શિપરોકેટ વિક્રેતા પ્લેબુક વૃદ્ધિ પાછળની સિસ્ટમનો ખુલાસો કરે છે

દરેક સ્થાપક પોતાના પહેલા વેચાણનો ઉત્સાહ યાદ કરે છે. પ્રથમ ઓર્ડર સૂચના, ડેશબોર્ડ અથવા મોબાઇલ ઉપકરણ પરનો તે નાનો પિંગ, એ બિંદુ છે જ્યાં વિશ્વાસ પુરાવા બની જાય છે. તે કંઈક અણનમ શરૂઆત જેવું લાગે છે.

તે પછી, વાસ્તવિકતાનો પ્રારંભ થાય છે. વૃદ્ધિ અનિયમિત બને છે. એક મહિના પછી બધું કાર્ય કરે છે. ઓર્ડર વધે છે, જાહેરાતો ચાલે છે અને સમીક્ષાઓ પ્રાપ્ત થાય છે. પરંતુ બીજા મહિના સુધીમાં બધી મજા અચાનક બંધ થઈ જાય છે. સંખ્યાઓ ઘટે છે, અને ક્યારેક તમારો વિશ્વાસ ડગમગી જાય છે, જેના કારણે તમે સમસ્યાનો ઉકેલ લાવવા માટે ઝડપથી પગલાં લેવા માટે પ્રેરિત થાઓ છો. તમે તમારી વેબસાઇટ અપડેટ કરો છો, નવા સાધનો સાથે પ્રયોગ કરો છો, પેકેજિંગમાં ફેરફાર કરો છો અને તમારી કિંમત બદલો છો. તે ક્યારેક મદદરૂપ થઈ શકે છે. તે હંમેશા નથી થતું. થોડા સમય પછી, તમને એવું લાગવા લાગે છે કે તમે કેવી રીતે વિકાસ કરવો તે શોધવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છો.

જોકે, તે પ્રયત્નોના અભાવને કારણે નથી. દરેક સ્થાપક ઘણા પ્રયત્નો કરે છે. દરેક ટીમ પ્રયત્નો કરે છે, પ્રયોગો કરે છે અને ઑપ્ટિમાઇઝ કરે છે. વૃદ્ધિ ખરેખર રેન્ડમ લાગે છે કારણ કે મોટાભાગના લોકો તેની અંતર્ગત રચનાથી અજાણ હોય છે. વૃદ્ધિ સીધી રેખા નથી. સિસ્ટમો તેનો પાયો છે.

વર્ષોથી, શિપ્રૉકેટે ભારતમાં 4,00,000 થી વધુ બ્રાન્ડ્સ સાથે કામ કર્યું છે. શરૂઆતના ઉદ્યોગસાહસિકોથી લઈને રાષ્ટ્રીય કામગીરીનું નિરીક્ષણ કરતા ઉદ્યોગના નેતાઓ સુધી, અમે દરેક તબક્કે કંપનીઓને જોઈ છે. આ બધી મુસાફરી દરમિયાન એક સત્ય વારંવાર બહાર આવ્યું છે. વિકાસ માટે હંમેશા એક પેટર્ન હોય છે. તે એવી સિસ્ટમો દ્વારા સંચાલિત છે જે મોટાભાગના સ્થાપકોને દર્શાવવામાં આવી નથી.

આના પરિણામે અમે શિપરોકેટ સેલર પ્લેબુક વિકસાવી છે. તે એક વ્યાપક, પગલું-દર-પગલાંનું માળખું છે જે D2C ઉદ્યોગસાહસિકોને તેમની કંપનીની સાચી સ્થિતિ, તેની શક્તિઓ અને તેની નબળાઈઓને સમજવામાં મદદ કરે છે. તે ફક્ત બીજી શિપિંગ મેન્યુઅલ અથવા માર્કેટિંગ માર્ગદર્શિકા નથી. તે તમારી કંપની માટે એક અરીસા તરીકે કામ કરે છે. એક જે તમારા વિકાસને આગળ ધપાવતી પદ્ધતિઓ અને તેને શાંતિથી અવરોધતા અંતરાયોને પ્રકાશિત કરે છે.

