न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद (एमवीपी): परिभाषा और चरण-दर-चरण मार्गदर्शिका

नया उत्पाद लॉन्च करना रोमांचक है, लेकिन इसके साथ एक बड़ी चुनौती भी आती है - क्या होगा अगर कोई आपका उत्पाद नहीं चाहता? अक्सर व्यवसाय महीनों (या कभी-कभी सालों) तक उत्पाद बनाने में लगा देते हैं और फिर पाते हैं कि इसकी कोई मांग नहीं है, जो एक महंगी गलती हो सकती है। न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद (MVP) आपको समय, पैसा और प्रयास बचाने में मदद कर सकता है। अपने संभावित ग्राहकों की ज़रूरतों का अनुमान लगाने के बजाय, MVP आपको अपने उत्पाद के मूल संस्करण के साथ अपने विचार का परीक्षण करने देता है। आपको वास्तविक प्रतिक्रिया मिलती है, आप सुधार कर सकते हैं और कुछ ऐसा बना सकते हैं जिसकी लोगों को वास्तव में ज़रूरत है। 

इस ब्लॉग में बताया जाएगा कि एमवीपी क्या है, यह क्यों महत्वपूर्ण है, तथा इसे सही तरीके से कैसे बनाया जाए।

एमवीपी: मूल बातें जो आपको जानना आवश्यक है

न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद (एमवीपी) की अवधारणा एरिक रीज़ ने अपनी पुस्तक 'द लीन स्टार्टअप' में प्रस्तुत की थी।

एमवीपी एक नए उत्पाद का एक संस्करण है जिसे आप केवल इतनी सुविधाओं के साथ डिज़ाइन कर रहे हैं कि शुरुआती ग्राहक उसका उपयोग कर सकें। यह आपकी उत्पाद विकास टीम को कम से कम प्रयास और संसाधनों के साथ प्रतिक्रिया एकत्र करने और उत्पाद विचार को मान्य करने की अनुमति देता है। एक सर्वेक्षण के अनुसार, 87.9% प्रतिभागी इस बात से सहमत हैं कि एमवीपी एक व्यावसायिक विचार को मान्य करने में मदद करता है, जबकि 81.6% का मानना ​​है कि यह व्यवहार्यता का प्रभावी ढंग से परीक्षण करता है महत्वपूर्ण संसाधनों को समर्पित करने से पहले। एमवीपी उन मुख्य विशेषताओं पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो उत्पाद के व्यवहार्य होने और किसी विशिष्ट ग्राहक की ज़रूरत को पूरा करने के लिए आवश्यक हैं। 

एमवीपी का प्राथमिक लक्ष्य किसी व्यावसायिक विचार का परीक्षण करना और पूर्ण विकसित उत्पाद में भारी निवेश करने से पहले शुरुआती उपयोगकर्ताओं से मूल्यवान प्रतिक्रिया एकत्र करना है। हालाँकि, यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि एमवीपी एक प्रोटोटाइप नहीं है, बल्कि उत्पाद का एक संस्करण है जो उपयोगकर्ताओं के उपयोग, बातचीत और प्रतिक्रिया देने के लिए तैयार है। 

एमवीपी आपको बेहतर उत्पाद तेजी से बनाने में कैसे मदद करते हैं

व्यवसाय अपने विचारों को पहले से परखने के महत्व को समझते हैं। वास्तव में, लगभग 91.3% व्यवसाय पहले ही MVP दृष्टिकोण का उपयोग करके उत्पाद लॉन्च कर चुके हैं, जबकि 74.1% भविष्य में ऐसा करने की योजना बना रहे हैं।

यहां बताया गया है कि एमवीपी किस प्रकार आपको तेजी से बेहतर उत्पाद बनाने में मदद कर सकते हैं।

