સ્ટાર્ટઅપ્સ માટે અંતિમ ઈકોમર્સ વ્યવસાય યોજના

કોઈપણ સફળ રિટેલ સ્ટાર્ટઅપને પૂછો, અને તમને જવાબ મળી શકે કે તેમની સફળતા પાછળનું કારણ સારી રીતે રચિત છે ઈકોમર્સ વ્યવસાય યોજના. ઇકોમર્સ પ્રારંભ માટે એક સારો વ્યવસાય યોજના પ્રેક્ષકોના દ્રષ્ટિકોણથી લખવો જોઈએ. અને તે પછી, તમારે પ્રોજેક્ટના હેતુ પર નિર્ણય લેવાની જરૂર છે.

2020 ના ઉત્તરાર્ધમાં દાખલ થતાં, ઈકોમર્સ બી 2 બી ઉદ્યોગની ઇવેન્ટ્સ નવી highંચાઇએ પહોંચે છે, જે તમારા ઇકોમર્સ સાહસ માટે નવી વ્યવસાય યોજના ઘડવામાં કઈ તકોનો સમાવેશ કરે છે તે તપાસવાનું વધુ મહત્વપૂર્ણ બનાવે છે. તમારા વ્યવસાયની જરૂરિયાતોના અંતિમ વિશ્લેષણમાં જણાવવું જોઈએ કે શું તમારી યોજનામાં કોઈ ગાબડા છે કે જેને થોડો પેચિંગની જરૂર પડશે.

ભલે તમે કોઈ ઉદ્યોગસાહસિક હોય અથવા eનલાઇન ઇકોમર્સ વેબસાઇટ કેવી રીતે સેટ કરવી તે સમજવાનો પ્રયાસ કરતી એક સ્ટાર્ટઅપ કંપની, તે જાણીને આનંદ થશે કે વ્યવસાય યોજનાની રચના કરતી વખતે વેપારીઓને વિવિધ પડકારોનો સામનો કરવો પડે છે. 

આ લેખ તમને વર્તમાન બજારના વલણોને અનુસરીને તમારી ઇકોમર્સ વ્યવસાય યોજનાનો મુસદ્દો તૈયાર કરવાનો વિચાર આપે છે બિઝનેસ વૃદ્ધિ અને સફળતા. તેથી તમે મુસાફરી કરવા માટે સુયોજિત છે? ચાલો તમારા પ્રારંભ માટે ઇકોમર્સ વ્યવસાય યોજનાની વ્યાખ્યા સાથે પ્રારંભ કરીએ.

ઇકોમર્સ વ્યાપાર યોજના શું છે?

ઇ-કmerમર્સ બિઝનેસ યોજના બનાવવી એ એક બાબત છે જ્યારે તમારી બ્રાંડને હજારો ગ્રાહકો અને રોકાણકારો પર કાયમી છાપ બનાવવી એ બીજી બાબત છે. સત્ય એ છે કે 95% વ્યવસાયિક યોજનાઓ ઘડી કા usuallyેલી છે જે સામાન્ય રીતે પ્રથમ દોડમાં દૂર કરવામાં આવી હતી. તેથી, સંપૂર્ણ અને વિગતવાર માહિતી સાથે તમારા ઇકોમર્સ વ્યવસાય યોજનાના નમૂના બનાવો અને સૂચિત વ્યવસાયને ચલાવવા માટે તમે કેવી રીતે ઇરાદો કરો છો તેના કેટલાક ચકાસી શકાય તેવા તથ્યો ઉમેરો.

બી 2 બી ઇકોમર્સ વ્યવસાય યોજના કંપનીઓને તેમના વિચારો અને લક્ષ્યોને રોકાણકારો સમક્ષ રજૂ કરવામાં સહાય કરે છે. તમારી વ્યવસાયિક યોજના એ એક માર્ગદર્શક તરીકે કાર્ય કરે છે જે તમારા વ્યવસાયિક લક્ષ્યોને નિર્ધારિત કરે છે અને તમે ભવિષ્યમાં તમારો વ્યવસાય ક્યાં લઈ જવા માંગો છો.

