ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ: અર્થ, વ્યૂહરચના અને લાભો

ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સમાં બહારના સ્ત્રોતમાંથી કંપનીમાં માલસામાનની હિલચાલનો સમાવેશ થાય છે. તે એક સંપૂર્ણ પ્રક્રિયા છે જેમાં જરૂરી પુરવઠો ઓર્ડર કરવો, તેનું પરિવહન કરવું, પ્રાપ્ત કરવું, સંગ્રહ કરવું અને ઇન્વેન્ટરીનું સંચાલન કરવું શામેલ છે. માલસામાનનો સરળ પુરવઠો જાળવવા માટે સમગ્ર ઉદ્યોગોમાં પ્રક્રિયાને અનુસરવામાં આવે છે. તાજેતરના સર્વેમાં, 88% તૃતીય-પક્ષ લોજિસ્ટિક્સ પ્રદાતાઓ ઉલ્લેખ કર્યો છે કે તેઓ 2023 માં ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ સોલ્યુશન્સ પ્રદાન કરે છે. ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ તેનાથી અલગ છે આઉટબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ જેમાં ગ્રાહકો પાસેથી ઓર્ડર મેળવવા અને તેમને ડિસ્પેચ કરવાનો સમાવેશ થાય છે જેથી તેઓ સમયસર તેમના ગંતવ્ય પર પહોંચી શકે.

આ લેખમાં, તમે ઇનબાઉન્ડ અને આઉટબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ વિશે બધું શીખી શકશો. ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સમાં સામેલ લાભો, પડકારો અને પ્રક્રિયાઓને અહીં આવરી લેવામાં આવી છે. શોધવા માટે આગળ વાંચો!

ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ: વિગતવાર વિહંગાવલોકન

ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ મુખ્યત્વે ઇનકમિંગ માલસામાન મેળવવા અને મેનેજ કરવાનું આવરી લે છે. આમાં તેમને કાર્યક્ષમ રીતે સંગ્રહિત કરવા અને ઓર્ડર પ્રાપ્ત થાય ત્યારે તેઓ સમયસર રિલીઝ થાય તેની ખાતરી કરવા માટે યોગ્ય રેકોર્ડ જાળવવાનો સમાવેશ થાય છે. કાર્યક્ષમ ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સને સુનિશ્ચિત કરવા માટે વિશ્વસનીય સપ્લાયર પસંદ કરવું મહત્વપૂર્ણ છે. વિશ્વસનીય પરિવહન એજન્સી સાથે જોડાણ કરવું પણ એટલું જ મહત્વપૂર્ણ છે. બીજી બાબત કે જેને સાવચેતીપૂર્વક ધ્યાનમાં લેવાની જરૂર છે તે છે વેરહાઉસ સ્ટાફની નિમણૂક કારણ કે તેઓ માલ પ્રાપ્ત કરવા, મેનેજ કરવા અને સંગ્રહ કરવા માટે જવાબદાર છે. અદ્યતન તકનીકનો ઉપયોગ વધુ સારા સંચાલનમાં મદદ કરી શકે છે, તેથી જ નવીનતમ સોફ્ટવેર સિસ્ટમ્સ અને ડિજિટલ ટૂલ્સમાં રોકાણ કરવાની ભલામણ કરવામાં આવે છે. 

વ્યવસાયને નફાકારક બનાવવામાં ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સની મુખ્ય ભૂમિકા

ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ એ કંપનીઓનો એક આવશ્યક ભાગ બનાવે છે જે ડીલ કરે છે ઉત્પાદનો વેચાણ. આવા વ્યવસાયો સરળતાથી ચાલે અને નફાકારક બને તેની ખાતરી કરવા માટે ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સનું અસરકારક રીતે સંચાલન કરવું જરૂરી છે. ઉપર જણાવ્યા મુજબ, પ્રક્રિયામાં માલસામાનને કંપનીમાં લાવવાનો અને તેને કાર્યક્ષમ રીતે સંગ્રહિત કરવાનો સમાવેશ થાય છે. જ્યારે તમારી પાસે માલસામાનનો પૂરતો પુરવઠો હોય ત્યારે જ તમે તમારા ગ્રાહકોની માંગને ઝડપથી પૂરી કરી શકશો. આમ, અસરકારક રીતે સંચાલિત ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ વ્યવસાયની સરળ કામગીરીમાં મુખ્ય ભૂમિકા ભજવે છે અને નફો ઉત્પન્ન કરવામાં મદદ કરે છે.

ઇનબાઉન્ડ અને આઉટબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ વચ્ચેનો તફાવત

જ્યારે ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ માલ પ્રાપ્ત કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, ત્યારે આઉટબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સમાં તૈયાર ઉત્પાદનોની ડિલિવરી સામેલ છે. જેમ કે આ પ્રક્રિયાઓનું કેન્દ્રબિંદુ એકબીજાથી અલગ છે તેથી તેમાં સામેલ પ્રવૃત્તિઓ, તેમના ઉદ્દેશ્યો અને અન્ય પાસાઓ પણ છે. તેમની વચ્ચેના મુખ્ય તફાવતોને સમજવા માટે અહીં આ બંને સપ્લાય ચેઇન પ્રક્રિયાઓ પર નજીકથી નજર છે:

ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ

ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સમાં સપ્લાયર્સથી મેન્યુફેક્ચરિંગ યુનિટ્સ સુધીની સામગ્રીની સોર્સિંગ અથવા ઉત્પાદકોથી વેરહાઉસમાં તૈયાર માલની સોર્સિંગનો સમાવેશ થાય છે. પ્રક્રિયામાં સામેલ મુખ્ય પ્રવૃત્તિઓમાં ઓર્ડર આપવા, પરિવહન, ઓર્ડર પ્રાપ્ત કરવા, સ્ટોર કરવા અને તેનું સંચાલન કરવાનો સમાવેશ થાય છે. ઈનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સનો મુખ્ય ધ્યેય અવિરત ઉત્પાદન અથવા વધુ પુરવઠા માટે સામગ્રીનો સતત પુરવઠો સુનિશ્ચિત કરવાનો છે. પ્રક્રિયાને અસરકારક રીતે સંચાલિત કરવા માટે, વિશ્વસનીય સપ્લાયર્સ શોધવાનું મહત્વપૂર્ણ છે. 

આઉટબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ

આઉટબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સમાં કંપનીમાંથી ઉપભોક્તા સુધી માલસામાનના પરિવહનનો સમાવેશ થાય છે. આઉટબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સનું કાર્યક્ષમ રીતે સંચાલન વ્યવસાયો માટે નિર્ણાયક છે કારણ કે તે સમયસર અને કાર્યક્ષમ રીતે માલ પહોંચાડવામાં મુખ્ય ભૂમિકા ભજવે છે. મુખ્ય પ્રવૃત્તિઓ કે જે આઉટબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સનો એક ભાગ બનાવે છે તેમાં ઓર્ડરની પ્રક્રિયા કરવી, શિપમેન્ટ માટે માલ તૈયાર કરવો, ગ્રાહકો અથવા છૂટક વિક્રેતાઓને માલ પરિવહન કરવું અને તેમને સુરક્ષિત રીતે પહોંચાડવું. વ્યવસાયો વારંવાર વિતરણ ચેનલોનું સંચાલન, માલસામાનના સરળ પરિવહનને સુનિશ્ચિત કરવા અને ગ્રાહકની અપેક્ષાઓ પૂરી કરવા જેવા પડકારોનો સામનો કરે છે.

ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ: આવશ્યક પ્રક્રિયાઓ

ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ પ્રક્રિયામાં સામેલ મુખ્ય પગલાં અહીં છે:

1. સપ્લાયરની પસંદગી - પ્રક્રિયામાં પ્રથમ પગલું એ છે કે તમારા ક્ષેત્રના સપ્લાયર્સ પર સંશોધન કરો અને તેમાંથી સૌથી વિશ્વસનીય પસંદ કરો. વધુમાં, એવા સપ્લાયરની શોધ કરવી જરૂરી છે જે સ્પર્ધાત્મક દરે માલ અને કાચો માલ પ્રદાન કરે છે.
2. ઓર્ડર પ્લેસમેન્ટ - સપ્લાયરો સાથે ઓર્ડર આપવો અને જરૂરી ઉત્પાદનો અને જથ્થાનો ઉલ્લેખ કરવો એ પ્રક્રિયાનું બીજું પગલું છે. માલની સરળ આવક સુનિશ્ચિત કરવા માટે સપ્લાયર્સ સાથે ડિલિવરી સમયપત્રકની ચર્ચા કરવી પણ મહત્વપૂર્ણ છે.
3. પરિવહન - સપ્લાયર્સ પાસેથી વેરહાઉસ અથવા કંપની ઑફિસમાં માલના પરિવહનનું આયોજન અને શેડ્યૂલ કરવું મહત્વપૂર્ણ છે. યોગ્ય પસંદ કરી રહ્યા છીએ પરિવહન વાહકો ખર્ચ અને વિશ્વસનીયતા પર આધારિત સમયસર સંક્રમણ માટે નિર્ણાયક છે. તમારા દ્વારા પસંદ કરાયેલ ટ્રાન્સપોર્ટેશન એજન્સીએ તમારા માલસામાનનું વહન કરતા વાહન વિશે રીઅલ-ટાઇમ અપડેટ્સ પ્રદાન કરવા આવશ્યક છે.
4. માલની રસીદ - પ્રક્રિયામાં એક આવશ્યક પગલું એ આવનારા માલ/કાચા માલને પ્રાપ્ત કરવાનું અને તેની સામે તેની ચકાસણી કરવાનું છે. ખરીદી ઓર્ડર અને વિતરણ દસ્તાવેજો. તે તપાસવાનું સૂચન કરવામાં આવે છે કે પ્રાપ્ત માલ શ્રેષ્ઠ ગુણવત્તાનો છે અને વિશિષ્ટતાઓનું પાલન કરે છે.
5. માલનો સંગ્રહ - પ્રક્રિયામાં આગળનું પગલું એ પ્રાપ્ત માલને નિયુક્ત વેરહાઉસ સ્થળોએ સંગ્રહિત કરવાનું છે. ઍક્સેસની સરળતા સુનિશ્ચિત કરવા માટે તેમને વ્યવસ્થિત રીતે સંગ્રહિત કરવું મહત્વપૂર્ણ છે.
6. યાદી સંચાલન - ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ પણ ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સનો એક ભાગ બનાવે છે. તેમાં નવા સ્ટોક સ્તરોને પ્રતિબિંબિત કરવા માટે ઇન્વેન્ટરી રેકોર્ડ્સ અપડેટ કરવાનો સમાવેશ થાય છે. તેમાં ટ્રેકિંગનો પણ સમાવેશ થાય છે અછતને રોકવા માટે ઇન્વેન્ટરી અથવા ઓવરસ્ટોક પરિસ્થિતિઓ.
7. રિવર્સ લોજિસ્ટિક્સ - સપ્લાયરો પર વળતર પણ ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ હેઠળ આવે છે. આમાં માલસામાનને સપ્લાયર્સ પાસે પાછું પરિવહન કરવું અને ખામીયુક્ત અથવા ખોવાયેલા માલ માટે દાવા દાખલ કરવાનો સમાવેશ થાય છે.

આઉટબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ: ક્રમિક કામગીરી

અહીં પ્રક્રિયાઓ પર એક નજર છે જે આઉટબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સનો એક ભાગ બનાવે છે:

1. ગ્રાહક ઓર્ડર પર પ્રક્રિયા કરવી - આ પગલામાં ગ્રાહકનો ઓર્ડર મેળવવો, ઓર્ડરની વિગતો ચકાસવી અને ઓર્ડર કરેલ ઉત્પાદન સ્ટોકમાં છે કે નહીં તે તપાસવાનો સમાવેશ થાય છે.
2. પેકેજિંગ - એકવાર ઓર્ડર પર પ્રક્રિયા થઈ જાય, પછી વસ્તુઓ વેરહાઉસમાંથી લેવામાં આવે છે અને શિપમેન્ટ માટે પેક કરવામાં આવે છે. આ કાર્યને ચોકસાઈથી સંભાળવું જોઈએ જેથી કરીને ખાતરી કરી શકાય કે સાચી વસ્તુઓ યોગ્ય રીતે પસંદ કરવામાં આવી છે અને પેક કરવામાં આવી છે. પરિવહન દરમિયાન નુકસાન ટાળવા માટે યોગ્ય પેકેજિંગ જરૂરી છે.
3. પરિવહન - આમાં યોગ્ય પસંદગીનો સમાવેશ થાય છે પરિવહનનું મોડ માલની ડિલિવરી માટે. તેમાં રૂટ પ્લાનિંગ અને સમયસર ડિલિવરી સુનિશ્ચિત કરવા કેરિયર્સ સાથે સંકલનનો પણ સમાવેશ થાય છે.
4. વહાણ પરિવહન - આ પ્રક્રિયામાં ડિલિવરી વાહનોમાં માલ લોડ કરવાનો અને તેમની પ્રગતિને ટ્રેક કરવાનો સમાવેશ થાય છે.
5. વેરહાઉસ મેનેજમેન્ટ - આ આઉટબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સનો નિર્ણાયક ભાગ છે. અસરકારક વેરહાઉસ મેનેજમેન્ટ સરળ ઍક્સેસ માટે ઉત્પાદનોનું આયોજન અને યોગ્ય ઇન્વેન્ટરી સ્તર જાળવવાનો સમાવેશ થાય છે. સામાનને યોગ્ય સ્થિતિમાં રાખવા માટે સંગ્રહની શ્રેષ્ઠ સ્થિતિ જાળવવી મહત્વપૂર્ણ છે.

ઇનબાઉન્ડ અને આઉટબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ કામગીરીમાં 5 અવરોધો

ઇનબાઉન્ડ અને આઉટબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સનું સંચાલન કરતી વખતે વ્યવસાયો ઘણા અવરોધો અને પડકારોનો સામનો કરે છે. અહીં આવી 5 અવરોધોનો સામનો કરવો પડ્યો છે:

1. પરિવહનમાં વિલંબ

ઘણીવાર, પરિવહન એજન્સીની બેદરકારીને કારણે વ્યવસાયોને કાચો માલ મેળવવામાં વિલંબનો સામનો કરવો પડે છે. વિલંબ ખરાબ હવામાનની સ્થિતિ, ટ્રાફિકની ભીડ અથવા વાહનના ભંગાણને કારણે પણ થઈ શકે છે. આ ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં વિલંબ કરી શકે છે અને આખરે આઉટબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ પ્રક્રિયાઓમાં વિલંબ કરી શકે છે. જેના કારણે ગ્રાહકોમાં અસંતોષ ફેલાયો છે.

2. નબળું ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ

ઇનબાઉન્ડ અને આઉટબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ બંનેમાં ઓવરસ્ટોકિંગ અને સ્ટોકઆઉટની શક્યતાને ટાળવા માટે ઇન્વેન્ટરીનું અસરકારક રીતે સંચાલન કરવું મહત્વપૂર્ણ છે. નબળું ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ વ્યવસાયની સરળ કામગીરીમાં અવરોધ લાવી શકે છે અને ખર્ચમાં વધારો, સંસાધનોનો બગાડ અને નુકસાન તરફ દોરી શકે છે.