1. सत्यापन और कम जोखिम

एमवीपी आपके व्यवसाय को समय और संसाधनों के न्यूनतम निवेश के साथ अपने मुख्य उत्पाद मान्यताओं का परीक्षण करने की अनुमति देता है। उत्पाद का मूल संस्करण लॉन्च करने से आपको उपयोगकर्ताओं से वास्तविक समय की प्रतिक्रिया प्राप्त करने, संभावित मुद्दों की पहचान करने और भविष्य के विकास के बारे में सूचित निर्णय लेने में मदद मिल सकती है। एमवीपी दृष्टिकोण के माध्यम से समस्याओं की पहचान करना और उनका समाधान करना एक पूर्ण विशेषताओं वाले उत्पाद को विकसित करने की लागत को काफी कम कर सकता है जो उपयोगकर्ता की ज़रूरतों को पूरा नहीं कर सकता है। 

2. मुख्य कार्यक्षमता पर ध्यान केंद्रित करें

एमवीपी को पुनरावृत्त होने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जो आपको उन सबसे महत्वपूर्ण विशेषताओं पर ध्यान केंद्रित करने के लिए प्रोत्साहित करता है जो उपयोगकर्ताओं के लिए मुख्य समस्या का समाधान करती हैं। वे आपको फीचर ब्लोट और अनावश्यक जटिलता से बचने में मदद करते हैं और उपयोगकर्ता फ़ीडबैक और डेटा के आधार पर लगातार सुधार और परिष्कृत किए जा सकते हैं। एमवीपी दृष्टिकोण चुस्त कार्यप्रणाली के साथ अच्छी तरह से संरेखित होता है, जिससे तेज़ उत्पाद विकास चक्र और लगातार रिलीज़ की अनुमति मिलती है। 

3. बाजार में तेजी से पहुंचना

मुख्य कार्यक्षमता पर ध्यान केंद्रित करना और MVP के साथ पुनरावृत्त दृष्टिकोण का उपयोग करना आपके व्यवसाय को अपने उत्पाद को तेज़ी से बाज़ार में लाने की अनुमति दे सकता है। औसतन, MVP का उपयोग करने से बाजार में पहुंचने का समय 25% तक कम करना, व्यवसायों को शुरुआती गति प्राप्त करने और ग्राहकों की ज़रूरतों के अनुसार तेज़ी से अनुकूलन करने में मदद करता है। शुरुआती उपयोगकर्ता मूल्यवान फ़ीडबैक प्रदान कर सकते हैं जिसका उपयोग उत्पाद को बेहतर बनाने और भविष्य के विकास के लिए एक मज़बूत आधार बनाने के लिए किया जा सकता है। MVP आपको अपने उत्पाद की अवधारणा को मान्य करने और यह सुनिश्चित करने में भी मदद कर सकते हैं कि आप कुछ ऐसा बना रहे हैं जो उपयोगकर्ता वास्तव में चाहते हैं। 

4. उन्नत उपयोगकर्ता अनुभव

एमवीपी उत्पाद विकास के लिए उपयोगकर्ता-केंद्रित दृष्टिकोण को प्रोत्साहित करते हैं, यह सुनिश्चित करते हुए कि उत्पाद वास्तविक उपयोगकर्ताओं की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। एमवीपी के साथ उपयोगकर्ता इंटरैक्शन से डेटा एकत्र करने से आपको भविष्य के विकास और सुधारों के बारे में डेटा-संचालित निर्णय लेने में मदद मिल सकती है। एमवीपी की पुनरावृत्त प्रकृति उपयोगकर्ता प्रतिक्रिया और डेटा के आधार पर उत्पाद के निरंतर सुधार और परिशोधन को सुनिश्चित करती है।

उपरोक्त लाभों के अलावा, MVP आपको लागत बचाने और निवेशकों को आकर्षित करने में भी मदद कर सकते हैं। शुरू से ही पूर्ण पैमाने पर उत्पाद बनाने की तुलना में, MVP उत्पाद विकास लागत को कम कर सकते हैं। व्यवसाय MVP को पूर्ण पैमाने पर विकास शुरू होने से पहले ही क्षमता दिखाने, निवेशकों का विश्वास हासिल करने और सुरक्षित फंडिंग के लिए एक उपकरण के रूप में मानते हैं। 