એકવાર તમને તમારી સિસ્ટમની સ્પષ્ટ સમજણ થઈ જાય પછી વૃદ્ધિ ફક્ત અનુમાન લગાવવાની રમત રહેતી નથી. તે એક એવી પ્રક્રિયામાં ફેરવાય છે જેને તમે વિશ્વાસપૂર્વક સમજી શકો છો, માપી શકો છો અને માપી શકો છો.

સ્થાપકોને ફક્ત વધુ સાધનો જ નહીં, પણ સિસ્ટમની જરૂર કેમ છે

ગ્રાહક સુધી સીધી બ્રાન્ડ ચલાવવી પહેલા કરતાં વધુ મુશ્કેલ બની ગઈ છે. સતત સ્પર્ધા રહે છે. રાતોરાત, વલણો બદલાય છે. મોટાભાગની ટીમો જે ઝડપથી બદલી શકે છે તેના કરતાં પ્લેટફોર્મ ઝડપથી બદલાય છે. આ અંધાધૂંધીમાં સ્થાપકો માર્ગદર્શન, સંસાધનો અને અસંખ્ય "વૃદ્ધિ હેક્સ" થી ઘેરાયેલા છે. પરંતુ કોઈ કારણોસર, સ્પષ્ટતા બાષ્પીભવન થતી રહે છે.

તેનો સ્થાપકોના જ્ઞાનના અભાવ સાથે કોઈ સંબંધ નથી. તેનું કારણ એ છે કે તેમની પાસે માળખાનો અભાવ છે.

તમારી કંપનીને એક એન્જિન તરીકે સમજો. ડિલિવરી, ચેકઆઉટ, રીટેન્શન, માર્કેટિંગ અને ગ્રાહક સેવા એ બધા મહત્વપૂર્ણ ઘટકો છે. જ્યારે એક ગિયર ધીમું પડે છે ત્યારે આખી સિસ્ટમ ખોરવાઈ જાય છે. ઘણા ઉદ્યોગસાહસિકો બળતણનું પ્રમાણ વધારીને - વધુ જાહેરાતો ચલાવીને, મોટી ડિસ્કાઉન્ટ આપીને અને માર્કેટિંગ ખર્ચ વધારીને આ સમસ્યાનો ઉકેલ લાવવાનો પ્રયાસ કરે છે. જોકે, જો ગિયર ખોટી રીતે ગોઠવાયેલા હોય તો જ એન્જિન વધુ ઝડપથી બળી જાય છે.

આ કારણોસર, એક સિસ્ટમ મહત્વપૂર્ણ છે. સિસ્ટમનો ઉપયોગ કરીને તમે જોઈ શકો છો કે તમારા વ્યવસાયના દરેક પાસાં બીજા દરેક પાસાં સાથે કેવી રીતે સંબંધિત છે. તે સૂચવે છે કે કયા સમયે કયા લિવરને ખેંચવું. તે સ્પષ્ટતાના અભાવમાં દરેક પસંદગી અજમાયશ-અને-ભૂલ પ્રક્રિયા બની જાય છે.

શિપ્રૉકેટમાં, અમે જોયું છે કે સ્થાપકો તેમની બધી શક્તિ પેકેજિંગને શુદ્ધ કરવા અથવા જાહેરાતોને વધારવા માટે સમર્પિત કરે છે જ્યારે ડિલિવરી વિશ્વસનીયતાની સૂક્ષ્મ સમસ્યા રૂપાંતરણોને સતત ઘટાડે છે. કેટલાક તેમની વેબસાઇટ્સ માટે નવી સુવિધાઓમાં નોંધપાત્ર રોકાણ કરે છે, પરંતુ તેમની ચેકઆઉટ પ્રક્રિયા હજુ પણ ડ્રોપ-ઓફમાં પરિણમે છે. એવું નથી કે તેઓ ખોટી રીતે કાર્ય કરી રહ્યા છે. કારણ એ છે કે તેઓ ખોટા ક્રમમાં યોગ્ય ક્રિયાઓ કરી રહ્યા છે.

તેને સંબોધવા માટે, શિપરોકેટ સેલર પ્લેબુક બનાવવામાં આવી હતી. તે ઉદ્યોગસાહસિકોને દરેક નવા વિચારનો પીછો કરવાને બદલે તેમના વિકાસના વર્તમાન તબક્કા માટે આદર્શ સિસ્ટમ બનાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં મદદ કરે છે. તે ઈ-કોમર્સની જટિલતાને વ્યવસ્થિત પગલાંઓમાં વિભાજીત કરે છે જે તમને બતાવે છે કે તમે ક્યાં ઉભા છો, આગળ શું સુધારવાની જરૂર છે અને કેવી રીતે મજબૂત બનવું.

