એ દિવસો ગયા જ્યારે એક જગ્યાએથી બીજી જગ્યાએ માલ પહોંચાડવામાં મહિનાઓ લાગી ગયા. સમય અને ટેક્નોલોજીના બદલાવ સાથે હવે ઉત્પાદનો અને સેવાઓને ઓછા સમયમાં પૂરી પાડવાનું સરળ બની ગયું છે. જેવા બહુવિધ વિકલ્પો ઉપલબ્ધ છે એક જ દિવસની ડિલિવરી, સ્ટાન્ડર્ડ ડિલિવરી, મિડનાઇટ ડિલિવરી અને ઘણું બધું. તમારે ઉત્પાદન વિતરણ વિશે ચિંતા કરવાની જરૂર નથી; બધું માત્ર એક ક્લિક દૂર છે! તમારે ફક્ત એક સારા સપ્લાય ચેઇન મોડલની જરૂર છે. વિકસતા વ્યવસાય માટે એક ઉત્પાદક સપ્લાય ચેઈન હોવી જરૂરી છે જે માહિતી ટેકનોલોજીને સક્ષમ કરી શકે. હવે પ્રશ્ન એ ઊભો થાય છે કે તેની જરૂર કેમ છે? આ સમજવા માટે ચાલો જાણીએ કે સપ્લાય ચેન શું છે?
સપ્લાય ચાની ઝાંખીn
સપ્લાય ચેઇન એ ગ્રાહકને તૈયાર માલ પહોંચાડવા માટે કાચા માલના સપ્લાયના પ્રારંભિક તબક્કાથી માલ બનાવવા અને વેચવાની જોડાયેલ પ્રક્રિયા છે. સ્પર્ધાની આશા રાખતી કોઈપણ કંપની માટે આ કામગીરી એક અભિન્ન ભાગ ભજવે છે. તે એક વિસ્તૃત અને જટિલ ઉપક્રમ છે જે સુનિશ્ચિત કરે છે કે દરેક ભાગીદાર, એટલે કે, ઉત્પાદકો અને તેનાથી આગળના સપ્લાયર્સ સારી કામગીરી કરે છે. અસરકારક સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટ ચેન્જ મેનેજમેન્ટ, સહયોગ અને જોખમ વ્યવસ્થાપનને જોડે છે, જે તમામ સંસ્થાઓ વચ્ચે સંરેખણ અને સંચાર બનાવવામાં મદદ કરે છે. આથી, સપ્લાય ચેઇનનો હેતુ માલનું ઉત્પાદન અને વિતરણ ઝડપથી અને અસરકારક રીતે થાય છે.
સપ્લાય ચેઇનના ચાર તત્વો
એક પર્યાપ્ત ડિઝાઇન સપ્લાય ચેઇન વ્યૂહરચના તમને બજારમાં શ્રેષ્ઠ બનવા અને વ્યાપક વ્યવસાય કરવામાં મદદ કરે છે. નીચે ઉલ્લેખિત ચાર મુખ્ય ઘટકો છે જે તમને ગ્રાહક સંબંધો અને સંતોષને સુધારવામાં મદદ કરશે:
1. એકીકરણ: તે સપ્લાય ચેઇનનું મગજ અને હૃદય છે. તે તકનીકી પ્રક્રિયા છે જે સપ્લાય ચેઇન પ્રક્રિયામાં નજીકથી સંકલન કરે છે. વિલંબ, અછત અને વિક્ષેપોને ટાળવા માટે તમામ સપ્લાય ચેઇન પ્રવૃત્તિઓ પર સચોટ અને વિશ્વસનીય માહિતી માટે સંદેશાવ્યવહાર અને માહિતી પ્લેટફોર્મે એકીકૃત રીતે કાર્ય કરવું જોઈએ.
2. કામગીરી: રોજ-બ-રોજની કામગીરી એ કામની કરોડરજ્જુ છે. તેને તમારી ઇન્વેન્ટરી અને પ્રોડક્શન શેડ્યૂલની સચોટ અને રીઅલ-ટાઇમ ટ્રૅકિંગની જરૂર છે. દરેક વસ્તુ ટ્રેક પર રહે તેની ખાતરી કરવા માટે હાથ ધરવામાં આવેલ કામગીરીનું નિરીક્ષણ કરો અને સંરેખિત કરો અને પરિપૂર્ણતા માટે સરળ અને ઓછા ખર્ચાળ માર્ગની સુવિધા આપો.
3. ખરીદી: તમે કંઈપણમાંથી કંઈક બનાવી શકતા નથી. તેથી યોગ્ય ઉત્પાદન, યોગ્ય માત્રામાં અને યોગ્ય સમયે હોવું જરૂરી છે. તે એન્ટરપ્રાઇઝની જરૂરિયાતોને પરિપૂર્ણ કરવા માટે સામગ્રીના ઘટકો મેળવવાની પ્રક્રિયા છે.
