சரக்கு எடுத்துச் செல்லும் செலவு மற்றும் அதை எவ்வாறு குறைப்பது என்பது பற்றி நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டியது
பல ஆய்வுகளின்படி, அதிகரித்து வரும் வாடிக்கையாளர் தேவை என்பது பெரும்பாலான வணிகங்களின் மிகப்பெரிய விநியோகச் சங்கிலி சவால்களில் ஒன்றாகும். ஏறக்குறைய மூன்றில் இரண்டு இணையவழி வர்த்தக நிறுவனங்கள், அதிகரித்து வரும் தேவையை ஈடுசெய்யப் போராடுகின்றன. சரக்குத் தட்டுப்பாடு நிலைகள், குறிப்பாக உச்ச பருவங்களில், ஒரு நிறுவனத்திற்குத் தீங்கு விளைவிக்கக்கூடும் என்றாலும், முரண்பாடான விஷயம் என்னவென்றால், அதிகப்படியான சரக்கு இருப்புச் சூழ்நிலைகளில் ஒவ்வொரு ஆண்டும் லட்சக்கணக்கான ரூபாய் வீணடிக்கப்படுகிறது. பெரும்பாலான வணிகங்கள், செலவுமிக்க இந்த இரண்டு சவால்களுக்கும் இடையில் ஒரு சமநிலையைப் பேணுவதற்குப் பெரும்பாலும் போராடுகின்றன.
ஒரு வணிகமானது அதை வாங்கும்போது மட்டுமே ஒரு சரக்கு செலவாகாது; அந்த சரக்குகளை கிடங்கினுள் பாதுகாக்க, இன்னும் அதிகமாக செலவாகும், குறிப்பாக உங்களிடம் அதிகமான சரக்குகள் இருக்கும்போது. இந்த செலவை நாம் 'சரக்கு சுமக்கும் செலவு' என்று அழைக்கிறோம். சரக்குகளைச் சுமக்கும் செலவுகள் மற்றும் அதை எவ்வாறு குறைக்கலாம் என்ற கருத்தை ஆழமாகப் பார்ப்போம்.
சரக்கு சுமக்கும் செலவு என்றால் என்ன?
எளிமையாகச் சொல்வதானால், விற்கப்படாத சரக்குகளை ஒரு கிடங்கில் இருப்பு வைப்பதற்கோ அல்லது சேமித்து வைப்பதற்கோ ஆகும் செலவே சரக்கு இருப்புச் செலவு ஆகும். சரக்கு இருப்புச் செலவில் , கிடங்கு ஊழியர்களின் சம்பளம், விற்கப்படாத அந்தப் பொருட்களைச் சேமித்து வைப்பதற்கான விலை, கையாளுதல், போக்குவரத்து, வரிகள், இழப்பு, அத்துடன் காலாவதியான அல்லது பழுதான பொருட்கள், சேதமடைந்த பொருட்கள் போன்றவற்றின் செலவுகளும் அடங்கும்.
சரக்கு இருப்புச் செலவானது, சரக்கு விற்பனை விகிதம், கையிருப்பில் உள்ள பொருட்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் வகை, மேலும் உங்கள் ஆர்டர்களை நீங்களே நிறைவேற்றுகிறீர்களா அல்லது அதற்காக வேறு ஒருவரைப் பணியமர்த்துகிறீர்களா என்பதைப் பொறுத்து அமைகிறது.
உங்கள் லாபத்தில் உண்ணும் சரக்குகளைச் சுமத்தல்
சரக்குகளைச் சுமக்கும் செலவுகள் உங்கள் கிடங்கில் அல்லது உங்கள் கடையில் பொருட்களை சேமிப்பதன் மூலம் நீங்கள் செய்யும் செலவுகள் அனைத்தும் அடங்கும். இந்த செலவுகள் நான்கு பகுதிகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளன:
- மூலதன செலவுகள்
- சேமிப்பக இட செலவுகள்
- சரக்கு சேவை செலவுகள்
- சரக்கு ஆபத்து செலவுகள்
மூலதன செலவுகள்
சரக்கு இருப்பை வைத்திருப்பதற்கான மொத்த செலவுகளில் இதுவே மிகப்பெரிய அங்கமாகும் . இதில் முதலீடு தொடர்பான அனைத்தும், நடைமுறை மூலதனத்தின் மீதான வட்டி, மற்றும் சரக்கில் முதலீடு செய்யப்பட்ட பணத்தின் வாய்ப்புச் செலவு ஆகியவை அடங்கும்.