કારણ કે બધું જ કરવું એ વિકાસનું લક્ષ્ય નથી. તે એવી સિસ્ટમનો ઉપયોગ કરવા વિશે છે જે યોગ્ય ક્રમમાં યોગ્ય વસ્તુઓ કરવાને સમર્થન આપે છે.

વૃદ્ધિના ચાર તબક્કા, અને તે શા માટે મહત્વપૂર્ણ છે

દરેક વ્યવસાય ઉત્ક્રાંતિના તબક્કાઓમાંથી પસાર થાય છે. હંમેશા એક પેટર્ન હોય છે, ભલે કેટલાક લોકો ઝડપથી આગળ વધે છે અને અન્ય લોકો સમય લે છે. દરેક તબક્કામાં નવા અવરોધો, તકો અને અંધ બિંદુઓ હોય છે. મુદ્દો એ છે કે મોટાભાગના સ્થાપકો દરેક તબક્કાનો એક જ રીતે સંપર્ક કરે છે. જ્યાં સુધી કંઈક તૂટી ન જાય, ત્યાં સુધી તેઓ સમાન યુક્તિઓનો ઉપયોગ કરે છે, સમાન યોજનાનું પાલન કરે છે અને સમાન પરિણામોની અપેક્ષા રાખે છે.

વાસ્તવમાં, જે તમને 0 થી 500 ઓર્ડર સુધી પહોંચાડે છે તે તમને 5,000 સુધી પહોંચાડશે નહીં. વધુમાં, 20,000 સુધી પહોંચવાથી તમે આપમેળે માર્કેટ લીડર બની જશો નહીં. દરેક તબક્કા માટે અલગ અલગ સિસ્ટમ્સ, પ્રાથમિકતાઓ અને માનસિકતા જરૂરી છે.

હજારો બ્રાન્ડ્સ સાથેના અમારા કાર્ય દ્વારા, અમે D2C વૃદ્ધિના ચાર સ્પષ્ટ તબક્કાઓ ઓળખી કાઢ્યા છે.

1. શરૂઆત (માસિક 0-500 ઓર્ડર)

અહીંથી યાત્રા શરૂ થાય છે. આ સમયે, શીખવાની ગતિ સ્કેલ સ્પીડ કરતાં વધુ મહત્વપૂર્ણ છે. તમે હજુ પણ વિશ્વાસ વિકસાવી રહ્યા છો, તમારા શરૂઆતના ગ્રાહકો વિશે શીખી રહ્યા છો અને વસ્તુઓ કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તે શોધી રહ્યા છો. દરેક ડિલિવરી મહત્વપૂર્ણ છે. દરેક સમીક્ષા મહત્વપૂર્ણ છે. તમારી સૌથી મોટી સંપત્તિ તમારી વિશ્વસનીયતા છે. જ્યારે તમારી પ્રક્રિયાઓ વિશ્વસનીય બને છે ત્યારે વિકાસ શરૂ થાય છે.

2. વૃદ્ધિ (માસિક ઓર્ડર 500-5,000)

તમે હવે તમારા ઉત્પાદનને માન્ય કરી લીધું છે. લોકો જે વેચી રહ્યા છો તે ઇચ્છે છે તેથી ગતિ વધવા લાગે છે. કાર્યક્ષમતા ટકાઉ રહેવાને બદલે નવો પડકાર બની જાય છે. તમે સુધારેલ ઓટોમેશન, ઝડપી ડિલિવરી અને વધુ સીમલેસ ચેકઆઉટ પ્રક્રિયાઓ દ્વારા ઘર્ષણ ઘટાડવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનું શરૂ કરો છો. રૂપાંતર અને ઝડપ તમારા મુખ્ય પ્રેરકો બને છે. આ સમયે, વૃદ્ધિ વધુ કરવા કરતાં વધુ સારું કરવા વિશે વધુ છે.

