இந்தியாவில் கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு (WMS) - நன்மை தீமைகள்

சரக்குகளைச் சேமித்து வைக்க வேண்டிய எந்தவொரு வணிகத்தின் தொடக்கத்திலும், திறமையான கிடங்கு மேலாண்மையின் தேவை எழுகிறது. கிடங்கு மேலாண்மை என்பது செய்வதற்கு எளிதான ஒரு பணி என்று யாரும் குறிப்பிட்டதில்லை. சரக்குக் கட்டுப்பாடு முதல் உள்வரும் சரக்குகளைப் பகுப்பாய்வு செய்வது வரையிலான பணிகளைக் கொண்ட கிடங்கு மேலாண்மை , எந்தவொரு சில்லறை வணிகத்திற்கும் ஒரு முக்கிய அம்சமாகும்.

வரையறையின்படி, கிடங்கு மேலாண்மை என்பது ஒரு வணிகத்தின் கிடங்கைப் பராமரித்தல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல் தொடர்பான பல்வேறு செயல்முறைகளைக் குறிக்கிறது, இவை பொதுவாக நியமிக்கப்பட்ட மேலாளர்களால் கவனிக்கப்படுகின்றன. ஏராளமான சிறிய மற்றும் பெரிய முக்கியக் கூறுகளைக் கொண்ட எந்தவொரு பணியையும் செய்வது, அதிக நேரம் எடுக்கும் ஒரு செயல்முறையாகவே இருக்கும். கிடங்கு மேலாண்மையைப் பொறுத்தவரை, இந்தக் கூறுகள் முக்கியமாகப் பொருட்களைப் பெறுதல், சரக்கு இருப்பு நகர்வு, அனுப்புதல் , பாதுகாப்பான பணிச்சூழல்கள் போன்ற அடிப்படை அன்றாடச் செயல்பாடுகளாகும் .

கிடங்கு நிர்வாகத்தின் இந்த முழு செயல்முறையையும் எளிமைப்படுத்தவும், தானியங்குபடுத்தவும், அங்கு பெரும்பாலான பணிகள் கைமுறையாக செய்யப்படுகின்றன, ஒரு கிடங்கு மேலாண்மை முறையின் கருத்து நடவடிக்கைக்கு கொண்டு வரப்பட்டுள்ளது.

கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு என்றால் என்ன?

ஒரு கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு என்பது பல்வேறு கிடங்கு செயல்பாடுகளை கட்டுப்படுத்தும் மற்றும் தானியங்குபடுத்தும் ஒரு மென்பொருளாகும். ஒரு கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பைக் கொண்டிருப்பதன் நோக்கம் ஒரு வணிகத்தின் கிடங்கு நடவடிக்கைகளின் செயல்திறனை அதிகரிப்பதாகும். இது அவர்களின் அன்றாட திட்டமிடல், ஒழுங்கமைத்தல், பணியாளர்கள், கிடங்கிற்குள் சரக்குகளை நகர்த்துவதற்கான கிடைக்கக்கூடிய வளங்களைப் பயன்படுத்துவதை நிர்வகித்தல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல் ஆகியவற்றில் நிர்வாகத்திற்கு உதவுகிறது, அதே நேரத்தில் கிடங்கில் இயக்கம் மற்றும் சேமிப்பகத்தின் செயல்திறனில் ஊழியர்களை ஆதரிக்கிறது. 

பொதுவாக , அதிக வாடிக்கையாளர் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கும், கையால் கையாளக்கூடியதை விட சரக்கு இருப்பு மற்றும் பணிச்சுமை அதிகமாக இருக்கும்போதும் வணிக நிறுவனங்களால் இது வாங்கப்படுகிறது . இந்தத் தீர்வுகள் தனித்த அமைப்புகளாகவோ, விநியோகச் சங்கிலிச் செயலாக்கத் தொகுப்புகளின் ஒரு பகுதியாகவோ அல்லது நிறுவன வளத் திட்டமிடல் (ERP) அமைப்பின் கூறுகளாகவோ இருக்கலாம்.

