ਉਤਪਾਦ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਕੀ ਹੈ: ਪੜਾਅ, ਮਹੱਤਵ, ਅਤੇ ਲਾਭ

ਸਮੇਂ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਰੱਖਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਨਾਲ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਅੱਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਉਤਪਾਦ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਜੋ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਲੰਘਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਆਖਰਕਾਰ ਆਪਣੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ। ਕਦੇ ਸੋਚਿਆ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ? 

ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦ ਕਿਉਂ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹਨ ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਕਿਉਂ ਘੱਟ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਇੱਕ ਰੋਡਮੈਪ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਉਮਰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹੋ। 

ਇਹ ਸਭ ਸੰਬੰਧਿਤ ਰਹਿਣ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ, ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਬਾਰੇ ਸਭ ਕੁਝ ਇਸ ਦੇ ਪੜਾਵਾਂ, ਇਸਦੀ ਮਹੱਤਤਾ, ਇਸ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਅਤੇ ਲਾਭਾਂ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਹੈ। 

ਆਓ ਥੋੜਾ ਡੂੰਘਾ ਖੋਦੀਏ.

ਉਤਪਾਦ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਕੀ ਹੈ

ਉਤਪਾਦ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸਮਾਂਰੇਖਾ ਹੈ। ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਉਸ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਖਪਤਕਾਰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਇਸਨੂੰ ਅਲਮਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਹਟਾਇਆ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਟੈਪ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਨੂੰ ਮੁੜ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਦਾ ਸਹੀ ਸਮਾਂ ਹੈ, ਇਸਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮਾਹਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਇੱਕ ਸੰਕਲਪ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰ ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। 

ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਉੱਚ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕੀਮਤਾਂ ਦਾ ਖਰਚਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਉਤਪਾਦ ਗੋਦ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਵਧੇਰੇ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਪਰਿਪੱਕਤਾ 'ਤੇ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਵਿਕਰੀ ਸਥਿਰ ਅਤੇ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਉਸ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। 

ਉਤਪਾਦ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ?

ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਚਾਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਰਥਾਤ:

• ਜਾਣ-ਪਛਾਣ
• ਵਿਕਾਸ
• ਪਰਿਪੱਕਤਾ
• ਗਿਰਾਵਟ

ਹਰ ਉਤਪਾਦ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ, ਕਲਪਨਾ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਵਿਚਾਰ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਇਹ ਆਧੁਨਿਕ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ. ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਵਿਵਹਾਰਕ ਅਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦਾ, ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਬਦਲਿਆ ਜਾਂਦਾ. ਸੰਭਵ ਅਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਵਿਚਾਰ ਫਿਰ ਉਤਪਾਦਨ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਲਈ ਰੋਲ ਆਊਟ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਕੁਝ ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਫਸਾਈਕਲ ਮਾਡਲ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਪੜਾਅ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। 

ਉਤਪਾਦ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ: ਪੜਾਅ

ਆਉ ਉਤਪਾਦ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਦੇ ਚਾਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੜਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਸਮਝੀਏ:

• ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਦਾ ਪੜਾਅ: 

ਇਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਹੈ ਜਦੋਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਕੋਈ ਉਤਪਾਦ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮੰਗ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤੀ ਗਈ ਰਣਨੀਤੀ ਉਪਭੋਗਤਾ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ, ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਲਗਭਗ ਜ਼ੀਰੋ ਮੁਕਾਬਲਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਹੁਣ ਨਵੀਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ 'ਤੇ ਇੱਕ ਝਲਕ ਮਿਲਦੀ ਹੈ। ਕਾਰੋਬਾਰ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਪੜਾਅ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਅਜੇ ਵੀ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਵਿੱਤੀ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਵਿਕਰੀ ਘੱਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰਕ ਕੀਮਤਾਂ ਵੀ ਘੱਟ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਉਦੋਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਵਿਕਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

• ਵਿਕਾਸ ਪੜਾਅ: 

ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਬਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਖਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਅਗਲੇ ਪੜਾਅ ਵੱਲ ਵਧਦਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਪੜਾਅ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਵਧਦੀ ਮੰਗ, ਵਧੀ ਹੋਈ ਉਤਪਾਦਨ ਮਾਤਰਾ, ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਵਿੱਚ ਵਿਸਤਾਰ ਦੁਆਰਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧੇ ਦੇ ਗਵਾਹ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਦੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਬਿਤਾਇਆ ਗਿਆ ਸਮਾਂ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਕਿਸਮ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਤੋਂ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ।