૩. સ્કેલ (૫,૦૦૦-૨૦,૦૦૦ ના માસિક ઓર્ડર)

તમારી સિસ્ટમ્સનું હવે પરીક્ષણ થઈ રહ્યું છે. તમે ટીમોનું નિરીક્ષણ કરી રહ્યા છો, મોટા ઓર્ડર વોલ્યુમનું સંચાલન કરી રહ્યા છો અને કામગીરી અને ગ્રાહક સંતોષ વચ્ચે સંતુલન બનાવી રહ્યા છો. હવે, ભાર અંદરની તરફ, રીટેન્શન તરફ જાય છે. તમારી નફાકારકતા પુનરાવર્તિત વ્યવસાય પર આધારિત છે. તમે લોયલ્ટી પ્રોગ્રામ્સ બનાવવાનું, સંદેશાવ્યવહારને વ્યક્તિગત કરવાનું અને ખરીદી પછીના તમારા અનુભવને સુધારવાનું શરૂ કરો છો. તે પહોંચ કરતાં ઊંડાણ વિશે વધુ મહત્વનું બનવાનું શરૂ કરે છે.

૪. નેતૃત્વ (દર મહિને ૨૦,૦૦૦ થી વધુ ઓર્ડર)

અહીં તમારી સફળતા ખરેખર તમે બનાવેલી સિસ્ટમો દ્વારા વ્યાખ્યાયિત થાય છે. તમે હવે ફક્ત વ્યવસાયનું સંચાલન કરવાને બદલે એક ટકાઉ બ્રાન્ડ બનાવી રહ્યા છો. તમારા સૌથી શક્તિશાળી સાધનો ડેટા, ઓટોમેશન અને ક્રોસ-ફંક્શનલ એલાઇનમેન્ટ છે. તમે ફક્ત પ્રક્રિયાઓ જ નહીં, પણ સંસ્કૃતિને આકાર આપવાનું શરૂ કરો છો. અગ્નિશામકનું સ્થાન હવે દૂરંદેશી દ્વારા લેવામાં આવ્યું છે.

દરેક તબક્કો તમને આગામી માટે તૈયાર કરે છે. મુખ્ય વાત એ છે કે તમે ક્યાં છો, શું ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું અને શું છોડી દેવું તે સમજવું. શિપ્રૉકેટ સેલર પ્લેબુક એ સ્પષ્ટતા પ્રદાન કરે છે. તે સ્થાપકોને તેમના ચોક્કસ તબક્કાને જોવામાં, શું કામ કરી રહ્યું છે તે શોધવામાં અને અવરોધ ઊભો થાય તે પહેલાં શું સુધારવાની જરૂર છે તે ઓળખવામાં મદદ કરે છે.

દરેક D2C સફળતા પાછળના ત્રણ પરિબળો  

જો તમે કોઈપણ સફળ D2C બ્રાન્ડનું બારીકાઈથી પરીક્ષણ કરો છો, તો એક પેટર્ન ઉભરી આવે છે. શ્રેણી કે કદને ધ્યાનમાં લીધા વિના, દરેક બ્રાન્ડ ત્રણ સરળ પણ શક્તિશાળી લિવરમાં નિપુણતા મેળવીને વિકાસ પામે છે: ડિલિવરી, ચેકઆઉટ અને રીટેન્શન. આ લિવર નવા નથી. તમે તેનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરો છો તે નક્કી કરે છે કે તમે કેટલી ઝડપથી અને કેટલી દૂર સુધી વિકાસ કરી શકો છો.  

૧. વિશ્વસનીય ડિલિવરી વિશ્વાસ બનાવે છે  

જ્યારે કોઈ ગ્રાહક "ખરીદો" પર ક્લિક કરે છે, ત્યારે તેઓ ફક્ત કોઈ ઉત્પાદન ખરીદતા નથી. તેઓ વિશ્વાસ રાખે છે કે તે સમયસર, સારી સ્થિતિમાં અને સમસ્યાઓ વિના પહોંચશે. દરેક સફળ ડિલિવરી તે વિશ્વાસને થોડો વધુ મજબૂત બનાવે છે. દરેક વિલંબ અથવા નિષ્ફળ શિપમેન્ટ તેને શાંતિથી ખતમ કરી નાખે છે.  

