विक्री केलेल्या वस्तूंची किंमत: व्याख्या आणि गणना

तुम्ही व्यवसाय चालवत असाल, तर तुम्हाला विक्री केलेल्या वस्तूंची किंमत (COGS) माहित असणे आवश्यक आहे. हे पॅरामीटर कोणत्याही किरकोळ विक्रेत्यासाठी एक मोठी गोष्ट आहे कारण आपण नफा मिळवत आहात की केवळ स्क्रॅप करत आहात हे निर्धारित करण्यात ते महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावते.

एक व्यवसाय मालक म्हणून, तुम्हाला COGS कसे कार्य करते आणि ते तुमच्या तळाच्या ओळीवर कसे परिणाम करते याची समज असणे आवश्यक आहे. ही केवळ एक लेखा संज्ञा नाही – तुमच्या व्यवसायाचे आर्थिक आरोग्य समजून घेण्याची ती गुरुकिल्ली आहे.

तुम्ही तुमच्या COGS ज्ञानाचा वापर हुशार निर्णय घेण्यासाठी आणि दीर्घकाळात तुमच्या व्यवसायाला चालना देण्यासाठी करू शकता.

विक्री केलेल्या वस्तूंच्या किंमतीचे विहंगावलोकन

COGS म्हणजे तुम्ही विकत असलेली उत्पादने बनवण्यासाठी किंवा खरेदी करण्यासाठी खर्च केलेले सर्व पैसे. ही एक सोपी कल्पना आहे, परंतु प्रत्येक विक्रीवर तुम्ही किती पैसे कमवत आहात हे शोधून काढणे आवश्यक असताना ही एक मोठी गोष्ट आहे.

तुमच्या कंपनीच्या आर्थिक अहवालांमध्ये, COGS हे शीर्ष लेखा मेट्रिक्सपैकी एक म्हणून दाखवले जाते. तुम्हाला तुमच्या नफा आणि तोट्याच्या विवरणात तुमच्या विक्री किंवा उत्पन्न आकड्यांच्या अगदी खाली स्पॉट कराल. COGS ही केवळ काही स्थिर संख्या नाही. हे लवचिक आहे आणि आपण पहात असलेल्या विक्री कालावधीवर आधारित बदलते. हे संपूर्ण वर्ष, एक चतुर्थांश किंवा अगदी एक महिना असू शकते.

जर तुम्ही वस्तू तयार करण्याचा आणि त्यांची विक्री करण्याचा किंवा उत्पादने खरेदी करण्याचा आणि त्यांची पुनर्विक्री करण्याच्या व्यवसायात असाल, तर तुम्हाला तुमच्या विक्री केलेल्या मालाची किंमत मोजावी लागेल. या COGS आकृतीचा तुम्हाला किती कर भरावा लागेल यावर मोठा परिणाम होणार आहे.

तुमच्या मालाची विक्री करण्यासाठी तुम्हाला एक सोपा फॉर्म्युला लागू करणे आवश्यक आहे. तुमचे वर्षाचे शेवटचे मूल्य घ्या आणि ते तुमच्या वर्षाच्या सुरुवातीच्या मूल्यातून वजा करा, तुम्हाला तुमचे COGS मिळाले आहे.

COGS प्रदर्शित करणारी उदाहरणे

व्यवसायाची इन्व्हेंटरी स्थिती खालीलप्रमाणे आहे असे समजू या:

• सुरुवातीची यादी: ₹ 20,50,000
• खरेदी: ₹ 24,60,000
• विक्रीसाठी उपलब्ध वस्तू: ₹20,50,000 + ₹24,60,000 = ₹45,10,000
• इन्व्हेंटरी समाप्त करणे: ₹ 12,30,000

विक्री केलेल्या वस्तूंची किंमत = सुरुवातीची यादी + खरेदी - संपलेली यादी 

=  , 45,10,000 -, 12,30,000

= ₹१२५०

COGS मध्ये समाविष्ट केलेले घटक

विक्री केलेल्या वस्तूंच्या किंमतीमध्ये योगदान देणारे घटक येथे आहेत:

• तुम्ही पुनर्विक्री करू इच्छित असलेल्या आयटमची किंमत
• तुमच्या कच्च्या मालासाठी खर्च
• तुम्ही उत्पादन तयार करण्यासाठी वापरत असलेल्या भागांची किंमत
• थेट श्रम शुल्क
• कंटेनर फी
• उत्पादनाच्या उत्पादनासाठी किंवा विक्रीसाठी वापरल्या जाणाऱ्या पुरवठा
• ओव्हरहेड खर्च, जसे की उत्पादन साइटसाठी उपयुक्तता आणि बरेच काही

COGS ची गणना

सीओजीएस खात्याच्या अंतर्गत आपल्या कंपनीच्या उत्पन्न विवरणामध्ये विकलेली यादी दिसते. वर्षाची सुरुवातीची यादी म्हणजे मागील वर्षापासून उरलेली उत्पादने, म्हणजे; गेल्या वर्षीचा न विकलेला माल. उत्पादन किंवा किरकोळ कंपनी करत असलेल्या कोणत्याही अतिरिक्त वस्तू किंवा खरेदी सुरुवातीच्या यादीमध्ये जोडल्या जातात. 

तुमच्या फर्मच्या ताळेबंदात चालू मालमत्ता खाते आहे, ज्या अंतर्गत इन्व्हेंटरी नावाची एक वस्तू आहे. हा ताळेबंद केवळ लेखा कालावधी संपल्यावर व्यवसायाची आर्थिक स्थिती दर्शवते. हे इन्व्हेंटरी व्हॅल्यू जे तुम्ही चालू मालमत्तेखाली रेकॉर्ड करता ते तुमची शेवटची इन्व्हेंटरी आहे. 

विकल्या गेलेल्या वस्तूंच्या किंमतीची गणना करण्याच्या पद्धती आहेत:

• पहिली पद्धत

तुमची सुरुवातीची इन्व्हेंटरी घ्या आणि तुम्ही वर्षभरात खरेदी केलेली किंवा उत्पादित केलेली नवीन इन्व्हेंटरी जोडा. मग शेवटी जे काही शिल्लक आहे ते वजा करा. 

COGS = सुरुवातीची इन्व्हेंटरी + खरेदी (कालावधीत) - शेवटची यादी 

• दुसरी पद्धत 

उत्पादित किंवा विकत घेतलेल्या वस्तूंची किंमत यादीतील बदलांनुसार या पद्धतीमध्ये समायोजित केली जाते. समजा तुम्ही 600 युनिट्सचे उत्पादन केले किंवा खरेदी केले, परंतु तुमची इन्व्हेंटरी 60 युनिट्सने वाढते आणि नंतर तुमची विक्री केलेल्या मालाची किंमत 540 युनिट्सची किंमत आहे. जर इन्व्हेंटरी 60 युनिट्सने कमी झाली, तर तुमची COGS 660 युनिट्सची किंमत आहे.

• COGS इतर सूत्रांमध्ये वापरले

तुमच्या इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरची गणना करण्यासाठी विक्री केलेल्या वस्तूंची किंमत देखील एक उत्तम मार्ग आहे. हे दाखवते की तुम्ही किती वेळा तुमची इन्व्हेंटरी विकता आणि बदलता, उत्पादन पातळी आणि विक्री-माध्यमातून प्रतिबिंबित होते. तुम्ही देखील करू शकता एकूण मार्जिनची गणना करा COGS वापरून. 

इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेशो = विक्री केलेल्या मालाची किंमत / सरासरी इन्व्हेंटरी 

COGS चे महत्त्व

COGS हे कोणत्याही व्यवसायातील एक महत्त्वपूर्ण मेट्रिक आहे. याचे काही फायदे पुढीलप्रमाणे आहेत.

