સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટમાં બુલવીપ ઇફેક્ટને સમજવું

સપ્લાય ચેન મેનેજમેન્ટ એ એક મહત્વપૂર્ણ પરિબળ છે જે કોઈપણ વ્યવસાયની સફળતાને નક્કી કરે છે. ફક્ત જ્યારે સપ્લાય ચેન હોય ત્યારે, અંતિમ ગ્રાહકોને ઉત્પાદનોનો સતત પ્રવાહ રહે છે. અસરકારક જાળવવી સપ્લાય ચેઇન તે કરવા માટે એક સરળ કાર્ય નથી, કારણ કે તેમાં અનેક પ્રક્રિયાઓ શામેલ છે. આ વિવિધ તબક્કાઓ દ્વારા, ઓર્ડરની સમયસર પુરવઠો જાળવવા જેવા પરિબળો અને વિવિધ હિસ્સેદારો વચ્ચે સંદેશાવ્યવહારનો અભાવ પરિણામે સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેંટમાં એક સામાન્ય સમસ્યા - બુલવ્પ અસર!

આ લેખ તમને તેજીની અસરની વિગતો અને તમે તમારા ગ્રાહકોને એકીકૃત ખરીદીનો અનુભવ પ્રદાન કરવા માટે કેવી રીતે ઘટાડી શકો છો તેની વિગતો લઈ જશે.

સપ્લાય ચેઇનમાં બુલવીપ ઇફેક્ટ શું છે?

જો તમે ઇ-કmerમર્સ ઉદ્યોગમાં છો, તો તમે જાણતા હોવ કે ગ્રાહકની માંગ સીધી વ્યવસાયની સૂચિને અસર કરે છે. કંપનીઓ સમયસર ગ્રાહકની માંગને પહોંચી વળવા માટે જરૂરી ચીજવસ્તુઓ અને અન્ય સંસાધનો એકઠા કરીને માંગની આગાહી કરે છે. પરંતુ, અંતિમ ગ્રાહકથી કાચા માલના સપ્લાયરો તરફ પુરવઠાની સાંકળને આગળ વધારતી વખતે, આ વિવિધતાઓ ઘણીવાર વિસ્તૃત થાય છે, જેમાં સમય, ખર્ચ અને ઇન્વેન્ટરીના મુદ્દાઓ ઉભા થાય છે. સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટ. આ જેને આપણે કહીએ છીએ આખલાની અસર.

સરળ શબ્દોમાં કહીએ તો, જ્યારે ગ્રાહકની માંગમાં થોડો ફેરફાર થાય છે, ત્યારે તે સપ્લાય ચેન નીચે વધુ સંસાધનોની જરૂરિયાતને લીધે ત્વરિત અસર પેદા કરી શકે છે, અને તે મુખ્યત્વે ત્યારે થાય છે જ્યારે વ્યવસાયો કાપવામાં આવે અથવા ઇન્વેન્ટરીઓ ઉમેરતા હોય.

ચાલો આને વધુ સારી રીતે સમજવા માટે એક ઉદાહરણ લઈએ-

કલ્પના કરો કે કોઈ વ્યક્તિ તેના હાથમાં લાંબી ચાબુક ધરાવે છે, અને જો તે પટ્ટાને હેન્ડલની નજીક થોડો ખસેડશે, તો તે હેન્ડલની નજીકના વિસ્તારોમાં નાની હિલચાલ પેદા કરે છે, પરંતુ આગળ સ્થિત વિસ્તારો વધુ વધતી ફેશનમાં આગળ વધશે. હવે, સપ્લાય ચેઇન વિશ્વમાં આ ઉદાહરણ લાગુ કરો, જ્યાં અંતિમ ગ્રાહકો પાસે વ્હિપ હેન્ડલ છે, અને તેઓ માંગમાં થોડો નજરે બનાવે છે, જે પછી સપ્લાય ચેઇનની વધતી જતી મુસાફરી કરે છે.