એટલા માટે વિશ્વસનીય ડિલિવરી દરેક મજબૂત D2C વ્યવસાયનો પાયો બનાવે છે. તેઓ પહેલી વાર ખરીદનારાઓને પુનરાવર્તિત ગ્રાહકોમાં ફેરવે છે. તેઓ તમારા બ્રાન્ડને વિશ્વસનીય બનાવે છે. શિપરોકેટ સેલર પ્લેબુક સ્થાપકોને ઓપરેશનલ ગેપ ઓળખવામાં મદદ કરે છે - શિપમેન્ટ સ્પીડ અને ટ્રેકિંગ ચોકસાઈથી લઈને RTO મેનેજમેન્ટ સુધી - અને સ્પષ્ટ, માપી શકાય તેવી ક્રિયાઓ દ્વારા તેમને સુધારવામાં. જ્યારે ગ્રાહકો તમારી ડિલિવરી પર વિશ્વાસ કરે છે, ત્યારે તેઓ તમારી બ્રાન્ડ સ્ટોરી પર પણ વિશ્વાસ કરવાનું શરૂ કરે છે.

2. ઝડપી ચેકઆઉટ રૂપાંતરણોને વધારે છે  

તમારું ચેકઆઉટ પેજ એ તમે બનાવેલી દરેક વસ્તુની અંતિમ કસોટી છે: તમારી જાહેરાતો, તમારી વાર્તા કહેવાની પ્રક્રિયા, તમારી વેબસાઇટ ડિઝાઇન. આ તે ક્ષણ છે જ્યારે જિજ્ઞાસા પ્રતિબદ્ધતામાં ફેરવાય છે. જોકે, આ તે ક્ષણ પણ છે જ્યાં મોટાભાગની બ્રાન્ડ્સ વેચાણ ગુમાવે છે. ધીમું લોડ થતું પૃષ્ઠ, અસ્પષ્ટ કિંમતનું વિશ્લેષણ, અવ્યવસ્થિત ફોર્મ અથવા નિષ્ફળ ચુકવણી સંભવિત ગ્રાહકને થોડીક સેકન્ડોમાં છોડી શકે છે.  

સરળ ચેકઆઉટ અનુભવ રૂપાંતર દરમાં સુધારો કરવા કરતાં વધુ કરે છે. તે આત્મવિશ્વાસ વધારે છે. તે તમારા ગ્રાહકને કહે છે કે તમારી બ્રાન્ડ તેમના સમયને મહત્વ આપે છે. શિપ્રૉકેટ સેલર પ્લેબુક સાબિત ફ્રેમવર્કને તોડી નાખે છે જે ચેકઆઉટ પ્રવાહને સરળ બનાવવામાં, ઘર્ષણ ઘટાડવામાં અને રૂપાંતરણને વધારવામાં મદદ કરે છે. કેટલીકવાર, સૌથી મોટી જીત નાની વિગતોમાંથી આવે છે.

૩. અર્થપૂર્ણ રીટેન્શન વૃદ્ધિને ગુણાકાર કરે છે  

કોઈપણ બ્રાન્ડનો વાસ્તવિક વિકાસ ચાલક રીટેન્શનમાં રહેલો છે. તે એક વખતના ખરીદદારોને વફાદાર હિમાયતીઓમાં ફેરવે છે. જ્યારે ગ્રાહકો પાછા ફરે છે, ત્યારે તમારા માર્કેટિંગ ખર્ચમાં ઘટાડો થાય છે, તમારી બ્રાન્ડની વિશ્વસનીયતા વધે છે અને તમારી આવક સ્થિર થાય છે. રીટેન્શન એ ઇનબોક્સને ઑફર્સથી છલકાવવા વિશે નથી. તે એક વાસ્તવિક અને સંબંધિત સંબંધ બનાવવા વિશે છે.  

પ્લેબુક દ્વારા, સ્થાપકો વ્યવહારુ રીટેન્શન સિસ્ટમ્સનું અન્વેષણ કરી શકે છે - સ્વચાલિત CRM મુસાફરી અને પુનઃસક્રિયકરણ ઝુંબેશથી લઈને વ્યક્તિગત પોસ્ટ-પરચેઝ અનુભવો સુધી - જે સંસાધનોનો બગાડ કર્યા વિના વફાદારીને મજબૂત બનાવે છે.  

