கிடங்கு நிர்வாகத்திற்கான சிறந்த 5 சிறந்த நடைமுறைகள்

பெரும்பாலான கிடங்குகளில் திறமையாக செயல்பட ஒரு திட்டவட்டமான திட்டம் உள்ளது என்பது உண்மைதான், இருப்பினும் புதிய வாய்ப்புகள் திறமையின்மைகளை கசக்கிவிட வாய்ப்பு உள்ளது. காலப்போக்கில், திறம்பட செயல்பட ஒரு புதிய அணுகுமுறையைச் சேர்ப்பது அவசியம், இதனால் செயல்முறை மேம்பாடுகளைத் தொடங்குவதோடு, இது கீழ்நிலைக்கு சாதகமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும், மேலும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு பலனளிக்கும்.

வீணாவதைக் குறைக்கும் நோக்கத்துடன், இலாபம் மற்றும் உற்பத்தித்திறனைப் பாதகமாகப் பாதிக்கக்கூடிய குறைபாடுகளை நீக்குவதற்கான 5 முக்கிய ஆலோசனைகளை இங்கே வழங்கியுள்ளோம் . இவற்றில் ஒன்றைச் செயல்படுத்துவது கூட, கிடங்கின் செயல்திறன் குறைபாட்டைக் குறைத்து, அதன் விளைவாக உங்கள் நிறுவனத்தில் சொத்து மேலாண்மை மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்த உதவும்.

கிடங்கு நிர்வாகத்திற்கான 5 சிறந்த நடைமுறைகள்

தரவு நிர்வாகம்

தரவு நிர்வாகத்தை இயக்கும் கொள்கைகள் ஒரு முறை நிரப்பப்பட வேண்டும் மற்றும் ஒரே நேரத்தில் பல செயல்முறைகளின் மிகச்சிறந்த பகுதியாக தன்னாட்சி முறையில் நினைவுகூரப்பட வேண்டும். நல்லிணக்கங்களின் தேவையைத் தவிர்ப்பதற்கான வாய்ப்பைத் தேடுங்கள், சுத்தம் செய்தல் அல்லது பராமரிக்கப்படும் தரவின் ஒருமைப்பாட்டை உறுதிப்படுத்த தேவையான கூடுதல் வேலை. இந்த நோக்கத்தை நிறைவேற்ற ஒரு முக்கியமான வழி, பிரச்சாரம் செய்யக்கூடிய சிறந்த தொழில்நுட்ப கருவிகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம்:

• தொடர்புடைய தணிக்கை திறன்கள்
• செயல்முறைகளின் தரப்படுத்தல்
• போதுமான தரவு ஒருமைப்பாடு

இந்தக் கூறுகள் ஒரு கிடங்குச் சூழலில் மட்டுமல்லாமல், உங்கள் உடனடி ஆலை அல்லது கிடங்கில் மட்டுமல்லாமல், விரிவான விநியோகச் சங்கிலி முழுவதிலும் பொருட்களை முறைப்படுத்தவும் சரக்கு இருப்பைக் கண்காணிக்கவும் நிறுவனம் முழுவதும் இன்றியமையாதவை.

இந்த செயல்பாடுகளில் மேம்பட்ட தெரிவுநிலை சேகரிக்கப்பட்ட தரவின் துல்லியத்தை மேம்படுத்துவதற்கு உதவும், மேலும் இது வரும் காலங்களில் சுத்தம் செய்வதற்கான வாய்ப்பைக் குறைக்கும். தரவு ஆளுமை மற்றும் மேம்பட்ட கிடங்கு தொழில்நுட்பத்தை மையமாகக் கொண்ட அறிக்கையிடல் கருவிகளின் வெற்றிகரமான தாக்கத்தின் அடிப்படையில், பல சிறந்த செயல்திறன் கொண்ட நிறுவனங்கள் சந்தை போட்டித்தன்மையைப் பெறும்போது கணிசமான பலன்களைப் பெற்றுள்ளன.

சரக்கு சேமிப்பு மேலாண்மை தீர்வுகள்

இந்த நாட்களில், கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு நிறுவனமும் சரக்கு மற்றும் கிடங்கு நிர்வாகத்தை அவற்றின் முக்கிய செயல்பாடுகள் மற்றும் விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை செயல்பாடுகளில் சேர்த்துள்ளன. விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகத்தின் ஒரு முக்கிய குறிக்கோள், சேமிப்பகத் தொட்டி மற்றும் சரக்கு பயன்பாட்டின் நிலை தொடர்பான நிகழ்நேர தகவல்களின் முக்கியத்துவத்தை மேம்படுத்துவதன் மூலம் சரக்குகளை முழுவதுமாக மீட்டெடுப்பதாகும்.

அனைத்து உயர்மட்ட தரங்களும் சரக்குகள் கிடங்கில் இருக்கும் வரை துல்லியமான விழிப்புணர்வைக் கோருகின்றன. ஆகையால், WIP க்கு எளிதான தெரிவுநிலையை வழங்கும் சேமிப்பக அமைப்புகள் உள்ளிட்ட பயனுள்ள கிடங்கு வடிவமைப்பு, அதாவது வேலை முன்னேற்றம் என்பது உயர்ந்த தரங்களை அடைய ஒரு முக்கியமான கருவியாக இருக்கும். எஃகு அலமாரியின் பயன்பாடு நிச்சயமாக இந்த உலகில் உதவியாக இருக்கும்.