શ્રેષ્ઠ વ્યવસાયિક યોજનાઓ વૃદ્ધિ અને નાણાકીય લક્ષ્યો માટેની અનુમાનિત સમયરેખા બતાવે છે. વ્યવસાય યોજના બનાવવા માટે તમારા પ્રેક્ષકો, વ્યવસાયિક કામગીરી, બજેટ અને વધુ વિશે સંશોધનની જરૂર છે. તે સ્પષ્ટ કરે છે માર્કેટિંગ યુક્તિઓ, તમારા એન્ટરપ્રાઇઝ માટે વ્યવસાય ખર્ચ, રોકાણની વિગતો, રોકડ પ્રવાહ, વેચાણ ચેનલો, વિતરણ ચેનલો.

તમારા સ્ટાર્ટઅપને ઈકોમર્સ બિઝનેસ પ્લાનની જરૂર કેમ છે?

ઇકોમર્સ સ્ટાર્ટઅપ માટેની વ્યવસાય યોજના એ સફળ વ્યવસાય શરૂ કરવાના આવશ્યક પાસાંઓને સમજવાની પદ્ધતિ છે. તે વ્યવસાય માટે જરૂરી પ્રવૃત્તિઓને વ્યાખ્યાયિત કરે છે અને વ્યવસાય યોજના માટે સ્થિર પાયો પૂરો પાડે છે.

તેમાં એક સાથે મૂકવા માટે ઘણા બધા મુદ્દાઓ શામેલ છે, પરંતુ ત્યાં ચાર પ્રાથમિક કારણો છે જે તમને ઇકોમર્સ વ્યવસાય યોજનાની જરૂર છે.

તે તમને મહાન વિચારો પ્રદાન કરે છે

એક યોજના કે જે સંક્ષિપ્તમાં અને સ્પષ્ટ છે તેમાં ઘણી બધી વસ્તુ હશે મહાન બિઝનેસ વિચારો. તે તમને તમારા નવા વ્યવસાયના ખર્ચ માટેના બજેટનું વાસ્તવિક વિશ્લેષણ કરવામાં પણ સહાય કરશે.

બજારને સમજવામાં મદદ કરે છે

તમારા પ્રેક્ષકો સુધી પહોંચતા પહેલા, ઇકોમર્સ વ્યવસાય યોજનાનો આવશ્યક પાસું થોડું બજાર સંશોધન હાથ ધરે છે. તે તમારી વ્યવસાયિક યોજનાનો એક મોટો ભાગ છે જેનું વિશ્લેષણ ગ્રાહકના દ્રષ્ટિકોણથી કરવાની જરૂર છે.

તમારા ભંડોળનું મૂલ્યાંકન કરો

તમારી યોજનાનું વર્ણન કરવું હિતાવહ છે વ્યવસાયિક ભંડોળના વિચારો નવા સાહસની આર્થિક પ્રવૃત્તિ અને તે તમારા સૂચિત વ્યવસાયને કેવી રીતે સહાય કરે છે તે આકારણી માટે.

તમારા સ્પર્ધકોને ટ્ર Trackક કરો

તમારી સ્પર્ધાને સમજવું એ તમારી ઇકોમર્સ વ્યવસાય યોજનાનો આવશ્યક ઘટક છે. તમે જે પણ વ્યવસાય સ્થાપિત કરવા માગો છો, તમારી પાસે હંમેશા તમારા નવા સાહસ માટે હરીફો હશે. 

તમારે શા માટે વ્યવસાય યોજનાની જરૂર છે તેના ચાર મુખ્ય પરિબળો ઓળખી કા ;્યા છે; હવે, તમારી સ્લીવ્ઝ રોલ કરો અને સ્ટ્રક્ચરિંગ ભાગ દાખલ કરો. તમામ સફળ ઇકોમર્સ વ્યવસાયિક યોજનાઓમાં સૂચિત સાહસ માટે આવશ્યક ઘટકોની રૂપરેખા હોવી જોઈએ. તેથી, ચાલો આ વ્યવસાય યોજના શરૂ કરીએ.

વ્યવસાય યોજના બનાવવા માટેની ટિપ્સ

વ્યવસાયિક યોજના બનાવવી એ આકર્ષક, સમજવા માટે સરળ અને ચોક્કસ પાઠોવાળા ઘણા પૃષ્ઠો લખવાનો સમાવેશ કરે છે. તે વ્યવસાયના અવકાશ અને સામગ્રીને કબજે કરે છે; તમારા ઇકોમર્સ સ્ટોર માટે એક કેવી રીતે લખવું તે અહીં છે. 