વિશ્વસનીય ડિલિવરી, ઝડપી ચેકઆઉટ, અર્થપૂર્ણ રીટેન્શન. આ ત્રણ પરિબળો મળીને ટકાઉ વિકાસનો આધાર બનાવે છે. તેઓ વિશ્વાસ, ગતિ અને વફાદારીનું નિર્માણ કરે છે - દરેક D2C સફળતા પાછળના ત્રણ પરિબળો.  

જ્યારે ત્રણેય એકસાથે કાર્ય કરે છે, ત્યારે વૃદ્ધિ અનુમાનિત બને છે. તે અનુમાન લગાવવાની રમત બનવાનું બંધ કરે છે અને એક એવી સિસ્ટમમાં ફેરવાય છે જેને તમે માપી શકો છો, સુધારી શકો છો અને સ્કેલ કરી શકો છો.

અનુમાનથી વૃદ્ધિ પ્રણાલી સુધી  

મોટાભાગની બ્રાન્ડ્સ જે સૌથી મોટી જાળમાં ફસાઈ જાય છે તેમાંની એક છૂટાછવાયા સુધારા છે. તેઓ એક ક્ષેત્રને સુધારે છે જ્યારે બીજો શાંતિથી તૂટી જાય છે. તેઓ પેકેજિંગમાં સુધારો કરે છે પરંતુ ડિલિવરીની સમયરેખાને અવગણે છે. તેઓ જાહેરાતોને ઑપ્ટિમાઇઝ કરે છે પરંતુ રીટેન્શનને અવગણે છે. તેઓ ચેકઆઉટ ફ્લો બદલી નાખે છે પરંતુ ગ્રાહક સંદેશાવ્યવહારને અવગણે છે. પરિણામ હંમેશા સમાન હોય છે: ગતિ વિના પ્રયાસ.  

શિપ્રૉકેટ સેલર પ્લેબુક એ ચક્રને તોડવા માટે રચાયેલ છે. તે સ્થાપકોને રેન્ડમ ફિક્સથી ઇરાદાપૂર્વક વૃદ્ધિ તરફ સ્વિચ કરવામાં મદદ કરે છે. એક સંરચિત સ્વ-મૂલ્યાંકન પ્રક્રિયાને અનુસરીને, સ્થાપકો આખરે તેમના વ્યવસાયને સ્પષ્ટ રીતે જોઈ શકે છે - સમસ્યાઓના સંગ્રહ તરીકે નહીં, પરંતુ એકબીજા સાથે જોડાયેલ સિસ્ટમ તરીકે.  

પ્લેબુક તમને તમારી વૃદ્ધિની યાત્રામાં તમે ક્યાં છો તે ચોક્કસ રીતે નિર્ધારિત કરવામાં મદદ કરે છે. તે ઘર્ષણ બિંદુઓને પ્રકાશિત કરે છે જે તમને ધીમું કરી રહ્યા છે. સૌથી અગત્યનું, તે તબક્કા-વિશિષ્ટ પગલાં પ્રદાન કરે છે જે તમે તેમને સંબોધવા માટે હમણાં લઈ શકો છો.  

આ સ્પષ્ટતા વ્યવહારુ બનાવવામાં આવી છે. તે પ્રતિબિંબને દિશામાં ફેરવે છે. બધું એક જ સમયે કરવાનો પ્રયાસ કરવાને બદલે, તમે તમારા વર્તમાન તબક્કા માટે સૌથી મહત્વપૂર્ણ શું છે તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનું શીખો - એવા ફેરફારો જે ઓછામાં ઓછી મૂંઝવણ સાથે સૌથી મોટી અસર કરે છે.  

જ્યારે તમે તમારા વ્યવસાયને એક સિસ્ટમ તરીકે જોવાનું શરૂ કરો છો, ત્યારે બધું જ જોડાવાનું શરૂ કરે છે. તમારી ડિલિવરી તમારી પ્રતિષ્ઠામાં વધારો કરે છે. તમારી પ્રતિષ્ઠા રૂપાંતરણને પ્રોત્સાહન આપે છે. તમારી રીટેન્શન રોકડ પ્રવાહમાં સુધારો કરે છે. વૃદ્ધિ એક સાંકળ પ્રતિક્રિયા બની જાય છે - એક ભાગ બીજા ભાગને મજબૂત બનાવે છે.  

