ஏபிசி சரக்கு மேலாண்மை என்றால் என்ன, அது எவ்வாறு பயனளிக்கிறது?

சராசரி சில்லறை வர்த்தகத்தில், சரக்கு இருப்புத் துல்லியம் 63% வரை மட்டுமே உள்ளது . எந்தவொரு இணையவழி வர்த்தகத்திற்கும் சரக்கு இருப்பு மிக முக்கியமான அம்சங்களில் ஒன்றாக இருப்பதால், இது ஒரு அதிர்ச்சியூட்டும் புள்ளிவிவரமாகும். பல வணிகங்கள் சரக்கு இருப்பைப் பெரிதாக எடுத்துக்கொள்வதில்லை அல்லது அதற்குப் போதுமான கவனம் செலுத்துவதில்லை. இது பெரும்பாலும் சரக்குத் தட்டுப்பாடு மற்றும் வாடிக்கையாளர் அனுபவம் மோசமடையும் பிற சூழ்நிலைகளுக்கு வழிவகுக்கிறது.

ஆனால், மாறிவரும் காலங்கள் மற்றும் இணையவழி வர்த்தகத் துறையில் அதிகரித்து வரும் போட்டி ஆகியவற்றால், உங்கள் சரக்கு இருப்பு மற்றும் விநியோகத்தை நீங்கள் சாதாரணமாக எடுத்துக்கொள்ள முடியாது . எனவே, உங்கள் சரக்கு இருப்பு நிர்வாகத்தை மேம்படுத்தவும், உங்கள் வணிகத்திற்குச் சிறந்த முடிவுகளைப் பெற்றுத் தரவும் உதவும் ஏபிசி சரக்கு இருப்பு நுட்பம் (ABC inventory technique) என்ற சரக்கு இருப்பு கட்டுப்பாடு மற்றும் பகுப்பாய்வு நுட்பத்தை நாங்கள் கொண்டுள்ளோம்.

ஏபிசி சரக்கு நிர்வாகத்தின் பொதுவான கண்ணோட்டத்திற்கு வருவோம், அது உங்கள் வணிகத்திற்கு ஏன் அவசியம். 

ஏபிசி சரக்கு என்றால் என்ன?

ஏபிசி சரக்கு என்பது சரக்கு நிர்வாகத்தின் ஒரு செயல்முறையைக் குறிக்கிறது, அதில் பங்கு அவர்களின் பொருளாதார முக்கியத்துவத்தின் அடிப்படையில் மூன்று அடுக்குகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த மூன்று அடுக்குகளும் பொதுவாக அடுக்கு A, அடுக்கு B மற்றும் அடுக்கு C என பெயரிடப்படுகின்றன. 

எல்லா சரக்குகளும் ஒரே லாபத்தை ஈட்டுவதற்குப் பயன்படுவதில்லை; எனவே, முழுமையான நிறைவேற்றல் மற்றும் இணையவழி வர்த்தகச் சுழற்சியில் அவை வெவ்வேறு முக்கியத்துவத்தைக் கொண்டுள்ளன என்ற கொள்கையின் அடிப்படையில் இது அமைந்துள்ளது.

இந்த அடுக்குகள் உருப்படிகளை அடையாளம் காணவும் அவற்றைப் பிரிக்கவும் உதவுகின்றன, இது ஒட்டுமொத்த சரக்கு செலவுகளைச் சேமிக்க மேலும் உதவுகிறது.

ஏபிசி சரக்கு மேலாண்மை பகுப்பாய்வு முறை பரேட்டோ கொள்கையைப் பின்பற்றுகிறது. ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளில் 20% 80% லாபத்தையும் உற்பத்தியையும் உருவாக்குகிறது என்று பரேட்டோ கொள்கை கூறுகிறது. எனவே, உங்கள் வணிகத்தில் மிகவும் வலுவான விற்பனை மற்றும் லாபத்தை உருவாக்கும் நடவடிக்கைகள் மற்றும் தயாரிப்புகளில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும். 

ஏபிசி சரக்குகளின் மூன்று கூறுகள்

ஏபிசி சரக்கு மூன்று பகுதிகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.

A - இது அதிகபட்ச மதிப்பு மற்றும் குறைந்த விற்பனையுடன் தயாரிப்புகளைக் கொண்ட அடுக்கைக் குறிக்கிறது. எனவே இதற்கு முன்னுரிமை அளிப்பது அவசியம், எனவே அவை அதற்கேற்ப இருப்பு வைக்கப்படலாம்.