એક્ઝિક્યુટિવ સારાંશ લખો 

એક્ઝિક્યુટિવ સારાંશ તમારા વ્યવસાયના ઉદ્દેશોનું ટૂંકમાં વર્ણન કરે છે અને આ યોજનાના અન્ય ભાગોનું ઝડપી વિશ્લેષણ કરવામાં આવશે. કેટલાક મુદ્દાઓ જેનો સમાવેશ કરવો આવશ્યક છે તે આ છે:

  • ધંધાનું ઉદ્દેશ્ય.
  • ધંધામાં કોણ સામેલ છે તેની માહિતી.
  • તારીખ શરૂ થાય ત્યારે અથવા પ્રારંભ કરવાનો ઇરાદો.
  • તમારા ઉત્પાદન અથવા સેવા અને તેના ફાયદાઓને વર્ણવતા મુદ્દાઓ.
  • નાણાકીય સારાંશ તમારા કંપની.
  • તમારો વ્યવસાય કેવી રીતે વિકસિત થયો છે અને બજારની તક.

પ્રથમ એક્ઝિક્યુટિવ સારાંશ લખીને, તમે બધી માહિતી એક જગ્યાએ મૂકી કે જે વ્યવસાયના સૌથી આવશ્યક પાસાઓને સારાંશ આપે છે. મૂળભૂત રીતે, એક્ઝિક્યુટિવ સારાંશ સાથે, તમે રોકાણકારને તમારા વ્યવસાય યોજના વિશે અને તમારી કંપની હાલમાં કયા તબક્કે છે તે વિશે કહો છો.

તમારી કંપની વિશે કહો

જ્યારે તમારી ઇકોમર્સ વ્યવસાય યોજના બનાવતી વખતે, તમારે તમારા વ્યવસાયના મિશન અને તમે જે પ્રાપ્ત કરવાની આશા રાખશો તેનું વર્ણન કરવું આવશ્યક છે. તમારે વિગતોની સૂચિની જરૂર છે કે જે તમારી કંપની પ્રદાન કરે છે અથવા સેવાઓ જેની સાથે કંપની વ્યવહાર કરે છે. કંપની વિગતોમાં, તમારે આ શામેલ કરવું આવશ્યક છે:

  • તમારી કંપનીની પૃષ્ઠભૂમિનું ટૂંકું વર્ણન.
  • મેનેજમેન્ટ ટીમ જે કંપનીની માલિકી ધરાવે છે અને તેમના કામના અનુભવો વિશે વિગતો.
  • તે માટેના ડોમેન વિગતો સહિત તમારા વ્યવસાયિક કામગીરી વિશેની વિગતો.
  • તમારા વ્યવસાય પ્રકારનું વર્ણન કરો (B2B અથવા B2C)
  • તમે કોને અને કયા ભાવે offeringફર કરો છો અથવા વેચો છો તેનું વર્ણન કરો.
  • તમારી બ્રાંડિંગ વિભાવનાઓનું ટૂંકું વર્ણન લખો.
  • ઉત્પાદન, વેચાણ, માર્કેટિંગ, નાણાં અને વહીવટના મુખ્ય ક્ષેત્રોને સ્પષ્ટ કરો.
  • તમારે તમારી કંપનીના hoursપરેટિંગ કલાકોનો ઉલ્લેખ કરવો જ જોઇએ.

ખાતરી કરો કે તમે, વ્યવસાય તરીકે, તમે તમારા વ્યવસાયના દરેક પાસા સાથે કેવી રીતે આગળ વધશો તેની વિગતો શામેલ કરીને રોકાણકારોની શંકાઓને હલ કરો.