விற்பனையாளர் இணக்க திட்டங்கள்

விற்பனையாளர் இணக்கத் திட்டம் என்பது, தங்களுடைய தயாரிப்புகள் எவ்வாறு வந்து சேர வேண்டும் என்பதை விற்பனையாளருக்குத் தெரிவிப்பதற்கான ஒரு வழிமுறையாகும். இந்தத் திட்டத்தில், நிலையான பெட்டி அளவுகள், குறிப்பிட்ட அடையாளக் குறியீட்டுத் தேவைகள் மற்றும் மேம்பட்ட கப்பல் அறிவிப்புத் தரநிலைகள் ஆகியவை அடங்கியிருக்க வேண்டும். மேலும், உங்கள் தொழிற்சாலை மிகவும் சீராகச் செயல்பட உதவும் என்று நீங்கள் கருதும் ஒவ்வொரு கொள்கையும் இந்தத் திட்டங்களில் சேர்க்கப்பட வேண்டும். இந்தத் திட்டத்திற்கான தரநிலைகள், கொள்முதல் மற்றும் செயல்பாட்டுப் பணியாளர்களின் கூட்டு முயற்சியின் மூலம் உருவாக்கப்பட வேண்டும்.

நிறுவன கலாச்சாரம் மற்றும் பன்முகத்தன்மை

கிடங்கு நிர்வாகத்தில் ஏற்படக்கூடிய மொழித் தடைகளை நீங்கள் புறக்கணிக்க முடியாது . இதைத் தவிர்ப்பதற்காக, IWLA (சர்வதேச கிடங்கு தளவாடங்கள் சங்கம்) ஒரு சாத்தியமான தீர்வைக் கொண்டு வந்துள்ளது. இது, கிடங்கு மேலாளர்கள் தங்கள் பணியிடத்தில் இருக்கக்கூடிய பன்முகத்தன்மையை ஏற்றுக்கொள்ள உதவும் பன்மொழி மென்பொருள் மற்றும் நெறிமுறைகளை உள்ளடக்குவதை அவசியமாக்குகிறது. மொழித் தடையைக் கடப்பதற்கு பார்கோடுகளைப் பயன்படுத்துவது ஒரு வழியாகும். எனவே, செயல்பாட்டில் உள்ள பொருட்கள் அல்லது மூலப்பொருட்கள் ஸ்கேன் செய்யப்படும்போது, ​​தட்டச்சு செய்வதிலோ அல்லது தகவல் தொடர்பிலோ மனிதப் பிழை ஏற்படுவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளைப் பற்றிக் கவலைப்படாமல், உற்பத்திச் செயல்முறை முழுவதும் அவற்றைக் கண்காணிப்பதும் நிர்வகிப்பதும் எளிதாகிறது.

குறுக்கு நறுக்குதல்

ஒவ்வொரு திறமையான தளவாடத் திட்டமிடலிலும், முடிந்தவரை கிராஸ் டாக்கிங் அடங்கும் . கிராஸ் டாக்கிங் என்றால் என்ன? இது, வரும் வாகனத்தில் இருந்து பொருட்களை இறக்கி, பின்னர் அவற்றை ஒரே நேரத்தில் வெளியே செல்லும் வாகனங்களில் ஏற்றுவதன் மூலம், இடையில் கிடங்கு இடைவெளியைத் தவிர்க்கும் ஒரு முறையாகும். இது 'ஜஸ்ட் இன் டைம்' ஷிப்பிங் போல ஒலிக்கிறதா? நீங்கள் சரியாகப் புரிந்துகொண்டீர்கள்! பொருளின் புத்துணர்ச்சி ஒரு முக்கியக் கவலையாக இருக்கும்போது, ​​கிராஸ் டாக்கிங் ஒரு இன்றியமையாத தீர்வாகும். விரைவில் கெட்டுப்போகும் பொருட்கள் சந்தையை விரைவாகச் சென்றடைய வேண்டியதன் தேவையைக் கருத்தில் கொண்டு இது தொடங்கியது. எனவே, இந்த செயல்முறையைத் தரநிலையில் சேர்ப்பது, விநியோகம் மற்றும் உற்பத்தி மையங்களில் நிச்சயமாக மேம்பாடுகளுக்கு வழிவகுக்கும்.

இறுதி சொல்

இன்று ஏராளமான கிடங்குகள் மற்றும் தொழிற்சாலைகள் திறமையற்ற முறையில் இயங்குகின்றன அல்லது முறையற்ற முறையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. துரதிர்ஷ்டவசமாக, முற்றிலும் புறக்கணிக்கப்பட்ட சில உள்ளன. எனவே, இந்த ஐந்து நடைமுறைகள் மூலம், கிடங்கின் வேலைகளில் முன்னேற்றம் காண வாய்ப்பு உள்ளது. இந்த நடைமுறைகளில் ஒன்று அல்லது இரண்டு அல்லது அனைத்தையும் நீங்கள் செயல்படுத்தலாம் மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தில் விஷயங்கள் எவ்வாறு மாறத் தொடங்குகின்றன என்பதைக் காணலாம்.

ஷிப்ராக்கெட் என்பது, இணையவழி வர்த்தகத்தின் விநியோகத்தை மிக எளிமையாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்ட இந்தியாவின் முதல் தானியங்கி விநியோக மென்பொருளாகும். இந்திய வணிகர்களுக்கான இணையவழி வர்த்தகத்தை எளிமையாக்கி, அவர்களின் விலைமதிப்பற்ற நேரத்தையும் பணத்தையும் சேமிப்பதில் நாங்கள் ஒரு படி முன்னேறியுள்ளோம்.