શું તમે ઝડપી વહન અને લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચ ઘટાડવા માંગો છો? આજે સાઇન અપ કરો

તમે આજે જાણવાની જરૂર છે ટોચના યાદી મેનેજમેન્ટ તકનીકો

ઈન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ એ સારાના ઉત્પાદનમાં જરૂરી સામગ્રીને સ્ટોકિંગ, ડિલિવરી અને ટ્રેકિંગની તકનીક છે. ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ તકનીકો કસ્ટમાઇઝ કરી શકાય તેવું છે, અને તેથી કંપનીઓ શ્રેષ્ઠ વ્યાપારી પરિણામો માટે મિશ્રણ અપનાવવા માટે મુક્ત છે.

સાથે કાર્યક્ષમ શિપિંગ વ્યવસાય માટે નિર્ણાયક નિર્ધારક પરિબળ હોવાને કારણે, તે જરૂરી છે કે ઇકોમર્સ સ્ટોરની એક મહત્તમ ઇન્વેન્ટરી હોય જે દરેક સમયે સ્ટોક અને ગોઠવાયેલી હોય.

શું તમે જાણો છો, 1/3 વ્યવસાયો શિપમેન્ટની અંતિમ તારીખ ચૂકી જશે કારણ કે તેઓએ એવી વસ્તુ વેચી દીધી છે જે ખરેખર સ્ટોકમાં નહોતી.

જો તમે તમારી સૂચિનું યોગ્ય સંચાલન કરી શકો છો તેની ખાતરી કરવા માટે તમે તકનીકો શોધી રહ્યા છો, તો વાંચન ચાલુ રાખો

ઈન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ મહત્વ

ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગ યુનિટ્સ માટે મહત્વપૂર્ણ છે કારણ કે તે રોકડને અવરોધે છે. ખૂબ ઓછી અથવા વધારે ઇન્વેન્ટરી રાખવી કંપની માટે બિનતરફેણકારી હોઈ શકે છે; વધારે સ્ટોક ખોટમાં પરિણમી શકે છે કારણ કે તે નિર્ધારિત સમયમાં ઉપયોગમાં ન લેવાય, અને બહુ ઓછી ઇન્વેન્ટરી ઉત્પાદન અને સપ્લાયમાં અવરોધ લાવી શકે. તેથી, તે એક નિર્ણાયક પાસું છે બિઝનેસ તેને સતત હસ્તક્ષેપની જરૂર છે.

સાચી માત્રામાં માલસામાનના જથ્થાને જાળવી રાખવા એ નિર્ણાયક છે અને તેમાં વ્યાવસાયિક માર્ગદર્શનનો સમાવેશ થાય છે. કોઈપણ વ્યાપારી સંસ્થા માટે રોકડના પ્રવાહની તુલનામાં ઇન્વેન્ટરીનો પ્રવાહ રાખવો આવશ્યક છે.

નાણાકીય લાભો

કાર્યક્ષમ ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ એ નાણાં બચાવવાનો વિશ્વાસપાત્ર માર્ગ છે. ઘણી સામગ્રી નાશવંત હોય છે અથવા નિર્દિષ્ટ સમયગાળા કરતાં વધુ બગડી જાય છે. જો નિયત સમયમાં તેનો ઉપયોગ ન કરવામાં આવે તો આવી સામગ્રીનો વિશાળ જથ્થામાં સંગ્રહ કરવો નુકસાની બની જાય છે.

સ્પિઓલેજ એક નુકશાન છે અને સંચાલન તકનીકો દ્વારા ટાળી શકાય છે. 'મૃત સ્ટોક્સ' ની રચનાથી પણ નાણાં ગુમાવવાનું પરિણામ આવી શકે છે. સામગ્રીનો નાશ ન થાય તો પણ, તેનો વપરાશ સ્વાદ અને ગ્રાહકોની પસંદગીઓમાં ફેરફારને કારણે બંધ થઈ શકે છે.

એક ઉત્તમ ઉદાહરણ હજી પણ કેમેરા છે. તેમ છતાં ઘટકો બિન-નાશવંત છે, તેમનો ઉપયોગ હવે થશે નહીં. ઓળખ ડેડસ્ટોકનું સામગ્રી અનુભવી મેનેજરો જરૂરી છે.