एक कारगर MVP बनाने के चरण

यहां एक प्रभावी एमवीपी बनाने के चरणों का विस्तृत विवरण दिया गया है।

• समस्या को पहचानो: स्पष्ट रूप से उस समस्या को परिभाषित करें जिसे आपका उत्पाद हल करना चाहता है तथा उस समस्या का सामना करने वाले लक्षित दर्शकों को भी स्पष्ट रूप से परिभाषित करें। 
• बाजार अनुसंधान का संचालन करें: अनुसंधान और साक्षात्कार के माध्यम से अपने लक्षित दर्शकों की आवश्यकताओं, समस्याओं और व्यवहारों को समझें। 
• अपनी धारणाओं को सत्यापित करें: समस्या और समाधान के बारे में अपनी धारणाओं का परीक्षण संभावित उपयोगकर्ताओं के साथ शुरू में ही कर लें। 
• मुख्य विशेषताएं परिभाषित करें और प्राथमिकता दें: मूल मूल्य प्रस्ताव प्रदान करने और प्राथमिक उपयोगकर्ता की आवश्यकता को पूरा करने के लिए आवश्यक न्यूनतम सुविधाओं की पहचान करें और उन पर ध्यान केंद्रित करें, जिन्हें शीघ्रता से तैयार किया जा सकता है। 
• तीव्र गति से विकास: अपने एमवीपी के निर्माण में गति और दक्षता को प्राथमिकता दें, तथा एक परिष्कृत अंतिम उत्पाद के बजाय कार्यात्मक, परीक्षण योग्य संस्करण पर ध्यान केंद्रित करें। 
• उपयोगकर्ता परीक्षण एवं सुधार: शुरुआती उपयोगकर्ताओं और वास्तविक उपयोगकर्ताओं से प्रतिक्रिया प्राप्त करें पुनरावृत्तीय परीक्षण सुधार के क्षेत्रों की पहचान करना, डेटा-संचालित अंतर्दृष्टि के आधार पर अपने एमवीपी को परिष्कृत करना, और यह सुनिश्चित करना कि एमवीपी उनकी आवश्यकताओं को पूरा करता है। 

अब, आइए कुछ बिंदुओं पर गौर करें जिन्हें आपको एमवीपी बनाते समय याद रखना चाहिए। 

• अति-इंजीनियरिंग न करें: ऐसी विशेषताएं बनाने से बचें जो मूल मूल्य प्रस्ताव या आपकी परिकल्पना के परीक्षण के लिए आवश्यक न हों। 
• उपयोगकर्ता अनुभव पर ध्यान दें: सुनिश्चित करें कि एमवीपी उपयोगकर्ता के अनुकूल हो और सीमित सुविधाओं के साथ भी सकारात्मक अनुभव प्रदान करे। 
• प्रमुख मेट्रिक्स ट्रैक करें: अपने एमवीपी की सफलता को मापने के लिए प्रासंगिक मेट्रिक्स की निगरानी करें और सुधार के क्षेत्रों की पहचान करें। 
• बदलाव के लिए तैयार रहें: यदि एमवीपी उपयोगकर्ता की आवश्यकताओं को पूरा करने में विफल रहता है या आपकी धारणाओं को मान्य नहीं करता है, तो अपने दृष्टिकोण को बदलने और समायोजित करने के लिए तैयार रहें। 
• दस्तावेज़ सब कुछ: भविष्य के उत्पाद विकास के लिए अपने एमवीपी की विकास प्रक्रिया, उपयोगकर्ता फीडबैक और पुनरावृत्तियों का स्पष्ट रिकॉर्ड रखें।

प्रसिद्ध एमवीपी जो छोटे से शुरू हुए और बड़े हो गए

आज की कुछ सबसे बड़ी कंपनियों ने सिर्फ़ एक साधारण MVP से शुरुआत की। पूरी तरह से विकसित उत्पाद लॉन्च करने के बजाय, उन्होंने अपने विचारों का एक बुनियादी संस्करण के साथ परीक्षण किया, प्रतिक्रिया एकत्र की, और समय के साथ सुधार किया। यहां एमवीपी के कुछ सबसे प्रसिद्ध उदाहरण दिए गए हैं जो अरबों डॉलर के कारोबार में बदल गए।