மூலதனச் செலவுகளைத் தீர்மானிப்பதற்கான ஒரு வழி, எடையுள்ள சராசரி மூலதனச் செலவை (WACC) பயன்படுத்துவதாகும். ஒரு நிறுவனம் தனது சொத்துக்களுக்கு நிதியளிப்பதற்காக அதன் அனைத்து பாதுகாப்பு வைத்திருப்பவர்களுக்கும் சராசரியாக செலுத்த எதிர்பார்க்கப்படும் விகிதம் இதுவாகும்.
பொதுவாக, மூலதன செலவுகள் சரக்கு வாங்குபவர்களால் மிகவும் குறைத்து மதிப்பிடப்படுகின்றன. தவிர்க்க வேண்டிய பொதுவான தவறு என்னவென்றால், குறுகிய கால கடன் விகிதங்களுக்கு அவற்றைக் குறைப்பது, ஏனெனில் விகிதங்கள் காலப்போக்கில் ஏற்ற இறக்கம் மற்றும் லாபத்தை பாதிக்கும்.
சேமிப்பக இட செலவுகள்
சேமிப்பு இடத்திற்கான செலவுகள் என்பது கிடங்கு வாடகை மற்றும் கிடங்கிற்கு உள்ளேயும் வெளியேயும் பொருட்களைக் கொண்டு செல்வதற்கான கையாளுதல் செலவுகள் ஆகியவற்றின் கூட்டுத்தொகையாகும். இந்தச் செலவுகள், உங்கள் சேமிப்பின் வகை மற்றும் உங்களிடம் தனியாருக்குச் சொந்தமான கிடங்கு உள்ளதா அல்லது மூன்றாம் தரப்பு தளவாட (3PL) வழங்குநர்களைப் பயன்படுத்துகிறீர்களா என்பதைப் பொறுத்து அமையும்.
சரக்கு சேவைகள் செலவுகள்
சரக்கு சேவை செலவுகளில் காப்பீடு, ஐடி வன்பொருள் மற்றும் பயன்பாடுகள், சில நாடுகளில் வரி மற்றும் சரக்குகளை உடல் ரீதியாக கையாளுதல் ஆகியவை அடங்கும்.
ஒரு நிறுவனம் செலுத்தும் காப்பீட்டுத் தொகையானது, கிடங்கில் உள்ள பொருட்களின் வகை மற்றும் சரக்கு இருப்பு அளவுகளைப் பொறுத்து அமைகிறது. கிடங்கில் சரக்கு இருப்பு அதிகமாக இருந்தால், காப்பீட்டு பிரீமியமும் அதிகமாக இருக்கும், இது லாப வரம்புகளையும் குறைத்துவிடும்.
சரக்கு ஆபத்து செலவுகள்
அபாயங்கள் சுருக்கம் அடங்கும், இது அடிப்படையில் பதிவு செய்யப்பட்ட சரக்குகளுக்கும் உண்மையான சரக்குகளுக்கும் இடையிலான தயாரிப்புகளின் இழப்பு ஆகும். நிர்வாக பிழைகள் (கப்பல் பிழைகள், தவறாக இடப்பட்ட பொருட்கள், புதுப்பிக்கப்படாத அமைப்புகள் போன்றவை), பைல்பரேஜ், திருட்டு (பணியாளர் திருட்டு உட்பட), போக்குவரத்தில் சேதம் அல்லது சேமிப்புக் காலத்தில் (தவறான சேமிப்பு, நீர் அல்லது வெப்பம் காரணமாக) வேறுபாடு ஏற்படுகிறது. சேதம், முதலியன).
சரக்கு ஆபத்து செலவுகள் வழக்கற்றுப் போகும் காரணியைக் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கின்றன, அதாவது, சந்தைகள் இனி பொருட்களை விரும்பாதபோது ஏற்படும் செலவுகள்.
இணையவழி வணிகங்களுக்கு செலவுகளை எடுத்துச் செல்வது ஏன் முக்கியமானது?
