બેચ કોસ્ટિંગ: વ્યાખ્યા, ફોર્મ્યુલા, ઉદાહરણો અને મુખ્ય તફાવતો

બેચ કોસ્ટિંગ એ મેટ્રિક છે જેનો ઉપયોગ ઉત્પાદનોના બેચના ઉત્પાદનની કિંમતને સમજવા અને નક્કી કરવા માટે થાય છે. તે ઉત્પાદિત એકમોની સંખ્યાના આધારે ઓવરહેડ ખર્ચની ફાળવણી કરતી વખતે ઉત્પાદિત એકમ દીઠ ખર્ચનો ઉપયોગ કરે છે. તેની સૌથી મોટી યોગ્યતા એ છે કે તે એક સરળ ગણતરી અપનાવે છે જે વાસ્તવિકતાનું ચોક્કસ અંદાજ આપે છે. ઉત્પાદન ખર્ચ.

આ બ્લોગ બેચ ખર્ચ, તેના સૂત્ર, મુખ્ય પાસાઓ, ઉદાહરણો અને વધુની ચર્ચા કરે છે. તે જોબ કોસ્ટિંગ અને પ્રોસેસ કોસ્ટિંગ જેવા અન્ય મેટ્રિક્સ સાથે તેની સરખામણી કરવાની પણ વાત કરે છે.

બેચ કોસ્ટિંગને સમજવું

એક કોસ્ટિંગ સિસ્ટમ કે જેમાં નિર્ધારિત જૂથ અથવા ઉત્પાદનોના બેચ માટે ખર્ચનો સમાવેશ થાય છે તેને બેચ કોસ્ટિંગ કહેવામાં આવે છે. તે ઉત્પાદનોના જૂથના ઉત્પાદન માટે નિર્ધારિત કરવામાં આવે છે જે સામાન્ય રીતે સમાન અથવા સમાન હોય છે. તે ઉત્પાદનોના તે જૂથ માટે પ્રોડક્શન ઓર્ડર અથવા જોબ ઓળખ નંબરની અરજી કરવાની મંજૂરી આપે છે. 

ઉત્પાદનોના દરેક બેચને બેચ કોસ્ટિંગ સિસ્ટમમાં ખર્ચ એકમ તરીકે ગણવામાં આવે છે. આનો અર્થ એ થાય છે કે બેચના ઉત્પાદન દરમિયાન ખર્ચવામાં આવેલ કિંમતો રેકોર્ડ કરવામાં આવે છે અને તે ચોક્કસ બેચને ફાળવવામાં આવે છે. તેમાં પ્રત્યક્ષ શ્રમ, સામગ્રી અને ઓવરહેડ ખર્ચનો સમાવેશ થાય છે. જ્યારે ખર્ચ બેચને સોંપવામાં આવે છે, ત્યારે યુનિટ દીઠ સરેરાશ ખર્ચનો અંદાજ લગાવી શકાય છે. બેચની કિંમત અત્યંત જટિલ હોઈ શકે છે, અને ચોક્કસ ખર્ચ ડેટા રેકોર્ડ કરવામાં આવે તેની ખાતરી કરવા માટે અનુભવી વિશ્લેષક સાથે કામ કરવું મહત્વપૂર્ણ છે. 

બેચ કોસ્ટિંગ માટે ફોર્મ્યુલા

નીચેના સૂત્રનો ઉપયોગ બેચ ખર્ચની ગણતરી કરવા માટે થાય છે:

બેચ કોસ્ટિંગ = (માલ ઉત્પાદન દરમિયાન થયેલ કુલ ખર્ચ/ ઉત્પાદિત એકમોની સંખ્યા) x તે બેચમાં ઉત્પાદિત એકમોની સંખ્યા

દાખલા તરીકે, જો માલના ઉત્પાદનમાં કુલ ખર્ચ રૂ. 50,000 અને ઉત્પાદિત એકમોની સંખ્યા 500 છે, તો બેચની કિંમત રૂ. 100 પ્રતિ યુનિટ. જો બેચનું કદ 100 યુનિટ હોય, તો કુલ કિંમત રૂ. 10,000.

