ग्लोबल स्टार्टअप प्रवेगक कार्यक्रम काय आहे

2005 मध्ये Y Combinator ची ओळख करून, व्यवसायांना मदत करण्याची एक नवीन पद्धत तयार झाली. केंब्रिज, मॅसॅच्युसेट्समध्ये कॉम्बिनेटर नावाची कंपनी आहे. पहिला प्रवेगक कार्यक्रम 2013 मध्ये लाँच करण्यात आला. हा अशा प्रकारचा पहिला कार्यक्रम होता, आणि त्यामध्ये Reddit आणि Loopt या मोबाईल लोकेशन फर्मसह काही संभाव्य उद्योजकांमध्ये गुंतवणूक केली गेली, ज्याने गेल्या वर्षी, 43.4 मध्ये $2012 दशलक्षला विकले. ते काम करत होते. त्यांच्यासोबत तीन महिने लीन स्टार्टअप पद्धत वापरून. उद्यम भांडवलदारांच्या निवडक गटासाठी त्यांना खेळपट्टीसाठी तयार करण्यासाठी महिने.
हा दृष्टीकोन दहा वर्षांपेक्षा कमी कालावधीत जगभरात प्रवेगक कार्यक्रमांद्वारे पुनरुत्पादित, रुपांतरित आणि विकसित केला गेला आहे. सर्वात मोठे, जसे की सिलिकॉन व्हॅलीमधील 500 स्टार्टअप आणि युनायटेड स्टेट्स आणि लंडनमधील टेकस्टार्स, शेकडो उद्योजक आणि संस्थापक संघ निवडू शकतात जे त्यांच्या कार्यक्रमांमुळे मिळू शकतील अशा फायद्यांसाठी लढत आहेत. आणखी बरेच लोक पुढील उत्कृष्ट गोष्टीच्या शोधात आहेत आणि कार्यक्रमांची एक नवीन लहर, ज्याला इम्पॅक्ट एक्सीलरेटर्स म्हणून ओळखले जाते, अशा कंपन्यांना उघड करण्याच्या दृष्टीकोनाचा फायदा घेत आहेत जे सामाजिक आणि आर्थिक दोन्ही परतावा देण्याचे वचन देतात.

स्टार्टअप प्रवेगक कार्यक्रमांची संख्या वाढत आहे हे आश्चर्यकारक नाही. ची किंमत व्यवसाय सुरू करत आहे डिजिटल तंत्रज्ञानाच्या प्रगतीमुळे नाटकीयरित्या कमी झाले आहे. त्याच वेळी, कमी स्टार्टअप खर्चामुळे भूतकाळाच्या तुलनेत खूपच कमी रकमेची गुंतवणूक करणे शक्य झाले आहे. स्टार्टअप्समध्ये परिणामी वाढीचा अर्थ असा होतो की सुरुवातीच्या टप्प्यातील कंपन्यांना उष्मायन करण्याचे प्रभावी मार्ग स्थापित करणे हे पूर्वीपेक्षा अधिक महत्त्वाचे आहे.
प्रवेगक कार्यक्रम नेहमीपेक्षा अधिक लोकप्रिय असल्याने - 2013 मध्ये विक्रमी संख्येने अॅप्लिकेशन्स दिसले - स्टार्टअप प्रोग्राम्ससाठी आव्हाने उद्भवू शकतात कारण बाजारपेठ अधिक गजबजली आहे. लाँच केलेल्या कार्यक्रमांच्या संख्येत वाढ झाली आहे — वरच्या कार्यक्रमांचे वर्चस्व कायम आहे. उत्कृष्ट संस्थापक संघ आणि सर्वात फायदेशीर व्यवसाय शोधण्यासाठी स्पर्धा.

या क्षेत्रात एक स्थान प्रस्थापित करू पाहत असलेल्या कोणत्याही व्यक्तीला प्रवेगक कार्यक्रम यशस्वी कंपन्यांना कसे ओळखू शकतात आणि त्यांचे पालनपोषण कसे करू शकतात हे समजून घेण्याचा खूप फायदा होईल. तथापि, प्रवेगक मॉडेल अद्याप बाल्यावस्थेत आहे, आणि प्रवेगक कार्यक्रमांच्या यशाचे आणि त्यांच्या माजी विद्यार्थ्यांचे पुरेसे मूल्यमापन करण्यासाठी अनुभवजन्य डेटाची कमतरता आहे.

