आपणास जलद जहाज पाठविणे आणि रसद खर्च कमी करायचे आहेत काय? आज साइन अप करा

रीऑर्डर पॉईंट फॉर्म्युला म्हणजे काय आणि त्याची गणना कशी केली जाते?

प्रत्येक वेळी अचूक इन्व्हेंटरी पातळी राखणे हे एक कठीण काम आहे, परंतु यासाठी ग्राहकांची मागणी आणि पुरवठा यांच्यात काळजीपूर्वक संतुलन आवश्यक आहे. जर तुम्ही खूप साठवले तर यादी, तुमचे कोठार आणि खर्च वाढेल आणि तुमच्याकडे पुरेसा साठा नसल्यास, तुम्हाला दुर्दैवी स्टॉकआउट्सचा सामना करावा लागेल. 

इन्व्हेंटरीच्या आवश्यक पुरवठ्याचे संतुलन कसे राखता? आपण प्रत्येक SKU साठी पुनर्रचना बिंदूची स्वयंचलितपणे गणना करून हे करता. 

पुनर्रचना बिंदू काय आहे आणि अचूक यादी व्यवस्थापनासाठी त्याची गणना कशी केली जाते ते पाहूया. 

रीऑर्डर पॉईंट म्हणजे काय?

रीऑर्डर पॉइंट म्हणजे एखाद्या विशिष्ट उत्पादनाची इन्व्हेंटरी किंवा स्टॉक पातळी ज्यानंतर SKU पुन्हा ऑर्डर करणे आवश्यक आहे. हा उंबरठा पॉइंट आहे ज्याच्या पलीकडे नवीन स्टॉक मिळविण्यासाठी व्यवस्था केली पाहिजे. ते इन्व्हेंटरी पुन्हा भरण्यासाठी लागणारा वेळ विचारात घेते जेणेकरून इन्व्हेंटरी पातळी शून्यावर पोहोचू नये. 

पुनर्रचना बिंदूचे महत्त्व

खर्च कमी करा

आपल्या व्यवसायासाठी पुनर्व्यवस्था बिंदूची गणना केल्याने आपल्याला सूची हाताळणी आणि ऑर्डर खर्च कमी करण्यात मदत होईल कारण आपण वेळेत यादी खरेदी कराल. उत्पादने न संपवता कमीतकमी स्टॉक हातावर ठेवून तुम्हाला अधिक आर्थिक लवचिकता प्रदान करा. 

स्टॉकआउट कमी करा

पुनर्व्यवस्थेचा पुढील फायदा म्हणजे तुम्हाला स्टॉकआऊटची परिस्थिती टाळता येते. जर तुम्ही वेळेवर इन्व्हेंटरीची मागणी केली नाही, तर तुम्हाला समस्या येऊ शकते जिथे तुमच्याकडे स्टॉकमध्ये आणखी इन्व्हेंटरी नाही. यामुळे ग्राहकांना बॅक ऑर्डर किंवा स्टॉकबाहेरच्या अधिसूचना स्वीकारल्या जाऊ शकतात, ज्यामुळे तुमच्या ब्रँडचे नाव बदनाम होऊ शकते. 

सुधारित अंदाज

इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट सिस्टममध्ये पुनर्क्रमण बिंदू स्वयंचलितपणे मोजला जातो. हे तुम्हाला सुधारण्यास मदत करते पुरवठा अंदाज, आणि तुम्ही या डेटासह तुमची एकूण पुरवठा शृंखला कार्यक्षमतेने व्यवस्थापित करू शकता.

पुनर्क्रमित बिंदू फॉर्म्युला

पुनर्रचना बिंदू सूत्र खालीलप्रमाणे आहे -

रीऑर्डर पॉईंट (आरओपी) = लीड टाइम + सेफ्टी स्टॉक दरम्यान मागणी

लीड टाइम दरम्यान मागणी

जेव्हा आपण आपल्या पुरवठादाराकडे खरेदी ऑर्डर देता आणि जेव्हा आपण उत्पादन प्राप्त करता तेव्हा आघाडीच्या काळात मागणी म्हणजे दिवसांची संख्या. 

लीड टाइम दरम्यान मागणीची गणना करण्यासाठी, दररोज विकल्या जाणाऱ्या युनिट्सच्या सरासरी संख्येसह उत्पादनासाठी लीड टाइम गुणाकार करा. 

लीड टाइम डिमांड = लीड टाइम x सरासरी दैनंदिन विक्री

सुरक्षा स्टॉक

सेफ्टी स्टॉक हा फरक आणि मागणी किंवा पुरवठा हाताळण्यासाठी तुमच्याकडे असलेल्या अतिरिक्त इन्व्हेंटरीचा संदर्भ देतो. रीऑर्डर पॉइंटची गणना करण्यासाठी सुरक्षा स्टॉकची गणना करणे आवश्यक आहे, कारण विविध कारणांमुळे रीस्टॉकिंग इन्व्हेंटरीला विलंब होऊ शकतो. सेफ्टी स्टॉक लेव्हलची गणना खालील सूत्राने केली जाते - 

सुरक्षा साठा पातळी = (जास्तीत जास्त दैनिक ऑर्डर x कमाल आघाडी वेळ) - (सरासरी दैनिक मागणी x सरासरी आघाडी वेळ)

पूर्ण लीड टाइमसह जास्तीत जास्त दैनिक ऑर्डरची गुणाकार करा, सरासरी दैनिक ऑर्डर आणि सरासरी लीड टाइम गुणाकार करा आणि दोन वजा करा. 