તમે પ્રદાન કરો છો તે સેવાઓની સૂચિ બનાવો

તમારી કંપની સેવાઓ અથવા ઉત્પાદનો પ્રદાન કરે છે જેનું નામ સરળતાથી મળી શકે, પરંતુ તમારે તમારા રોકાણકારને જે જવાબ આપવાની જરૂર છે તે તે છે કે તમે કયા ઉકેલો પ્રદાન કરી રહ્યાં છો? જો તમે તેનો જવાબ આપી શકો, તો તમે તમારા વ્યવસાયને બજારના આગલા સ્તર પર લઈ જઇ શકશો, જેમાં તમે તમારો વ્યવસાય વિકસિત કરશો. આ સેગમેન્ટ ઈકોમર્સ બિઝનેસ યોજના કંપનીની અંદરની સેવાનો વિગતવાર દૃશ્ય પ્રદાન કરશે. મહત્વના મુદ્દાઓ તમારે સમાવવા જોઈએ:

  • તમે જ્યાં ઉત્પાદન કરો છો અથવા સ્રોત કરો છો તે સ્થળનું વિગતવાર વર્ણન.
  • તમે જરૂરી સંસાધનોમાં રોકાણ કરશો તેવા ખર્ચનું વિશ્લેષણ.
  • ઉત્પાદનોના જીવનચક્ર વિશેની માહિતી.
  • તમારી ઉત્પાદન કિંમત વ્યૂહરચના.
  • ઉત્પાદનો કેવી રીતે ઉત્પાદિત અને વિતરિત કરવામાં આવશે.
  • તમે માર્કેટમાં સીધા-થી-ગ્રાહક અથવા જથ્થાબંધ ગ્રાહકો દ્વારા કેવી રીતે વેચાણ કરશો તે વિશેની માહિતી.
  • તમારી પેકેજિંગ વ્યૂહરચના અને એસેમ્બલ orderર્ડર વિશેની વિગતો.
  • ગ્રાહકોના હાથમાં તમે ઓર્ડર કેવી રીતે પહોંચાડો છો તેનું વર્ણન કરો.
  • સ્પષ્ટ કરો કે તમે વળતરને કેવી રીતે હેન્ડલ કરશો.

તમારે તેની ખાતરી કરવી પડશે કે તમારી સેવાઓ અથવા સંબંધિત બધી બાબતો ઉત્પાદનો તમારી ઇકોમર્સ વ્યવસાય યોજનામાં સૂચિબદ્ધ થશે. એકવાર તમે આ માહિતી શામેલ કરો છો, તમારા ગ્રાહકો અને રોકાણકારો માટે તમારી સેવાઓ, ઉત્પાદનો અને offerફરિંગ્સ વિશે જાણવાનું વધુ સરળ બનશે.

તમારા લક્ષ્યાંક બજારની ઝાંખી

ખાતરી કરો કે તમારી ઇકોમર્સ વ્યવસાય યોજના તમારા લક્ષ્ય બજાર અને ઉદ્યોગના પ્રકારનું સંપૂર્ણ વર્ણન કરે છે. તમારો વ્યવસાયિક વિચાર ચોક્કસ ભૌગોલિક આધારની શ્રેણીમાં કેવી રીતે વિકસિત અને વિસ્તૃત થઈ શકે છે અને તે આવનારા લાંબાગાળે સ્પર્ધકો સાથે કેવી રીતે વ્યવહાર કરી શકે છે તે સમજાવો. આ એક વ્યવસાય યોજનાનો આવશ્યક ઘટક છે જેમાં નીચેના મુદ્દાઓ શામેલ હોવા જોઈએ:

  • તમારા લક્ષ્યાંક બજાર, ઉદ્યોગ પ્રકાર અને પ્રેક્ષકો, તેમની વસ્તી વિષયક, વય શ્રેણી, આર્થિક સ્થિતિ અને વ્યક્તિત્વની વિગતવાર વર્ણન આપો.
  • વર્તમાન પરિસ્થિતિમાં તમે જે ઉદ્યોગ સાથે વ્યવહાર કરો છો તેની વિગતો.
  • તમારી સ્પર્ધામાં આવી રહેલી કંપનીઓ વિશેનો અભ્યાસ શામેલ કરો.

બજાર વિશ્લેષણ તે નક્કી કરશે કે તમારી વ્યવસાય યોજના વ્યવસ્થિત છે કે નહીં. ખાતરી કરો કે ત્યાં એક દંપતી છે વિશ્લેષણાત્મક સાધનો લક્ષિત અભ્યાસ અને અહેવાલો શોધવા માટે. PEST અને SWOT વિશ્લેષણ તમારી શક્તિ, નબળાઇઓ, તકો અને ધમકીઓના આધારે બજારમાં વૃદ્ધિ અથવા ઘટાડાને સમજવા માટે ઉપયોગી છે. તમે તમારા લક્ષ્યાંક બજાર, પ્રેક્ષકો અને હરીફો વિશે જેટલું જાણો છો, તમે બજારમાં વધુ સારું પ્રદર્શન કરો છો.