3. પરિવહન ખર્ચમાં વધારો

માલના પરિવહનમાં નોંધપાત્ર ખર્ચનો સમાવેશ થાય છે અને પ્રક્રિયામાં સામેલ ખર્ચમાં વધારો થઈ રહ્યો છે. જ્યારે ઇનબાઉન્ડ અને આઉટબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સનું સંચાલન કરવાની વાત આવે છે ત્યારે આ વધતા ખર્ચ એક પડકાર ઊભો કરે છે.

4. સંકલન મુદ્દાઓ

ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સનું સંચાલન કરવા માટે, વ્યવસાયોને સામાન્ય રીતે વિવિધ સપ્લાયર્સ સાથે વ્યવહાર કરવાની જરૂર પડે છે. તેવી જ રીતે, આઉટબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ પ્રક્રિયાઓમાં વિતરકો અને અન્ય વિક્રેતાઓ સાથે જોડાણમાં કામ કરવાનો સમાવેશ થાય છે. આ બંને પ્રક્રિયાઓમાં જુદા જુદા પગલાઓનું સંચાલન કરવા માટે વિવિધ લોકો સાથે સંકલન કરવું પડકારરૂપ બની શકે છે. કોઈપણ પગલામાં ગેરસંચાર અથવા સમજણનો અભાવ સપ્લાય ચેઇન પ્રક્રિયાને વિક્ષેપિત કરી શકે છે.

5. એકંદર ખર્ચનું સંચાલન

પરિવહન ખર્ચની જેમ જ, તેમાં સામેલ ખર્ચ વેરહાઉસિંગ, ઈન્વેન્ટરીનું સંચાલન કરવું અને અન્ય ઈનબાઉન્ડ અને આઉટબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરવી એ પણ ઘણું વધારે છે. આ દરેક પ્રવૃતિઓ માટે ભંડોળનું સંચાલન પણ વ્યવસાયો માટે ખૂબ જ પડકારજનક હોઈ શકે છે.

ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સના ફાયદા

ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ સાથે સંકળાયેલા વિવિધ ફાયદાઓ પર અહીં એક નજર છે: 

1. ખર્ચમાં ઘટાડો - કાર્યક્ષમ ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સની ખાતરી કરીને, વ્યવસાયો પરિવહન અને સંગ્રહ ખર્ચ ઘટાડી શકે છે. આ રૂટ્સને ઑપ્ટિમાઇઝ કરીને અને અન્ય વસ્તુઓની વચ્ચે શિપમેન્ટને એકીકૃત કરીને કરી શકાય છે.
2. બહેતર ઈન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ - અસરકારક રીતે ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સનું સંચાલન ઇન્વેન્ટરી સ્તરોનું વધુ સારું નિયંત્રણ પૂરું પાડે છે. આ સપ્લાય ચેઈન પાસાને યોગ્ય રીતે મેનેજ કરીને, તમે ઓવરસ્ટોકિંગ તેમજ સ્ટોકઆઉટની સમસ્યાને અટકાવી શકો છો.
3. અવિરત ઉત્પાદન પ્રક્રિયા - જ્યારે કાચો માલ અને માલ તમારી સુવિધા પર સમયસર અને સારી સ્થિતિમાં પહોંચે છે, ત્યારે તમે ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓને સરળ અને અવિરતપણે સુનિશ્ચિત કરી શકો છો.
4. ગુણવત્તા નિયંત્રણની ખાતરી કરો - ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સનું સંચાલન વ્યવસાયોને ઇનકમિંગ સામગ્રીની ગુણવત્તા પર દેખરેખ રાખવાની મંજૂરી આપે છે. આ ખાતરી કરે છે કે ઉત્પાદનમાં માત્ર ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળી સામગ્રીનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે.
5. સ્પર્ધાત્મક લાભ - શ્રેષ્ઠ ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ ધરાવતા વ્યવસાયો ગ્રાહકની માંગને ઝડપથી પ્રતિસાદ આપી શકે છે. આ ઉદ્યોગમાં અન્ય લોકો પર સ્પર્ધાત્મક ધાર પ્રદાન કરે છે.

