিন্ন করার দিকেও যায় যার মধ্যে রয়েছে বিভাজন এবং পণ্যের বিক্রয় বন্ধ করা। 

বৃদ্ধির পর্যায়ের জন্য এখানে কিছু সাধারণ বিপণন কৌশল রয়েছে:

• পণ্যের গুণমান উন্নত করুন
• নতুন বৈশিষ্ট্য বা পরিষেবা যোগ করুন
• নতুন বাজার বিভাগের জন্য পণ্য মানিয়ে নিন
• একটি মূল্যের মডেল বজায় রাখুন যা চাহিদা এবং লাভ বেশি রাখে
• নতুন বিতরণ চ্যানেল গ্রহণ করুন
• বিপণন বার্তা পরিবর্তন করুন
• স্কিম পণ্য মূল্য

পণ্য জীবন চক্রের বিভিন্ন পর্যায়ে বাস্তবায়নের জন্য বিপণন কৌশল

এখানে বিভিন্ন বিপণন কৌশল রয়েছে যা পণ্যের জীবনচক্রের বিভিন্ন পর্যায়ে ব্যবহার করা যেতে পারে:

• বিকাশের পর্যায়ে বিপণন কৌশল: পরিচয় পর্বে বাজারে আপনার পণ্যের চাহিদা তৈরি করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। আপনি আপনার ডোমেনে প্রতিষ্ঠিত ভয়েসের মাধ্যমে আপনার পণ্যের জন্য একটি অনুমোদন সুরক্ষিত করে আপনার পণ্যের জন্য একটি চাহিদা তৈরি করতে পারেন। এমনকি আপনি এক্সক্লুসিভিটি এবং জরুরীতা তৈরি করতে ভোক্তাদের একটি নির্বাচিত গ্রুপের কাছে পণ্যটির সীমিত প্রকাশ বিবেচনা করতে পারেন। 
• পরিচিতি পর্বের জন্য বিপণন কৌশল: পণ্য লঞ্চ করার পরে, অন্তর্মুখী এবং বিষয়বস্তু বিপণন কৌশল ব্যবহার করা যেতে পারে। আপনি আপনার পণ্যের প্রচারের জন্য প্রভাবশালী এবং বিশেষজ্ঞদের সাথে সহযোগিতা করতেও বেছে নিতে পারেন। বিভিন্ন প্ল্যাটফর্মে আপনার পণ্যের প্রচার আপনাকে বিশ্বাসযোগ্যতা অর্জন করতে এবং একটি বড় লক্ষ্যে পৌঁছাতে সাহায্য করতে পারে। এই পর্যায়ে আপনার বাজার বোঝা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। পুঙ্খানুপুঙ্খ গবেষণা আপনাকে সফল হতে সাহায্য করবে।
• বৃদ্ধি পর্বের জন্য বিপণন কৌশল: এখানে বিপণন কৌশল পরিবর্তন হয়. এখন ভোক্তাদের পণ্য কেনার পরিবর্তে ব্র্যান্ড প্রতিষ্ঠায় মনোযোগ দেওয়া হবে। ডিজিটাল মার্কেটিং এর দিকে সম্পদ বরাদ্দ করে এবং এসইও এবং অন্যান্য বিষয়বস্তু বিপণন কৌশল ব্যবহার করে, আপনি আপনার ব্র্যান্ডের খ্যাতি বাড়াতে পারেন। তাছাড়া, আপনি আপনার লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য ডেটা বিশ্লেষণের সুবিধাও নিতে পারেন।
• পরিপক্কতা পর্যায়ে বিপণন কৌশল: যখন আপনার বাজার পরিপূর্ণ হয়, তখন ব্র্যান্ড সচেতনতা সর্বোচ্চ ফোকাস হয়ে যায়। আপনাকে অবশ্যই আপনার বাজারের মধ্যে নির্দিষ্ট বিভাগগুলি বেছে নিতে হবে এবং তাদের চাহিদার উপর ভিত্তি করে এই বিভাগে আবেদন করার জন্য বিপণন প্রচেষ্টা কাস্টমাইজ করতে হবে। আপনার মেসেজিং এবং পজিশনিং পরিমার্জিত করে এই অংশগুলির সাথে ভাইব করার জন্য, আপনি আবার বাজারে একটি কার্যকর প্রবেশ লাভ করবেন। যেহেতু এই পর্যায়ে প্রতিযোগিতা বেশি, তাই আপনার পরিষেবা এবং পণ্যগুলির শ্রেষ্ঠত্ব প্রদর্শনের জন্য সমস্ত কৌশল অপ্টিমাইজ করা গুরুত্বপূর্ণ৷ 
• পতন পর্বের জন্য বিপণন কৌশল: কখনও কখনও পতন পর্ব অনিবার্য। এই পর্যায় থেকে সফলভাবে বেরিয়ে আসার জন্য আপনার সমাধানের উপর জোর দেওয়া আপনার জন্য এখানে গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে। আপনি প্রচার, নতুন বিপণন কৌশল, হ্রাসকৃত দাম এবং আরও অনেক কিছুর মাধ্যমে জীবনচক্রকে প্রসারিত করতে পারেন। পিভট করার এই উপায়টি সব সময় সফল নাও হতে পারে এবং পতন অনিবার্য হয়ে উঠবে।

