விநியோக சங்கிலி நிர்வாகத்தில் புல்விப் விளைவைப் புரிந்துகொள்வது

எந்தவொரு வணிகத்தின் வெற்றியையும் தீர்மானிக்கும் குறிப்பிடத்தக்க காரணிகளில் ஒன்று சப்ளை சங்கிலி மேலாண்மை. விநியோகச் சங்கிலி இருக்கும்போது மட்டுமே, இறுதி வாடிக்கையாளர்களுக்கு தொடர்ச்சியான தயாரிப்புகள் உள்ளன. ஒரு பயனுள்ள பராமரித்தல் விநியோக சங்கிலி பல செயல்முறைகள் இதில் இருப்பதால், அதைச் செய்வது எளிதான பணி அல்ல. இந்த பல்வேறு கட்டங்களின் மூலம், ஆர்டர்களை சரியான நேரத்தில் பராமரித்தல் மற்றும் பல்வேறு பங்குதாரர்களிடையே தகவல்தொடர்பு இல்லாமை போன்ற காரணிகள் விநியோக சங்கிலி நிர்வாகத்தில் மிகவும் பொதுவான சிக்கல்களில் ஒன்றாகும் - புல்விப் விளைவு!

இந்த கட்டுரை புல்விப் விளைவு பற்றிய விவரங்கள் மற்றும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு தடையற்ற ஷாப்பிங் அனுபவத்தை வழங்க நீங்கள் எவ்வாறு குறைக்க முடியும்.

விநியோகச் சங்கிலியில் புல்விப் விளைவு என்ன?

நீங்கள் இணையவழித் துறையில் இருந்தால், வாடிக்கையாளர் தேவை ஒரு வணிகத்தின் சரக்குகளை நேரடியாக பாதிக்கிறது என்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள். வாடிக்கையாளர்களின் தேவையை சரியான நேரத்தில் பூர்த்தி செய்ய தேவையான அளவு தயாரிப்புகள் மற்றும் பிற வளங்களை சேகரிப்பதன் மூலம் நிறுவனங்கள் தேவை கணிப்பைச் செய்கின்றன. ஆனால், இறுதி வாடிக்கையாளரிடமிருந்து மூலப்பொருள் சப்ளையர்களுக்கு விநியோகச் சங்கிலியை நகர்த்தும்போது, ​​இந்த மாறுபாடுகள் பெரும்பாலும் பெருக்கப்பட்டு, நேரம், செலவு மற்றும் சரக்குகளில் சிக்கல்களை ஏற்படுத்துகின்றன விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை. இதைத்தான் நாங்கள் அழைக்கிறோம் புல்விப் விளைவு.

எளிமையான சொற்களில், வாடிக்கையாளர் தேவையில் சிறிதளவு மாற்றம் இருக்கும்போது, ​​அது விநியோகச் சங்கிலியிலிருந்து மேலும் வளங்களின் தேவைக்கு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க நிகழ்வை ஏற்படுத்தக்கூடும், மேலும் வணிகங்கள் சரக்குகளை வெட்டும்போது அல்லது சேர்க்கும்போது இது முக்கியமாக நிகழ்கிறது.

இதை நன்கு புரிந்துகொள்ள ஒரு எடுத்துக்காட்டு எடுத்துக்கொள்வோம்-

ஒரு நபர் தனது கையில் ஒரு நீண்ட சவுக்கை வைத்திருப்பதை கற்பனை செய்து பாருங்கள், அவர் கைப்பிடிக்கு அருகில் பட்டையை சிறிது நகர்த்தினால், அது கைப்பிடிக்கு மிக அருகில் உள்ள பகுதிகளில் சிறிய அசைவுகளை உருவாக்குகிறது, ஆனால் மேலும் தொலைவில் அமைந்துள்ள பகுதிகள் மிகவும் அதிகரிக்கும் பாணியில் நகரும். இப்போது, ​​சப்ளை சங்கிலி உலகில் இந்த உதாரணத்தைப் பயன்படுத்துங்கள், அங்கு இறுதி வாடிக்கையாளர்களுக்கு சவுக்கை கைப்பிடி உள்ளது, மேலும் அவர்கள் தேவைக்கு ஒரு சிறிய முட்டாள்தனத்தை உருவாக்குகிறார்கள், பின்னர் விநியோகச் சங்கிலியை அதிகரிக்கும் வகையில் பயணிக்கின்றனர்.