પ્રત્યક્ષ ખર્ચમાં શ્રમ, અન્ય પ્રત્યક્ષ ખર્ચ, સામગ્રી વગેરેનો સમાવેશ થાય છે. પરોક્ષ ખર્ચમાં ભાડું, વીમો અને ઉપયોગિતાઓ જેવા ઓવરહેડ ખર્ચનો સમાવેશ થાય છે.

બેચ કોસ્ટિંગના મુખ્ય પાસાઓ

બેચ કોસ્ટિંગ સિસ્ટમ ઉત્પાદનોના બેચના ઉત્પાદનની કિંમતનો અંદાજ લગાવે છે. આ મેટ્રિકના મુખ્ય પાસાઓમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:

• ઉત્પાદનો જૂથો અથવા બેચમાં બનાવવામાં આવે છે: ઉત્પાદિત માલના દરેક બેચની કિંમતો વ્યક્તિગત રીતે ગણવામાં આવે છે.
• દરેક બેચને સીધો ખર્ચ આપવામાં આવે છે: પ્રત્યક્ષ ખર્ચમાં સામગ્રી અને શ્રમનો સમાવેશ થાય છે જે માલના દરેક બેચને ફાળવવામાં આવે છે.
• દરેક બેચ માટે ફાળવેલ ઓવરહેડ ખર્ચ: ફેક્ટરીનું ભાડું, ઉપયોગિતાઓ વગેરે, ઓવરહેડ ખર્ચનો સમાવેશ કરે છે કે જે બેચ લે છે તે ભરતી ઉત્પાદન સમયના પ્રમાણના આધારે ઉત્પાદિત ઉત્પાદનોના દરેક બેચને ફાળવવામાં આવે છે.
• પ્રતિ યુનિટ ખર્ચની ગણતરી કરવામાં આવે છે: બેચના ઉત્પાદન દરમિયાન થયેલા એકંદર ખર્ચને તે ચોક્કસ બેચમાં એકમોની સંખ્યા દ્વારા વિભાજિત કરવામાં આવે છે.
• બહારના રિપોર્ટિંગ માટે બેચ ખર્ચનો ઉપયોગ કરી શકાય છે: આ મેટ્રિકનો ઉપયોગ ગ્રાહક અવતરણ અને ઇન્વૉઇસિંગ જેવા બાહ્ય હેતુઓ માટે જાણ કરવા માટે થઈ શકે છે.

બેચ કોસ્ટિંગમાં પગલાં

બેચ ખર્ચ પદ્ધતિમાં નીચેના પગલાં શામેલ છે:

• ચોક્કસ બેચમાં એકમોની સંખ્યા નક્કી કરવી: આ પ્રક્રિયા દરેક બેચમાં વપરાયેલી સામગ્રીના જથ્થાના અંદાજમાં એકમોની સંખ્યા નક્કી કરવા માટે ગણતરી પદ્ધતિ દ્વારા કરવામાં આવે છે.
• બેચમાં કાચા માલ માટે જે ખર્ચ થાય છે તે નક્કી કરવું: પ્રતિ યુનિટ સામગ્રીની કિંમત તે બેચમાં ઉત્પાદિત એકમોની સંખ્યા દ્વારા ગુણાકાર કરવામાં આવે છે.
• મજૂરી ખર્ચનું નિર્ધારણ: પ્રતિ-યુનિટ મજૂરી ખર્ચને તે બેચમાં પ્રાપ્ત કરેલ એકમોની સંખ્યા દ્વારા ગુણાકાર કરવામાં આવે છે.
• ઓવરહેડ ખર્ચનું નિર્ધારણ: ગણતરી તે બેચમાં ઉત્પાદિત એકમોની સંખ્યા દ્વારા ગુણાકાર પ્રતિ યુનિટ ઓવરહેડ કિંમતો દ્વારા કરવામાં આવે છે.
• બેચમાંના એકમો વચ્ચે એકંદર બેચ ખર્ચની ફાળવણી: તે સામાન્ય રીતે બેચમાં એકમોની સંખ્યા દ્વારા એકંદર બેચ ખર્ચને વિભાજિત કરીને કરવામાં આવે છે.