प्रवेगक कार्यक्रम म्हणजे काय?

स्टार्टअप जगामध्ये 'प्रवेग' या शब्दाची विस्तृत व्याख्या आहे. शिवाय, व्यवसायांचे पालनपोषण करण्यासाठी प्रवेगक हा अजूनही तुलनेने नवीन आणि नवीन दृष्टीकोन असल्यामुळे, मॉडेल गतीमान आहे, विशिष्ट व्याख्या पुढे आणणे आव्हानात्मक बनवते.
दुसरीकडे, प्रवेगक हे ठराविक कंपनीच्या इनक्यूबेटर्सपेक्षा अनेक प्रमुख क्षेत्रांमध्ये भिन्न असतात. वाय कॉम्बिनेटर मॉडेलमधून विकसित केलेल्या प्रोग्रामच्या विशिष्ट तरंगांना नियुक्त करण्यासाठी 'एक्सिलरेटर' हा शब्द वापरला जातो, ज्यामध्ये सहसा खालील गुण सामाईक असतात:

• एक स्पर्धात्मक अर्ज प्रक्रिया जी प्रत्येकासाठी खुली आहे.

• इक्विटीच्या बदल्यात प्री-सीड फंडिंगची तरतूद.
• एकल उद्योजकांऐवजी लहान गटांवर लक्ष केंद्रित करणे.

• निर्धारित वेळेसाठी समर्थन, साधारणपणे तीन ते सहा महिने, नियोजित कार्यक्रम आणि सखोल मार्गदर्शन यांचा समावेश होतो.

• स्टार्टअपचे वैयक्तिक उपक्रम, समूह किंवा 'वर्ग' ऐवजी

प्रवेगक काय नाही

विविध प्रकारचे समर्थन कधीकधी प्रवेग सह संयोगाने वापरले जातात. वैयक्तिक प्रवेगक या सेवा देऊ शकतात किंवा करणार्‍या संस्थांशी जवळून संबंधित असू शकतात. तरीही, आमच्या व्याख्येनुसार, खालील प्रकारचे इनक्युबेशन सपोर्ट स्वतःमध्ये प्रवेगक नाहीत:

देवदूत नेटवर्क:

वैयक्तिक गुंतवणूकदार मार्गदर्शन आणि व्यावसायिक सल्ल्याच्या बदल्यात त्यांचे स्वतःचे पैसे लहान किंवा वाढत्या कंपन्यांमध्ये घालतात.

व्यवसाय स्पर्धा:

नवनिर्मितीला प्रोत्साहन देणे आणि उत्कृष्ट उद्योजकांची ओळख करणे हे उद्दिष्ट आहे.

सहकारी जागा:

कंपन्यांना यशस्वी होण्यास मदत करण्यासाठी लवचिक डेस्क आणि मीटिंगची जागा, इतर व्यवसाय किंवा उद्योजकांशी संपर्क साधण्याची संधी , तसेच कार्यक्रम किंवा शिकण्याच्या संधींचे वेळापत्रक उपलब्ध करून द्या.

उद्योजकता अभ्यासक्रम:

सामान्यतः, हे कार्यक्रम व्यवसाय शाळांद्वारे उद्योजकतेच्या सैद्धांतिक पायाला शिक्षित करण्यासाठी प्रदान केले जातात, तर काहींमध्ये व्यावहारिक घटक देखील असू शकतात.

स्टार्टअप वीकेंड:

सहयोगी विकासाला चालना देण्यासाठी आणि व्यवसायाची कल्पना व्यवहार्य आहे की नाही याचे मूल्यांकन करण्यासाठी संक्षिप्त, गहन, हँड-ऑन कार्यक्रम.