4. વિતરણ: માલનું પરિવહન, ડિલિવરી અને વળતર એ તમારી સપ્લાય ચેઇનનો એક ઘટક છે જે બહેતર ક્લાયન્ટ સેવા માટે હંમેશા સરળ, ઑપ્ટિમાઇઝ અને સુધારેલ હોવો જોઈએ. મુશ્કેલી-મુક્ત પિકઅપ/રીટર્ન સેવા અને અંતિમ વપરાશકારો અને ઉપભોક્તાઓને માલની સમયસર ડિલિવરી નિર્ણાયક છે.
માલસામાન અને સેવાઓના વેચાણની સુવિધા માટે વ્યવસાયિક સંબંધોની બે વ્યાપક શ્રેણીઓ છે. B2B એ બિઝનેસ-ટુ-બિઝનેસ કેટેગરી છે અને B2C એ બિઝનેસ-ટુ-કન્ઝ્યુમર કેટેગરી છે. B2B માં, ટ્રાન્ઝેક્શન એક બિઝનેસથી બીજા બિઝનેસ વચ્ચે થાય છે, જ્યારે B2Cમાં, ટ્રાન્ઝેક્શન કંપનીથી એન્ડ-યુઝર એટલે કે ગ્રાહક વચ્ચે થાય છે.
B2B વિ. B2C સપ્લાય ચેઇનમાં ગંભીર તફાવતો
➢ સપ્લાય ચેઈનમાં ખરીદનાર અને વેચનાર વચ્ચે સોદાબાજીનું સ્તર અલગ છે. તેમાં ખરીદનાર અને વેચનાર વચ્ચેની વાટાઘાટો, સપ્લાય ચેઇનની લંબાઈ, વેચાણની સંખ્યા અને તેમાં સામેલ ગ્રાહકોની સંખ્યાનો સમાવેશ થાય છે. B2B સપ્લાય ચેઇનમાં, વ્યવસાયમાં સામાન્ય રીતે વધુ સોદાબાજી કરવાની શક્તિ હોય છે.
➢ B2B સપ્લાયમાં ફેરફાર ઘણીવાર એક સાથે સંબંધિત બે કંપનીઓને સામેલ કરશે વેચાણ ઉત્પાદન અથવા સેવા સીધી બીજાને. તેનાથી વિપરીત, B2C સપ્લાય ચેન સામાન્ય રીતે લાંબી હોય છે કારણ કે તેમાં અસંખ્ય ઉત્પાદકો, જથ્થાબંધ વિક્રેતાઓ અને છૂટક વિક્રેતાઓ સામેલ હોય છે.
➢ B2B માં ઉત્પાદન હેતુઓ માટે અથવા છૂટક વ્યૂહરચનાના ભાગ રૂપે પુનઃવેચાણ માટે વ્યવસાયિક ગ્રાહકો દ્વારા જરૂરી બલ્ક સેવાઓ અથવા ઇન્વેન્ટરી સ્ટોકનું વેચાણ સામેલ છે.
➢ B2C સપ્લાય ચેઇન કરતાં B2B સપ્લાય ચેઇન દરમિયાન વેચાણનું પ્રમાણ વધારે છે. B2B સપ્લાય ચેઇન સંબંધો B2C સપ્લાય ચેઇનના સંબંધો કરતાં પ્રમાણસર વધુ મહત્વપૂર્ણ છે.
➢ B2B પુરવઠા શૃંખલામાં સામાન્ય રીતે તાવ ધરાવતા ગ્રાહકો હોય છે, અને પર્ફોર્મન્સનું સંચાલન કરવામાં, જવાબદારી સ્થાપિત કરવામાં અને સતત સુધારણાને પ્રોત્સાહિત કરવા માટે પરસ્પર લાભદાયી વ્યવસ્થાઓની આસપાસ સંબંધો વિકસાવવામાં આવે છે. B2C રિલેશનશિપમાં ગ્રાહકોની ઘણી મોટી સંખ્યા તેના માટે મહત્વપૂર્ણ અસરો ધરાવે છે કે કેવી રીતે વ્યવસાયને પુનરાવર્તિત ગ્રાહકો મેળવવા અને બ્રાન્ડ વફાદારી હાંસલ કરવા અને જાળવી રાખવા માટે ચલાવવામાં આવે છે.
ઈકોમર્સમાં અસરકારક સપ્લાય ચેઈન મોડલ
સપ્લાય ચેઇન્સ અન્ય વપરાશકર્તાને ઉત્પાદન અથવા ઘટક મેળવવામાં નિર્ણાયક ભૂમિકા ભજવે છે. સામાન અને સેવાઓનું વેચાણ કરતી વખતે સૌથી સામાન્ય વ્યવહારો વેપારથી ગ્રાહક (B2C) અને વ્યવસાયથી વ્યવસાય (B2B) છે.