ਵਿਕਾਸ ਪੜਾਅ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਸਹੀ ਮਾਨਤਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਕੋਈ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਉਤਪਾਦ ਤੀਬਰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੈ। ਕਾਰੋਬਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ ਆਪਣੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸੋਧਣ ਦੀ ਚੋਣ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। 

ਵਾਧੇ ਦੇ ਪੜਾਅ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਵਿਕਰੀ ਵਧਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਵੱਧ ਆਮਦਨ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਵਧੇਰੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਦਾ ਮੌਕਾ ਅਟੱਲ ਹੋਵੇਗਾ।

• ਪਰਿਪੱਕਤਾ ਪੜਾਅ: 

ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਵਿੱਚ ਤੀਜਾ ਪੜਾਅ ਪਰਿਪੱਕਤਾ ਪੜਾਅ ਹੈ। ਇਸ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਆਉਂਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਮਾਰਕੀਟ ਆਪਣੀ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤਾ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੁਕਾਬਲਾ ਵੱਧ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫਾ ਸੁੰਗੜਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ। ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਕਿਸਮ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਣ ਲਈ ਉਸੇ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾ ਜਾਂ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। 

ਪਰਿਪੱਕਤਾ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁਕਾਬਲਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਪੱਧਰ ਸਥਿਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਲਈ ਮੌਜੂਦ ਰੱਖਣ। 

• ਗਿਰਾਵਟ ਦਾ ਪੜਾਅ: 

ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਉੱਚੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਦੂਜੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਇਸਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਤਪਾਦ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਗੁਆ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗਿਰਾਵਟ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਬਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤਾ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਵਾਧੂ ਯਤਨ ਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਉਤਪਾਦ ਸੇਵਾਮੁਕਤ ਹੋਣ ਵਾਲਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਮਰਥਨ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਾਰਕੀਟ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ। ਕੰਪਨੀ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਅਤੇ ਪੁਰਾਣੇ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਦੇ ਕੋਰਸ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ। 

ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰਕ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰਕ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਵਿੱਚ ਉਸਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ, ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਦੀ ਸੌਖ, ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਨਵੀਨਤਾ ਦਰ, ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਡੋਮੇਨ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਦਾਖਲ ਹੋਣਾ ਆਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਮਾਰਕੀਟ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤਾ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵੱਧ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇਹਨਾਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਉਮਰ ਘੱਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹੋਰ ਕਾਰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਤਕਨੀਕੀ ਤਬਦੀਲੀ, ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀਆਂ, ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ, ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਪਹੁੰਚਯੋਗਤਾ, ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮਰੱਥਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। 

ਉਤਪਾਦ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦਾ ਹੈ?

ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਕਾਸਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਬੈਠਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਉਹਨਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰਿਵਰਤਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। 

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਹੋਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ ਸਟਾਫ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਉਤਪਾਦ ਪਰਿਪੱਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਰਤ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਸੇਵਾ ਸਰੋਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਸੰਗਠਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪੁਰਾਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। 

ਉਤਪਾਦ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟਾਂ

ਹਾਲਾਂਕਿ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਵਪਾਰਕ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਤਪਾਦ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਹਰੇਕ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਪੂਰੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ। 

ਟ੍ਰੇਡਮਾਰਕ ਜਾਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਵਾਲੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਨਕਲੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਦਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਮੰਦਭਾਗਾ ਮਾੜਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਗਿਰਾਵਟ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਉਤਪਾਦ ਪਰਿਪੱਕਤਾ ਦੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਪਰਤਾਏ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। 

ਸੰਪੂਰਣ ਉਤਪਾਦ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਰਣਨੀਤੀ

ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਜਿਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਹੈ, ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਦੇ ਨਾਲ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਪਣਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਵਾਂ ਦੌਰਾਨ ਭਾਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਵਧੇਰੇ ਖਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਧਦਾ ਹੈ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਵੰਡਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਹ ਦੂਜੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮੰਗ ਪੈਦਾ ਕਰਨ 'ਤੇ ਵੀ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਕਾਰੋਬਾਰ ਵੀ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨਾਂ ਤੋਂ ਵਿਛੜਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵੰਡਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। 

ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪੜਾਅ ਲਈ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਆਮ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹਨ:

• ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ
• ਨਵੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ
• ਨਵੇਂ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸਿਆਂ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਓ
• ਇੱਕ ਕੀਮਤ ਮਾਡਲ ਬਣਾਈ ਰੱਖੋ ਜੋ ਮੰਗ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਰੱਖੇ
• ਨਵੇਂ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਚੈਨਲਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਓ
• ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੁਨੇਹਿਆਂ ਨੂੰ ਬਦਲੋ
• ਸਕਿਮ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਕੀਮਤ

ਉਤਪਾਦ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੜਾਵਾਂ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ

ਇੱਥੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਉਤਪਾਦ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੜਾਵਾਂ ਦੌਰਾਨ ਵਰਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ:

• ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪੜਾਅ ਦੌਰਾਨ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ: ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮੰਗ ਬਣਾਉਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਡੋਮੇਨ ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮੰਗ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਚੋਣਵੇਂ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਇੱਕ ਸੀਮਤ ਰਿਲੀਜ਼ 'ਤੇ ਵੀ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। 
• ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ: ਉਤਪਾਦ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਅੰਦਰ ਵੱਲ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਅਤੇ ਮਾਹਰਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨਾ ਵੀ ਚੁਣ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਪੂਰੀ ਖੋਜ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਫਲ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗੀ।
• ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪੜਾਅ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ: ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਬਦਲਦੀ ਹੈ। ਹੁਣ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵੱਲ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵੰਡ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਐਸਈਓ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਸਾਖ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਡੇਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦਾ ਵੀ ਲਾਭ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ।
• ਪਰਿਪੱਕਤਾ ਪੜਾਅ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ: ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਸਰਵਉੱਚ ਫੋਕਸ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਅੰਦਰ ਖਾਸ ਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਇਸ ਸੈਕਸ਼ਨ ਨੂੰ ਅਪੀਲ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵਾਈਬ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਮੈਸੇਜਿੰਗ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਦੁਬਾਰਾ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋਗੇ। ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਪੜਾਅ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਮੁਕਾਬਲਾ ਉੱਚਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਉੱਤਮਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਰੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। 
• ਗਿਰਾਵਟ ਪੜਾਅ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ: ਕਈ ਵਾਰ ਗਿਰਾਵਟ ਦਾ ਪੜਾਅ ਅਟੱਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਇਸ ਪੜਾਅ ਤੋਂ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਬਾਹਰ ਆਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਹੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਤਰੱਕੀਆਂ, ਨਵੀਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਜੁਗਤਾਂ, ਘਟੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਰਾਹੀਂ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪਿਵੋਟਿੰਗ ਦਾ ਇਹ ਤਰੀਕਾ ਹਰ ਸਮੇਂ ਸਫਲ ਨਾ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਗਿਰਾਵਟ ਅਟੱਲ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ।

ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਉਤਪਾਦ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਕੀ ਹੈ?

ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਉਤਪਾਦ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ (IPL) ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਉਤਪਾਦ ਪਰਿਪੱਕ ਹੋਣੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਗਿਰਾਵਟ ਦੇ ਪੜਾਅ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਚਾਹੁਣਗੇ। ਇਸ ਲਈ, ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਹੋਰ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦੇਣਗੇ। IPL ਵਿੱਚ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਆਮ ਉਤਪਾਦ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੈ। ਸਿਰਫ ਫਰਕ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿਉਂਕਿ ਸਥਾਨਕ ਰੀਤੀ-ਰਿਵਾਜ ਅਤੇ ਨਿਯਮ ਗਲੋਬਲ ਬਜ਼ਾਰਪਲੇਸ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚਣ ਵਿੱਚ ਲੱਗੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। 

ਉਤਪਾਦ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਬ੍ਰਾਂਡ

ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਬ੍ਰਾਂਡ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉਤਪਾਦ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ:

