ఉత్పాదక వ్యయం అనేది ఉత్పత్తి తయారీ సమయంలో లేదా సేవను అందించే సమయంలో వ్యాపారం చేసే అన్ని ఖర్చులను కలిగి ఉంటుంది. వ్యాపారం అందించే వివిధ ఉత్పత్తులు మరియు సేవల ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని లెక్కించడం మరియు వాటిని వారు పొందే లాభంతో పోల్చడం చాలా ముఖ్యం. వ్యాపార యజమాని తన సమర్పణను కొనసాగించాలా లేదా లాభాలను పెంచడానికి మార్పులు చేయాలా అని నిర్ణయించడంలో ఇది సహాయపడుతుంది.
ఈ బ్లాగ్‌లో, మేము వివిధ రకాల ఉత్పత్తి వ్యయం, దాని ప్రాముఖ్యత, గణన పద్ధతి మరియు మరిన్నింటిని కవర్ చేసాము. తెలుసుకోవడానికి చదవండి!
ఉత్పత్తి వ్యయం యొక్క భావన
ఉత్పత్తులను తయారు చేసేటప్పుడు కంపెనీ వివిధ రకాల ఖర్చులను భరించవలసి ఉంటుంది. వీటిలో ప్రత్యక్ష మరియు పరోక్ష ఖర్చులు, వేరియబుల్, స్థిర మరియు ఓవర్‌హెడ్ ఖర్చులు కొన్ని ఉన్నాయి. ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని నిర్ణయించడానికి ఈ ఖర్చులన్నీ కలుపుతారు. సేవను అందించేటప్పుడు అయ్యే ఖర్చు కూడా దాని ఉత్పత్తి వ్యయంగా వర్గీకరించబడుతుంది. ప్రభుత్వం విధించే పన్ను కూడా తయారీ వ్యయంలో భాగం.
ఉత్పత్తి వ్యయానికి ఉదాహరణలు
కొన్ని ఉదాహరణల సహాయంతో భావనను బాగా అర్థం చేసుకుందాం.
ఉదాహరణకు, పట్టికలను తయారు చేసే ఒక సంస్థ ఉంది. దీనికి వివిధ రకాల కలప, స్క్రూలు, గింజలు, బ్రాకెట్‌లు మరియు ఫ్రేమ్‌లు వంటి లోహ భాగాలు, అడ్హెసివ్‌లు, వార్నిష్, పెయింట్ మరియు కఠినమైన గాజు వంటి ముడి పదార్థాలు అవసరం. ఉత్పత్తి ప్రక్రియకు నైపుణ్యం కలిగిన కార్మికులు కూడా అవసరం. ముడిసరుకులను సేకరించడం మరియు కార్మికులను నియమించుకోవడం కోసం గణనీయమైన మొత్తాన్ని ఖర్చు చేయడంతో పాటు, విద్యుత్ బిల్లులు, ఫ్యాక్టరీ అద్దెలు, నిర్వహణ ఖర్చులు, పన్నులు, యంత్రాల ఖర్చులు, పరిపాలనా ఖర్చులు మరియు బీమా ప్రీమియంలు వంటి ఓవర్‌హెడ్ ఛార్జీలను కూడా భరించాల్సి ఉంటుంది. ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని నిర్ణయించడానికి ఇవన్నీ జోడించబడతాయి.
అదేవిధంగా, వివిధ రకాల మందులను తయారు చేసే ఫార్మాస్యూటికల్ కంపెనీ ఉందనుకుందాం. దీనికి రసాయన సమ్మేళనాలు, ప్రిజర్వేటివ్‌లు, ఫ్లేవర్‌లు, ద్రావకాలు, సీసాలు, డబ్బాలు మరియు పొక్కు ప్యాక్‌లు వంటి ముడి పదార్థాలు అవసరం. ఉత్పత్తి ప్రక్రియను నిర్వహించడానికి, దీనికి మెషిన్ ఆపరేటర్లు, సాంకేతిక నిపుణులు, QA విశ్లేషకులు మరియు ల్యాబ్ టెక్నీషియన్లు అవసరం. వ్యాపారం సౌకర్యాల అద్దె, యుటిలిటీ బిల్లులు, పన్నులు, యంత్రాలు మరియు పరికరాల ఖర్చులు, నిర్వహణ ఛార్జీలు మరియు పరిపాలనా ఖర్చులు వంటి ఓవర్‌హెడ్ ఖర్చులను కూడా భరిస్తుంది. ఈ ఖర్చులన్నింటినీ కలిపితే, మీరు మొత్తం ఉత్పత్తి ఖర్చును పొందుతారు.