બેચના કદને ઑપ્ટિમાઇઝ કરી રહ્યાં છે: ઇકોનોમિક બેચ ક્વોન્ટિટી (EBQ)

મેન્યુફેક્ચરિંગ એકમોએ જે શ્રેષ્ઠ બેચનું કદ બનાવવું જોઈએ તેને ઈકોનોમિક બેચ ક્વોન્ટિટી (EBQ) કહેવાય છે. બેચના કદની તેની સાથે સંકળાયેલા ખર્ચ પર સીધી અસર પડે છે. અમે આ ખર્ચને સેટઅપ ખર્ચ અને વહન ખર્ચમાં અલગ કરી શકીએ છીએ. EBQ વધતા વળતર અને સ્કેલની અર્થવ્યવસ્થાના કાયદાના અભિગમને અનુસરે છે.

શ્રેષ્ઠ જથ્થાના ઉત્પાદન દ્વારા, ઉત્પાદકો તેમના ઉત્પાદન ખર્ચને ઘટાડી શકે છે. તે કંપનીના નફાને સુવ્યવસ્થિત કરે છે. EBQ નીચેના કારણોસર મહત્વપૂર્ણ છે:

• માંગના આધારે ઉત્પાદનને માપી શકાય છે
• સેટઅપ ખર્ચ ઘટાડે છે
• ઇન્વેન્ટરી નક્કી કરવામાં મદદ કરે છે
• કારકુની ખર્ચ ઘટાડે છે

બેચ કોસ્ટિંગના ઉદાહરણો 

ચાલો કેટલાક ઉદાહરણો જોઈએ.

• ઉદાહરણ 1

એક એવી કંપનીનો વિચાર કરો જે 1000 યુનિટ બલ્બ બનાવે છે. બલ્બ દીઠ ખર્ચનો અંદાજ કાઢવા માટે વ્યવસાય સમગ્ર બેચ માટે ઉત્પાદન બજેટની ગણતરી કરે છે. ખર્ચમાં શ્રમ, સામગ્રી અને ઓવરહેડ ખર્ચનો સમાવેશ થાય છે. તે પછી તેને 1000 એકમો દ્વારા વિભાજિત કરવામાં આવે છે. જો આપણે એક બલ્બની કિંમત રૂ.100 ગણીએ તો લોટના ઉત્પાદનની કુલ કિંમત રૂ. 1,00,000. આનાથી કંપની જ્યારે એક બલ્બ વેચાય ત્યારે નફો નક્કી કરી શકે છે. તે તેમને વધુ સારા લાભ માટે ઉત્પાદનની કિંમત અને જથ્થાને સમાયોજિત કરવામાં સક્ષમ બનાવે છે. 

• ઉદાહરણ 2

ધારો કે કાર ઉત્પાદક કંપની ઉત્પાદન રન તરીકે ઓળખાતી બેચમાં કારનું ઉત્પાદન કરે છે; તેઓ કુલ અનુમાનિત બજેટનો અંદાજ લગાવે છે જેમાં તમામ કાચો માલ, મજૂરી અને ઓવરહેડ ખર્ચનો સમાવેશ થાય છે. આ એકમ દીઠ કિંમત નક્કી કરવા માટે ઉત્પાદિત એકમોની સંખ્યા દ્વારા વિભાજિત થાય છે. તે તેમને લાભનો અંદાજ કાઢવા સાથે વેચાણ કિંમત નક્કી કરવામાં મદદ કરે છે. 