• Airbnbब्रायन चेस्की और जो गेबिया ने 2007 में एक डिज़ाइन कॉन्फ्रेंस में भाग लेने वालों को अपने अपार्टमेंट में एयर गद्दे किराए पर देकर Airbnb की शुरुआत की थी। उन्होंने अपनी जगह को सूचीबद्ध करने के लिए एक सरल वेबसाइट बनाई और अल्पकालिक, किफायती ठहरने की मांग को मान्य किया। उस छोटे से प्रयोग ने एक वैश्विक आतिथ्य दिग्गज को जन्म दिया।

• ड्रॉपबॉक्सड्रॉपबॉक्स की शुरुआत किसी काम करने वाले उत्पाद से नहीं हुई थी। इसके बजाय, संस्थापकों ने एक छोटा सा व्याख्यात्मक वीडियो बनाया जिसमें दिखाया गया कि उनकी फ़ाइल-शेयरिंग सेवा कैसे काम करेगी। वीडियो ने हज़ारों लोगों को साइन-अप के लिए आकर्षित किया, जिससे कोडिंग शुरू होने से पहले ही बाज़ार की मांग साबित हो गई।

• Uber: मूल रूप से 'उबरकैब' नाम से मशहूर उबर के एमवीपी ने सैन फ्रांसिस्को में उपयोगकर्ताओं को एक बुनियादी ऐप के ज़रिए ब्लैक कार सेवाएँ बुक करने की सुविधा दी। इसका लक्ष्य यह जांचना था कि क्या लोग सवारी पाने के लिए ज़्यादा सुविधाजनक तरीका चाहते हैं। प्रतिक्रिया बहुत बढ़िया रही, जिसके कारण उपयोगकर्ता अब उबर के नाम से जाने जाते हैं।

• इंस्टाग्रामइंस्टाग्राम की शुरुआत 'बर्बन' नामक ऐप के रूप में हुई थी, जिसमें चेक-इन और फोटो-शेयरिंग सहित कई विशेषताएं थीं। संस्थापकों ने देखा कि उपयोगकर्ता ज़्यादातर तस्वीरें पोस्ट करने में रुचि रखते थे, इसलिए उन्होंने बाकी सब कुछ छोड़कर फ़ोटोग्राफ़ी पर ध्यान केंद्रित किया। उस मोड़ ने इंस्टाग्राम को आज सोशल मीडिया की दिग्गज कंपनी बना दिया।

• Zapposसंस्थापक निक स्विनमर्न यह देखना चाहते थे कि क्या लोग इन्वेंट्री में निवेश करने से पहले ऑनलाइन जूते खरीदेंगे। उन्होंने एक बुनियादी वेबसाइट बनाई, स्थानीय दुकानों से जूतों की तस्वीरें लीं और उन्हें ऑनलाइन सूचीबद्ध किया। जब लोगों ने ऑर्डर दिया, तो उन्होंने खुद जूते खरीदे और उन्हें भेजा। उस सरल एमवीपी ने अवधारणा को मान्य किया, और जैपोस एक अग्रणी ऑनलाइन जूता खुदरा विक्रेता बन गया।

• SpotifySpotify ने केवल आमंत्रण-आधारित बीटा संस्करण के रूप में शुरुआत की, जिससे उपयोगकर्ताओं के एक छोटे समूह को अपनी संगीत स्ट्रीमिंग सेवा का परीक्षण करने की अनुमति मिली। इसने प्लेटफ़ॉर्म को परिष्कृत करने में मदद की, साथ ही व्यापक रिलीज़ से पहले प्रचार और मांग पैदा की।

• ट्विटर (अब एक्स)ट्विटर की शुरुआत पॉडकास्टिंग कंपनी ओडियो के कर्मचारियों के लिए एक आंतरिक संचार उपकरण के रूप में हुई थी। एमवीपी ने उपयोगकर्ताओं को संक्षिप्त स्टेटस अपडेट पोस्ट करने की अनुमति दी, जो जल्दी ही लोकप्रिय हो गया। इसकी क्षमता को देखते हुए, टीम ने अपना रुख बदला और ट्विटर एक प्रमुख सोशल मीडिया प्लेटफ़ॉर्म बन गया।