ஒரு வெற்றிகரமான வணிகத்தை நடத்துவதற்கு சரக்கு மேலாண்மை ஒரு முக்கிய அம்சமாகும். இது உங்கள் வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை நேரடியாகப் பாதிக்கிறது, அது இறுதியில் உங்கள் வணிகத்தையும் பாதிக்கிறது. உங்கள் வணிகத்திற்கு சரக்கு இருப்புச் செலவுகள் ஏன் முக்கியமானவை என்பதற்கான காரணங்கள் இதோ-
எப்போதும் செலவினங்களைக் கண்காணிக்கவும்
சரக்கு சுமக்கும் செலவுகள் ஒரு வணிகத்தின் செலவுகளில் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும்.
சரக்குக் கணக்கியல் அல்லது காலப்போக்கில் சரக்குகளின் மதிப்பில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கான கணக்கியல் செயல்முறை சரியான கண்காணிப்புச் செலவுகளைச் சார்ந்துள்ளது. உங்களிடம் எத்தனை எஸ்.கே.யுக்கள் உள்ளன, உங்கள் கிடங்கு சேமிப்பு செலவுகள் எவ்வளவு, மற்றும் கிடங்கு வாடகை, ஊழியர்களின் சம்பளம், காப்பீடு மற்றும் உங்கள் சரக்குகளை சேமிப்பதில் தொடர்புடைய பிற செலவுகள் போன்ற செலவுகள் உங்களுக்குத் தெரிந்தால், உங்கள் மொத்தத்தைப் பற்றிய தெளிவான யோசனை உங்களுக்கு எப்போதும் இருக்கும் சரக்கு சுமக்கும் செலவுகள்.
லாபத்தை சரியாக கணக்கிடுங்கள்
உங்கள் வணிகம் பதிவுசெய்யும் இலாபத்தின் துல்லியம், உங்கள் சரக்கு இருப்புச் செலவுகளின் துல்லியத்தை நேரடியாகச் சார்ந்துள்ளது. தற்போதைய சரக்கு மதிப்பை மட்டும் அறிந்துகொள்வது, ஒரு வாடிக்கையாளர் வாங்கத் தயாராகும் வரை ஒரு பொருளைச் சேமித்து வைப்பதோடு தொடர்புடைய சரக்கு இருப்புச் செலவுகளை உள்ளடக்காது . உங்கள் இருப்புச் செலவை நீங்கள் புரிந்துகொள்ளும்போது, உங்களின் சாத்தியமான இலாபத்தையும், எதிர்கால உற்பத்தித் தேவைகளுக்காக உங்களிடம் எவ்வளவு பணம் கிடைக்கும் என்பதையும் உங்களால் கணக்கிட முடியும்.
இந்த உதாரணத்தை எடுத்துக் கொள்வோம்: இது உங்களுக்கு ரூ. ஒரு பொருளை உற்பத்தி செய்ய 20 மற்றும் நீங்கள் அதை ரூ. 100, பின்னர் நீங்கள் ரூ. 80 லாபம், இல்லையா? சரி, நீங்கள் ரூ. ஒவ்வொரு யூனிட்டையும் விற்பனை செய்வதற்கு முன்பு சேமிக்க சராசரியாக செலவாகும், பின்னர் நீங்கள் உண்மையில் ரூ. ஒரு பொருளின் விலைக்கு 10 அதிகம்.
உங்கள் வணிகத்தின் செயல்திறனை அதிகரிக்கவும்
விரைவாக விற்காத சரக்குகளை இருப்பு வைப்பதற்காக நீங்கள் அதிகப் பணம் செலவழித்தால் , அது உங்கள் வணிகத்தின் நிதி நலனுக்குத் தீங்கு விளைவிக்கக்கூடும். உதாரணமாக, சரக்குகளை வாங்கிய 90 நாட்களுக்குப் பதிலாக 180 நாட்களுக்குள் விற்றால், உங்கள் இருப்புச் செலவுகள் இரட்டிப்பாகலாம்.
