सोर्सिंग म्हणजे काय: त्याची व्याख्या आणि वैशिष्ट्ये

सोर्सिंग म्हणजे काय?

सोर्सिंगचा अर्थ व्यवसायाच्या दैनंदिन कामकाजासाठी आवश्यक उत्पादने आणि सेवा प्रदान करण्यासाठी पुरवठादार शोधणे होय. या प्रक्रियेमध्ये योग्य पुरवठादारांचे मूल्यांकन आणि निवड करणे देखील समाविष्ट आहे जे संस्थेला बाजारपेठेतील स्पर्धात्मकता टिकवून ठेवण्यास मदत करतात.

जरी सोर्सिंग हे एक साधे ऑपरेशन असल्याचे दिसते व्यवसाय मालकांनो, हे खरं तर खूप क्लिष्ट आहे. पुरवठादार निवडण्यापूर्वी कंपन्या विविध व्हेरिएबल्सचे विश्लेषण करतात कारण चुकीचा स्त्रोत निवडल्यास त्यांना खूप पैसे द्यावे लागतील. पुरवठादार निवडताना खालील काही घटकांचा विचार केला पाहिजे:

उच्च-गुणवत्तेच्या वस्तू आणि सेवांचे विश्वसनीय पुरवठादार शोधणे

करारावर वाटाघाटी

पेमेंट शेड्यूल तयार करणे

बाजारात गुणवत्ता तपासणी

माल आउटसोर्स केला जातो.

मार्गदर्शक तत्त्वे तयार करणे

तुम्ही वरील पायऱ्या फॉलो केल्यास, तुम्ही ऑप्टिमाइझ केलेली योजना विकसित करण्याच्या तुमच्या मार्गावर असाल.

काही सोर्सिंग उदाहरणे काय आहेत?

तुमच्या चेन सोर्सिंगच्या मागणीनुसार, तुम्ही तुमच्या कंपनीसाठी वापरू शकता अशी विविध सोर्सिंग उदाहरणे आहेत. तुम्हाला दीर्घकालीन परिणामांचा विचार करावा लागेल, जसे की खर्च-प्रभावीता आणि उत्पादन गुणवत्ता.

सोर्सिंगची काही वैशिष्ट्ये आणि उदाहरणांमध्ये पुढील गोष्टींचा समावेश आहे:

• जागतिक पुरवठा: जेव्हा एखादी कंपनी तिचा कच्चा माल किंवा आवश्यक वस्तू जगातील इतर देशांकडून विकत घेते तेव्हा संदर्भित करते. या प्रकारच्या सोर्सिंगचे फायदे म्हणजे परवडणारी क्षमता आणि गुणवत्ता.
• कमी खर्चाचा देश खर्च: भारत आणि चीन सारख्या कमी किमतीच्या देशांमधून कच्चा माल मिळवण्याच्या किमती-प्रभावीतेचा संदर्भ देते.
• प्राइम/उप व्यवस्था: जेव्हा एखादी कंपनी आउटसोर्सिंग एजंटच्या सेवांवर अवलंबून असते तेव्हा याचा संदर्भ येतो. हा एजंट नंतर सोर्सिंगचे काम दुसऱ्या कंपनीला सब-कॉन्ट्रॅक्ट करतो.
• बंदिस्त सेवा ऑपरेशन्स: वस्तूंच्या खरेदीचे व्यवस्थापन करणार्‍या कंपन्यांच्या किंवा उपकंपन्यांचा समूह संदर्भित करते.
• पारंपारिक करार: पारंपारिक पद्धतीने कंपन्या स्रोत आणि वस्तू खरेदी करतात. हे दोन पक्षांमधील आहे आणि म्हणूनच, सर्व सोर्सिंग प्रकारांपैकी सर्वात सोपा आहे.

सोर्सिंग महत्वाचे का आहे?

सर्व प्रकारच्या संस्थांसाठी किंमत संरचना, नफा मार्जिन आणि स्पर्धात्मकता हे सर्व महत्त्वाचे पैलू आहेत.

ही सर्व उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी कंपनीच्या यशासाठी सोर्सिंग महत्त्वपूर्ण आहे. चांगल्या-परिभाषित योजनेच्या मदतीने कंपन्या सुसंगत आणि इष्टतम पुरवठा साखळी देखील विकसित करू शकतात.