जागा बनवा:

सहयोग आणि ज्ञान सामायिक करण्यासाठी लोक समुदाय-शैलीच्या ठिकाणी जमू शकतात.

मार्गदर्शन योजना:

ते कौशल्य आणि अनुभव सामायिक करण्यासाठी आणि केवळ मार्गदर्शनावर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी डिझाइन केलेले आहेत.

बियाणे निधी:

स्टार्टअप्सना लवकर भागभांडवल दिले जाते.

सामाजिक उपक्रम शैक्षणिक:

सामाजिक उपक्रम आणि उद्योजकांना त्यांचे शिक्षण अधिक गतीने होण्यास मदत करण्यासाठी कार्यक्रम सादर करा, मग ते आधीपासूनच कंपनीवर काम करत असोत किंवा अजूनही नियोजनाच्या टप्प्यात असोत.

प्रवेगकांचे विविध प्रकार:

तथापि, सर्व प्रवेगक समान तयार केलेले नाहीत. वरील व्याख्येचा वापर करत असताना देखील योजनांमध्ये लक्षणीय असमानता असू शकते - ज्यामध्ये क्रियाकलापांची तुलनेने संकुचित श्रेणी समाविष्ट आहे आणि हेतुपुरस्सर इतर समर्थन योजना जसे की उद्योजकता अभ्यासक्रम आणि सहकारी जागा वगळल्या जातात.

खालील काही प्रमुख क्षेत्रे आहेत जिथे प्रवेगक भिन्न असू शकतात:

• ध्येय – अनेक कार्यक्रमांचे एक विशेष लक्ष असते किंवा त्यांच्या एकूण उद्दिष्टाचा भाग म्हणून ते स्टार्टअप्सच्या एका विशिष्ट गटाला लक्ष्य करतात. अनेक ॲक्सिलरेटर प्रामुख्याने डिजिटल स्वरूपाचे असतात आणि त्यामुळे औषधनिर्मितीसारख्या, दीर्घकालीन गुंतवणुकीची आवश्यकता असलेल्या व्यवसायांना ते कमी महत्त्व देतात. आरोग्य आणि शिक्षण यांसारखी इतर क्षेत्र-विशिष्ट लक्ष केंद्रे डिजिटल क्षेत्रात आणि त्याबाहेरही आढळू शकतात.

• विशेषज्ञतेचे क्षेत्र – विशेषज्ञतेचे एक कारण म्हणजे त्यामुळे एखाद्या विशिष्ट उद्योगाचे किंवा समान गुणधर्म असलेल्या उद्योजकांच्या गटाचे अधिक सखोल विश्लेषण करता येते. तथापि, ॲक्सिलरेटर उद्योगात जसजशी गर्दी वाढत आहे (काहीजण तर त्याला गर्दीने खचाखच भरलेले म्हणतील), तसतसे ॲक्सिलरेटर्सना वेगळे दिसण्यासाठी आणि लक्ष वेधून घेण्यासाठी विशेषज्ञता ही एक महत्त्वपूर्ण पद्धत बनू शकते.

• निधीचे स्रोत- ॲक्सिलरेटर्समधील आणखी एक महत्त्वाचा फरक म्हणजे निधी, जो त्यांच्या ध्येयाशी घट्टपणे जोडलेला असतो. पूर्वी नमूद केल्याप्रमाणे, सर्वात सामान्य पर्याय म्हणजे कार्यक्रम व्हेंचर कॅपिटल-शैलीतील निधी म्हणून स्थापित करणे, ज्यात कार्यक्रमाचा खर्च कालांतराने वसूल करण्याच्या आशेने वेगवान उद्योगांमध्ये शेअर्स घेतले जातात.

प्रवेगक विविध कारणांसाठी तयार केले जातात आणि त्यामुळे त्यांची विविध उद्दिष्टे असतात.

