पुरवठा साखळी हा आपल्या एकूणच धोरणाचा एक महत्वाचा भाग आहे. एक कार्यक्षम पुरवठा साखळी उत्पादनांच्या वितरणाची प्रतीक्षा वेळ कमी करुन आपल्या व्यवसायाला पैसे वाचविण्यात आणि ग्राहकांचा अनुभव सुधारण्यास मदत करते.
थोडक्यात, ती आपली पुरवठा साखळी जितकी पातळ आणि कमी-प्रभावी बनवते. आपणास पुरवठा साखळी लॉजिस्टिक्सची कार्यक्षमता वाढविणे आणि घरातील कार्यसंघास मदत करण्यासाठी येथे काही टिपा आहेत.
आपल्या पुरवठा साखळीची कार्यक्षमता ऑप्टिमाइझ करण्याचे 5 मार्ग
आपल्या पुरवठादाराचे मूल्यांकन करा
आपल्या पुरवठा साखळीची कामगिरी आपल्या पुरवठादारांवर अवलंबून आहे, म्हणून आपली पुरवठा साखळी सुधारित करणारी पहिली पायरी आपल्या पुरवठादारांचे मूल्यांकन करणे आवश्यक आहे. आपल्या पुरवठादारांसह आपल्या संप्रेषणाचे विश्लेषण करुन प्रारंभ करा. उदाहरणार्थ, त्यांना आपल्या गरजा सहजपणे समजतील की नाही? किंवा ते फक्त आपला मौल्यवान वेळ वाया घालतात आणि त्वरित प्रतिसाद देत नाहीत?
आपले पुरवठादार पुरेसे विश्वासार्ह असणे आवश्यक आहे आपल्या ऑर्डर शिप करा, खरेदी ऑर्डर, वेळेत जहाज ऑर्डर. जर त्यांनी त्यांच्या आश्वासनांचे पालन केले नाही तर ते आपल्या पुरवठा साखळीवर नकारात्मक परिणाम करेल. अशा परिस्थितीत, आपल्या पुरवठा साखळी लॉजिस्टिक्समध्ये सुधार करण्याचा एक चांगला मार्ग म्हणजे अशा पुरवठादारांशी संबंध बनविणे ज्यांची त्यांच्या जबाबदार्‍यांची सिद्ध नोंद आहे.
पुरवठा साखळीची कार्यक्षमता वाढवा
आपली पुरवठा साखळी कार्यक्षमता वाढविण्यासाठी, आपण आपल्या पुरवठादाराच्या ऑर्डर पूर्ण करण्याच्या वेगाचा विचार केला पाहिजे. जर एखाद्या पुरवठादारास आपली ऑर्डर पूर्ण होण्यासाठी आठवडे लागतील तर ते आपल्या मागणीच्या नियोजनात अतिरिक्त धोका आणू शकेल.
तसेच, पुरवठादार जगभरात पाठवत नाही अशा ग्लोबल सप्लाई साखळीचे संचालन करण्यासाठी ते पुरेसे कार्यक्षम असू शकत नाही. आपण कमी प्रमाणात ऑर्डर देत असल्यास, स्थानिक विक्रेता एक चांगला पर्याय असू शकतो कारण आपल्याला प्रसूतीच्या वेळेच्या वेळेची चिंता करण्याची गरज नाही.
पुरवठा साखळीसाठी धोरण तयार करा
यशस्वी आणि कमी खर्चिक पुरवठा साखळीसाठी, याची खात्री करा की आपली प्रक्रिया विश्वसनीय बनविण्यासाठी लॉजिस्टिक हाताळण्याची आपली किंमत कमी असावी. आपल्याकडे सर्वोत्तम व्यवसाय योजना असल्याचे सुनिश्चित करण्यासाठी आपल्या पुरवठा साखळीची रणनीती आणि लक्ष्य यांचे पुन्हा मूल्यांकन करा.
आपली पुरवठा साखळी धोरण आपल्या व्यवसाय मॉडेलला अनुकूल असल्याचे सुनिश्चित करा. आपल्या योजनांचे मूल्यांकन करा आणि त्याचे मूल्यांकन करा आणि खात्री करा की आपण कोणत्याही बिंदूवर चुकला नाही. आपण a ची सेवा वापरण्यास प्राधान्य दिल्यास 3PL प्रदाता, वेगळ्या लॉजिस्टिक प्रदात्याचा वापर करून ते त्यांचे माल पाठविण्यास इच्छुक आहेत की नाही हे पाहण्यासाठी आपल्या पुरवठादारासह कार्य करा. आवश्यक असल्यास आपल्या शिपिंग गरजा ताब्यात घेणार्‍या तृतीय-पक्षाच्या लॉजिस्टिक प्रदात्यांसह भागीदारी करुन आपली पुरवठा साखळी सुधारण्याचा प्रयत्न करा.
