கிடங்கு நிர்வாகத்திற்கான சிறந்த 5 சிறந்த நடைமுறைகள்
பெரும்பாலான கிடங்குகளில் திறமையாக செயல்பட ஒரு திட்டவட்டமான திட்டம் உள்ளது என்பது உண்மைதான், இருப்பினும் புதிய வாய்ப்புகள் திறமையின்மைகளை கசக்கிவிட வாய்ப்பு உள்ளது. காலப்போக்கில், திறம்பட செயல்பட ஒரு புதிய அணுகுமுறையைச் சேர்ப்பது அவசியம், இதனால் செயல்முறை மேம்பாடுகளைத் தொடங்குவதோடு, இது கீழ்நிலைக்கு சாதகமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும், மேலும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு பலனளிக்கும்.
வீணாவதைக் குறைக்கும் நோக்கத்துடன், எதிர்மறையாக தடைசெய்யக்கூடிய குறைபாடுகளை அகற்ற 5 முக்கிய பரிந்துரைகளை இங்கு கொண்டு வந்துள்ளோம் இலாபத்தை மற்றும் உற்பத்தித்திறன். அதில் ஒன்றை செயல்படுத்துவது கூட கிடங்கின் திறமையின்மையைக் குறைக்க உதவுகிறது, இதன் விளைவாக உங்கள் நிறுவனத்தில் மேம்பட்ட சொத்து மேலாண்மை மற்றும் செயல்திறன் கிடைக்கும்.
கிடங்கு நிர்வாகத்திற்கான 5 சிறந்த நடைமுறைகள்
தரவு நிர்வாகம்
தரவு நிர்வாகத்தை இயக்கும் கொள்கைகள் ஒரு முறை நிரப்பப்பட வேண்டும் மற்றும் ஒரே நேரத்தில் பல செயல்முறைகளின் மிகச்சிறந்த பகுதியாக தன்னாட்சி முறையில் நினைவுகூரப்பட வேண்டும். நல்லிணக்கங்களின் தேவையைத் தவிர்ப்பதற்கான வாய்ப்பைத் தேடுங்கள், சுத்தம் செய்தல் அல்லது பராமரிக்கப்படும் தரவின் ஒருமைப்பாட்டை உறுதிப்படுத்த தேவையான கூடுதல் வேலை. இந்த நோக்கத்தை நிறைவேற்ற ஒரு முக்கியமான வழி, பிரச்சாரம் செய்யக்கூடிய சிறந்த தொழில்நுட்ப கருவிகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம்:
- தொடர்புடைய தணிக்கை திறன்கள்
- செயல்முறைகளின் தரப்படுத்தல்
- போதுமான தரவு ஒருமைப்பாடு
இந்த கூறுகள் ஒரு கிடங்கு சூழலில் மட்டுமல்ல, உங்கள் உடனடி ஆலை அல்லது கிடங்கிற்குள் மட்டுமல்லாமல், நீட்டிக்கப்பட்ட முழுவதும் உள்ள பொருட்களை முழுவதுமாக நேராக்க மற்றும் சரக்கு கண்காணிப்புக்கான முயற்சியாக அமைப்பு முழுவதும் முக்கியமானது. விநியோக சங்கிலி.
இந்த செயல்பாடுகளில் மேம்பட்ட தெரிவுநிலை சேகரிக்கப்பட்ட தரவின் துல்லியத்தை மேம்படுத்துவதற்கு உதவும், மேலும் இது வரும் காலங்களில் சுத்தம் செய்வதற்கான வாய்ப்பைக் குறைக்கும். தரவு ஆளுமை மற்றும் மேம்பட்ட கிடங்கு தொழில்நுட்பத்தை மையமாகக் கொண்ட அறிக்கையிடல் கருவிகளின் வெற்றிகரமான தாக்கத்தின் அடிப்படையில், பல சிறந்த செயல்திறன் கொண்ட நிறுவனங்கள் சந்தை போட்டித்தன்மையைப் பெறும்போது கணிசமான பலன்களைப் பெற்றுள்ளன.
சரக்கு சேமிப்பு மேலாண்மை தீர்வுகள்
இந்த நாட்களில், கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு நிறுவனமும் சரக்கு மற்றும் கிடங்கு நிர்வாகத்தை அவற்றின் முக்கிய செயல்பாடுகள் மற்றும் விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை செயல்பாடுகளில் சேர்த்துள்ளன. விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகத்தின் ஒரு முக்கிய குறிக்கோள், சேமிப்பகத் தொட்டி மற்றும் சரக்கு பயன்பாட்டின் நிலை தொடர்பான நிகழ்நேர தகவல்களின் முக்கியத்துவத்தை மேம்படுத்துவதன் மூலம் சரக்குகளை முழுவதுமாக மீட்டெடுப்பதாகும்.
அனைத்து உயர்மட்ட தரங்களும் சரக்குகள் கிடங்கில் இருக்கும் வரை துல்லியமான விழிப்புணர்வைக் கோருகின்றன. ஆகையால், WIP க்கு எளிதான தெரிவுநிலையை வழங்கும் சேமிப்பக அமைப்புகள் உள்ளிட்ட பயனுள்ள கிடங்கு வடிவமைப்பு, அதாவது வேலை முன்னேற்றம் என்பது உயர்ந்த தரங்களை அடைய ஒரு முக்கியமான கருவியாக இருக்கும். எஃகு அலமாரியின் பயன்பாடு நிச்சயமாக இந்த உலகில் உதவியாக இருக்கும்.