B – B பிரிவில் நடுத்தர மதிப்புள்ள பொருட்கள் உள்ளன. அவை மொத்த சரக்கு இருப்பில் 30%-க்கும் அதிகமாக இருப்பதுடன், ஆண்டு விற்பனை மற்றும் இலாபத்தில் 15 முதல் 20% வரை பங்களிக்கின்றன.

சி - இந்த வகை மிகக் குறைந்த மதிப்புள்ள தயாரிப்புகளைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் அதிக எண்ணிக்கையிலான கணக்குகளைக் கொண்டுள்ளது. 

ஏபிசி சரக்குகளின் பயன்பாடு மற்றும் நன்மை

விற்பனை மற்றும் உருப்படி விலைக்கு ஏற்ப உங்கள் சரக்குகளை வெவ்வேறு பிரிவுகளாக பிரிக்க ஏபிசி சரக்கு மாதிரி உங்களுக்கு உதவும். இதன் மூலம், நீங்கள் சிறந்த விற்பனையாளர்களை எளிதில் கவனம் செலுத்தி வளர்க்கலாம், மீதமுள்ளவர்களுக்கு அதிக கவனம் செலுத்த முடியாது. உங்கள் எல்லா சரக்குகளையும் சமமான தொகையில் சேமித்து வைத்திருந்தால், நீங்கள் அதிகப்படியான சேமிப்பு மற்றும் இறுதியில் சேமிப்பு மற்றும் கிடங்கிற்கு கூடுதல் கட்டணம் செலுத்த வாய்ப்புள்ளது.

உதாரணமாக, நீங்கள் கைக்கடிகாரங்களை விற்பனை செய்தால், அவற்றில் பல்வேறு வகைகள் இருக்கும். சில பிரீமியம் பிராண்டுகளாகவும், சில நடுத்தர பிராண்டுகளாகவும், மற்றவை மலிவான பிராண்டுகளாகவும் இருக்கலாம். ஆனால், நீங்கள் இந்த மூன்று வகைகளையும் சம அளவில் இருப்பு வைக்க மாட்டீர்கள். பிரீமியம் பிராண்டுகள் விலை உயர்ந்தவை, மேலும் விற்பனை போதுமானதாக இல்லாத பட்சத்தில் அவற்றை அதிக எண்ணிக்கையில் நிறுத்துவதில் அர்த்தமில்லை. நீங்கள் ABC சரக்கு மேலாண்மை நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி உங்கள் சரக்குகளைப் பிரித்து , எந்தப் பொருள் அதிக விற்பனையைக் கொண்டுவருகிறது என்பதைக் கண்டறிந்து, அதற்கேற்ப அவற்றை இருப்பு வைக்கலாம்.

உங்கள் இணையவழி வணிகத்திற்கு பயனளிக்கும் ஏபிசி சரக்கு மேலாண்மை அமைப்பின் சில நன்மைகள் இங்கே. 

எளிமையான நேர மேலாண்மை

உங்கள் வணிகத்திற்கான அதிகபட்ச முன்னுரிமையை எந்தெந்த தயாரிப்புகள் எடுத்துக்கொள்கின்றன என்பதைக் காண ஏபிசி சரக்கு மேலாண்மை நுட்பம் நேரத்தையும் வளத்தையும் சேமிக்க உதவுகிறது. மேலும் உங்கள் பணிகளை அதிக அழுத்தமான பணிகளுக்கு ஒதுக்கவும், சரக்கு நிர்வாகத்திலிருந்து போதுமான நேரத்தை மிச்சப்படுத்தவும். 

சரக்குகளை மேம்படுத்தவும்

உங்கள் விநியோகச் செயல்பாடுகளை நடத்தும்போதோ அல்லது ஒரு 3PL கூட்டாளருடன் ஒப்பந்தம் செய்யும்போதோ , எந்தப் பொருட்கள் உங்களுக்கு அதிக லாபத்தைத் தருகின்றன என்பதைக் கண்டறிய உங்கள் சரக்குகளை மேம்படுத்த வேண்டும். ABC இன்வென்டரி போன்ற ஒரு சரக்குப் பகுப்பாய்வு நுட்பம் இல்லாமல், உங்கள் சிறந்த தரவரிசைப் பொருட்களை உங்களால் புரிந்துகொள்ள முடியாது. இந்த நுட்பத்தின் மூலம், குறைந்த செயல்திறன் கொண்ட பொருட்களை நீங்கள் கண்டறிந்து, அதிக முன்னுரிமை உள்ள பொருட்களை மட்டுமே 3PL நிறுவனங்களுக்கு அனுப்புவீர்கள். இது உங்கள் நேரத்தையும், கூடுதல் செலவுகளையும், மற்றும் பொருட்கள் அதிக அளவில் இருப்பு வைக்கப்படுவதையும் சேமிக்க உதவும்.