புல்விப் விளைவுக்கு என்ன காரணம்?

விலைகளில் ஏற்ற இறக்கங்கள்

மிக பெரும்பாலும், பிரத்தியேக தள்ளுபடிகள் மற்றும் பிற செலவு மாற்றங்கள் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் வழக்கமான கொள்முதல் முறைகளைத் தொந்தரவு செய்யலாம். வாங்குபவர்கள் குறுகிய காலத்தில் வழங்கப்படும் தள்ளுபடியைப் பயன்படுத்த விரும்புகிறார்கள், இதன் விளைவாக ஒழுங்கற்ற உற்பத்தி மற்றும் சிதைந்த கோரிக்கை தகவல்கள்.

தேவை தகவல்

ஒரு தயாரிப்பின் தற்போதைய தேவை தகவல்களை மதிப்பிடுவதற்கு கடந்த கால கோரிக்கை தகவல்களை நம்பியிருப்பது அர்த்தமல்ல என்பதை புரிந்துகொள்வது அவசியம். வாடிக்கையாளர்களின் தேவை அடிக்கடி மாறுகிறது, மேலும் எல்லா தகவல்களிலும் நீங்கள் புதுப்பித்த நிலையில் இருக்க வேண்டும்.

தொடர்பு இல்லாமை

விநியோகச் சங்கிலியில் உள்ள ஒவ்வொரு இணைப்புக்கும் இடையில் தொடர்பு இல்லாததால், செயல்முறைகள் திறமையாக இயங்குவது கடினம். எடுத்துக்காட்டாக, மேலாளர்கள் வெவ்வேறு விநியோகச் சங்கிலி இணைப்புகளுக்குள் ஒரு தயாரிப்பு தேவையை மிகவும் வித்தியாசமாக அடையாளம் காணலாம், எனவே வெவ்வேறு அளவுகளை ஆர்டர் செய்யலாம்.

இணையவழி வணிகத்தில் புல்விப் விளைவின் தாக்கம்

புல்விப் விளைவின் எதிர்மறையான தாக்கம் எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும் விலை உயர்ந்ததாக இருக்கும். நிர்வகிக்கக்கூடிய மற்றும் பயனுள்ள சரக்குகளை பராமரிக்க, வணிகங்கள் பொதுவாக மிகவும் கடினமாக உழைக்கின்றன. இருப்பினும், புல்விப் விளைவை ஏற்படுத்தும் மாறிகள் நிறுவனங்களுக்கு அதிகப்படியான அல்லது பங்குகளின் பற்றாக்குறையை ஏற்படுத்தக்கூடும், இது வெவ்வேறு காரணங்களுக்காக சாதகமற்றதாக இருக்கும். வழிகெட்ட முன்னறிவிப்புகளின் அடிப்படையில் மிகைப்படுத்தப்பட்ட ஆர்டர்கள் தவறானவையாகும் சரக்கு நிலைகள்.

சரக்குகளின் உபரி நிறுவனத்திற்கு விலை உயர்ந்ததாக இருக்கும், மேலும் நுகர்வோர் தேவை அதிகரிக்காவிட்டால், அது வளங்களை வீணடிக்கக்கூடும். மேலும், போதுமான சரக்குகள் நிறைவேறாத ஆர்டர்கள் மற்றும் கிடைக்காத தயாரிப்புகள் காரணமாக மோசமான வாடிக்கையாளர் உறவுகளுக்கு வழிவகுக்கும். இத்தகைய தவறுகள் ஒரு இணையவழி நிறுவனத்தின் நல்லெண்ணத்தையும் லாபத்தையும் கடுமையாக பாதிக்கும்.