• लिंक्डइनलिंक्डइन का एमवीपी केवल उपयोगकर्ता प्रोफाइल और पेशेवरों को कनेक्ट करने में मदद करने के लिए एक खोज फ़ंक्शन पर केंद्रित था। अपने सरलतम रूप में भी, इसने उपयोगकर्ताओं को आकर्षित किया, जिससे ऑनलाइन पेशेवर नेटवर्क की आवश्यकता साबित हुई।

एमवीपी से आगे बढ़ना: अपने उत्पाद को अगले स्तर पर ले जाना

एमवीपी चरण से आगे बढ़ने का मतलब है अपने उत्पाद को परिष्कृत करना, उपयोगकर्ता अनुभव को बढ़ाना, और यह सुनिश्चित करना कि यह स्थायी रूप से विकसित हो सके। यहां बताया गया है कि आप अपने उत्पाद को अगले स्तर तक कैसे ले जा सकते हैं।

उपयोगकर्ता प्रतिक्रिया एकत्रित करें और उसका विश्लेषण करें

आपके शुरुआती अपनाने वाले सबसे मूल्यवान जानकारी प्रदान करते हैं। सर्वेक्षण, साक्षात्कार और विश्लेषण उपकरणों के माध्यम से प्रतिक्रिया एकत्र करें। दर्द बिंदुओं, गायब सुविधाओं और सुधार की आवश्यकता वाले क्षेत्रों की पहचान करें। उस प्रतिक्रिया को प्राथमिकता दें जो आपके उत्पाद लक्ष्यों के साथ संरेखित हो और उपयोगकर्ता अनुभव पर सबसे अधिक प्रभाव डाले।

विस्तार से पहले मुख्य सुविधाओं में सुधार करें

कई नई सुविधाएँ जोड़ने के बजाय, मौजूदा सुविधाओं को बेहतर बनाएँ। उपयोगिता को अनुकूलित करें, बग्स को ठीक करें और प्रदर्शन में सुधार करें। एक अच्छी तरह से पॉलिश किया गया कोर उत्पाद विश्वास का निर्माण करता है और उपयोगकर्ता प्रतिधारण को बढ़ाता है।

स्केलेबिलिटी पर ध्यान दें

जैसे-जैसे आपका उपयोगकर्ता आधार बढ़ता है, आपके उत्पाद को बढ़ती मांग को संभालना होगा। बुनियादी ढांचे को अनुकूलित करें, सर्वर क्षमताओं को बढ़ाएं और सुचारू प्रदर्शन सुनिश्चित करें। एक स्केलेबल आर्किटेक्चर डाउनटाइम को रोकता है और उपयोगकर्ताओं के लिए एक सहज अनुभव सुनिश्चित करता है।

उत्पाद रोडमैप विकसित करें

एक स्पष्ट रोडमैप आपकी टीम को संरेखित करने और विकास प्रयासों को प्राथमिकता देने में मदद करता है। अल्पकालिक और दीर्घकालिक लक्ष्य निर्धारित करें, मील के पत्थर तय करें और सुनिश्चित करें कि आपकी टीम एक साझा दृष्टिकोण की दिशा में काम कर रही है। बाजार के रुझानों और ग्राहकों की ज़रूरतों के अनुकूल रोडमैप को लचीला रखें।

लगातार पुनरावृति और परीक्षण करें

नियमित परीक्षण सुनिश्चित करता है कि नए अपडेट बिना किसी समस्या के उत्पाद को बेहतर बनाते हैं। A/B परीक्षण करें, उपयोगकर्ता व्यवहार की निगरानी करें और अपनी पेशकश को बेहतर बनाने के लिए डेटा का विश्लेषण करें। निरंतर पुनरावृत्ति उत्पाद को प्रासंगिक और प्रतिस्पर्धी बनाए रखती है।

अपनी बाज़ार-पर-जाने की रणनीति को मजबूत करें

जैसे-जैसे आपका उत्पाद विकसित होता है, वैसे-वैसे आपकी मार्केटिंग और बिक्री रणनीति भी विकसित होनी चाहिए। नए ग्राहक खंडों की पहचान करें, अपने मूल्य निर्धारण मॉडल को परिष्कृत करें और अतिरिक्त वितरण चैनल तलाशें। प्रभावी स्थिति अधिक उपयोगकर्ताओं को आकर्षित करने और विकास को बढ़ावा देने में मदद करती है।