விற்பனையாளர் இணக்க திட்டங்கள்
விற்பனையாளர் இணக்கத் திட்டம் என்பது விற்பனையாளருடன் தங்கள் தயாரிப்புகள் எவ்வளவு சரியாக வர வேண்டும் என்று தொடர்புகொள்வதற்கான ஒரு வழியாகும். இந்த நிரலில் நிலையான வழக்கு அளவுகள், குறிப்பிட்ட லேபிளிங் தேவைகள் மற்றும் மேம்பட்டவை இருக்க வேண்டும் கப்பல் அறிவிப்பு தரநிலைகள். மேலும், உங்கள் தொழிற்சாலை இன்னும் சீராக செயல்பட உதவுவதற்கு உதவியாக இருக்கும் என்று நீங்கள் நினைக்கும் ஒவ்வொரு கொள்கையும் இந்த திட்டங்களில் சேர்க்கப்பட வேண்டும். இந்த திட்டத்திற்கான தரநிலைகள் கொள்முதல் மற்றும் செயல்பாட்டு பணியாளர்களிடையே செல்லும் கூட்டு முயற்சியின் மூலம் உருவாக்கப்பட வேண்டும்.
நிறுவன கலாச்சாரம் மற்றும் பன்முகத்தன்மை
இடையில் வரக்கூடிய மொழி தடைகளை நீங்கள் கவனிக்க முடியாது கிடங்கு மேலாண்மை. இதைத் தவிர்ப்பதற்காக, ஐ.டபிள்யு.எல்.ஏ (இன்டர்நேஷனல் வேர்ஹவுஸ் லாஜிஸ்டிக்ஸ் அசோசியேஷன்) ஒரு சாத்தியமான தீர்வைக் கொண்டு வந்துள்ளது, இது பன்மொழி மென்பொருள் மற்றும் நெறிமுறைகளைச் சேர்க்கக் கோருகிறது, இது கிடங்கு மேலாளர்கள் தங்கள் பணியிடத்தில் இருக்கும் பன்முகத்தன்மையை ஏற்றுக்கொள்ள உதவும். பார் குறியீடுகளின் பயன்பாடு மொழி தடையை கடக்க ஒரு வழியாகும். எனவே, WIP உருப்படிகள் அல்லது பொருட்கள் ஸ்கேன் செய்யப்படும்போது, தட்டச்சு செய்வதிலோ அல்லது தகவல்தொடர்புகளிலோ மனித பிழையின் சாத்தியம் குறித்து கவலைப்படாமல் உற்பத்தி செயல்முறை முழுவதும் அவற்றைக் கண்டுபிடித்து நிர்வகிப்பது எளிது.
குறுக்கு நறுக்குதல்
ஒவ்வொரு திறமையான லாஜிஸ்டிக் திட்டமிடல் அடங்கும் குறுக்கு நறுக்குதல் முடிந்தவரை. குறுக்கு நறுக்குதல் என்றால் என்ன? உள்வரும் வாகனத்தில் இருந்து பொருட்களை இறக்கி, வெளிச்செல்லும் வாகனங்களில் ஒரே நேரத்தில் பொருட்களை ஏற்றி, அதன் மூலம் இடையில் கிடங்கு இடைவெளியைத் தவிர்க்கும் முறையாகும். 'சரியான நேரத்தில்' ஷிப்பிங் செய்வது போல் உள்ளதா? சரியாகப் புரிந்து கொண்டீர்கள்! தயாரிப்பின் புத்துணர்ச்சி ஒரு முக்கிய கவலையாக இருக்கும்போது குறுக்கு நறுக்குதல் ஒரு முக்கிய தீர்வாகும். அழிந்துபோகும் பொருட்களின் சந்தையை விரைவாக சென்றடைய வேண்டியதன் அவசியத்தை இது தொடங்கியது. எனவே, இந்த செயல்முறையை தரநிலையில் சேர்ப்பது நிச்சயமாக விநியோகம் மற்றும் உற்பத்தி மையத்தில் முன்னேற்றத்திற்கு வழிவகுக்கும்.
இறுதி சொல்
இன்று ஏராளமான கிடங்குகள் மற்றும் தொழிற்சாலைகள் திறமையற்ற முறையில் இயங்குகின்றன அல்லது முறையற்ற முறையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. துரதிர்ஷ்டவசமாக, முற்றிலும் புறக்கணிக்கப்பட்ட சில உள்ளன. எனவே, இந்த ஐந்து நடைமுறைகள் மூலம், கிடங்கின் வேலைகளில் முன்னேற்றம் காண வாய்ப்பு உள்ளது. இந்த நடைமுறைகளில் ஒன்று அல்லது இரண்டு அல்லது அனைத்தையும் நீங்கள் செயல்படுத்தலாம் மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தில் விஷயங்கள் எவ்வாறு மாறத் தொடங்குகின்றன என்பதைக் காணலாம்.
Shiprocket இந்தியாவின் முதல் தானியங்கி கப்பல் மென்பொருளாகும், இது இணையவழி கப்பலை அதன் எலும்புகளுக்கு குறைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இந்திய வணிகர்களுக்கான இணையவழி எளிதாக்குவதிலும், அவர்களின் விலைமதிப்பற்ற நேரத்தையும் பணத்தையும் மிச்சப்படுத்துவதிலும் ஒரு படி முன்னேறியுள்ளோம்.