સંગ્રહ અને સંરક્ષણમાં પૈસા શામેલ છે. વધારાના સ્ટોકને જાળવી રાખવાથી માત્ર રૂમનો વિસ્તાર જ નહીં પણ નુકસાનની શક્યતા પણ વધે છે. ક્યાં તો સ્ટોરેજ સવલતોમાં સુધારો કરવાની જરૂર છે, અથવા તેને કામ કરવાની સ્થિતિમાં રાખવા માટે સ્ટોક ઘટાડવું જોઈએ. સ્ટોરેજ સ્પેસને સાચવીથી આખરે પૈસા બચત થાય છે.

કેશ ફ્લો સુધારે છે

તમારી ઇન્વેન્ટરી વિશે સંપૂર્ણ જ્ knowledgeાન સામગ્રીના સમયસર ખરીદી અને લિક્વિડેશનમાં મદદ કરશે. રોકડ પ્રવાહને નિયમિત કરવા માટે નિયમિત સંપાદન અને સ્ટોકનું વિતરણ મહત્વપૂર્ણ છે. આગાહી ઉત્પાદન નક્કી કરવામાં નિર્ણાયક છે અને તેથી તેની આવશ્યકતા ઈન્વેન્ટરી. કેશ ફ્લો પ્લાનિંગ કોઈપણ વ્યવસાય માટે અભિન્ન છે.

આયોજન વેરહાઉસ

ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ વ્યૂહરચના તમને તમારા વેરહાઉસને વ્યવસ્થિત કરવામાં અને ઓર્ડરને ઝડપથી પ્રક્રિયા કરવામાં સહાય કરે છે. તમે સ્ટોક ઉત્પાદનોની બહારના જોખમને વધુ દૂર કરી શકો છો અને તમારી orderર્ડર મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ અને વેરહાઉસ વચ્ચે યોગ્ય સુમેળ જાળવવામાં મદદ કરી શકો છો.

યાદી સંચાલન પઘ્ઘતિ

ઘણા હોય છે ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ તકનીકો જે વિવિધ પરિસ્થિતિઓને આધારે અપનાવી શકાય.

એબીસી એનાલિસિસ

એબીસી અથવા હંમેશાં વધુ સારું નિયંત્રણ વિશ્લેષણ ઇન્વેન્ટરી આઇટમ્સના વર્ગીકરણ પર આધારિત છે. 'એ' પ્રકારની વસ્તુઓ ઉચ્ચ મૂલ્યની હોય છે પરંતુ ઓછી માત્રામાં વપરાય છે. 'બી' પ્રકાર મધ્યમ મૂલ્યનો હોય છે અને મધ્યમ સંખ્યામાં વપરાય છે, જ્યારે 'સી' પ્રકાર ઓછી કિંમતનો હોય છે પરંતુ મોટા પ્રમાણમાં વપરાય છે.

વસ્તુઓની આ ત્રણ કેટેગરીમાં જ્યાં સુધી સ્ટોર સંગ્રહિત થાય ત્યાં સુધી વિભિન્ન સારવારની જરૂર છે. ઉચ્ચ મૂલ્યવાળા 'એ' ને વધારે સંગ્રહની જરૂર છે જ્યારે 'સી' ને લઘુત્તમ જરૂરી છે.  

જસ્ટ ઇન ટાઇમ (જેઆઈટી)

It એક તકનીક છે જે મૂકે છે માં ન્યૂનતમ પ્રયાસ ઈન્વેન્ટરી. સામગ્રીના ઉત્પાદનના સમયસર 'ખરીદી કરવામાં આવે છે. તેમાં પુષ્કળ જોખમો શામેલ છે, કારણ કે જ્યારે સામગ્રીની ખૂબ જ જરૂર પડે ત્યારે તે સમાપ્ત થઈ શકે છે.

ફિફા

આ તકનીક પ્રથમ બહાર પ્રથમ બહાર સંદર્ભ લે છે. મુખ્યત્વે નાશવંત વસ્તુઓ માટે લાગુ પડે છે, તે મોટાભાગના વ્યવસાયો માટે મૂલ્યવાન છે. તે સધ્ધર, ઝડપી અને વધુ ઉપયોગ માટે સ્ટોક જાળવવામાં મદદ કરે છે. ફર્સ્ટ ઇન, ફર્સ્ટ આઉટ સાથે, તમે ઇન્વેન્ટરીનો ટ્રેક રાખી શકો છો અને તાજી સ્ટોકનો ઓર્ડર ક્યારે આપવો તે આગાહી કરી શકો છો.