• सीओजीएस विक्री वाढवायची की नाही हे निर्धारित करण्यात मदत करू शकते तुमच्या उत्पादनांच्या किमती.
• COGS वर आधारित, तुम्ही तुमचा पुरवठादार स्वस्तात बदलण्याचा निर्णय घेऊ शकता. 
• तुमचा व्यवसाय कसा चालतो हे पाहण्याचा तुम्ही प्रयत्न करत असताना COGS हे तुमचे गो-टू मेट्रिक देखील आहे. तुम्ही नफा कमवत आहात की फक्त प्रयत्न करत आहात हे जाणून घेण्यास हे तुम्हाला मदत करते.
• हे तुम्हाला विविध गोष्टींवर निर्णय घेण्यास मदत करते जसे की:
  • तुमच्या कर्मचाऱ्यांना वाढ देण्याची परवडणारी क्षमता
  • स्वस्त ठिकाणी हलवणे
  • काही फॅन्सी नवीन उपकरणे वापरणे किंवा तुमच्या दुकानाला एक मेकओव्हर देणे

तुम्ही तुमची COGS गणनेत गोंधळ केल्यास, तुम्ही तुमचा व्यवसाय पुढच्या स्तरावर नेण्यासाठी तयार असाल तेव्हा तुम्ही संभाव्यपणे जास्त कर भरत असाल किंवा कर्ज मिळण्याच्या तुमच्या शक्यता कमी कराल. म्हणून, ते योग्यरित्या मिळवणे महत्वाचे आहे. 

COGS च्या मर्यादा

लेखापाल आणि व्यवस्थापक त्यांच्या फायद्यासाठी सहजपणे COGS हाताळू शकतात. ते असे अनेक मार्गांनी करू शकतात जसे की:

• तुमच्या इन्व्हेंटरीमध्ये खर्च करण्यापेक्षा अधिक उत्पादन ओव्हरहेड खर्च जोडणे
• खोटेपणाने जास्त सवलत दाखवत आहे 
• पुरवठादारांना परतावा ओव्हरस्टेटिंग
• तुमच्या लेखा कालावधीच्या शेवटी स्टॉकमधील वस्तूंची संख्या बदलणे
• हाताशी असलेली यादी जास्त आहे
• अप्रचलित इन्व्हेंटरी लिहिणे चुकले

जर कोणी यादी वाढवून हिशोबाच्या पुस्तकांमध्ये छेडछाड करत असेल तर ते विकल्या गेलेल्या मालाच्या किमतीत गोंधळ घालतात. स्मार्ट गुंतवणूकदार हे ओळखू शकतात. ते इन्व्हेंटरी ट्रेंडवर लक्ष ठेवतात. जर इन्व्हेंटरी महसूल किंवा एकूण मालमत्तेपेक्षा वेगाने वाढत असेल, तर काहीतरी गल्लत होऊ शकते. 

COGS वर इन्व्हेंटरीचा प्रभाव

बहुतेक व्यवसाय ते विकत असलेल्या प्रत्येक वस्तूचा मागोवा घेत नाहीत. त्यामुळे ते अंदाज बांधण्यासाठी FIFO (फर्स्ट इन, फर्स्ट आउट) किंवा LIFO (लास्ट इन, फर्स्ट आउट) या पद्धती वापरतात.

तुम्ही निवडलेल्या पद्धतीमुळे तुमचा नफा कागदावर चांगला किंवा वाईट दिसू शकतो. COGS मधील उच्च इन्व्हेंटरी मूल्य म्हणजे कमी नफा. काही धूर्त लोक अशा पद्धती निवडतात ज्यामुळे त्यांचा व्यवसाय अधिक फायदेशीर दिसण्यासाठी विक्री केलेल्या वस्तूंची किंमत कमी ठेवली जाते. 

COGS लेखा तंत्र

तुम्ही तुमच्या इन्व्हेंटरीला कसे महत्त्व देता ते तुमच्या COGS ला खूप वेगळे दिसू शकते. प्रत्येक पद्धत तुमच्या व्यवसायाचे वेगळे चित्र रंगवते. 

