ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਖਰਚਿਆਂ, ਉਤਪਾਦਨ, ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦਾ ਧਿਆਨ ਕਿਵੇਂ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ? ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਹਨਾਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮਾਪਦੰਡਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਅਜਿਹੀ ਇੱਕ ਇਕਾਈ ਨੂੰ 'ਰੂਪਾਂਤਰਨ ਲਾਗਤਾਂ' ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਯੋਗ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਹੋਏ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲੇਖਾਕਾਰੀ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਪਹਿਲੂਆਂ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਲੋਕ ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਗੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਖਰਚੇ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ, ਟਰੈਕ ਕਰਨ, ਮਾਪਣ ਅਤੇ ਚੈੱਕਆਉਟ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ ।
ਇਹ ਬਲੌਗ ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਾਗਤਾਂ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਨ, ਗਣਨਾ ਲਈ ਫਾਰਮੂਲਾ, ਅਸਲ-ਸੰਸਾਰ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ, ਮਹੱਤਤਾ, ਗੁਣ, ਨੁਕਸਾਨ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸਮੇਤ ਸਭ ਕੁਝ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਨੂੰ ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਕੀਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਾਗਤਾਂ ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸੰਕਲਪ ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟ ਵਿੱਚ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਗਈ ਅੰਤਮ ਸੂਚੀ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਲੇਖਾ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਾਗਤ ਇੱਕ ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਦੀਆਂ ਵਧਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਵੀ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਬਹੁਤ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਇੱਕ ਘੱਟ ਥ੍ਰੈਸ਼ਹੋਲਡ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜਿਸ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੇਚਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਉਤਪਾਦਕ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਵੇਲੇ ਕੀਤੀ ਗਈ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਕਮਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਅਕਸਰ ਨਿਰਮਾਣ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਇਸ ਸ਼ਬਦ ਤੋਂ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣੂ ਹੋਣਗੀਆਂ। ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਾਗਤ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਪਦੰਡ ਹੈ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸਿਹਤ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਆਮਦਨ ਬਿਆਨ 'ਤੇ ਵਿਕਰੀ ਲਾਗਤਾਂ ਦੀ ਕਟੌਤੀ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼੍ਰੇਣੀਬੱਧ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:
ਕਾਰੋਬਾਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹਨਾਂ ਨਾਜ਼ੁਕ ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਕਈ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲੇਖਾ ਅਤੇ ਵਿੱਤ ਦੇ ਇੰਚਾਰਜ ਲੋਕ ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਗੇ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਦੌਰਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਸਹੀ ਗਣਨਾ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਮਾਪਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ। ਇਹ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪਰਿਵਰਤਨ ਖਰਚਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਘੱਟ ਥ੍ਰੈਸ਼ਹੋਲਡ ਮੁੱਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਕੀਮਤ ਹੈ ਜਿਸ 'ਤੇ ਮਾਲ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੇਚਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਨਿਰਮਾਤਾ ਨੂੰ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਖਰਚੇ ਗਏ ਕੁਝ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਭਰਪਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਾਫ਼ੀ ਸਧਾਰਨ ਹੈ. ਫਾਰਮੂਲਾ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਿਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ:
ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਲਾਗਤ = ਸਿੱਧੀ ਲੇਬਰ + ਨਿਰਮਾਣ ਓਵਰਹੈੱਡ ਲਾਗਤਾਂ
ਸਾਰੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਨਿਰਮਾਣ ਲਾਗਤਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਵਾਧੂ ਖਰਚੇ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੁੜ ਕੰਮ ਕਰਨਾ, ਤਾਂ ਇਹਨਾਂ ਜੋੜੀਆਂ ਗਈਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਾਗਤ ਗਣਨਾਵਾਂ ਤੋਂ ਹਟਾਉਣਾ ਸਮਝਦਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਖਰਚੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
