5 गलतियाँ आपको रसद लागत को कम करने से बचने की आवश्यकता है

रसद में गलतियाँ

किसी भी कंपनी के विकास के लिए कुछ निश्चित कार्य हैं जिन्हें सकारात्मक परिणाम प्राप्त करने के लिए सर्वोच्च प्राथमिकता दी जानी चाहिए। लागतों को नियंत्रित करने की आवश्यकता है ताकि लाभ के लिए एक उच्च मौका बनाए रखा जा सके। रसद प्रबंधन खरीद और परिवहन के साथ माल के भंडारण से संबंधित गतिविधियों से संबंधित है। क्या आपको लगता है कि रसद खर्चों में कमी लागत को प्रबंधित करने का एक अच्छा तरीका है? कई कंपनियां इस धारणा का पालन करती हैं और यहां तक ​​कि इस पर काम भी करती हैं। वास्तव में, यह सबसे बड़ी गलतियों में से एक है जिसे समझा जाना चाहिए और ठीक किया जाना चाहिए। वास्तविक लॉजिस्टिक्स लागत ईंधन अधिभार में छिपी हुई है जिसे ठीक किया गया है और इसे संशोधित नहीं किया जा सकता है। लेकिन इस समस्या के समाधान हैं जो निश्चित रूप से रसद लागत को कम करने में मदद कर सकते हैं। इसी तरह, लॉजिस्टिक्स प्रक्रिया को लेकर कई गलतियां हैं जिन्हें टाला जाना चाहिए।

1। इन-हाउस लॉजिस्टिक्स

गलती: अंतर्राष्ट्रीय व्यापार को संभालने वाली कंपनी के लिए, सीमाओं के पार माल की आवाजाही महंगी होती है। यह एक ऐसी समस्या है जिसका सामना कई कंपनियों को करना पड़ता है जो अंतरराष्ट्रीय बाजार का हिस्सा हैं। यदि आपकी कंपनी में इन-हाउस लॉजिस्टिक्स शामिल है, तो उच्च लागत की बड़ी संभावना है।

इलाज: सबसे प्रभावी लागत बचत तकनीक रसद को एक विशेषज्ञ आपूर्ति श्रृंखला को आउटसोर्स करना है। अंतरराष्ट्रीय रसद में एक विशेषज्ञ की एक निश्चित आवश्यकता है जो बुनियादी मानदंडों से अच्छी तरह से वाकिफ है। रसद विभाग के तहत कुछ निश्चित मुद्दे हो सकते हैं जो विभिन्न कारणों से उत्पन्न हो सकते हैं। एक घर में रसद अकेले इस तरह के एक मुद्दे से निपटने नहीं हो सकता है। यह अतिरिक्त तनाव एक नियंत्रित लागत के तहत आपूर्ति श्रृंखला में विशेषज्ञों द्वारा बहुत अच्छी तरह से प्रबंधित किया जा सकता है।

2। सीमा शुल्क द्वारा अधिभार

गलती: यह गलती ज्यादा उजागर नहीं है, लेकिन कई कंपनियों द्वारा की गई है। वाणिज्यिक चालान पर माल का वर्गीकरण सही ढंग से नहीं किया जाता है, जो अनावश्यक करों की ओर जाता है जो सीधे लागत में वृद्धि करते हैं। यदि कुछ कंपनी आयात शुल्क और शुल्कों के बारे में शिकायत करती है, तो उन्हें निश्चित रूप से इससे संबंधित सभी उल्लिखित शर्तों से गुजरना चाहिए।

इलाज: ओवरचार्जिंग से बचने और अपनी रसद लागत को नीचे लाने के लिए आपको कस्टम मानकों के अनुसार सामान का प्रबंधन करना चाहिए। यह आपके माल की लागत प्रभावी तरीके से सुनिश्चित करेगा। यदि आपकी कंपनी बड़े पैमाने पर आयात करती है, तो इस तरह के उपायों की आवश्यकता होती है ताकि बहुत अधिक लागत बच सके।

3। गलत प्रोक्योरमेंट

गलती: भंडारण केंद्रों में लापरवाही प्रमुख होने पर लॉजिस्टिक्स की लागत बढ़ जाती है। मान लीजिए कि आपके उत्पाद सही स्थान पर पैक, शिप किए गए और प्राप्त हुए हैं। लेकिन बाद में पता चला कि कागजी कार्रवाई गलत नहीं है। एक अन्य मामला जब ऑर्डर के कुछ हिस्से खेप से अलग या गायब हैं। यह सब प्रसंस्करण त्रुटि के तहत गिना जाता है जिससे उच्च रसद लागत हो सकती है क्योंकि पार्सल को वापस भेजा जा सकता है और सब कुछ एक स्तर से आगे बढ़ेगा।