શિપ્રૉકેટ સેલર પ્લેબુક પાછળની આ માનસિકતા છે. તે ટૂંકા ગાળાની જીતનો પીછો કરવા વિશે નથી. તે એક એવી વૃદ્ધિ પ્રણાલી બનાવવા વિશે છે જે પોતાને સુધારતી રહે છે. એકવાર તમે તમારા વ્યવસાયને આ રીતે સમજો છો, પછી પ્રગતિ આકસ્મિકથી અનિવાર્ય બની જાય છે.

ભવિષ્ય બિલ્ડરોનું છે  

ભારતમાં ઈકોમર્સ તેના સૌથી રોમાંચક તબક્કાઓમાંના એકમાં પ્રવેશી રહ્યું છે. ગ્રાહકોની અપેક્ષાઓ ઝડપથી વધી રહી છે. ડિલિવરીના વચનો ટૂંકા થઈ રહ્યા છે. દર થોડા મહિને નવા પ્લેટફોર્મ દેખાઈ રહ્યા છે, જે લોકોની શોધ, તુલના અને ખરીદીની રીતને બદલી રહ્યા છે. લેન્ડસ્કેપ તકોથી ભરપૂર છે, પરંતુ તે પહેલા કરતાં વધુ અણધારી પણ છે.  

આ વાતાવરણમાં, વિજેતા એ નહીં હોય જે ફક્ત ઝડપથી આગળ વધે. તે એ હશે જે વધુ સારી સિસ્ટમ બનાવશે. એવી સિસ્ટમ જે તૂટી પડ્યા વિના પરિવર્તનને સમાયોજિત કરી શકે. એવી સિસ્ટમ જે ગતિને ટકાઉપણું, ઓટોમેશનને પ્રમાણિકતા અને ડેટાને સહાનુભૂતિ સાથે સંતુલિત કરે.  

શિપ્રોકેટ સેલર પ્લેબુક પાછળનો આ જ વિઝન છે જે દરેક સ્થાપકને રોજિંદા નિર્ણયોની અંધાધૂંધીથી આગળ વધવામાં અને સ્પષ્ટતા પર ચાલતા વ્યવસાયનું નિર્માણ શરૂ કરવામાં મદદ કરે છે. જ્યારે તમે સમજો છો કે કયો લિવર ખેંચવો, ક્યારે સ્કેલ કરવો અને પ્રગતિને કેવી રીતે માપવી, ત્યારે તમે બજાર પ્રત્યે પ્રતિક્રિયા આપવાનું બંધ કરો છો અને તમારા વિકાસને ડિઝાઇન કરવાનું શરૂ કરો છો.  

સ્થાપકો જે સિસ્ટમમાં વિચારે છે તેઓ સ્થિતિસ્થાપકતાનું નિર્માણ કરે છે. તેઓ દબાણના આધારે નહીં, પરંતુ ડેટાના આધારે નિર્ણયો લે છે. તેઓ તેમની ટીમોને સાથે મળીને કામ કરતા, તેમના ગ્રાહકો વિશ્વાસ સાથે પાછા ફરતા અને તેમના કાર્યો ઓછા ઘર્ષણ સાથે વધતા જુએ છે. તેઓ ફક્ત વિકાસ પામી રહ્યા નથી; તેઓ વિકાસ કરી રહ્યા છે.  

ઈ-કોમર્સનું ભવિષ્ય આ બિલ્ડરોનું હશે, જેઓ ઓળખે છે કે વૃદ્ધિ કોઈ રેસ નથી પણ એક લય છે.

અંતિમ શબ્દ  

વૃદ્ધિ ક્યારેય રેન્ડમ રહી નથી. તે હંમેશા એક પેટર્નને અનુસરે છે. તેની હંમેશા એક સિસ્ટમ રહી છે. શિપરોકેટ સેલર પ્લેબુક તેને સ્પષ્ટ, સરળ અને વ્યવહારિક રીતે પ્રગટ કરે છે. તમે તમારી D2C યાત્રામાં જ્યાં પણ હોવ, પ્લેબુક તમને ત્યાં મળે છે. તે તમને તમારા તબક્કાને સમજવામાં, તમારી શક્તિઓને ઓળખવામાં અને તમને પાછળ રાખતી બાબતોને સુધારવામાં મદદ કરે છે.