• ਵੂਲਵਰਥ ਕੰਪਨੀ: ਫ੍ਰੈਂਕ ਵਿਨਫੀਲਡ ਵੂਲਵਰਥ ਨੇ 1905 ਵਿੱਚ ਐਫਡਬਲਯੂ ਵੂਲਵਰਥ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ। ਇਹ ਇੱਕ ਆਮ ਵਪਾਰਕ ਸਟੋਰ ਸੀ ਅਤੇ 1929 ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਉਸਨੇ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ 2250 ਤੋਂ ਵੱਧ ਆਉਟਲੈਟਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ, ਵਧੇ ਹੋਏ ਮੁਕਾਬਲੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਕੀਮਤ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਵੂਲਵਰਥਸ ਨੇ ਖੇਡਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ 'ਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਊਰਜਾਵਾਂ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ 1997 ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਆਖਰੀ ਸਟੋਰ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। ਇੰਨੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਚੱਲਣਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਉਤਪਾਦ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। 
• ਕੋਕਾ ਕੋਲਾ: 1985 ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ, ਕੋਕਾ-ਕੋਲਾ ਨੇ ਆਪਣੇ ਪੀਣ ਵਾਲੇ ਪਦਾਰਥਾਂ ਲਈ ਆਪਣੀ ਨਵੀਂ ਵਿਅੰਜਨ ਤੈਨਾਤ ਕੀਤੀ। ਕੋਕਾ-ਕੋਲਾ ਕੋਲ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਲੀਡ ਹੈ ਜੋ ਪਿਛਲੇ 15 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ 'ਤੇ ਸੀ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸੁਰਜੀਤ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਕਿਸਮ ਨੂੰ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਕਿ ਪੁਰਾਣਾ ਨੁਸਖਾ ਵਾਪਸ ਲਿਆ ਜਾਵੇ। ਨਵੇਂ ਡਰਿੰਕ ਨੂੰ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਦੇ 79 ਦਿਨਾਂ ਬਾਅਦ, ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਪੂਰਾ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਪੂਰਾ ਹੋ ਗਿਆ ਸੀ। ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਪਰਿਪੱਕਤਾ ਦੇ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਣ ਦੀ ਅਸਮਰੱਥਾ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਇਸਨੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪਹਿਲਾਂ ਘਟ ਰਹੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮੰਗ ਪੈਦਾ ਕੀਤੀ। ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪੁਰਾਣੇ ਘਟਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਲੰਮਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਰਣਨੀਤੀ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। 

ਉਤਪਾਦ ਜੋ ਉਤਪਾਦ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘ ਰਹੇ ਹਨ ਜਾਂ ਪੂਰਾ ਕਰ ਚੁੱਕੇ ਹਨ

ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਅਸਲ ਉਤਪਾਦ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਹਨ ਜੋ ਪੂਰੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘੀਆਂ ਹਨ:

ਫਲਾਪੀ ਡਿਸਕ:

• ਵਿਕਾਸ ਪੜਾਅ: ਇਹ IBM ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ 2MB ਦੀ ਸਟੋਰੇਜ ਸਮਰੱਥਾ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਅਤੇ ਲਚਕਦਾਰ ਅੱਠ-ਇੰਚ ਡਿਸਕ ਸੀ।
• ਜਾਣਕਾਰੀ: ਇਹ 1971 ਵਿੱਚ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਉਸ ਸਮੇਂ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਸਟੋਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਸੀ।
• ਵਾਧਾ: ਇਹ 1990 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਤੱਕ ਆਪਣੇ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ।
• ਪਰਿਪੱਕਤਾ: ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, 200MB ਤੱਕ ਸਟੋਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ।
• ਅਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ: ਸਟੋਰੇਜ਼ ਵਿਕਲਪ CD ਅਤੇ ਪੈੱਨ ਡਰਾਈਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਫਲਾਪੀ ਡਿਸਕਾਂ ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਵੱਲ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ। 

ਟਾਈਪਰਾਈਟਰ:

• ਵਿਕਾਸ: ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਲਿਖਣ ਦੀ ਕਲਾ ਨੂੰ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ 1575 ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।
• ਜਾਣਕਾਰੀ: ਇਹ 1800 ਦੇ ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।
• ਵਾਧਾ: ਇਹ ਜਲਦੀ ਹੀ ਆਪਣੀ ਸਹੂਲਤ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਇੱਕ ਲਾਜ਼ਮੀ ਸੰਦ ਬਣ ਗਿਆ ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ।
• ਪਰਿਪੱਕਤਾ: ਉਹ 80 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪਰਿਪੱਕ ਹੋਏ ਅਤੇ 1980 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਤੱਕ ਵਰਤੇ ਗਏ।
• ਅਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ: ਉੱਭਰਦੀਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਅਤੇ ਲੈਪਟਾਪਾਂ ਅਤੇ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਵਰਗੇ ਉਪਕਰਨਾਂ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੇ ਟਾਈਪਰਾਈਟਰਾਂ ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਾਇਆ।

ਸਿੱਟਾ

ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਉਤਪਾਦ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਕਲਪ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਤਪਾਦ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ ਭਾਵੇਂ ਉਹਨਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਦੇ ਹੋਏ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤਾ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਚੁੱਕੇ ਹਨ; ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭੂਮਿਕਾ ਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਤਰੱਕੀ ਕਰੇਗਾ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਰੋਡਮੈਪ ਹੈ। ਹਰ ਪੜਾਅ ਉਤਪਾਦ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਤੱਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਉਤਪਾਦ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਚੱਲੇਗਾ। ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਉੱਚ ROI ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵੱਲ ਤਬਦੀਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।