किंमत व्यवस्थापन

जेव्हा सोर्सिंगची धोरणात्मक अंमलबजावणी केली जाते, तेव्हा त्याचा फायदा खरेदीदार आणि पुरवठादार दोघांना होतो. ते जास्त प्रमाणात खरेदीसाठी कमी किमतीत सौदेबाजी करू शकतात. याचा परिणाम कमी खर्चाच्या किमती आणि स्पर्धात्मक विक्री किमती.

स्थिरता

एकदा का एखाद्या कंपनीला चांगला पुरवठादार सापडला की, दोन्ही पक्ष व्यवसाय सुरळीत चालवण्यासाठी फायदेशीर संबंध विकसित करू शकतात. येथे, खरेदीदार दर्जेदार उत्पादने प्रदान करण्यासाठी पुरवठादारावर अवलंबून राहू शकतो.

धोका व्यवस्थापन

जेव्हा खरेदीदार आणि पुरवठादार यांच्यात दृढ संबंध प्रस्थापित होतो, तेव्हा जोखीम प्रभावीपणे व्यवस्थापित केली जाऊ शकतात. याव्यतिरिक्त, ते पारदर्शकता आणि जबाबदारीसाठी एकमेकांवर अवलंबून राहू शकतात.

सप्लाय चेन सोर्सिंगची प्रक्रिया काय आहे?

जरी सोर्सिंगला काही प्रक्रिया लागू शकतात, तरीही या प्रक्रियेची परिणामकारकता व्यवसायांना अनुकूल पुरवठा साखळी तयार करण्यात मदत करते. चला येथे प्रक्रियांचा विस्तृतपणे विचार करूया:

1. पुरवठादार निवडणे आणि धोरणात्मक नियोजन

कंपनीच्या उत्पादनांचा पुरवठादार त्या कंपनीच्या आणि कंपनीच्या प्रतिष्ठेवर परिणाम करतो. खालील निकषांवर आधारित कंपन्यांनी कुशलतेने पुरवठादार निवडले पाहिजेत:

• अनुभव
• किंमत प्रभावशीलता
• ग्राहक सेवा संबंध
• वितरण वेळ
• उत्पादन उपलब्ध
• अलीकडील ग्राहक पुनरावलोकन

दीर्घकाळात, पुरवठादार व्यावसायिक भागीदार बनतात आणि पुरवठादार संबंध तयार करतात. या वस्तुस्थितीमुळेच कंपन्या विश्वासार्ह आणि विश्वासार्ह लोकांचा शोध घेतात जे त्यांचे हित दीर्घकाळ टिकतील.

2. पुरवठादार सुरक्षित करणे

तुम्ही निवडलेला पुरवठादार तुम्हाला तुमची कंपनी सुधारण्यात मदत करू शकेल याची खात्री करण्यासाठी या चरणात कारवाई करण्यायोग्य पावले समाविष्ट आहेत. पुरवठादार सुरक्षित करण्यासाठी तुम्हाला खालील गोष्टी करणे आवश्यक आहे:

• संशोधन: सखोल संशोधन करून, तुम्ही पुरवठादाराच्या प्रतिष्ठेची माहिती मिळवू शकता. तुम्ही वाचू शकता ग्राहकांची पुनरावलोकने आणि व्यवसाय पडताळणी आणि परवाने आणि आवश्यक प्रमाणपत्रे तपासा.
• वाटाघाटीः तुम्हाला या टप्प्यावर व्यवसायासाठी अनुकूल सौद्यांची वाटाघाटी करणे आवश्यक आहे. बार्गेनिंगद्वारे, तुम्ही किमतींची तुलना करता आणि दीर्घकाळात तुमच्या कंपनीला फायदा होईल अशी निवड करता.
• पेमेंट अटींवर चर्चा करा: दोन्ही पक्षांसाठी रोख प्रवाहासाठी, पेमेंट कधी आणि कसे केले जाईल यावर सहमत होणे आवश्यक आहे. दोन्ही पक्षांना फायदा होईल अशा सौद्यांची वाटाघाटी करा आणि स्वाक्षरी करण्यापूर्वी तुमचा वेळ घ्या.
• वितरण वेळेवर सहमत: डिलिव्हरी आघाडी वेळ गंभीर आहे. खरेदीदार आणि पुरवठादाराने दोन्ही पक्षांना अनुकूल असलेल्या अटींशी सहमत असणे आवश्यक आहे.

