நீங்கள் விரைவாக அனுப்பவும் தளவாட செலவுகளை குறைக்கவும் விரும்புகிறீர்களா? பதிவுபெறுதல் இன்று
கையிருப்பில் உள்ள சரக்குகளை நிர்வகிப்பது வணிகக் கணக்கியலுக்கு இன்றியமையாதது. கணக்கியல் பொருட்கள், தயாரிப்புகள் மற்றும் மூலப்பொருட்கள் சரக்கு என அழைக்கப்படுகின்றன. உற்பத்தி மற்றும் செயலாக்க நிலைகளில் உள்ள அனைத்து தயாரிப்புகளும் பொருட்களும் சரக்கு என குறிப்பிடப்படுகின்றன. வணிகங்கள் சரக்கு நிர்வாகத்தைப் பயன்படுத்தி, போதுமான பொருட்களை கையில் வைத்திருப்பதை உறுதிசெய்து, பற்றாக்குறை ஏற்படும்போது அவற்றைப் பயன்படுத்துகின்றன.
பெரும்பாலான வணிகங்களுக்கு, இருப்புநிலைக் குறிப்பில் சரக்கு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க சொத்தாக உள்ளது; இருப்பினும், அதிகமான சரக்குகளை வைத்திருப்பது சிக்கலாக மாறும்.
சரக்கு என்பது பொருட்களை வகைப்படுத்தும் அல்லது எண்ணும் செயல்முறையாகும். இது பல்வேறு உற்பத்தி நிலைகளுடன் தொடர்புடையது மற்றும் கணக்குகளில் உள்ள சொத்துக்களின் மதிப்புமிக்க தொகுப்பாகும். ஒவ்வொரு வணிகத்தின் இருப்புநிலைக் குறிப்பிலும் சரக்குக்கான அத்தியாவசிய ஆதாரம் உள்ளது. உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் மொத்த விற்பனையாளர்கள்/வணிகங்கள் இருவருமே பங்குகளின் இருப்புடன் பொருட்களை உற்பத்தி அல்லது விற்பனைக்கு பங்களிக்க முடியும்.
ஒரு நிறுவனத்தின் சரக்கு மதிப்புமிக்க வளமாகும். ஒரு வணிகத்தின் வழக்கமான வேலை சுழற்சியின் போது, முடிக்கப்பட்ட பொருட்களை தயாரிக்க தேவையான மூலப்பொருட்கள் மற்றும் ஆதாரங்கள் சரக்குகளில் வைக்கப்படுகின்றன. சரக்கு கட்டுப்பாடு மற்றும் மேலாண்மைக்கு பல முறைகள் உள்ளன: மொத்த ஏற்றுமதி, ஏபிசி சரக்கு மேலாண்மை, மீண்டும் ஆர்டர் செய்தல், ஜஸ்ட் இன் டைம் (JIT), சரக்கு, டிராப்ஷிப்பிங் மற்றும் குறுக்கு நறுக்குதல், சுழற்சி எண்ணுதல் & சரக்கு கிட்டிங்.
சரக்கு என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் ஒரு முக்கிய சொத்து. உற்பத்தி மற்றும் முடிக்கப்பட்ட பொருட்களுக்கு இடையில், இது ஒரு பாலமாக செயல்படுகிறது. COGS, அல்லது விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலை, ஒரு சரக்கு விற்பனைக்குப் பிறகு அதன் சுமந்து செல்லும் செலவு அல்லது வருமான அறிக்கையை அனுப்புவதன் மூலம் அறிவிக்கப்படும்.
சரக்கு நிர்வாகத்தின் முதன்மை நன்மைகளில் வள செயல்திறன் ஒன்றாகும். சரக்கு மேலாண்மை பயன்படுத்தப்படாத இறந்த சரக்குகளை உருவாக்குவதைத் தவிர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இதைச் செய்வதன் மூலம், வணிகம் பணம் மற்றும் இடத்தை வீணாக்குவதைத் தவிர்க்கலாம். சரக்கு மேலாண்மை சரக்கு கட்டுப்பாடு என்றும் அழைக்கப்படுகிறது, ஆனால் இந்த விதிமுறைகள் சற்று மாறுபட்ட கவனம் செலுத்துகின்றன.
கூடுதலாக, சரக்கு கட்டுப்பாடு காட்டப்பட்டுள்ளது:
மூன்று வகையான சரக்குகள் உள்ளன:
சரியான இருப்பு வணிகத்தை உருவாக்கலாம் அல்லது உடைக்கலாம். எந்த நேரத்திலும் பங்குகளைப் பார்க்கவும் நிர்வகிக்கவும் முடியும் என்பதில் அவர்களின் வெற்றி தங்கியுள்ளது. முடிவெடுப்பவர்கள் தங்கள் சரக்குகளை திறமையாக நிர்வகிக்க சரியான கருவிகளைப் பயன்படுத்த வேண்டும். உங்கள் சரக்கு முழுவதும் வழங்கல் மற்றும் தேவைக்கு இடையே உள்ள சிறந்த சமநிலையை வேறுபடுத்துவது உங்கள் வணிகம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதில் வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்துகிறது.
ஒரு பிராண்ட் அதன் தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யாமல் தொடங்க முடியுமா? அதை பெரிதாக்க முடியுமா? வணிக நிலப்பரப்பு…
இன்றைய உலகமயமாக்கப்பட்ட பொருளாதார சூழலில் நிறுவனங்கள் தேசிய எல்லைகளுக்கு அப்பால் நீட்டிக்க வேண்டும். இது சில நேரங்களில் சர்வதேச நிறுவனங்களுடன் உறவுகளை உருவாக்குவதை உள்ளடக்குகிறது…
இன்றைய மாறும் மற்றும் வளர்ந்து வரும் சந்தைப் போக்குகள், சிறு மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களுக்கு மெலிந்த சரக்குகளை பராமரிப்பது இன்றியமையாததாக ஆக்கியுள்ளது.
சர்வதேச வர்த்தகத்தில் கணக்குகளை எவ்வாறு தீர்ப்பது? அத்தகைய நடவடிக்கைகளை எந்த வகையான ஆவணங்கள் ஆதரிக்கின்றன? சர்வதேச வர்த்தக உலகில்,…
வணிகங்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு விரைவான டெலிவரிகளை வழங்க முயற்சிப்பதால் விமான ஏற்றுமதிக்கான தேவை அதிகரித்து வருகிறது…
நுகர்வோர் மத்தியில் ஒரு தயாரிப்பு அல்லது பிராண்ட் அடையும் அளவு அந்த பொருளின் விற்பனையை தீர்மானிக்கிறது, அதன் மூலம்...