બેચ કોસ્ટિંગના ગુણ અને વિપક્ષ

બેચ કોસ્ટિંગના ફાયદા નીચે મુજબ છે:

• આ મેટ્રિક કંપનીઓ માટે નિર્ણાયક છે જે બેચમાં ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરે છે કારણ કે તેઓ દરેક બેચને ચોક્કસ કિંમત સોંપે છે. તે ખર્ચ શોધી શકાય તેવું સરળ બનાવે છે અને કયો બેચ ખર્ચાળ છે તે નક્કી કરવામાં મદદ કરે છે. 
• આ મેટ્રિક વિવિધ ઉત્પાદનો બનાવતી કંપનીઓ માટે પણ સરળ છે, કારણ કે તે તેમને દરેક ઉત્પાદનના ઉત્પાદનની કિંમતને ટ્રૅક કરવાની મંજૂરી આપે છે. આ ડેટાનો ઉપયોગ વેચાણ કિંમત નક્કી કરવા અને અન્ય વ્યવસાયિક નિર્ણયો લેવા માટે થઈ શકે છે. 
• તે એક સરળ પદ્ધતિ છે અને તેને ટ્રેક કરવા માટે વધુ માહિતીની જરૂર નથી. તે જાળવવા અને અમલમાં મૂકવું સરળ છે.
• તે નિર્ણય લેવામાં ઉપયોગી નિર્ણાયક માહિતી પ્રદાન કરે છે.

બેચ ખર્ચના ગેરફાયદા નીચે સૂચિબદ્ધ છે:

• આ પદ્ધતિ સમય લેતી અને ખર્ચાળ હોઈ શકે છે કારણ કે દરેક બેચને અંદાજની જરૂર હોય છે.
• પ્રત્યક્ષ અને પરોક્ષ ખર્ચનું ટ્રેકિંગ એક પડકાર બની શકે છે.
• તે સંસ્થાને તેમના વિભાગની કામગીરી સુધારવા માટે ખર્ચમાં ફેરફાર કરવાની તકો બનાવે છે.
• તે નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયાને વિકૃત કરે છે.

જોબ કોસ્ટિંગ સાથે બેચ કોસ્ટિંગની સરખામણી

નીચેનું કોષ્ટક બેચ કોસ્ટિંગ અને જોબ કોસ્ટિંગ વચ્ચેના મુખ્ય તફાવતોને હાઇલાઇટ કરે છે. 

બેચ કોસ્ટિંગ અને પ્રોસેસ કોસ્ટિંગનો તફાવત

ચાલો બેચ કોસ્ટિંગ અને પ્રોસેસ કોસ્ટિંગ વચ્ચેના મુખ્ય તફાવતો જોઈએ.

ઉપસંહાર

માલસામાનની બેચ બનાવવાની કિંમતનું વિશ્લેષણ કરવા અને અંદાજ કાઢવા માટે વપરાતા મેટ્રિકને બેચ કોસ્ટિંગ કહેવામાં આવે છે. ઉત્પાદિત જથ્થાના આધારે ઓવરહેડ ખર્ચનું વિતરણ કરતી વખતે જનરેટ થયેલ એકમ દીઠ ખર્ચનો ઉપયોગ એ બેચ ખર્ચનો મુખ્ય ઘટક છે. આ મેટ્રિકનો પ્રાથમિક ફાયદો તેની સીધી ગણતરી છે, જે ઉત્પાદન ખર્ચનો ચોક્કસ અંદાજ પૂરો પાડે છે.

બેચ કોસ્ટિંગ એ વર્ક કોસ્ટિંગની વૈકલ્પિક પદ્ધતિ છે જે જોબ કોસ્ટિંગ જેવી જ છે. જ્યારે જોબ કોસ્ટિંગ ગ્રાહકના ધોરણો દ્વારા કામ પૂર્ણ કરવાના ખર્ચને શોધવા સાથે સંબંધિત છે, ત્યારે બેચ કોસ્ટિંગ કંપનીના સ્ટોક માટે ઉત્પાદિત સમાન ઉત્પાદનોના સમૂહ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. તે કામના ખર્ચની જેમ ખર્ચ પ્રક્રિયાનો ઉપયોગ કરે છે.

અમારા ન્યૂઝલેટર માટે સબ્સ્ક્રાઇબ કરો

તમારા ઇનબોક્સમાં સીધા જ અમારા ઉત્પાદનો અને સેવાઓ પર વિશિષ્ટ ઑફર્સ અને નવીનતમ સમાચાર પ્રાપ્ત કરનાર પ્રથમ બનો.