3. पुरवठादार वितरण मॉडेल निवडा

तुमच्या करारावर अवलंबून, तुम्ही निवडू शकता अशी काही डिलिव्हरी मॉडेल्स आहेत:

• जस्ट-इन-टाइम मॉडेल: येथे, तुम्हाला तुमचा पुरवठा कधी आवश्यक असेल यावर आधारित आहे.
• सतत भरपाई: सतत भरपाई मॉडेलमध्ये लहान बॅचमध्ये पुरवठा ऑर्डर करणे समाविष्ट आहे. कंपनीच्या इन्व्हेंटरी मागणीवर आधारित पुरवठा वेळापत्रक तयार केले जाते.
• मागणीनुसार: जेव्हा मागणी केली जाते तेव्हा पुरवठा केला जातो.

4. एक करार तयार करा

तुमची कंपनी आणि पुरवठादार यांच्यात लिखित कराराचा मसुदा तयार केल्याची खात्री करा. सर्व करार करारामध्ये समाविष्ट केले पाहिजेत, जसे की वितरण मॉडेल, पेमेंट अटी आणि कराराची लांबी, इतरांसह.

कायदेशीर अग्रभागासाठी, दोन्ही पक्षांनी कागदपत्रांवर स्वाक्षरी केली पाहिजे. हे दर्शविते की दोन्ही पक्ष त्यांच्या करारातील भाग पूर्ण करण्यास बांधील आहेत.

सोर्सिंगचे फायदे

ग्लोबल सोर्सिंग उत्पादन खर्च कमी करण्यास आणि उत्पादन कार्यक्षमता वाढविण्यास मदत करते. आम्ही येथे ग्लोबल सोर्सिंगच्या फायद्यांचा अधिक सखोल विचार करू:

दीर्घकालीन उत्पादन खर्च कमी करते

आंतरराष्ट्रीय स्तरावर पुरवठा सोर्सिंग करून, आपण पैसे वाचवू शकता. मजुरीची किंमत नाहीशी होते आणि वस्तू आपोआप स्वस्त होतात. याव्यतिरिक्त, ग्लोबल सोर्सिंग तुमच्या व्यवसायातील तणाव दूर करते जेणेकरून तुम्ही तुमचा व्यवसाय तयार करण्याच्या इतर पैलूंवर लक्ष केंद्रित करू शकता.

उत्पादन उत्पादकता वाढवा

ग्लोबल सोर्सिंग तुम्हाला उत्पादन तज्ञांच्या अमर्याद संख्येत प्रवेश प्रदान करते. आणखी एक फायदा असा आहे की काही देशांना विशिष्ट संसाधनांमध्ये इतरांपेक्षा जास्त प्रवेश असतो. सोर्सिंगद्वारे तुम्ही पुरवठादारांपर्यंत पोहोचू शकता ज्यांच्याकडे तुम्हाला आवश्यक असलेल्या कच्च्या मालामध्ये प्रवेश आणि अनुभव दोन्ही आहे.

इष्टतम पुरवठा साखळी धोरण तयार करण्यात मदत करते

एकदा कंपनीने आंतरराष्ट्रीय स्तरावर पुरवठादार शोधण्याचा प्रयत्न केला की, द पुरवठा साखळी सरलीकृत आहे. पुरवठा कुठे करायचा हे कंपनीला माहीत आहे. हे काय करते ते परिणामकारकतेसाठी पुरवठा साखळी अनुकूल करते.

निष्कर्ष

कोणत्याही व्यवसायाच्या यशासाठी एक उत्कृष्ट आणि धोरणात्मक सोर्सिंग प्रक्रिया आवश्यक आहे. तरीही, त्याहूनही अधिक, सोर्सिंग प्रक्रियेत ऑटोमेशनच्या अंमलबजावणीमुळे खूप फायदे होतील.