તેજીની અસરનું કારણ શું છે?

કિંમતોમાં વધઘટ

ઘણી વાર, વિશિષ્ટ ડિસ્કાઉન્ટ અને અન્ય ખર્ચ ફેરફારો તમારા ગ્રાહકોની નિયમિત ખરીદીની રીતને વિક્ષેપિત કરી શકે છે. ખરીદદારો ટૂંકા ગાળા દરમિયાન આપવામાં આવતી ડિસ્કાઉન્ટનો લાભ લેવા માંગે છે, પરિણામે અનિયમિત ઉત્પાદન થાય છે અને માંગની માહિતી વિકૃત થાય છે.

માંગ માહિતી

તે સમજવું જરૂરી છે કે ઉત્પાદનની વર્તમાન માંગ માહિતીનો અંદાજ કા pastવા માટે ભૂતકાળની માંગની માહિતી પર આધાર રાખવાનો અર્થ નથી. ગ્રાહકોની માંગ વારંવાર બદલાય છે, અને તમારે બધી માહિતી સાથે અદ્યતન રહેવાની જરૂર છે.

વાતચીતનો અભાવ

સપ્લાય ચેનમાં દરેક કડી વચ્ચે વાતચીતના અભાવને લીધે, પ્રક્રિયાઓ અસરકારક રીતે ચલાવવાનું મુશ્કેલ બને છે. ઉદાહરણ તરીકે, મેનેજરો જુદા જુદા સપ્લાય ચેઇન લિંક્સમાં પ્રોડક્ટની માંગને તદ્દન અલગ રીતે ઓળખી શકે છે અને તેથી વિવિધ જથ્થામાં ઓર્ડર આપી શકે છે.

ઇકોમર્સ વ્યવસાય પર બુલવીપ અસરની અસર

બુલવીપ ઇફેક્ટની નકારાત્મક અસર કોઈપણ કંપની માટે ખર્ચાળ સાબિત થઈ શકે છે. વ્યવસ્થા કરવા યોગ્ય અને ઉપયોગી ઇન્વેન્ટરી જાળવવા માટે, વ્યવસાયો સામાન્ય રીતે ખૂબ સખત મહેનત કરે છે. જો કે, બુલવીપ ઇફેક્ટનું કારણ બનેલા ચલો કંપનીઓને કાં તો વધારે અથવા સ્ટોકનો અભાવ તરફ દોરી શકે છે, જે વિવિધ કારણોસર બિનતરફેણકારી હોઈ શકે છે. ગેરમાર્ગે દોરી આગાહીઓ પર આધારિત ઓવરસ્ટેટેડ ઓર્ડર્સ ખોટા તરફ દોરી જાય છે ઇન્વેન્ટરી સ્તર.

ઇન્વેન્ટરીનો સરપ્લસ કંપનીને મોંઘો સાબિત કરી શકે છે, અને જો ગ્રાહકની માંગ વધશે નહીં, તો તે નકામું સંસાધનો પરિણમી શકે છે. તદુપરાંત, અપૂર્ણ ઇન્વેન્ટરી અપૂર્ણ અfર્ડર્સ અને અનુપલબ્ધ ઉત્પાદનોને કારણે નબળા ગ્રાહક સંબંધોને પરિણમી શકે છે. આવી ભૂલો ઇકોમર્સ કંપનીની શુભેચ્છા અને નફાકારકતાને ગંભીરતાથી અસર કરે છે.

બુલવીપ ઇફેક્ટને કેવી રીતે ઘટાડવો

તમારી સપ્લાય ચેઇનમાં બુલવીપ અસરને ઘટાડવા માટે અહીં કેટલીક રીતો છે-

બુલવીપ ઇફેક્ટને સમજો

પ્રથમ અને અગ્રણી, તમારામાં બુલવીપ ઇફેક્ટની હાજરીને સમજો અને સ્વીકારો સપ્લાય ચેઇન. સ્ટોર્સથી કાચા માલના સપ્લાયર્સ સુધીના ઇન્વેન્ટરી પોઇન્ટ્સના વિગતવાર સ્ટોક વિશ્લેષણ નિષ્ક્રિય વધારાની આવકને ઉજાગર કરવામાં મદદ કરશે. સપ્લાય ચેઇન મેનેજરો વધુની ઇન્વેન્ટરીનું વધુ વિશ્લેષણ કરી શકે છે, સુધારણાત્મક પગલાં લઈ શકે છે અને ધોરણો સેટ કરી શકે છે.