डिमांड प्लॅनिंग वापरा
यावर ऐतिहासिक मागणी डेटा वापरा आपल्या ग्राहकांच्या मागण्यांचा अंदाज लावा आपल्या उत्पादनांसाठी. आपली पुरवठा साखळी कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी मागणी नियोजन लागू करा. उदाहरणार्थ, जर आपल्याला माहिती असेल की आपली उत्पादने काही विशिष्ट महिन्यांत सर्वाधिक विक्री करतात, तर आपल्याकडे मागणी पूर्ण करण्यासाठी पुरेसा पुरवठा होईल याची खात्री करण्यासाठी आपल्या पुरवठा साखळी प्रदात्यासह कार्य करा.
एखादी कमकुवत पुरवठा साखळी व्यवस्थापनास आपल्या पुरवठादाराच्या कार्यक्षमतेबद्दल ऑर्डर आणि इतर घटकांची पूर्तता करण्यासाठी रसद व स्थान यासारखे नियोजन आवश्यक आहे. हे सुनिश्चित करते की आपणास आपली उत्पादने वेळेत वितरित केली जातील आणि अतिरिक्त स्टोरेज फी आणि रसदांचा खर्च देखील कमी केला जाईल.
डेटा सिलोस दूर करा
जेव्हा एका वापरकर्त्यास किंवा गटाला एकाधिक प्लॅटफॉर्मवर आवश्यक असलेल्या माहितीमध्ये प्रवेश असतो तेव्हा डेटा सिलो होतो. कार्यक्षम पुरवठा साखळी करण्याचा प्रयत्न करणार्‍या कोणत्याही व्यवसायासाठी डेटा सिलो चांगले नाहीत. आपल्या पुरवठा साखळी व्यवस्थापक किंवा विक्रेत्याकडे डेटामध्ये प्रवेश नसल्यास हे स्लिप-अप किंवा ऑर्डरमध्ये विलंब होऊ शकते.
सप्लाय चेन मॅनेजमेंट प्लॅटफॉर्म वापरणे आपल्या संपूर्ण व्यवसायात पुरवठा साखळी दृश्यमानतेस मदत करू शकते. ही सुधारित दृश्यता आपल्याला चुका कमी करण्यात मदत करेल आणि आपल्या पुरवठा साखळीचे ऑपरेशन सुलभ करेल, ज्याचा अर्थ शेवटी आपल्या व्यवसायासाठी अधिक किंमतीची बचत होईल.
तुमची प्रणाली निरीक्षण करा
आज तर तुझा व्यवसाय चांगले कार्य करते, याचा अर्थ असा नाही की उद्या हे चांगले कार्य करेल. पुरवठा शृंखला व्यावसायिकांना हे माहित असणे आवश्यक आहे आणि कमकुवत गुण ओळखण्यासाठी त्यांच्या पुरवठा साखळीच्या मुख्य घटकांवर त्यांचे लक्ष केंद्रित केले पाहिजे. आपल्या पुरवठा शृंखलामधील समस्या क्षेत्रे पटकन ओळखण्याचा एक चांगला मार्ग, प्रत्येक तिमाहीत किमान एकदा आपल्या पुरवठा शृंखला कामगिरीवर लक्ष द्या.
उशिरा शिपमेंट, अपूर्ण ऑर्डर किंवा गुणवत्तेची कमतरता या स्वरूपात आपल्या व्यवसायात येत असलेली कोणतीही उद्भवणारी समस्या ओळखण्याचा प्रयत्न करा. आपल्या पुरवठादाराद्वारे हाताळल्या गेलेल्या किंवा 3PL प्रदात्याद्वारे आपल्या सिस्टममध्ये या समस्या ओळखण्याचा प्रयत्न करा.
एकदा आपण समस्या ओळखल्यानंतर आपण पुरवठा साखळीत सुधारणा पाहण्यासाठी कृतीची सर्वोत्तम योजना निश्चित करू शकता. आपण भिन्न विक्रेत्याकडे स्विच करू शकता, नवीन शिपिंग सेवा वापरुन पाहू शकता किंवा गोदाम कर्मचार्‍यांसाठी अधिक चांगले प्रशिक्षण लागू करू शकता.
टेकवे
आपण सध्या आपल्या पुरवठा साखळीच्या कामगिरीवर असमाधानी असल्यास, यासाठी काही विश्वसनीय पुरवठादार शोधत आहेत इमारत पुरवठा साखळी स्थिरता आपल्या व्यवसायावरील खर्च कमी करणे आणि ग्राहकांचे समाधान सुधारणे यासाठी बरेच काही पुढे जाऊ शकते. फक्त लक्षात ठेवा ती अंतिम ध्येय साध्य करण्यासाठी आपल्या पुरवठा साखळीत सतत सुधारणे आवश्यक आहे.