இந்தியாவில் கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு

இந்திய கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு சந்தை பல நாடுகளை விட ஒப்பீட்டளவில் புதியது, முக்கியமாக விழிப்புணர்வு இல்லாதது மற்றும் முதலீட்டில் விரைவான வருவாய்க்கான தேவை. இருப்பினும், இந்திய வணிகங்கள் இப்போது WMS ​​தத்தெடுப்பின் அடிப்படையில் வேகத்தை அதிகரிக்கின்றன, தளவாடங்கள், தொழில்துறை மற்றும் சில்லறை வணிகங்கள் அதிக தத்தெடுப்பைக் கொண்டுள்ளன.

அதிகமான இ-காமர்ஸ் வணிக உரிமையாளர்கள் ஓம்னிசேனல் விற்பனை உத்தியைக் கடைப்பிடிப்பதால், இந்தச் சந்தையின் எதிர்கால வளர்ச்சி முக்கியமாக இ-காமர்ஸ் துறையால் இயக்கப்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. ஒருவேளை உங்களிடம் இன்னும் ஆன்லைன் ஸ்டோர் இல்லாமலும், இணையதள உருவாக்கம் மற்றும் ஓம்னிசேனல் சில்லறை விற்பனைத் தீர்வுகளில் உங்களுக்கு உதவக்கூடிய ஒரு தளத்தைத் தேடிக்கொண்டும் இருந்தால், இந்தத் துறையில் முன்னணியில் இருக்கும் ஷிப்ராக்கெட் 360-ஐ நீங்கள் கண்மூடித்தனமாக நம்பலாம் .

விற்பனையின் செங்குத்துகளை நீங்கள் எவ்வளவு அதிகமாகப் பரப்புகிறீர்களோ, அவ்வளவு வாடிக்கையாளர் கோரிக்கையும் நீங்கள் சாட்சியாக இருப்பீர்கள். அதிக தேவையை பூர்த்திசெய்யவும், அதிகரித்த பணிச்சுமையை நிவர்த்தி செய்யவும், கிடங்குகளில் செயல்பாடுகளை கையேடு கையாளுதல் அதிவேகமாக குறைக்கப்படும்.

ஒரு அறிக்கையின்படி , இந்தியாவின் கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்புகள் சந்தையின் அளவு, 2019-ல் 231 மில்லியன் டாலர்களிலிருந்து 2024-க்குள் 488 மில்லியன் டாலர்களாக வளரும் என்று கணிக்கப்பட்டுள்ளது. இந்தக் காலகட்டத்தில் இதன் கூட்டு வருடாந்திர வளர்ச்சி விகிதம் (CAGR) 16.2% ஆக இருக்கும். இந்தியாவில் இணையவழி வர்த்தகத்தின் விரைவான வளர்ச்சி, அந்நிய நேரடி முதலீட்டுக் கொள்கைகளைத் தளர்த்துதல் மற்றும் “மேக் இன் இந்தியா” போன்ற முன்னெடுப்புகளைத் தொடங்குதல் ஆகியவை இந்தச் சந்தையின் முக்கிய வளர்ச்சிக் காரணிகளாகும்.

கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு வைத்திருப்பதன் நன்மைகள்

உங்கள் வணிகத்தில் ஒரு கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பைச் செயல்படுத்துவது மிகவும் பயனுள்ளதாக அமையும். ஏனெனில், திறமையான பணி முறையை உறுதி செய்வதற்காக, சரக்கு மேலாண்மை, ஆர்டர் நிறைவேற்றம் மற்றும் கணக்கியல் ஆகியவற்றுடன் ஒருங்கிணைக்கும் ஆற்றல் அதற்கு உள்ளது. இந்த விஷயங்கள் கவனிக்கப்பட்டவுடன், பிழைகளைக் குறைத்தல், வாடிக்கையாளர் சேவையை மேம்படுத்துதல் , செலவுகளைச் சேமித்தல் மற்றும் பலவற்றில் உங்கள் நேரத்தை நீங்கள் அதிகமாக முதலீடு செய்யலாம்.