मालमत्ता मूल्यांकनाचे चार मुख्य मार्ग आहेत:

• फिफा (प्रथम, प्रथम बाहेर)

तुम्ही गृहीत धरता की तुम्ही तुमची सर्वात जुनी यादी विकत आहात. किमती सामान्यतः कालांतराने वाढत असल्याने, FIFO पद्धत वापरणारी फर्म सर्वात स्वस्त उत्पादने प्रथम विकते. यामुळे तुमचे COGS कमी आणि तुमचा नफा जास्त दिसतो. FIFO सह, निव्वळ उत्पन्न कालांतराने वाढते.

• LIFO (लास्ट इन, फर्स्ट आउट)

LIFO पद्धतीमध्ये सर्वात नवीन सामग्री प्रथम जाते. वाढत्या बाजारपेठांमध्ये, तुम्ही सर्वात महाग वस्तू आधी विकता, यामुळे COGS वाढतो आणि कागदावर तुमचा नफा कमी होतो. कालांतराने, LIFO पद्धत वापरताना, तुमचे निव्वळ उत्पन्न कमी होण्याची शक्यता आहे.

• सरासरी किंमत

तुम्ही FIFO आणि LIFO मधील निर्णय घेऊ शकत नसल्यास, फक्त सरासरी घ्या! स्टॉकमधील सर्व इन्व्हेंटरीच्या सरासरी किमतीचा लेखाजोखा घेऊन तुम्ही विक्री केलेल्या वस्तूंची किंमत ठरवता, त्याची खरेदी तारीख काहीही असो. हे सर्वकाही गुळगुळीत करते, त्यामुळे एक महाग खरेदी किंवा संपादन तुमचा व्यवसाय खराब करत नाही.

• विशेष ओळख

खास ओळख तंत्र फॅन्सी सामग्रीसाठी आहे. तुम्ही फेरारिस किंवा हिरे यांसारख्या वस्तू विकत असल्यास, तुम्ही कदाचित ही पद्धत वापराल. हे प्रत्येक वस्तूची तपशीलवार डायरी ठेवण्यासारखे आहे – तुम्ही ती कधी विकत घेतली, कितीसाठी आणि कधी विकली. प्रत्येक कालावधीसाठी विकल्या जाणाऱ्या मालाची शेवटची यादी आणि किंमत मोजण्यासाठी ही पद्धत प्रत्येक व्यापारी युनिटची किंमत वापरते. 

व्यवसाय मेट्रिक्स मध्ये COGS

तुमच्या कंपनीचे आर्थिक आरोग्य समजून घेण्यासाठी COGS हा एक महत्त्वाचा घटक आहे. हे केवळ स्वतःच महत्त्वाचे नाही तर इतर महत्त्वाच्या व्यवसाय मेट्रिक्सची गणना करण्यातही महत्त्वाची भूमिका बजावते जसे की:

निव्वळ नफा:

• एकूण कमाईतून COGS वजा करून गणना केली जाते
• सुत्र: एकूण नफा = एकूण महसूल – COGS
• उत्पादने किंवा सेवा तयार करण्यासाठी पुरवठा आणि श्रम वापरण्याची कार्यक्षमता मोजते
• उच्च सकल नफा चांगली कार्यक्षमता आणि नफा दर्शवतो

चालवण्याचा खर्च:

• दैनंदिन व्यवसाय चालवण्याशी संबंधित खर्च
• उदाहरणे: पगार, विपणन खर्च, कार्यालयीन पुरवठा
• ऑपरेटिंग खर्च समजून घेणे रोख प्रवाह व्यवस्थापित करण्यात आणि ऑपरेशन्स सुव्यवस्थित करण्यात मदत करते

ओव्हरहेड खर्च:

• निश्चित खर्च थेट उत्पादनाशी जोडलेले नाहीत
• सहसा COGS पासून स्वतंत्रपणे सूचीबद्ध केले जाते
• उदाहरणे: भाडे, उपयुक्तता, विमा
• ओव्हरहेड खर्चाचे नियमित ऑडिट खर्च कमी करण्यासाठी आणि नफा वाढवण्यासाठी क्षेत्रे ओळखू शकतात.