আন্তর্জাতিক পণ্য জীবন চক্র কি?

আন্তর্জাতিক পণ্য জীবনচক্র (আইপিএল) হল এমন একটি প্রক্রিয়া যেখানে একটি পণ্য আন্তর্জাতিক বাজারের মধ্য দিয়ে যায়। যখন পণ্যগুলি পরিপক্ক হতে শুরু করে, ব্যবসাগুলি পতনের পর্যায় এড়াতে চাইবে। সুতরাং, তারা সাধারণত বিশ্বব্যাপী অন্যান্য বাজার অন্বেষণ করতে শুরু করবে। আইপিএলের জীবনচক্র স্বাভাবিক পণ্যের জীবনচক্রের মতোই। শুধুমাত্র পার্থক্যটি হবে উন্নয়ন পর্যায়ে কারণ স্থানীয় রীতিনীতি এবং প্রবিধানগুলি পণ্যটির বৈশ্বিক বাজারে পৌঁছানোর সময়কে প্রভাবিত করতে পারে। 

ব্র্যান্ডগুলি যেগুলি কার্যকরভাবে পণ্যের জীবন চক্র পরিচালনা করে৷

এখানে কিছু ব্র্যান্ড রয়েছে যা কার্যকরভাবে পণ্যের জীবনচক্র পরিচালনা করেছে:

• উলওয়ার্থ কোং: ফ্র্যাঙ্ক উইনফিল্ড উলওয়ার্থ 1905 সালে এফডব্লিউ উলওয়ার্থ কোং-কে অন্তর্ভুক্ত করেন। এটি একটি সাধারণ পণ্যের দোকান ছিল এবং 1929 সালের প্রথম দিকে তিনি সারা বিশ্বে 2250 টিরও বেশি আউটলেটের সাথে তার ব্যবসা সম্প্রসারিত করেছিলেন। বেশ কয়েক বছর পরে, বর্ধিত প্রতিযোগিতা এবং প্রতিযোগিতামূলক মূল্যের কারণে, উলওয়ার্থস 1997 সালে খেলাধুলার পণ্যগুলিতে তার শক্তিকে কেন্দ্রীভূত করার জন্য তার শেষ স্টোরটি বন্ধ করে দেয়। এত দীর্ঘ সময় ধরে কার্যকর পণ্য জীবনচক্র ব্যবস্থাপনা দেখায়। 
• কোকাকোলা: 1985 সালের প্রথম দিকে, কোকা-কোলা তার পানীয়ের জন্য তার নতুন রেসিপি স্থাপন করে। কোকা-কোলার একটি মার্কেট শেয়ার লিড রয়েছে যা বিগত 15 বছরে হ্রাস পেয়েছে এবং কোম্পানিটি পণ্যের আগ্রহকে পুনরুজ্জীবিত করার আশায় বাজারে একটি নতুন বৈচিত্র চালু করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। পুরোনো রেসিপি ফিরে আসার দাবি জনসাধারণের। নতুন পানীয়টি চালু করার 79 দিন পর, পণ্যটির সম্পূর্ণ জীবনচক্র শেষ হয়ে গেছে। পণ্যের বৃদ্ধি এবং পরিপক্কতার পর্যায়গুলি অতিক্রম করতে অক্ষমতা থাকা সত্ত্বেও, এটি তাদের পূর্বে হ্রাসপ্রাপ্ত পণ্যের চাহিদা তৈরি করেছিল। এটাকে তাদের পুরাতন ক্ষয়িষ্ণু পণ্যের আয়ু বাড়ানোর একটি কার্যকর কৌশল হিসেবে ভাবা যেতে পারে। 