इलाज: माल की सही खरीद महत्वपूर्ण है जो इस अतिरिक्त रसद लागत को कम कर सकती है। आप विशेषज्ञों के एक विशेष समूह को ठीक कर सकते हैं जो विदेशों में व्यापार में शामिल कागजी कार्रवाई के साथ-साथ उत्पादों की सावधानीपूर्वक जांच कर सकते हैं। ऐसे मुद्दों को रोकने के लिए एक लॉजिस्टिक्स पार्टनर की मदद भी ली जा सकती है।

4। स्वचालित अनुपालन प्रक्रियाओं का गैर-समावेश

गलती: यदि आपकी कंपनी व्यापार अनुपालन मुद्दों के लिए सॉफ़्टवेयर समाधान का उपयोग नहीं कर रही है, तो यह निश्चित रूप से रसद लागत को प्रभावित कर सकता है। दस्तावेजों की मैन्युअल तैयारी में बहुत समय लग सकता है जो कम इन्वेंट्री स्तर के साथ-साथ डिलीवरी समय में देरी कर सकता है।

इलाज: जिन कंपनियों ने सॉफ्टवेयर सॉल्यूशंस को सफलतापूर्वक लागू किया है वे तेजी से आउटपुट का अनुभव करते हैं। स्वचालित अनुपालन प्रक्रियाओं के समावेश के माध्यम से रसद त्रुटियों के त्वरित उन्मूलन के साथ-साथ समय पर डिलीवरी सुनिश्चित की जाती है। बढ़ी हुई ग्राहक संतुष्टि एक और पहलू है जिसे इस महत्वपूर्ण जोड़ के माध्यम से उजागर किया गया है।

5। एकल प्लेटफ़ॉर्म उपलब्धता

गलती: यदि प्रमुख हितधारकों को एक सामान्य मंच पर प्रबंधित नहीं किया जाता है, तो आपूर्ति श्रृंखला तकनीक प्रभावी नहीं हो सकती है। जो कंपनियां एक मंच पर काम नहीं कर रही हैं, वे निश्चित रूप से अपने संसाधनों को बर्बाद कर रही हैं। विभिन्न चैनलों के माध्यम से सूचना के हस्तांतरण के कारण कोई एकीकरण एक कमजोर प्रणाली की ओर जाता है। यह प्रक्रिया समय लेने वाली होने के साथ-साथ उच्च लागत की ओर ले जाती है।

इलाज: डेटा खुफिया बहुत आवश्यक है जो सकारात्मक परिणामों के लिए एक ही मंच पर कार्य कर सकता है। व्यवस्था को सुरक्षित करने के लिए नकल पर अंकुश लगाने की कोशिश एक महत्वपूर्ण कदम है। सभी संबंधित हितधारकों तक पहुंचने के लिए सामान्य मंच पर जानकारी स्थानांतरित करके समय की बचत होती है।

अंतिम कहो

उपर्युक्त बिंदु कुछ सामान्य गलतियां हैं जिन्हें लॉजिस्टिक लागत को कम करने के लिए ठीक किया जाना चाहिए। ये गलतियाँ बहुत अधिक महत्वपूर्ण नहीं हो सकती हैं लेकिन समग्र रसद लागत पर एक बड़ा प्रभाव डालती हैं। ऐसी स्थितियों को रोकने के लिए आपको सतर्क और जागरूक रहने की आवश्यकता है। हमेशा याद रखें कि हर समस्या के लिए एक इलाज है जो रोगी विश्लेषण के माध्यम से उपलब्ध है।

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5 टिप्पणियाँ

  1. शालिनी बिष्ट जवाब दें

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  4. राजीव मराठे जवाब दें

    ऐसी अच्छी जानकारी साझा करने के लिए धन्यवाद; यह लॉजिस्टिक्स व्यवसाय मालिकों को लॉजिस्टिक्स की लागत को कम करते हुए ध्यान में रखने के लिए बहुत मददगार है।

  5. राजीव मराठे जवाब दें

    मुझे आपका ब्लॉग पसंद है, ऐसी अच्छी जानकारी। यह निश्चित रूप से रसद लागत को कम करने के लिए गलतियाँ करने से बचने में मदद करेगा।

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