आपणास जलद जहाज पाठविणे आणि रसद खर्च कमी करायचे आहेत काय? आज साइन अप करा
एखादे उत्पादन पूर्ण करणे आणि ते खरेदीदाराकडे पाठवणे ही एक लांबलचक आणि त्रासदायक प्रक्रिया आहे. यात अनेक बाह्य आणि अंतर्गत प्रक्रियांचा समावेश आहे. या प्रवासाचा प्रत्येक टप्पा वेगवेगळे विभाग किंवा कंपन्या हाताळतात, प्रत्येक खेळाडू प्रक्रियेत महत्त्वाची भूमिका बजावत असतो. ते सर्व वेगवेगळ्या ऑपरेशन्स हाताळतात पुरवठा साखळी व्यवस्थापन आणि ऑपरेशन व्यवस्थापन.
अनेक समानता असूनही, ऑपरेशन्स आणि पुरवठा साखळी व्यवस्थापन या वेगळ्या आणि गहन भूमिका आहेत. कोणत्याही व्यावसायिक व्यावसायिकाने उत्पादकता आणि कार्यक्षमता वाढवण्यासाठी या दोन्हींचा वापर संस्था कशा प्रकारे करतात हे स्पष्टपणे समजून घेणे आवश्यक आहे, परिणामी मोठ्या नफा मिळतात.
चला ऑपरेशन्स मॅनेजमेंट आणि सप्लाय चेन मॅनेजमेंट आणि ते कसे वेगळे आहेत ते तपशीलवार पाहू.
खालील तक्ता ऑपरेशन्स मॅनेजमेंट आणि सप्लाय चेन मॅनेजमेंटमधील फरक हायलाइट करते.
पुरवठा साखळी व्यवस्थापन | ऑपरेशन्स मॅनेजमेंट |
पुरवठा साखळी व्यवस्थापन कंपनीच्या बाहेर काय घडते याच्याशी संबंधित आहे. | ऑपरेशन्स मॅनेजमेंट प्रामुख्याने कंपनीमध्ये जे काही घडते त्याशी संबंधित आहे. |
हे साहित्य मिळवणे आणि उत्पादने वितरित करण्याशी संबंधित आहे. | उत्पादनांच्या निर्मितीमध्ये प्राप्त केलेली सामग्री कशी वापरली जाते हे नियोजन आणि देखरेख करण्याशी संबंधित आहे. |
पुरवठा साखळी व्यवस्थापक करारावर बोलणी करण्यात आणि पुरवठादारांना समजून घेण्यात वेळ घालवतो. | ऑपरेशन मॅनेजर मुख्यत्वे दैनंदिन मॅन्युफॅक्चरिंग ऑपरेशन्स आणि कामाच्या प्रक्रियेवर देखरेख करतो. |
पुरवठा साखळी क्रियाकलाप सामान्यतः सर्व उद्योगांमध्ये समान असतात. | ऑपरेशन प्रक्रिया भिन्न आहेत आणि उत्पादित केल्या जात असलेल्या उद्योग किंवा उत्पादनाच्या प्रकारावर अवलंबून असतात. |
तृतीय-पक्ष एजंट सहजपणे पुरवठा साखळी व्यवस्थापन करू शकतो. | ऑपरेशन्स मॅनेजमेंट आउटसोर्स केले जाऊ शकत नाही कारण हाताळलेला डेटा अत्यंत संवेदनशील असू शकतो आणि अंतर्गत कर्मचाऱ्याद्वारे केला जातो. |
ऑपरेशन्स मॅनेजमेंट हे व्यवस्थापन कौशल्याचे क्षेत्र आहे जे बिल्डिंग आणि उपकरणांची देखभाल, उत्पादन प्रक्रिया आणि वेळेवर ऑर्डर वितरीत करण्यासाठी कार्यक्षमतेने कार्य करणार्या उत्पादनांचे आणि सेवांचे उत्पादन सुनिश्चित करणे यासह व्यवसायाच्या अंतर्गत ऑपरेशन्स हाताळते.
ऑपरेशन मॅनेजर खालील गोष्टींसाठी जबाबदार आहे:
उदाहरणार्थ, मोबाईल बनवणार्या कंपनीत काम करणार्या ऑपरेशन्स मॅनेजरला हे समजू शकते की त्यांच्या असेंबली प्रक्रियेची पुनर्रचना केल्याने काम अधिक कार्यक्षम होईल, आणि म्हणून, हा बदल अंमलात आणण्यासाठी ते इतर व्यवस्थापकांसोबत काम करतात. ते SCM (पुरवठा साखळी व्यवस्थापन) व्यवस्थापकांशी समन्वय साधतात याची खात्री करण्यासाठी की सर्व यादी बजेटमध्ये आहे आणि ते वापरासाठी सहज उपलब्ध असेल. खरेदीदारांच्या मागण्या पूर्ण करण्यासाठी हे ऑपरेशन पार पाडण्यासाठी आवश्यक कर्मचारी सदस्य आणि ऑपरेटर उपस्थित असल्याचेही ते सुनिश्चित करतात. त्याचप्रमाणे, ते कंपनीच्या भविष्यासाठी दीर्घकालीन योजना तयार करण्यासाठी इतर व्यवस्थापकांना भेटतात.