સુધારેલ વાતચીત અને વધુ સારી માંગની આગાહી

એક સારી વ્યૂહરચના કે જેનો ઉપયોગ બુલવ્પ અસરને ઘટાડવા માટે થઈ શકે છે તે સમગ્ર સપ્લાય ચેઇન અને વધુ સારી માંગની આગાહીના સુધારેલા સંચાર દ્વારા છે, ફક્ત અંતિમ ગ્રાહકો માટે જ નહીં, ઉત્પાદકો માટે પણ. ખાસ કરીને, વ્યવસાયિક માલિકો સપ્લાય ચેઇન દ્વારા મોકલેલા સંકેતોની અવગણના કરે છે અને તેના બદલે અંતિમ વપરાશકર્તાની માંગ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. આ કાચા માલના સપ્લાયર અને અંતિમ વપરાશકર્તાઓ વચ્ચે ગેરસમજ પેદા કરી શકે છે.

ન્યૂનતમ ઓર્ડરની માત્રાને timપ્ટિમાઇઝ કરો, સ્થિર પ્રાઇસિંગ .ફર કરો

ચોક્કસ ઉત્પાદનો અંતિમ ગ્રાહકો માટે minimumંચી લઘુત્તમ ઓર્ડર જથ્થો છે પરિણામે પછીના ઓર્ડર્સ વચ્ચે એકંદર ઉચ્ચ અંતર. મહત્તમ ઓર્ડરની માત્રાને મહત્તમ સ્તરે ઘટાડવું સરળ ઓર્ડર પેટર્ન બનાવવામાં સહાય કરશે. ઘણા પ્રમોશનલ offersફર અને ડિસ્કાઉન્ટને બદલે આખા વર્ષ દરમિયાન સ્થિર ભાવો પણ સ્થિર અને ધારી માંગ બનાવી શકે છે.

કાચી સામગ્રીની યોજના પ્રક્રિયામાં સુધારો

ખરીદીના સંચાલકો સામાન્ય રીતે અગાઉથી ઓર્ડર આપતા હોય છે અને કાચા માલના ઉચ્ચ બફર રાખે છે જેથી ઉત્પાદન વિક્ષેપ ન થાય. કાચા માલના આયોજનને સીધા ઉત્પાદન યોજના સાથે જોડવાની જરૂર છે. પ્રોડક્શન પ્લાનને અગાઉથી પૂરતા પ્રમાણમાં પ્રકાશિત કરવાની જરૂર છે, જે ખરીદી મેનેજર્સને માત્ર જરૂરી રકમની ચોક્કસ રકમનો ઓર્ડર આપવામાં મદદ કરશે. 

ઉપસંહાર

બુલવીપ ઇફેક્ટ માટે ગંભીર જોખમ હોઈ શકે છે ઈકોમર્સ વ્યવસાયો જો થોડું લેવામાં આવે તો. બુલવીપ ઇફેક્ટની અસરને રોકવા માટે, વ્યવસાયિક માલિકોએ આ ખ્યાલ વિશે ખૂબ જાગૃત હોવું જોઈએ અને તેને કેવી રીતે ટાળવું તે વ્યવહારમાં મૂકવું જોઈએ. અમને આશા છે કે આ લેખ તમને આ ઘટનાની વિગતવાર સમજવામાં મદદ કરશે. કોઈપણ ચિંતાઓ અથવા પ્રશ્નો માટે, નીચે ટિપ્પણીઓ વિભાગમાં લખો.