બિઝનેસ-ટુ-કન્ઝ્યુમર (B2C) માં, માલ અને સેવાઓ એવા ગ્રાહકને વેચવામાં આવે છે જે ઉત્પાદનના અંતિમ વપરાશકર્તા છે. જો કે, બિઝનેસ-ટુ-બિઝનેસ (B2B)માં, સામાન અને સેવાઓનો વેપાર કંપનીઓ વચ્ચે થાય છે. સંબંધો વ્યવસાય માટે અભિન્ન છે. અને તે સમજવું જરૂરી છે કે તેમની સપ્લાય ચેન તેમના બિઝનેસ મોડલને અનુરૂપ કેવી રીતે બદલાય છે. ઘણીવાર તમે વાટાઘાટોના અભિગમમાં તફાવતો અનુભવશો, જેમ કે સપ્લાય ચેઇન કેટલો સમય ચાલે છે, કેટલા ટકા ગ્રાહકો સામેલ છે અને તેથી, ઓર્ડર કરેલી વસ્તુઓની સંખ્યા.
આજે, આધુનિક ગ્રાહકો તેમના ઓર્ડર પહેલા કરતાં વધુ ઝડપથી પ્રાપ્ત કરવાની અપેક્ષા રાખે છે. તેઓ તેમના ઉત્પાદન/સેવાની વહેલી ડિલિવરી ઈચ્છે છે. ડિજિટલ માર્કેટપ્લેસ પરંપરાગત રિટેલ બિઝનેસ મોડલની બહાર ચાલુ રહે છે, અને તેથી જ અસરકારક, ઝંઝટ-મુક્ત, પારદર્શક અને અદ્યતન સપ્લાય ચેઇન માધ્યમની આવશ્યકતા છે. તમારી જરૂરિયાતો પૂરી કરવા માટે, તમે નેક્સ્ટ જનરેશન શિપિંગ સોલ્યુશન્સ જેવા કે સાથે ભાગીદારી કરી શકો છો શિપરોકેટ, જે ઓફર કરે છે ઉદ્યોગમાં શ્રેષ્ઠ શિપિંગ સેવાઓ.
શું B2B ફાયદામાં છે?
ભલે B2B સપ્લાય ચેઈન્સ તેમના B2C સમકક્ષો પાસેથી કેટલાક મૂલ્યવાન પાઠ શીખી શકે, B2B સપ્લાય ચેઈનના કેટલાક સ્પષ્ટ ફાયદા છે:
B2B વ્યવસાયો વધુ પ્રચંડ જથ્થામાં વેચે છે. તેથી, તેઓ પ્રમાણિત શિપિંગ દરો પર તેમના શિપિંગ ભાગીદાર સાથે વ્યવસ્થા સ્થાપિત કરી શકે છે. અને, કારણ કે કંપનીઓ તેમની સવલતોમાં નિયમિતપણે અને બહાર મોકલવામાં આવતા ઉત્પાદનો પર ખૂબ જ આધાર રાખે છે, તે ઘણીવાર તેમની સપ્લાય ચેઇન પ્રક્રિયામાં મૂડી રોકાણ કરવાનો અર્થપૂર્ણ બને છે.
જ્યારે B2B સપ્લાય ચેઇનમાં એક મહત્વપૂર્ણ માનવ તત્વ હોય છે, ત્યારે B2C સપ્લાય ચેઇન્સ ટેક્નોલોજીના દૃષ્ટિકોણથી એક પગ ઉપર હોય છે. ટેક્નોલોજી પ્રશ્નોના જવાબ આપવા, ગ્રાહક સેવાના સંસાધનો પ્રદાન કરવા અને દિવસના અંતે સપ્લાય ચેઈનને મેનેજ કરવા માટેની અનોખી તકો પૂરી પાડી શકે છે.
બીજી બાજુ, B2B સપ્લાય ચેઇન સંબંધો દ્વારા બળતણ છે. B2B સ્પેસમાં, ઘણી કંપનીઓ એકબીજા સાથે મોટી થઈ છે અને તેમની વ્યૂહરચના, વૃદ્ધિની તકો અને સફળતાને ઊંડાણપૂર્વક સ્થાપિત કરી છે.
નિષ્કર્ષN
ગ્રાહકની બદલાતી જરૂરિયાતોને સમજવી અને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવું ઈકોમર્સ ચેનલો B2B વિક્રેતાની લાંબા ગાળાની સફળતા માટે મહત્વપૂર્ણ છે. તે નવો યુગ છે જ્યાં બજાર ટેક-સેવી છે. તેથી, ડિજિટલ ફોરવર્ડ સ્પર્ધકોને અવગણવાથી વ્યવસાય જોખમમાં આવી શકે છે. કટોકટી ટાળવા માટે, મહત્તમ ગ્રાહકની પહોંચ માટે ટેક્નોલોજી આધારિત યુક્તિઓનો ઉપયોગ કરવો મહત્વપૂર્ણ છે. સમગ્ર પુરવઠા શૃંખલામાં સીમલેસ, પારદર્શક અને ખર્ચ-અસરકારક અનુભવ આપવાથી વેચાણ અને ગ્રાહક ખરીદી બંનેને ફાયદો થાય છે. અદ્યતન, પારદર્શક અને વ્યવહારુ સપ્લાય ચેઇન પ્રક્રિયા હોવાની ખાતરી કરો.