புல்விப் விளைவை எவ்வாறு குறைப்பது

உங்கள் விநியோகச் சங்கிலியில் புல்விப் விளைவைக் குறைக்க சில வழிகள் இங்கே-

புல்விப் விளைவைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்

முதன்மையானது, உங்கள் புல்விப் விளைவு இருப்பதை புரிந்துகொண்டு ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள் விநியோக சங்கிலி. கடைகளில் இருந்து மூலப்பொருள் சப்ளையர்கள் வரையிலான சரக்கு புள்ளிகளின் விரிவான பங்கு பகுப்பாய்வு செயலற்ற அதிகப்படியான சரக்குகளை கண்டறிய உதவும். சப்ளை சங்கிலி மேலாளர்கள் அதிகப்படியான சரக்குகளை மேலும் பகுப்பாய்வு செய்யலாம், சரியான நடவடிக்கை எடுக்கலாம் மற்றும் விதிமுறைகளை அமைக்கலாம்.

மேம்படுத்தப்பட்ட தொடர்பு மற்றும் சிறந்த தேவை முன்கணிப்பு

புல்விப் விளைவைக் குறைக்கப் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு நல்ல மூலோபாயம், விநியோகச் சங்கிலி முழுவதும் மேம்பட்ட தகவல் தொடர்பு மற்றும் சிறந்த தேவை முன்கணிப்பு மூலம், இறுதி வாடிக்கையாளர்களுக்கு மட்டுமல்ல, உற்பத்தியாளர்களுக்கும் கூட. பொதுவாக, வணிக உரிமையாளர்கள் விநியோகச் சங்கிலி மூலம் அனுப்பப்படும் சமிக்ஞைகளை புறக்கணித்து, அதற்கு பதிலாக இறுதி பயனர் கோரிக்கையில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள். இது மூலப்பொருள் சப்ளையருக்கும் இறுதி பயனர்களுக்கும் இடையில் பொருந்தாத தன்மையை ஏற்படுத்தும்.

குறைந்தபட்ச ஆர்டர் அளவை மேம்படுத்தவும், நிலையான விலையை வழங்கவும்

சில பொருட்கள் இறுதி வாடிக்கையாளர்களுக்கு அதிக குறைந்தபட்ச ஆர்டர் அளவைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், இதன் விளைவாக அடுத்தடுத்த ஆர்டர்களுக்கு இடையில் அதிக இடைவெளிகள் இருக்கும். குறைந்தபட்ச ஆர்டர் அளவை உகந்த நிலைக்கு குறைப்பது மென்மையான வரிசை முறைகளை உருவாக்க உதவும். பல விளம்பர சலுகைகள் மற்றும் தள்ளுபடிகளுக்கு பதிலாக ஆண்டு முழுவதும் நிலையான விலை நிர்ணயம் நிலையான மற்றும் கணிக்கக்கூடிய தேவையை உருவாக்கக்கூடும்.

மூலப்பொருள் திட்டமிடல் செயல்முறையை மேம்படுத்தவும்

கொள்முதல் மேலாளர்கள் பொதுவாக முன்கூட்டியே ஆர்டர் செய்வதோடு, உற்பத்தி இடையூறுகளைத் தவிர்ப்பதற்காக மூலப்பொருட்களின் அதிக இடையகங்களை வைத்திருப்பார்கள். மூலப்பொருள் திட்டமிடல் உற்பத்தித் திட்டத்துடன் நேரடியாக இணைக்கப்பட வேண்டும். உற்பத்தித் திட்டம் போதுமான அளவு முன்கூட்டியே வெளியிடப்பட வேண்டும், இது கொள்முதல் மேலாளர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு தேவையான சரக்குகளை மட்டுமே ஆர்டர் செய்ய உதவும். 

தீர்மானம்

புல்விப் விளைவு கடுமையான அச்சுறுத்தலை ஏற்படுத்தும் இணையவழி வணிகங்கள் லேசாக எடுத்துக் கொண்டால். புல்விப் விளைவின் தாக்கத்தைத் தடுக்க, வணிக உரிமையாளர்கள் இந்த கருத்தை நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டும், அதை எவ்வாறு தவிர்ப்பது என்பதை நடைமுறையில் வைக்க வேண்டும். இந்த நிகழ்வை விரிவாக புரிந்துகொள்ள இந்த கட்டுரை உங்களுக்கு உதவும் என்று நம்புகிறோம். ஏதேனும் கவலைகள் அல்லது கேள்விகளுக்கு, கீழே உள்ள கருத்துகள் பிரிவில் எழுதுங்கள்.