कमीजास्त होणारी किंमत:

• व्यवसाय क्रियाकलापांमध्ये चढ-उतार होणारे खर्च
• COGS मध्ये समाविष्ट
• उदाहरणे: कच्चा माल, थेट मजूर, पॅकेजिंग
• उत्पादन स्तरावर आधारित महिना-दर-महिना बदलू शकतो

COGS आणि या मेट्रिक्समधील संबंध समजून घेतल्याने तुम्हाला तुमच्या व्यवसायाच्या आर्थिक कामगिरीचे व्यापक दृश्य मिळते. हे अधिक अचूकतेसाठी अनुमती देते किंमतींची रणनीती, चांगले खर्च नियंत्रण, सुधारित नफा विश्लेषण आणि संसाधन वाटपावर माहितीपूर्ण निर्णय घेणे. 

COGS सह नफा वाढवणे

COGS चा वापर वस्तू किंवा सेवा उत्पादन किंवा प्राप्त करण्याशी संबंधित खर्च व्यवस्थापित करण्यासाठी आणि ऑप्टिमाइझ करण्यासाठी केला जाऊ शकतो. COGS मूल्यावर आधारित काही व्यावसायिक धोरणे येथे लागू केली जाऊ शकतात:

• विक्रेता व्यवस्थापन: पुरवठादारांशी चांगला व्यवहार करण्याचा प्रयत्न करा किंवा गुणवत्तेचा त्याग न करता खर्च कमी करू शकणारे पर्याय शोधा.
• वस्तुसुची व्यवस्थापन: खर्च कमी करण्यासाठी, कचरा कमी करण्यासाठी आणि स्टॉकआउट्स टाळण्यासाठी, प्रभावी इन्व्हेंटरी नियंत्रण प्रक्रिया लागू करा.
• उत्पादन कार्यक्षमता: कचरा कमी करणे, थ्रूपुट वाढवणे आणि उत्पादन खर्च वाचवणे, औद्योगिक ऑपरेशन्स सुलभ करणे.
• किंमत ऑप्टिमायझेशन: स्पर्धात्मकतेचा त्याग न करता मार्जिन वाढवण्यासाठी, मूल्य-आधारित किंवा डायनॅमिक किंमत तंत्र लागू करा.
• ऑपरेशन्सची कार्यक्षमता: कर्मचारी, इमारती आणि उपकरणांसह ऑपरेशनच्या सर्व क्षेत्रांसाठी शक्य असलेल्या संसाधनांचा सर्वोत्तम वापर आणि वाटप करा. श्रमिक खर्च वाचवण्यासाठी आणि उत्पादकता वाढवण्यासाठी कंटाळवाण्या नोकऱ्या किंवा प्रक्रिया स्वयंचलित करा.
• तंत्रज्ञानाचा अवलंब: प्रक्रिया ऑप्टिमाइझ करण्यासाठी, निर्णय घेण्याची क्षमता वाढवण्यासाठी आणि प्रशासकीय खर्च वाचवण्यासाठी परवडणारी तांत्रिक उपाय समाविष्ट करा.

COGS वजावटीसाठी कंपन्या पात्र नाहीत

सेवा-आधारित कंपन्यांकडे COGS श्रेणीमध्ये ठेवण्यासारखे काहीही नाही. हे असे आहे कारण COGS हे सर्व इन्व्हेंटरी बद्दल आहे – तुम्ही विक्री करता ती उत्पादने. कोणतीही उत्पादने म्हणजे COGS नाही. COGS कपातीसाठी पात्र नसलेले असे काही व्यवसाय आहेत:

• लेखा फर्म 
• कायदा कार्यालये
• रिअल इस्टेट व्यवसाय
• व्यवसाय सल्लागार

विकलेल्या वस्तूंच्या किंमतीऐवजी, या व्यवसायांना "सेवांची किंमत" असे काहीतरी मिळाले आहे, जे COGS कपातीसाठी मोजले जात नाही. 