உங்கள் சுமந்து செல்லும் செலவைக் கண்காணிப்பது உங்கள் வணிகத்திற்கான சாத்தியமான சேமிப்பின் பகுதிகளை வெளிப்படுத்த உதவும். உங்கள் வணிகத்தில் மோசமான சரக்கு ஓட்டம் மற்றும் அதிக சுமந்து செல்லும் செலவுகள் இருந்தால், குறைந்த விற்பனையாளர்களாக இருக்கும் தயாரிப்புகளை நீங்கள் அடையாளம் காண விரும்பலாம், அவை கட்டம் கட்டமாக நிறுத்தப்பட வேண்டும், உங்கள் பணத்தை மிச்சப்படுத்தக்கூடிய கிடங்கு இருப்பிடங்கள் அல்லது செலவுகளைக் குறைக்கக்கூடிய வெவ்வேறு தயாரிப்புகளைக் காணலாம்.
சரக்கு சுமக்கும் செலவை எவ்வாறு குறைப்பது
உங்கள் நேரத்தை வீணாக்காமல், உங்கள் வணிகத்திற்கான “தானியங்கி” சரக்கு மேலாண்மை மென்பொருளை நீங்கள் தேர்வுசெய்ய வேண்டிய நேரம் இது என்று நாங்கள் பரிந்துரைக்கிறோம். தானியங்கு சரக்கு மேலாண்மை மென்பொருள் செயலில் உள்ளது, மேலும் நீங்கள் ஒவ்வொரு தகவலையும் கைமுறையாக உணவளிக்க வேண்டியதில்லை. இது கிட்டத்தட்ட அனைத்து வகையான சந்தைகள், 3 பி.எல், ஷிப்பிங் போர்ட்டல்கள் போன்றவற்றில் ஒருங்கிணைக்கப்படலாம்.
நீங்கள் ஒரு போர்ட்டல் மூலம் எல்லாவற்றையும் உட்கார்ந்து நிர்வகிக்கும்போது இது பெரும்பாலான பணிகளை எளிதாகவும் செய்யக்கூடியதாகவும் ஆக்குகிறது. இதன் விளைவாக, நீங்கள் மனித முயற்சிகள் மற்றும் பிழைகளை குறைக்கிறீர்கள், நேரத்தை மிச்சப்படுத்துகிறீர்கள், அதாவது ஒவ்வொரு அம்சத்திலும் உங்கள் போட்டியாளர்களை விட நீங்கள் முன்னால் இருக்கிறீர்கள்.
இந்த மென்பொருள் தேவை முன்னறிவிப்பின் துல்லியத்தன்மையைச் சரிபார்க்கிறது, இது உங்கள் தேவை முன்னறிவிப்புகளைக் கண்காணிக்கவும் , இறுதியில் தேவையைத் துல்லியமாக முன்னறிவிக்கவும் உங்களுக்கு உதவும்.
இந்த மென்பொருளானது, உங்கள் ஆர்டர் நிறைவேற்றும் செயல்முறையைத் தானியக்கமாக்க உதவும் தேவைக்கேற்ப தானியக்க வசதியுடன் வருகிறது . பிழையற்ற ஆர்டர் நிறைவேற்றம் என்பது, குறைந்த கால அவகாசத்தையும், குறைபாடற்ற ஆர்டர் சதவீதத்தையும் குறிக்கிறது. இது இறுதியில் சரக்கு இருப்பு சுழற்சி விகிதத்தை அதிகரித்து, அதன்மூலம் சரக்கு இருப்புச் செலவைக் குறைக்கும்.
தீர்மானம்
எந்தவொரு இணையவழி வர்த்தக சில்லறை விற்பனையாளர் அல்லது உற்பத்தியாளரின் லாபத்தை அதிகரிப்பதிலோ அல்லது குறைப்பதிலோ சரக்கு இருப்புச் செலவு ஒரு முக்கியப் பங்கு வகிக்கிறது, எனவே அதை உங்களால் முடிந்தவரை குறைக்க வேண்டும். மேலும், சரக்கு இருப்புச் செலவைக் குறைக்க, பழமையான நுட்பங்களோ அல்லது எக்செலோ உதவாது; மாறாக, சரக்கு இருப்புச் செலவைக் குறைத்து உங்கள் வணிகத்தை பன்மடங்கு வளர்க்க, நீங்கள் தானியங்கு சரக்கு மேலாண்மை மென்பொருளை நாட வேண்டும்.