शिप्रॉकेट पूर्ततेसह इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन सुलभ करा

शिपरोकेट पूर्ती शिप्रॉकेट द्वारे शेवट-ते-पूर्ण पूर्तता समाधान आहे. इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन, शिपिंग, ऑर्डर प्रोसेसिंग आणि रिटर्न मॅनेजमेंटसह आम्ही तुमच्यासाठी संपूर्ण पुरवठा साखळी ऑपरेशन्स व्यवस्थापित करतो.

शिप्रॉकेट पूर्ततेची भारतातील प्रमुख ठिकाणी आठपेक्षा अधिक पूर्तता केंद्रे आहेत. ही सर्व बंदी केंद्रे अद्ययावत इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट सॉफ्टवेअरसह सुसज्ज आहेत ज्यामुळे आपल्याला वेळेवर पुनर्रचना बिंदूंची गणना करण्यात मदत होईल जेणेकरून आपण आपली यादी वेळेत पुन्हा व्यवस्थित करू शकाल. 

त्यांच्याकडे मजबूत तंत्रज्ञानाचा साठा असल्याने, शिप्रॉकेटची पूर्तता तुम्हाला तुमच्या ग्राहकांना उत्पादने जलद वितरित करण्यात आणि तुमच्या व्यवसायासाठी उच्च रूपांतरण दर सुनिश्चित करण्यात मदत करू शकते. आपण आपल्या व्यवसायाचे इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन आणि शिपिंग ऑपरेशन्स सुलभ करू इच्छित असल्यास, आपण शिप्रॉकेट पूर्ततेसाठी आउटसोर्सिंग ऑपरेशन्सचा विचार करू शकता. 

निष्कर्ष

रीऑर्डर पॉइंट फॉर्म्युला हे रीस्टॉकिंग किंवा इन्व्हेंटरी आणि स्टॉकआउट टाळून आणि तोटा कमी करून आरामदायक परिस्थितीत राहण्यासाठी आवश्यक मेट्रिक आहे. आपण या मेट्रिकची काळजीपूर्वक पुनरावलोकन केल्याची खात्री करा आणि आपली यादी अगोदरच पुन्हा सुरू करा.

सृष्टी

सृष्टी अरोरा शिप्रॉकेटमधील वरिष्ठ सामग्री विशेषज्ञ आहेत. तिने बर्‍याच ब्रँडसाठी सामग्री लिहिली आहे, आता शिपिंग एग्रीगेटरसाठी सामग्री लिहित आहे. तिला ई-कॉमर्स, एंटरप्राइझ, ग्राहक तंत्रज्ञान, डिजिटल मार्केटिंग या विषयांवर विस्तृत माहिती आहे.

अलीकडील पोस्ट

वेड्यासारखे विकणारे उत्पादन वर्णन कसे लिहावे

उत्पादन वर्णनाच्या सामर्थ्याबद्दल कधी विचार केला आहे? हा छोटा सारांश तुमच्या खरेदीदाराच्या निर्णयावर फारसा प्रभाव पाडत नाही असे तुम्हाला वाटत असल्यास, तुम्ही…

3 दिवसांपूर्वी

एअर फ्रेट शिपमेंटसाठी आकारण्यायोग्य वजन – एक संपूर्ण मार्गदर्शक

जर तुम्ही तुमचा माल हवाई मार्गाने पाठवण्याचा विचार करत असाल, तर प्रक्रियेत गुंतलेले सर्व खर्च समजून घेणे म्हणजे…

4 दिवसांपूर्वी

ई-रिटेलिंग आवश्यक: ऑनलाइन रिटेलिंगसाठी मार्गदर्शक

गेल्या काही वर्षांमध्ये इलेक्ट्रॉनिक रिटेलिंगला प्रचंड आकर्षण मिळाले आहे. ई-रिटेलिंगमध्ये नेमके काय समाविष्ट आहे? कसं आहे…

4 दिवसांपूर्वी

आंतरराष्ट्रीय कुरियर/शिपिंग सेवांसाठी पॅकेजिंग मार्गदर्शक तत्त्वे

तुम्ही परदेशात एखादे पॅकेज पाठवणार आहात परंतु पुढील चरणांबद्दल खात्री नाही? याची खात्री करण्यासाठी पहिले पाऊल…

4 दिवसांपूर्वी

एअर फ्रेटसाठी पॅकेजिंग: शिपमेंट प्रक्रिया ऑप्टिमाइझ करणे

तुमचा एअर शिपिंग खर्च कसा कमी करायचा याचा कधी विचार केला आहे? पॅकिंगचा प्रकार शिपिंग किमतींवर परिणाम करतो का? जेव्हा तुम्ही अनुकूल करता...

5 दिवसांपूर्वी

उत्पादन जीवन चक्र: टप्पे, महत्त्व आणि फायदे

वेळेचे पालन करणे आवश्यक आहे. स्पर्धेत टिकून राहण्यासाठी सतत अपग्रेड करणे आवश्यक आहे. उत्पादन जीवनचक्र ही एक प्रक्रिया आहे…

5 दिवसांपूर्वी