ఉత్పత్తి ఖర్చుల వర్గాలు
ఉత్పత్తి ఖర్చులు వర్గీకరించబడిన వివిధ వర్గాలను పరిశీలిద్దాం:
- స్థిర ఖర్చు
నెలనెలా మారని ఖర్చు ఇది. ఇది స్థిరంగా ఉంటుంది మరియు ఉత్పత్తి చేయబడిన వస్తువుల మొత్తంతో సంబంధం లేకుండా వ్యాపారం భరించవలసి ఉంటుంది. ఒక నిర్దిష్ట వ్యవధిలో ఉత్పత్తిని తయారు చేయకూడదని మీరు ఎంచుకున్నప్పటికీ మీరు దానిని తగ్గించలేరు. స్థిర వ్యయాలకు కొన్ని ఉదాహరణలు సౌకర్యం కోసం అద్దె, యుటిలిటీ బిల్లులు, బీమా, రుణ వాయిదాలు, ఉద్యోగుల జీతాలు మరియు బీమా ప్రీమియంలు. అందువల్ల, వ్యాపార యజమానికి ఈ ఖర్చు గురించి ముందుగానే సరైన ఆలోచన ఉంటుంది.
- వేరియబుల్ ఖర్చు
వేరియబుల్ కాస్ట్‌లో ముడి పదార్థాలు మరియు ఉత్పత్తి సామాగ్రి కొనుగోలు చేయడానికి అయ్యే ఖర్చు, ఇతర ఖర్చులతో పాటు ప్యాకేజింగ్ రేట్లు మరియు డెలివరీ ఛార్జీలు ఉంటాయి. ఇది ప్రధానంగా ఇచ్చిన నెలలో తయారు చేయబడిన ఉత్పత్తుల సంఖ్యపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఒక ఉత్పత్తికి డిమాండ్ పెరిగితే, ముడి పదార్థాలకు ఎక్కువ అవసరం ఉన్నందున దాని ఉత్పత్తి వ్యయం కూడా పెరుగుతుంది, ప్యాకేజింగ్ మరియు ఇతర విషయాలు. అలాగే, ఒక ఉత్పత్తికి డిమాండ్ తగ్గితే, అది తక్కువ ఉత్పత్తి ఖర్చులకు దారి తీస్తుంది. వేరియబుల్ ఖర్చులను ఖచ్చితంగా అంచనా వేయడం కష్టం.
- ప్రత్యక్ష ఖర్చులు
ఇవి మీ ఉత్పత్తి తయారీ ప్రక్రియకు నేరుగా అనుసంధానించబడిన ఖర్చులు. అవి స్థిరమైనవి లేదా వేరియబుల్ కావచ్చు. ప్రత్యక్ష ఖర్చులకు కొన్ని ఉదాహరణలు లేబర్, ముడిసరుకు, యంత్రాలు మరియు ఇంధనానికి సంబంధించిన ఛార్జీలు.
- పరోక్ష ఖర్చు
పదం సూచించినట్లుగా, ఈ ధర నేరుగా ఉత్పత్తి యొక్క తయారీ ప్రక్రియతో ముడిపడి ఉండదు. ఇందులో యంత్రాల నిర్వహణ ఖర్చు, మార్కెటింగ్ ఖర్చు, పరిపాలనా ఖర్చులు, బీమా ప్రీమియం మరియు ఫ్యాక్టరీకి చెల్లించిన అద్దె ఉండవచ్చు. ప్రత్యక్ష ధర వలె, ఇది కూడా స్థిరంగా మరియు వేరియబుల్గా ఉంటుంది. ఓవర్‌హెడ్ లేదా అడ్మినిస్ట్రేటివ్ కాస్ట్ అని కూడా పిలుస్తారు, ఇది పూర్తయిన ఉత్పత్తుల మొత్తం ఖర్చులో చేర్చబడుతుంది.
- ఉపాంత వ్యయం
ఒక సంస్థ అదనపు వస్తువులను ఉత్పత్తి చేసినప్పుడు ఉపాంత ఖర్చులను భరిస్తుంది. ఇది ప్రమాదవశాత్తు నష్టం లేదా దొంగతనం వంటి కారణాల వల్ల కావచ్చు. ఇది వేరియబుల్ ధరను ప్రభావితం చేస్తుంది.
ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని మూల్యాంకనం చేయడం
పైన వివరించినట్లుగా, ఉత్పత్తి ప్రక్రియ సమయంలో వ్యాపారం చేసే ప్రత్యక్ష మరియు పరోక్ష ఖర్చులన్నింటినీ ఉత్పత్తి వ్యయం కలిగి ఉంటుంది. కాబట్టి, దీన్ని లెక్కించడానికి, మీరు తప్పక:
- ఉత్పత్తిలో ఉపయోగించే ప్రత్యక్ష పదార్థం యొక్క మొత్తం ధరను నిర్ణయించడం ద్వారా ప్రారంభించండి. ఇది ఎక్కువగా ముడి పదార్థాలు మరియు ఉత్పత్తి సరఫరాలను కలిగి ఉంటుంది.
- అప్పుడు, ప్రత్యక్ష కార్మికులను నియమించుకోవడానికి అయ్యే ఖర్చును నిర్ణయించండి. దీనర్థం లేబర్ లేదా టాస్క్ ఫోర్స్ ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో ప్రత్యక్షంగా పాల్గొంటుంది. ఇది వారి జీతాలు, వేతనాలు లేదా వారికి ఇచ్చిన ఏవైనా ప్రోత్సాహకాలను కలిగి ఉంటుంది.
- మీరు ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో అయ్యే ఓవర్‌హెడ్ ధరను కూడా గుర్తించాలి. ఇది మీ వస్తువుల తయారీని పరోక్షంగా ప్రభావితం చేసే ఖర్చును కలిగి ఉంటుంది.
పై 3ని జోడించడం ద్వారా మీరు ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని అంచనా వేయగలరు.
ఉత్పత్తి ఖర్చులను నిర్ణయించడానికి ఉపయోగించే ఫార్ములా
ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని నిర్ణయించడానికి, మీరు క్రింది సూత్రాన్ని ఉపయోగించాలి:
ఉత్పత్తి ఖర్చు = ప్రత్యక్ష లేబర్ + డైరెక్ట్ మెటీరియల్ + తయారీపై ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులు
ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని లెక్కించడం యొక్క ప్రాముఖ్యత
వ్యాపారాలు లాభదాయకంగా పనిచేయడానికి ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని లెక్కించాలి. దాని నుండి సంపాదించిన లాభంతో పోల్చితే తయారీ వ్యయం ఎక్కువ లేదా తక్కువగా ఉందో లేదో గుర్తించడంలో ఇది సహాయపడుతుంది. సంపాదించిన లాభం దాని ఉత్పత్తి వ్యయంతో పోలిస్తే స్థిరంగా తక్కువగా ఉంటే, అప్పుడు వ్యాపారం ఉత్పత్తిని నిలిపివేయడాన్ని పరిగణించవచ్చు. ప్రత్యామ్నాయంగా, ఇది తక్కువ ఉత్పత్తి ఖర్చు అవసరమయ్యే సారూప్య ఉత్పత్తితో రావచ్చు. వ్యాపారం యొక్క ఆర్థిక ఆరోగ్యాన్ని నిర్ధారించడానికి ఈ దశ అవసరం. ఇది కంపెనీ అందించే సేవలకు కూడా వర్తిస్తుంది. సేవను అందించడానికి అయ్యే ఖర్చు దాని నుండి ఆర్జించిన లాభం కంటే ఎక్కువగా ఉంటే, సేవను నిలిపివేయడం కంపెనీకి మంచిది.
మానిటరింగ్ ఉత్పత్తి ఖర్చుల కోసం సాంకేతికతలు
ఉత్పాదక ఖర్చులను పర్యవేక్షించడం చాలా ముఖ్యం. ఈ పనిని నిర్వహించడానికి ఇక్కడ కొన్ని పద్ధతులు ఉన్నాయి:
- మీ ఉత్పత్తి ఖర్చుల కోసం బడ్జెట్‌ను రూపొందించడం ద్వారా ప్రారంభించండి మరియు దానికి కట్టుబడి ఉండండి.
- మీ బడ్జెట్‌తో మొత్తం వ్యయాన్ని పోల్చడానికి క్రమం తప్పకుండా ఆర్థిక నివేదికలను రూపొందించండి మరియు తనిఖీ చేయండి. ఇది వ్యత్యాసాన్ని అంచనా వేయడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి మీకు అవకాశం ఇస్తుంది.