ડ્રોપશિપિંગ

આ તકનીકમાં, ઇન્વેન્ટરી બનાવવાની વિભાવનાને દૂર કરવામાં આવે છે. અહીં, ગ્રાહકના ઓર્ડર સીધા ઉત્પાદક તરફ દોરી જાય છે અને વચ્ચે કોઈ મધ્યસ્થીને શામેલ કરતું નથી.

તકનીકીની પસંદગી બજાર આધારિત છે અને હાલની કામગીરીના આધારે વૈવિધ્યસભર હોઈ શકે છે. એ કંપની તમારા ઇન્વેન્ટરી તકનીકોને તમારા વ્યવસાયની માંગ પ્રમાણે ભળી અને મેચ કરી શકે છે.

અંતિમ વિચારો

આ તકનીકો સક્રિય વ્યૂહરચના અને વ્યવસ્થાપન સાથે સંયુક્ત તમારા ઇકોમર્સ વ્યવસાયને વધુ સારી બનાવવામાં અને તમને વેચાણ, વ્યવસ્થાપન અને શિપિંગની પૂર્વાનુમાન કરવા પર તમને ધાર આપે છે.

Sanjay.negi

એક જુસ્સાદાર ડિજિટલ માર્કેટર, તેની કારકિર્દીમાં બહુવિધ પ્રોજેક્ટ્સ હેન્ડલ કર્યા, ટ્રાફિક અને સંસ્થા તરફ દોરી ગયા. B2B, B2C, SaaS પ્રોજેક્ટ્સમાં અનુભવ છે.

તાજેતરની પોસ્ટ્સ

ઉત્પાદન વર્ણનો કેવી રીતે લખવું જે ક્રેઝીની જેમ વેચાય છે

ઉત્પાદન વર્ણનોની શક્તિ વિશે ક્યારેય વિચાર્યું છે? જો તમને લાગે કે આ ટૂંકો સારાંશ તમારા ખરીદનારના નિર્ણયને ભાગ્યે જ પ્રભાવિત કરે છે, તો તમે…

3 દિવસ પહેલા

એર ફ્રેઇટ શિપમેન્ટ માટે ચાર્જેબલ વજન - એક સંપૂર્ણ માર્ગદર્શિકા

જો તમે તમારા સામાનને હવાઈ માર્ગે મોકલવાનું આયોજન કરી રહ્યાં છો, તો પ્રક્રિયામાં સામેલ તમામ ખર્ચને સમજો...

3 દિવસ પહેલા

ઇ-રિટેલિંગ એસેન્શિયલ્સ: ઓનલાઇન રિટેલિંગ માટે માર્ગદર્શિકા

છેલ્લા કેટલાક વર્ષોમાં ઈલેક્ટ્રોનિક રિટેલિંગે ભારે આકર્ષણ મેળવ્યું છે. ઇ-રિટેલિંગમાં બરાબર શું સામેલ છે? કેવું છે…

3 દિવસ પહેલા

આંતરરાષ્ટ્રીય કુરિયર/શિપિંગ સેવાઓ માટે પેકેજિંગ માર્ગદર્શિકા

શું તમે વિદેશમાં પેકેજ મોકલવા જઈ રહ્યા છો પરંતુ આગળના પગલાં વિશે અચોક્કસ છો? ખાતરી કરવા માટેનું પ્રથમ પગલું...

3 દિવસ પહેલા

એર ફ્રેઇટ માટે પેકેજિંગ: શિપમેન્ટ પ્રક્રિયાને શ્રેષ્ઠ બનાવવી

તમારા એર શિપિંગ ખર્ચને કેવી રીતે ઘટાડવો તે ક્યારેય વિચાર્યું છે? શું પેકિંગનો પ્રકાર શિપિંગ કિંમતોને પ્રભાવિત કરે છે? જ્યારે તમે ઑપ્ટિમાઇઝ કરો છો...

5 દિવસ પહેલા

ઉત્પાદન જીવન ચક્ર: તબક્કાઓ, મહત્વ અને લાભો

સમય સાથે તાલમેલ રાખવો જરૂરી છે. સ્પર્ધામાં રહેવા માટે સતત અપગ્રેડ કરવું જરૂરી છે. ઉત્પાદન જીવનચક્ર એ એક પ્રક્રિયા છે...

5 દિવસ પહેલા