• उद्यम-समर्थित प्रवेगक, उदाहरणार्थ, अनेकदा गुंतवणूकदारांसाठी डील प्रवाह सुधारण्याचा प्रयत्न करतात.
• स्थानिक आर्थिक वाढीच्या उद्देशाने सरकार-समर्थित प्रवेगक तयार केले जाऊ शकते.
• कॉर्पोरेट-प्रायोजित प्रवेगक विशिष्ट संशोधन समस्यांचे निराकरण करण्यात मदत करण्यासाठी किंवा मुख्य तंत्रज्ञानाच्या आसपास एक इकोसिस्टम विकसित करण्यात मदत करण्यासाठी विकसित केले जाऊ शकते.

बर्‍याच प्रोग्राम्समध्ये विशेष फोकस असतो किंवा त्यांच्या एकूण उद्दिष्टाचा भाग म्हणून स्टार्टअप्सच्या विशिष्ट संचाला लक्ष्य केले जाते. अनेक प्रवेगक प्रामुख्याने डिजिटल असतात आणि त्यामुळे औषधांसारख्या दीर्घकालीन गुंतवणुकीची आवश्यकता असलेल्या व्यवसायांचा पाठपुरावा करण्याची शक्यता कमी असते. इतर क्षेत्र-विशिष्ट फोकस क्षेत्रे, जसे की आरोग्य आणि शिक्षण, डिजिटलच्या आत आणि बाहेर दोन्ही आढळू शकतात.

प्रभाव प्रवेगक:

सुरुवातीच्या टप्प्यातील, महसूल-पूर्व कंपन्यांच्या विरोधात परिस्थिती प्रतिकूल असते, कारण इम्पॅक्ट इन्व्हेस्टर्स अनेकदा सिद्ध व्यवसाय मॉडेल आणि उत्पन्नाचे स्रोत असलेल्या प्रस्थापित उद्योगांमध्ये गुंतवणूक करतात. त्याच वेळी, या गरजा पूर्ण करण्यासाठी पुरेसे परिपक्व इम्पॅक्ट व्हेंचर्स उपलब्ध नाहीत. परिणामी, इम्पॅक्ट ॲक्सिलरेटर्स ही तफावत काही प्रमाणात भरून काढण्याचा प्रयत्न करतात. ते सुरुवातीच्या टप्प्यातील स्टार्टअप्सना त्यांच्या वाढीसाठी आवश्यक संसाधने पुरवून मदत करतात.

प्रभाव प्रवेगक पारंपारिक प्रवेगकांच्या समान मार्गदर्शक तत्त्वांचे पालन करतात, त्याशिवाय ते सामाजिक समस्यांवर लक्ष केंद्रित करतात. ते काही गंभीर मार्गांनी भिन्न आहेत. ते विविध उद्योगांमध्ये स्टार्टअप्ससह सहयोग करतात. त्यांची उद्दिष्टे आर्थिक लाभापुरती मर्यादित नाहीत कारण त्यांचे सामाजिक किंवा पर्यावरणीय मूल्य आहे. परत. प्रभाव प्रवेगकांना सरकारला पाठिंबा देण्याची अधिक शक्यता असते आणि त्यांनी त्यांच्या खर्चाची भरपाई करण्याचे मार्ग शोधले पाहिजेत.

त्यांचे प्राथमिक लक्ष सामाजिक आणि पर्यावरणीय फायद्यावर असल्याचे सुनिश्चित करणे
या प्रवेगकांसाठी रोजगार, आर्थिक वाढ, आरोग्य आणि नूतनीकरणक्षम ऊर्जा ही सर्वात प्रमुख क्षेत्रे आहेत.

निष्कर्ष:

अलिकडच्या वर्षांत अ‍ॅक्सिलरेटर्सची संख्या वाढली आहे आणि स्टार्टअप क्षेत्राच्या बदलत्या अर्थव्यवस्थेने यात महत्त्वाची भूमिका बजावली आहे. स्टार्टअपचा खर्च कमी होण्याबरोबरच, नवीन ग्राहकांना लक्ष्य करणे कमी खर्चिक आणि सोपे झाले आहे, तसेच थेट पेमेंट, अ‍ॅप स्टोअर्स आणि सबस्क्रिप्शन मॉडेल्स यांसारख्या तांत्रिक विकासामुळे महसूल मिळवण्याचे अधिक सरळ मार्ग निर्माण झाले आहेत.