- సమయాన్ని ఆదా చేయడానికి మరియు లోపాల పరిధిని తగ్గించడానికి ఆటోమేషన్‌ను ప్రభావితం చేయండి.
- మీ కార్మికుల ఉత్పాదకత మరియు సామర్థ్యాన్ని అంచనా వేయడానికి వారి పనితీరును ట్రాక్ చేయండి. ఇది మెరుగుదల యొక్క పరిధిని గుర్తించడంలో సహాయపడుతుంది. మీరు వారి అవుట్‌పుట్‌ను పెంచడానికి అవసరమైన శిక్షణను ఏర్పాటు చేసుకోవచ్చు.
- ఖర్చు పొదుపు అవకాశాలను గుర్తించడానికి ఉత్పత్తి ప్రక్రియల యొక్క సాధారణ తనిఖీలను నిర్వహించండి.
ఉత్పత్తి ధర ఉత్పత్తి విక్రయ ధర కంటే ఎక్కువగా ఉంటే ఏమి చేయాలి?
ఉత్పత్తి ధర దాని విక్రయ ధరను స్థిరంగా మించిపోతే, ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తిని నిలిపివేయాలని తరచుగా సిఫార్సు చేయబడింది. అయితే, మీ వస్తువుకు మార్కెట్‌లో గిరాకీ ఉంటే మరియు మీరు దానిని క్రిందికి లాగకూడదనుకుంటే ఏమి చేయాలి? బాగా, అటువంటి సందర్భంలో మీరు ఈ క్రింది వాటిని ప్రయత్నించవచ్చు:
- ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని తగ్గించడానికి ప్రయత్నించండి
కొన్ని సమయాల్లో, ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో కొన్ని దశలలో లొసుగులు ఉన్నాయి, ఇవి అధిక ఉత్పత్తి ఖర్చులకు దారితీస్తాయి. మీరు మీ సరఫరాదారులతో మంచి ఒప్పందాన్ని కుదుర్చుకోకపోవడం లేదా తులనాత్మకంగా సహేతుకమైనప్పటికీ నాణ్యతలో అధికమైన ముడిసరుకుపై చేతులు దులుపుకోకపోవడం కావచ్చు. అదే విధంగా, మీరు ఆటోమేషన్‌ను ఒక-పర్యాయ ఛార్జీతో ఉపయోగించుకోవచ్చు మరియు చివరికి డబ్బు ఆదా చేయగలిగినప్పటికీ, మీరు నెలవారీగా లేబర్ ఛార్జీలను చెల్లిస్తూ ఉండవచ్చు.
- ఉత్పత్తి ధరను పెంచండి
మీరు కూడా పెంచవచ్చు మీ ఉత్పత్తి యొక్క విక్రయ ధర ఉత్పత్తి ఖర్చులను తీర్చడానికి మరియు అధిగమించడానికి. దీని కోసం, మీరు బ్రాండ్‌గా మీ స్థానాన్ని బలోపేతం చేసుకోవాల్సి రావచ్చు.
- అవుట్‌సోర్స్ ఉత్పత్తి ప్రక్రియ
ఉత్పత్తి ప్రక్రియను అవుట్‌సోర్సింగ్ చేయడం కూడా ఈ దిశలో సహాయపడుతుంది. ఇది లేబర్ ఛార్జీలు, డైరెక్ట్ మెటీరియల్ ఖర్చులు మరియు అనేక ఇతర ఖర్చులపై ఆదా చేయడంలో సహాయపడుతుంది. మంచి ఒప్పందాన్ని కుదుర్చుకోవడం ఎక్కువ లాభాలను సంపాదించడానికి కీలకం.
ముగింపు
పైన పంచుకున్న సూత్రాన్ని ఉపయోగించి ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని ఖచ్చితంగా లెక్కించడం చాలా అవసరం. ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని అర్థం చేసుకోవడం మరియు మీ ఉత్పత్తులను విక్రయించడం ద్వారా సంపాదించిన మొత్తంతో పోల్చడం ద్వారా, మీరు లాభదాయకంగా మారుతున్నారా లేదా నష్టాల్లోకి వెళుతున్నారా అని మీరు నిర్ణయించగలరు. దీని ప్రకారం, మీరు నష్టాలను అరికట్టడానికి మరియు లాభదాయకతను పెంచడానికి చర్యలు తీసుకోవచ్చు.