नवप्रवर्तन के लिए प्रौद्योगिकी का लाभ उठाएँ

उत्पाद क्षमताओं को बढ़ाने के लिए AI, स्वचालन या डेटा एनालिटिक्स को शामिल करें। उभरती हुई प्रौद्योगिकियाँ संचालन को सुव्यवस्थित कर सकती हैं, उपयोगकर्ता के अनुभवों को वैयक्तिकृत कर सकती हैं और निर्णय लेने में सुधार कर सकती हैं। यह आपको बाज़ार में प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त दिला सकता है।

शिप्रॉकेट किस तरह व्यवसायों को उनके एमवीपी से आगे बढ़ने में मदद करता है

Shiprocket घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय शिपिंग दोनों को सरल बनाने के लिए प्रौद्योगिकी-संचालित उत्पाद और समाधान प्रदान कर रहा है। हमारा व्यापक प्लेटफ़ॉर्म ईकॉमर्स व्यवसायों के लिए तैयार किया गया है, जो उन्हें अपनी शिपिंग प्रक्रिया को सुव्यवस्थित करने, लागत कम करने और ग्राहक संतुष्टि बढ़ाने में मदद करता है। 

हम परिचालन को सुव्यवस्थित करने और विकास को गति देने के लिए डिज़ाइन की गई सेवाओं का एक सेट प्रदान करके व्यवसायों को उनके न्यूनतम व्यवहार्य उत्पादों से आगे बढ़ने में मदद करते हैं। हम व्यवसायों को कई शिपिंग भागीदारों से जोड़ते हैं और विश्वसनीयता और गति के लिए आधुनिक ग्राहकों की अपेक्षाओं को पूरा करते हुए सर्वोत्तम दरों पर समय पर डिलीवरी सुनिश्चित करते हैं। यह बढ़ते व्यवसायों को आंतरिक रूप से रसद प्रबंधन के तनाव के बिना, सीमाओं के पार भी, नए भौगोलिक क्षेत्रों तक अपनी पहुंच का विस्तार करने में सक्षम बनाता है। 

इसके अलावा, रियल-टाइम ट्रैकिंग, ऑटोमेटेड शिपिंग, हाइपरलोकल डिलीवरी, व्यक्तिगत मार्केटिंग समाधान, वित्तीय सहायता, उन्नत एनालिटिक्स और क्रॉस-बॉर्डर समाधान जैसे समाधान एसएमई को संचालन को अनुकूलित करने और ग्राहक अनुभव को बेहतर बनाने के लिए आवश्यक उपकरण प्रदान करके एमवीपी से आगे बढ़ने में मदद करते हैं। हम व्यवसायों को लॉजिस्टिक्स की जटिलताओं को संभालते हुए उत्पाद नवाचार और विस्तार पर ध्यान केंद्रित करने में सक्षम बनाते हैं, जिससे हम स्थायी रूप से स्केलिंग के लिए एक अपरिहार्य विकास भागीदार बन जाते हैं।

निष्कर्ष

एमवीपी व्यवसायों के लिए सीखने और अनुकूलन के लिए एक रणनीतिक उपकरण है। सबसे महत्वपूर्ण सुविधाओं पर ध्यान केंद्रित करके, जल्दी से लॉन्च करके और वास्तविक उपयोगकर्ताओं से सीखकर, आप खुद को दीर्घकालिक सफलता के लिए तैयार करते हैं। लक्ष्य केवल एक उत्पाद जारी करना ही नहीं है, बल्कि अपने विचार को मान्य करना, अंतर्दृष्टि एकत्र करना और पूरी तरह से आगे बढ़ने से पहले सुधार करना भी है। यदि आप अपने उपयोगकर्ताओं की बात सुनते हैं और उनकी ज़रूरतों के आधार पर पुनरावृत्ति करते हैं, तो आपका एमवीपी एक ऐसे उत्पाद में बदल सकता है जो वास्तव में अलग है। याद रखें कि छोटी शुरुआत करें, लचीले रहें और उपयोगकर्ता की प्रतिक्रिया को अपने विकास को आगे बढ़ाने दें।