விற்பனை தேவையை முன்னறிவித்தல்

உங்கள் பூர்த்தி நடவடிக்கைகளில் ஏபிசி சரக்கு மேலாண்மை நுட்பத்தை வழக்கமாகப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், உங்கள் சிறந்த செயல்திறன் கொண்ட தயாரிப்புகளைப் புரிந்துகொள்வீர்கள். குறைந்த செயல்திறன் கொண்ட தயாரிப்புகளை விட நீங்கள் அவர்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்க முடியும். நீண்ட காலத்திற்குள், இது உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் கோரிக்கைகளைப் பற்றிய ஒரு யோசனையை உங்களுக்குத் தரும், மேலும் உங்கள் இருக்கும் தரவின் அடிப்படையில் எதிர்கால விற்பனையை நீங்கள் கணிக்க முடியும். இதன் மூலம், உங்கள் சரக்குகளை சிறப்பாக எதிர்பார்க்கலாம் மற்றும் உங்கள் விற்பனையை பணக்கார நுண்ணறிவுகளுடன் பகுப்பாய்வு செய்வீர்கள். 

மேம்படுத்தப்பட்ட வாடிக்கையாளர் சேவை

சரக்கு இருப்புகளுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதன் மூலம், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிகவும் மேம்படுத்தப்பட்ட வாடிக்கையாளர் சேவையை வழங்க முடியும் . வாடிக்கையாளர்களின் கேள்விகளுக்குத் தகுந்த முறையில் தெளிவுபடுத்துவதற்காக, பொருட்கள் மற்றும் வகைகளுக்கு ஏற்ப உங்கள் ஊழியர்களுக்குப் பயிற்சி அளிக்கலாம். குறிப்பிட்ட பொருட்களுக்கு என பிரத்யேகக் குழுக்கள் இருப்பதால், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிகவும் சீரான மற்றும் ஆழமான சேவையை வழங்க முடியும். இது சேவையைத் தனிப்பயனாக்கப்பட்டதாகவும் மாற்றும், மேலும் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள் குறித்த முழுமையான அறிவுடன் வாடிக்கையாளர்கள் ஒவ்வொரு கோரிக்கையையும் முழுமையாக நிறைவேற்றுவார்கள்.

சிறந்த விலை நிர்ணயம்

இறுதியாக, கோரிக்கையின் அடிப்படையில் உங்கள் தயாரிப்புகளை நீங்கள் பிரிக்க முடிந்தால், நீங்கள் ஒரு சிறந்த விலைக்கு பேச்சுவார்த்தை நடத்துவீர்கள். பெரும்பாலும், விற்பனையாளர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளுக்கு நியாயமான விலையை கோர முடியாது, ஏனெனில் ஒவ்வொரு தயாரிப்புக்கும் தள்ளுபடி வழங்குவது லாபத்தை அடைய உதவும் என்று அவர்கள் கருதுகிறார்கள். இருப்பினும், உங்கள் சரக்குகளை சரியான முறையில் ஆராய்ந்து ஏபிசி சரக்கு மேலாண்மை கட்டுப்பாட்டு நுட்பத்தைப் பின்பற்றுகிறீர்கள் என்று வைத்துக்கொள்வோம். அவ்வாறான நிலையில், உங்கள் சிறந்த விற்பனையாளர்களை நீங்கள் கண்டறிந்து அவர்களுக்கு சிறந்த விலையைக் கோருவீர்கள். 

தீர்மானம்

ஏபிசி சரக்கு மேலாண்மை நுட்பம் உங்கள் வணிகத்திற்கு ஒரு வெற்றி-வெற்றி பயன்பாடாக அமையும், ஏனெனில் இது சரக்கு மேலாண்மையில் உங்களுக்கு ஒரு மேன்மையை வழங்கும் . உங்களிடம் ஒரு சரக்குக் கட்டுப்பாட்டு நுட்பம் இல்லையென்றால், அது உங்கள் சரக்கு மேலாண்மைச் செயல்முறையின் பாதியைப் பாதித்து, நேரம், பணம் மற்றும் வளங்களின் இழப்புக்கு வழிவகுக்கும். எனவே, சரக்குகளைப் பிரித்து உங்கள் இணையவழி வணிகத்தை மேம்படுத்த, ஏபிசி சரக்கு மேலாண்மை நுட்பத்தை முயற்சி செய்யுங்கள்.