যে পণ্যগুলি পণ্যের জীবনচক্রের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে বা সম্পূর্ণ করেছে৷

এখানে কয়েকটি বাস্তব পণ্যের উদাহরণ রয়েছে যা সমগ্র পণ্যের জীবনচক্রের মধ্য দিয়ে গেছে:

ফ্লপি ডিস্ক:

• উন্নয়ন পর্যায়: এটি আইবিএম ইঞ্জিনিয়ারদের দ্বারা তৈরি করা হয়েছিল এবং এটি 2MB স্টোরেজ ক্ষমতা সহ একটি সাধারণ এবং নমনীয় আট ইঞ্চি ডিস্ক ছিল।
• ভূমিকা: এটি 1971 সালে চালু করা হয়েছিল এবং সেই সময়ে ডেটা সংরক্ষণ এবং স্থানান্তর করার একমাত্র পদ্ধতি ছিল।
• বৃদ্ধি: এটি 1990 এর দশকের গোড়ার দিকে তার শীর্ষে উঠেছিল।
• পরিপক্কতা: সময়ের সাথে সাথে, 200MB পর্যন্ত সঞ্চয় করার জন্য উন্নত করা হয়েছে।
• প্রত্যাখ্যান: স্টোরেজ বিকল্পগুলি সিডি এবং পেনড্রাইভের সাথে আরও দক্ষ হয়ে ওঠে, এইভাবে ফ্লপি ডিস্কের পতনের দিকে পরিচালিত করে। 

টাইপরাইটার:

• উন্নয়ন: লেখার শিল্পকে সহজ করার জন্য 1575 সালে ধারণাটি চালু করা হয়েছিল।
• ভূমিকা: এটি 1800 এর দশকের শেষের দিকে বাজারে চালু হয়েছিল।
• বৃদ্ধি: এটি শীঘ্রই তার সুবিধা এবং দক্ষতার কারণে একটি অপরিহার্য হাতিয়ার হয়ে ওঠে এবং সাধারণত সমস্ত ক্ষেত্র এবং শিল্পে ব্যবহৃত হয়।
• পরিপক্কতা: তারা 80 বছরেরও বেশি পরিপক্ক হয়েছিল এবং 1980 এর দশক পর্যন্ত ব্যবহার করা হয়েছিল।
• প্রত্যাখ্যান: উদীয়মান প্রযুক্তি এবং ল্যাপটপ এবং কম্পিউটারের মতো ডিভাইসের ক্রয়ক্ষমতা টাইপরাইটারের পতন ঘটায়।

উপসংহার

একটি নতুন পণ্য বা ব্র্যান্ডের বিকাশ নির্বিশেষে, পণ্যের জীবনচক্র একটি গুরুত্বপূর্ণ ধারণা যা আপনাকে অবশ্যই বুঝতে হবে। পণ্যের জীবনচক্র একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে এমনকি যখন পণ্যগুলি তাদের স্যাচুরেশনে পৌঁছেছে তাদের সাথে কাজ করার সময়ও; জীবনচক্র কীভাবে অগ্রগতি হবে তা নির্ধারণে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। আপনার ব্যবসা এবং বিপণন কৌশলগুলি অপ্টিমাইজ এবং উন্নত করার জন্য এটি আপনার জন্য রোডম্যাপ। প্রতিটি পর্যায় আপনার কোম্পানি থেকে পণ্য সম্পর্কে আপনার দর্শকদের কাছে তথ্য স্থানান্তর নির্দেশ করে। এটি বাজারে আপনার ব্র্যান্ডের অবস্থান নির্ধারণ করে এবং এটিও নির্ধারণ করে যে আপনার পণ্যটি বাজারে কেমন হবে। জীবনচক্রকে মাথায় রেখে, আপনি আপনার ব্যবসাকে একটি উচ্চতর ROI লাভের দিকে সরিয়ে নিতে পারেন।