PQR ਨਾਮਕ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਇੱਕ ਖਾਸ ਉਦਾਹਰਣ 'ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ ਜਿਸਦੀ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ ਲਗਭਗ ਰੁਪਏ ਹੈ। ਲੇਬਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਬੰਧਤ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ 50,000। ਰੁ. ਮਾਰਚ ਦੇ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ 80,000 ਫੈਕਟਰੀ ਓਵਰਹੈੱਡ ਖਰਚੇ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਕੰਪਨੀ PQR ਮਾਰਚ ਦੇ ਮਹੀਨੇ ਦੌਰਾਨ ਲਗਭਗ 30,000 ਯੂਨਿਟਾਂ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ (50,000+ 80,000)/30,000= ਰੁਪਏ 4.33 ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ ਹੋਵੇਗੀ।
ਜ਼ਰੂਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਫੈਸਲੇ ਲੈਂਦੇ ਸਮੇਂ ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਾਗਤਾਂ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ। ਮਹੱਤਵ ਹੇਠਾਂ ਵਿਸਤਾਰ ਨਾਲ ਦੱਸੇ ਗਏ ਹਨ:
ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਸਾਰਣੀ ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਲਾਗਤਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਮੁੱਖ ਅੰਤਰਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।
| ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਲਾਗਤ | ਪ੍ਰਧਾਨ ਲਾਗਤ |
|---|---|
| ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਦੌਰਾਨ ਕੀਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਾਗਤਾਂ ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। | ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਲਾਗਤਾਂ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। |
| ਓਵਰਹੈੱਡ ਖਰਚਿਆਂ ਅਤੇ ਸਿੱਧੀ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਸਮੇਤ। | ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਸਿੱਧੀ ਲੇਬਰ ਸਮੇਤ। |
| ਇਹ ਫੈਕਟਰੀ ਦਾ ਕਿਰਾਇਆ, ਬੀਮਾ, ਆਦਿ ਵਰਗੇ ਅਟੱਲ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ। | ਸਾਰੇ ਠੋਸ ਹਿੱਸੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਲਾਗਤ ਦੇ ਅਧੀਨ ਆਉਂਦੇ ਹਨ। |
| ਇਹ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਮਾਪਣ, ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ, ਵਪਾਰਕ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਆਦਿ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। | ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। |
ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਾਗਤ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਵਿੱਚ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਾਗਤ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਵਿੱਚ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਾਗਤਾਂ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧੀ ਕਿਰਤ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਓਵਰਹੈੱਡ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਹਨ। ਇਹ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਤਸਵੀਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਸਹੀ ਵਿੱਤੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਕੀਮਤ ਫੈਸਲਿਆਂ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਟਰੈਕ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਕੇ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਆਪਣੀ ਉਤਪਾਦਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ , ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਲੇਖਾ-ਜੋਖਾ ਤੋਂ ਪਰੇ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਸੂਚਿਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਵੱਡੇ ਮਹਾਂਨਗਰਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਲਈ, ਮੌਸਮੀ ਮੰਗ ਦਿਲਚਸਪ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਦੋਵੇਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਤਿਉਹਾਰ,…
ਛੂਟ ਰਣਨੀਤੀ ਇੱਕ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਵਿਕਰੇਤਾ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਲੀਵਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ…
ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਸਟਾਕ ਰੱਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਵਾਧੂ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਅਕਸਰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦੀ ਹੈ...
ਦਿੱਲੀ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਸ਼ਹਿਰ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਇੱਕ ਇਲਾਕੇ ਤੋਂ ਦੂਜੇ ਇਲਾਕੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ…
ਦਿੱਲੀ ਸਥਾਨਕ ਵਪਾਰ ਲਈ ਬਣਾਈ ਗਈ ਹੈ। ਆਂਢ-ਗੁਆਂਢ ਦੀਆਂ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਅਤੇ ਫਾਰਮੇਸੀਆਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਕਲਾਉਡ ਰਸੋਈਆਂ ਤੱਕ,…
ਉੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਲਈ ਵਿਦੇਸ਼ ਜਾਣਾ ਦਿਲਚਸਪ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਕਰਨਾ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।…