குறைக்கப்பட்ட இயக்க மற்றும் செயலாக்க செலவுகள்

ஒரு கிடங்கு மேலாண்மை முறையை வைத்திருப்பதன் மிக முக்கியமான நன்மைகளில் ஒன்று, இது உங்கள் இயக்க செலவுகளை பெருமளவில் குறைக்கும் திறனைக் கொண்டுள்ளது. இது ஒரு தானியங்கி செயல்முறை என்பதால், கையேடு தொழிலாளர் செலவுகள் மிகவும் குறைக்கப்படும். கிடங்கு மேலாளர் ஆவணங்களைக் கையாளுவதற்கும், தரவுகளைச் செய்வதற்கும் அல்லது அவர்கள் அடுத்த இடத்திற்கு எங்கு செல்ல வேண்டும் என்று யோசிப்பதற்கும் நேரத்தை செலவிட வேண்டியதில்லை.

நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பைச் செயல்படுத்துவதன் மூலம் செயலாக்கச் செலவுகளையும் பெருமளவில் குறைக்க முடியும். பார்கோடு ஸ்கேனிங் மற்றும் வலுவான ஒருங்கிணைப்புகளுக்கு நன்றி, ஆர்டர்களைச் செயலாக்குவதற்கும் விநியோகங்களைப் பெறுவதற்கும் மிகக் குறைந்த நேரமே ஆகும், பொருட்கள் மிக விரைவாகத் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டு பேக் செய்யப்படும், இதன் மூலம் உங்கள் செயலாக்கச் செலவுகள் நிச்சயம் குறையும்.

குறைக்கப்பட்ட தவறான

ஒரு செயல்பாட்டில் உள்ள அனைத்தும் தானியங்கி முறையில் இயங்கும் போது, ​​பொருட்களை எடுப்பதில் இருந்து அவற்றை அனுப்பும் வரை, தயாரிப்புகளை தவறாக தேர்ந்தெடுப்பதற்கான ஆபத்து பெருமளவில் குறைகிறது. உங்கள் ஊழியர்கள் பார்கோடு எண் அல்லது எஸ்.கே.யுக்களை கைமுறையாக உள்ளிட தேவையில்லை. ஒரு தவறான பொருளை ஸ்கேன் செய்ய நேர்ந்தால் உடனடியாக உங்கள் ஊழியர்களுக்கு அறிவிக்கப்படுவதை ஒரு கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு உறுதிசெய்கிறது, இதனால் பிழையை சரிசெய்ய அவர்களுக்கு போதுமான நேரம் உள்ளது.

மேம்படுத்தப்பட்ட சரக்கு தெரிவுநிலை

உங்கள் வணிகத்திற்கு ஒரு கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பைக் கொண்டிருப்பது, உங்கள் சரக்கு இருப்பு குறித்த தெளிவான பார்வையை மேம்படுத்தும் . ஏனெனில், அந்த மென்பொருள் பார்கோடிங், வரிசை எண்கள் போன்றவற்றின் மூலம் நிகழ்நேரத் தரவை வழங்குகிறது. இந்த அம்சங்கள், ஒவ்வொரு பொருளும் கிடங்கிற்குள் நுழையும்போதும், கிடங்கிற்குள் அதன் நகர்வுகள் மற்றும் ஓர் இடத்திலிருந்து மற்றொரு இடத்திற்கு கொண்டு செல்லப்படும்போதும் ஏற்படும் நகர்வுகளைக் குறித்துக்கொள்ள பயனர்களுக்கு உதவுகின்றன. இந்தத் தெளிவான பார்வை, வணிக உரிமையாளர்களுக்குத் தேவை முன்னறிவிப்புகளை உருவாக்க உதவுகிறது. இது இறுதியில், எந்தப் பொருட்களில் முதலீடு செய்வது, சந்தையில் எவை இனி முக்கியத்துவம் அற்றவை என்பதைப் புரிந்துகொள்ள அவர்களுக்கு உதவுகிறது.