सीओजीएस महसूल, परिचालन खर्च आणि विक्रीच्या खर्चापेक्षा वेगळे कसे आहेत?

COGS काही इतर आर्थिक अटींपेक्षा वेगळे कसे आहे ते पाहू:

• COGS वि. महसुलाची किंमत

विक्री केलेल्या वस्तूंची किंमत ही भौतिक उत्पादनांबद्दल असते. दुसरीकडे, महसुलाची किंमत अधिक व्यापक आहे. यात कच्चा माल, थेट कामगार, शिपिंग आणि चालू सेवांसाठी विक्री कमिशनचा खर्च समाविष्ट आहे.

एअरलाइन्स आणि हॉटेल्स घ्या. ते मुख्यतः सेवांबद्दल आहेत, परंतु ते भेटवस्तू आणि अन्न यांसारख्या गोष्टी देखील विकतात. त्या वस्तू म्हणून गणल्या जातात, त्यामुळे ते COGS सूचीबद्ध करू शकतात.

• COGS वि ऑपरेटिंग खर्च

COGS आणि ऑपरेटिंग खर्च दोन्ही तुमचा व्यवसाय चालवण्यासाठी पैसे खर्च करण्याबद्दल आहेत, परंतु ते भिन्न घटक आहेत. पूर्वीचे तुमचे उत्पादन बनवण्याशी थेट जोडलेले आहे. ऑपरेटिंग खर्चामध्ये भाडे, उपयुक्तता, कार्यालयीन पुरवठा, कायदेशीर खर्च, विक्री आणि विपणन, वेतन आणि विमा यासारख्या गोष्टींचा समावेश होतो.

ऑपरेटिंग खर्चांतर्गत तुम्ही अनेकदा SG&A (विक्री, सामान्य आणि प्रशासकीय खर्च) स्वतंत्रपणे सूचीबद्ध केलेले पहाल. हे ओव्हरहेड खर्च आहेत जे तुमच्या उत्पादनाशी थेट जोडलेले नाहीत.

• COGS वि. विक्रीची किंमत

लोक सहसा या शब्दांचा परस्पर बदली वापर करतात, परंतु एक सूक्ष्म फरक आहे. विकल्या गेलेल्या वस्तूंची किंमत विशेषत: आपण विकत असलेल्या वस्तूंचे उत्पादन किंवा इन्व्हेंटरी खरेदी करण्याच्या थेट खर्चाविषयी असते. विक्रीची किंमत थोडी अधिक आहे. यात COGS चा समावेश आहे परंतु थेट श्रम आणि ओव्हरहेड यांसारख्या थेट पैसे कमविण्याशी संबंधित इतर खर्च देखील टाकतात.

विक्रीची किंमत COGS पेक्षा जास्त जमीन व्यापते. हे तुमचे उत्पादन किंवा सेवा ग्राहकापर्यंत पोहोचवण्याच्या खर्चाबद्दल आहे.

हे फरक समजून घेतल्याने तुमचा पैसा कुठे जात आहे आणि तुम्ही तुमचा व्यवसाय किती कार्यक्षमतेने चालवत आहात याचे स्पष्ट चित्र मिळविण्यात मदत करू शकते. 

निष्कर्ष

वस्तूंच्या किंमतीची गणना केल्याने तुम्हाला तुमच्या उत्पादनांशी संबंधित खर्चाचे स्पष्ट चित्र मिळते. हे तुम्हाला नफा मिळविण्यासाठी त्यानुसार तुमच्या व्यवसायाची रणनीती आखण्यास मदत करते. स्पर्धात्मक धार राखण्यासाठी आणि कार्यक्षम COGS व्यवस्थापनाद्वारे नफा अनुकूल करण्यासाठी सतत निरीक्षण आणि अंतर्गत प्रक्रिया आणि बाजार परिस्थितीशी जुळवून घेणे आवश्यक आहे. तुमच्या व्यवसाय कार्यात सुधारणा करण्यासाठी विकल्या गेलेल्या सामानच्या किमतीवर नेहमी लक्ष ठेवा.