તમારી આર્થિક મૂલ્યાંકન

તમારા વ્યવસાય માટે નાણાકીય અને ભંડોળની યોજના બનાવવી તમને તે જાણવામાં મદદ કરશે કે તમે હવે ક્યાં છો અને હવેથી તમે પાંચ વર્ષ કેમ હશો. તે કોઈપણ નવી કંપની માટે મહત્વપૂર્ણ છે. જો તમારી પાસે યોગ્ય નાણાકીય યોજના નથી, તો ધંધો અચાનક ડૂબી જશે અથવા નિષ્ફળ થઈ શકે છે. બીજી બાજુ, જો તમને બજારમાં અનપેક્ષિત સફળતા મળે, તો તમારા લક્ષ્યો અચાનક બદલાઈ શકે છે. તેથી, તમારે એકની જરૂર હોવી જોઈએ ઈકોમર્સ બિઝનેસ તમારા વ્યવસાયના નાણાકીય જોખમોનું મૂલ્યાંકન કરવાની યોજના બનાવો. નીચેનાને ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ:

  • કાચા માલ અને ઓપરેશનલ મશીનો માટેના ભંડોળનું વર્ણન કરો.
  • હાજર હોય તેવા ભંડોળની ઉપલબ્ધતા.
  • નફા અને યોજનાઓની વિગતો શામેલ કરો.
  • ગ્રાહકને જાળવી રાખવાનો ખર્ચ.
  • જાહેરાત અને અન્ય પ્રમોશનલ પ્રવૃત્તિઓ માટેના ભંડોળ.
  • રોકાણકારો જે અપેક્ષા કરી શકે છે તેનું વર્ણન કરો.
  • નાણાકીય કટોકટીની સ્થિતિમાં પગલાં લેવામાં આવશે. 
  • ભૂતકાળમાં તમે પ્રાપ્ત કરેલ વસ્તુઓ અથવા નફોનું વિશ્લેષણ અથવા ભવિષ્યમાં પરિપૂર્ણ કરવાના ઇરાદે.

તમારા ઇકોમર્સ વ્યવસાય માટે નાણાકીય અને ભંડોળ યોજના તમારા બજેટ રોકાણો, ઉત્પાદન ખર્ચ, અનુમાનિત નફા અને નુકસાન, ભંડોળની આવશ્યકતાઓ અને વધુનું વર્ણન કરે છે. એવી ભલામણ કરવામાં આવે છે કે તમે નાણાકીય યોજના ઘડી કા theવા માટે નિષ્ણાતોની થોડી મદદ લો કારણ કે તમે આ તમારા સંભવિત રોકાણકારો સમક્ષ રજૂ કરશો. 

અંતે

વ્યવસાયિક આયોજન ખૂબ જ જટિલ છે, અને અમે સૂચવીએ છીએ કે તમે એક વ્યાવસાયિક ઇકોમર્સ વ્યવસાય યોજના સલાહકારની સેવાઓનો ઉપયોગ કરો જે આ બધી જરૂરી માહિતી એકત્રિત કરવા માટે તમારી સાથે કામ કરી શકે.

તેમ છતાં તે વ્યવસાય યોજનામાં રજૂ કરવામાં આવેલા અસંખ્ય ડેટા જેવું લાગે છે, બુલેટ પોઇન્ટ્સ, અનુક્રમણિકા અને ચાર્ટ્સનો ઉપયોગ કરીને યોજનાને ટૂંકા અને સીધા રાખો. જો તમને લખવા વિશે કોઈ પ્રશ્નો હોય ઈકોમર્સ વ્યવસાય યોજના અથવા તમારા businessનલાઇન વ્યવસાય માટે પહેલેથી જ એક લખ્યું છે, કૃપા કરીને નીચેની ટિપ્પણીઓમાં અમને જણાવો.

તમારી શિપિંગ ખર્ચની ગણતરી કરો

પ્રતિક્રિયા આપો

તમારું ઇમેઇલ સરનામું પ્રકાશિત કરવામાં આવશે નહીં. જરૂરી ક્ષેત્રો ચિહ્નિત થયેલ છે *