ऑपरेशन्स मॅनेजमेंटमधील वेगवेगळ्या पोझिशन्सचे ब्रेकडाउन:
सप्लाय चेन मॅनेजमेंट (SCM) हा वस्तू आणि सेवांच्या प्रवाहासाठी केंद्रीकृत व्यवस्थापन प्रणाली विकसित करण्यासाठी पुरवठादारांनी केलेला सामूहिक प्रयत्न आहे. यात कार्यक्षम आणि किफायतशीर प्रक्रियांचा समावेश आहे ज्या कच्च्या मालाचे तयार उत्पादनांमध्ये रूपांतर करतात. SCM या कल्पनेवर आधारित आहे की जवळजवळ प्रत्येक उत्पादन बाजारात येते आणि उत्पन्न मिळवते.
57% संस्था विश्वास आहे की SCM त्यांना स्पर्धात्मक धार देते, ज्यामुळे त्यांना उद्योगात आणखी विस्तार करता येतो. हे वेगवेगळ्या संस्थांच्या प्रयत्नातून बनवले गेले आहे आणि त्यात फक्त इन्व्हेंटरी आणि लॉजिस्टिक्सचा समावेश आहे. SCM मध्ये, लॉजिस्टिक प्रक्रियेचे सर्व समन्वय पुरवठा साखळी व्यवस्थापकाद्वारे हाताळले जाते.
एससीएम सिस्टममध्ये पाच भाग असतात:
पुरवठा शृंखला आणि ऑपरेशन्स व्यवस्थापन दोन्ही व्यवसायात मूल्य जोडण्यात मदत करतात. ते दोघेही कार्यक्षम प्रक्रिया चालवतात आणि कंपनीसाठी महसूल वाढवतात. ती उद्दिष्टे लक्षात घेऊन, दोन्ही भूमिका मोठ्या प्रमाणात एकमेकांशी जोडलेल्या आहेत.
पुरवठा साखळी व्यवस्थापन आणि ऑपरेशन्स व्यवस्थापन हे उत्पादन व्यवसायाचे दोन पैलू आहेत ऑर्डर पूर्ण करणे सक्षम करा. जरी या फंक्शन्समध्ये अनेक समानता आहेत, तरीही ते अनेक पैलूंमध्ये भिन्न आहेत. प्रथम बाह्य लेन्स बनवते, तर नंतरचे उत्पादन प्रक्रिया नियंत्रित करण्यासाठी अंतर्गत लेन्स वापरते. गुळगुळीत, कार्यक्षम कार्यप्रवाह आणि प्रक्रिया सुनिश्चित करण्यासाठी पुरवठा साखळी आणि ऑपरेशन्स व्यवस्थापन तितकेच जबाबदार आहेत. मोठ्या संस्थांबाबत, SCM प्रक्रिया ऑपरेशन्स मॅनेजमेंट प्रक्रियेचा एक भाग बनतात. तथापि, लहान व्यवसायांमध्ये ते एकाच छत्राखाली येतात.
होय, सप्लाय चेन मॅनेजमेंट ऑपरेशन्स मॅनेजमेंट अंतर्गत येते. पुरवठा साखळी व्यवस्थापन म्हणजे पुरवठादारांकडून ग्राहकांपर्यंत माहितीच्या प्रवाहाचे व्यवस्थापन. हे तुम्हाला पुरवठा साखळीची कार्यक्षमता वाढवण्यास मदत करते.
ऑपरेशन्स मॅनेजमेंट आणि सप्लाय चेन मॅनेजमेंटच्या तीन मुख्य क्षेत्रांमध्ये खरेदी, नियोजन आणि लॉजिस्टिक यांचा समावेश होतो.
होय. ऑपरेशन्स मॅनेजमेंट आणि सप्लाय चेन मॅनेजमेंट हे व्यवसाय क्षेत्रावर अवलंबून अनन्य वैशिष्ट्ये, फायदे आणि आव्हाने द्वारे दर्शविले जातात.
एखादा ब्रँड त्याची उत्पादने न बनवता सुरू करू शकतो का? ते मोठे करणे शक्य आहे का? व्यवसाय लँडस्केप आहे…
आजच्या जागतिकीकृत आर्थिक वातावरणात कंपन्यांनी राष्ट्रीय सीमांच्या पलीकडे विस्तार करणे आवश्यक आहे. यामध्ये कधीकधी आंतरराष्ट्रीय कंपन्यांशी संबंध निर्माण करणे समाविष्ट असते…
आजच्या गतिमान आणि विकसनशील बाजाराच्या ट्रेंडने लहान आणि मध्यम आकाराच्या व्यवसायांसाठी कमी यादी राखणे आवश्यक केले आहे…
तुम्ही आंतरराष्ट्रीय व्यापारात खाते कसे सेटल करता? अशा कृतींना कोणत्या प्रकारचे दस्तऐवज समर्थन देतात? आंतरराष्ट्रीय व्यापार जगतात,…
हवाई शिपमेंटची मागणी वाढत आहे कारण व्यवसाय त्यांच्या ग्राहकांना जलद वितरण प्रदान करण्याचा प्रयत्न करीत आहेत…
एखादे उत्पादन किंवा ब्रँड ग्राहकांमध्ये किती पोहोचते ते वस्तूची विक्री ठरवते आणि त्याद्वारे,…