સફળતા માટેની વ્યૂહરચનાઓ: ઑપ્ટિમાઇઝ ઇનબાઉન્ડ અને આઉટબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ

ચાલો તમને ઇનબાઉન્ડ અને આઉટબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા માટે કેટલીક વ્યૂહરચનાથી પરિચિત કરીએ:

1. ઓટોમેશનનો ઉપયોગ

અદ્યતન લોજિસ્ટિક્સનો ઉપયોગ કરવો અને વેરહાઉસ મેનેજમેન્ટ સ softwareફ્ટવેર ઇનબાઉન્ડ અને આઉટબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવામાં મદદરૂપ છે. તમારા કાર્યોને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા માટે નવીનતમ સાધનો તમારી હાલની સિસ્ટમ્સમાં સંકલિત કરી શકાય છે.

2. સપ્લાયર્સ અને વિતરકો સાથે સૌહાર્દપૂર્ણ સંબંધ

તમારા સપ્લાયર્સ, ડિસ્ટ્રિબ્યુટર્સ, ટ્રાન્સપોર્ટર્સ અને તમારી સપ્લાય ચેઇન સિસ્ટમનો એક ભાગ બનેલા અન્ય લોકો સાથે સૌહાર્દપૂર્ણ સંબંધો બનાવવા મહત્વપૂર્ણ છે. આ સંચાર અવરોધોને દૂર કરવામાં મદદ કરે છે અને વધુ સારા સંકલનમાં સહાય કરે છે, જે બદલામાં વિલંબ અને અન્ય સંબંધિત સમસ્યાઓને અટકાવે છે.

3. ક્રોસ-ડોકિંગ વેરહાઉસ કામગીરી

ક્રોસ ડોકીંગ એક એવી પ્રથા છે જ્યાં વેરહાઉસ સ્ટાફના સભ્યો આવતા માલની તપાસ કરે છે, તેને સૉર્ટ કરે છે અને આઉટબાઉન્ડ વાહન પર લોડ કરે છે. આનાથી વેરહાઉસ સ્પેસનો વપરાશ ઓછો થાય છે જેથી સંગ્રહ ખર્ચમાં ઘટાડો થાય છે. તે ડિલિવરી પ્રક્રિયાને પણ ઝડપી બનાવે છે જે બદલામાં ગ્રાહક સંતોષમાં વધારો કરે છે.

ઉપસંહાર

ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સમાં સપ્લાયર્સ પાસેથી માલ મેળવવા અને તેને વેરહાઉસમાં સંગ્રહિત કરવાનો સમાવેશ થાય છે. ઈન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ અને સપ્લાયર્સ પાસેથી વેરહાઉસમાં માલનું પરિવહન પ્રક્રિયાનો આવશ્યક ભાગ છે. તે આઉટબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સથી અલગ છે જેમાં ગ્રાહકો પાસેથી ઓર્ડર મેળવવો, ઓર્ડર કરેલી વસ્તુઓને પેક કરવી, શિપિંગ કરવું અને તેને પહોંચાડવાનો સમાવેશ થાય છે. આ બંને પ્રક્રિયાઓ સપ્લાય ચેઇનનો નિર્ણાયક ભાગ બનાવે છે. માલસામાનનો સરળ પ્રવાહ અને વ્યવસાયની યોગ્ય કામગીરી સુનિશ્ચિત કરવા માટે વ્યવસાયોએ આઉટબાઉન્ડ અને ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ બંનેનું અસરકારક રીતે સંચાલન કરવું જોઈએ.