மேம்பட்ட வாடிக்கையாளர் உறவுகள்

ஒரு கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பால் வணிகத்திற்கு மட்டுமல்ல, வாடிக்கையாளர்களுக்கும் நன்மை கிடைக்கிறது. ஒரு வணிகம் தனது சரக்கு இருப்பு குறித்த தெளிவான பார்வையைக் கொண்டிருக்கும்போது, ​​அது வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளைத் தானாகவே முன்கணிக்கிறது. இதன் விளைவாக, வாடிக்கையாளருக்குப் போதுமான பொருட்கள் கிடைப்பதை இது உறுதி செய்கிறது. ஒரு கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு நடைமுறையில் இருப்பதால், வாடிக்கையாளர்கள் மேம்பட்ட ஆர்டர் நிறைவேற்றம் , குறைவான பொருள் மற்றும் விநியோகத் தவறுகள் போன்ற பலன்களைப் பெறுகிறார்கள். இத்தகைய அமைப்பின் மூலம், உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் மத்தியில் உங்கள் வணிகத்தின் நற்பெயர் நிச்சயம் மேம்படும்.

ஒரு கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பின் தீமைகள்

உயர் ஆரம்ப முதலீடு

கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பின் மிகப்பெரிய குறைபாடு, அதற்குத் தேவைப்படும் ஆரம்ப முதலீடு ஆகும். இந்த அமைப்பில் தானியங்கு பணிப்பாய்வுக்காகப் பயன்படுத்தப்படும் சாதனங்கள் சற்றே விலை உயர்ந்தவை. மேலும், இந்தச் சாதனங்களை இயக்குவதற்குத் தேவைப்படும் பயிற்சியும் மென்பொருளின் விலையும் சேர்ந்து, சாதனங்களின் விலையை எளிதில் மிஞ்சிவிடும்.

நிபுணர் அறிவு தேவை

இத்தகைய அமைப்பு சாதனங்களை நன்றாக கையாள நிபுணர் அறிவைக் கோருகிறது, இது ஒரு திறமையான பணியாக இருப்பதால் திறமையான திறன்களைக் கண்டுபிடிப்பது கடினமாக இருக்கும். இந்தத் துறையைப் பற்றி அறிவு இல்லாதவர்களுடன் இதுபோன்ற உயர்நிலை அமைப்பை நீங்கள் இயக்க முடியாது.

இறுக்கமான பாதுகாப்பு தேவை

கடைசியாக, குறைந்தது அல்ல, ஒரு கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு செயல்திறனை இயக்க நீங்கள் இறுக்கமான பாதுகாப்பு மற்றும் கட்டுப்பாடுகளை செயல்படுத்த வேண்டும். பாதுகாப்பு சாதனங்கள் விலை உயர்ந்தவை என்பதால் இது உங்களுக்கு நிறைய பணம் செலவாகும்.

தீர்மானம்

உங்கள் வணிகத்திற்கு ஒரு கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பை (WMS) வைத்திருப்பதன் நன்மைகள், அதன் தீமைகளை விட அதிகமாக உள்ளன என்பது மிகவும் தெளிவாக இருக்க வேண்டும். உங்கள் வணிகத்தை விரைவாக விரிவுபடுத்தவும், லாபத்தை மேம்படுத்தவும் நீங்கள் விரும்பினால், நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு கிடங்கு மேலாண்மை தளத்தை நீங்கள் நிச்சயமாகத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும். இதற்கு ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு மூலதன முதலீடு தேவைப்படுவதால், உங்கள் நிறுவனத்தின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யக்கூடிய, உங்கள் வணிகத்திற்கான சரியான தளத்தைக் கண்டறிய நீங்கள் நேரம் ஒதுக்குவது முக்கியம். இருப்பினும், நீங்கள் எவ்வளவு சீக்கிரம் ஒன்றில் முதலீடு செய்கிறீர்களோ, அவ்வளவு வேகமாக உங்கள் வணிகம் விரைவான வளர்ச்சியைக் காணத் தொடங்கும்.