ఉత్పత్తి వాణిజ్యీకరణ: దశలు, వ్యూహం & ప్రయోజనాలు

మనం వేగవంతమైన మరియు పోటీతత్వ మార్కెట్‌లో నివసిస్తున్నాము, ఇక్కడ ఒక ఆలోచనను విజయవంతమైన ఉత్పత్తిగా మార్చడం చాలా ముఖ్యం. ఈ ప్రయాణం ఉత్పత్తి వాణిజ్యీకరణతో ప్రారంభమవుతుంది - ఒక ఆలోచనను వినియోగదారులతో ప్రతిధ్వనించే ఉత్పత్తి లేదా సేవగా మార్చే ప్రక్రియ.

కొత్త ధోరణులు మరియు వినియోగదారుల అవసరాలు ఉద్భవిస్తున్నప్పుడు, వ్యాపారాలు వాటిపై పెట్టుబడి పెట్టాలని కోరుకుంటాయి, ఉత్పత్తి వాణిజ్యీకరణను తప్పనిసరి చేస్తాయి. అయితే, అది ఉత్పత్తి జీవిత చక్ర దశ మాత్రమే కాదు; బదులుగా, బహుళ దశల గుండా వెళ్ళే ఉత్పత్తి నిర్వహణ ప్రక్రియ. ఈ దశల్లో మార్కెట్ పరిశోధన, ఉత్పత్తి అభివృద్ధి, మార్కెటింగ్ మరియు పంపిణీ ఉన్నాయి, ఇవన్నీ కస్టమర్లతో కనెక్ట్ అవ్వడం మరియు పోటీదారుల నుండి ఉత్పత్తిని వేరు చేయడంపై దృష్టి సారించాయి, చివరికి అది కస్టమర్ అవసరాలను తీర్చేలా చూస్తాయి.

ఈ వ్యాసం మీ కొత్త ఆలోచనలను వాణిజ్యపరంగా విజయవంతం చేయడానికి ఉత్పత్తి వాణిజ్యీకరణను అన్వేషిస్తుంది.

ఉత్పత్తి వాణిజ్యీకరణను విచ్ఛిన్నం చేయడం

ఉత్పత్తి వాణిజ్యీకరణ అంటే వినియోగదారులకు కొత్త ఉత్పత్తి లేదా సేవను పరిచయం చేయడం, వారిని చెల్లింపు వినియోగదారులుగా మార్చడం. ఇది ఒక ఆలోచన లేదా నమూనాను క్రియాత్మకమైన మరియు మార్కెట్ చేయగల ఉత్పత్తి లేదా సేవగా మార్చే కార్యకలాపాలు మరియు వ్యూహాల మిశ్రమం. ఉత్పత్తిని అభివృద్ధి చేయడం అనేక దశలను కలిగి ఉంటుంది, ఇందులో మార్కెట్ పరిశోధన, రూపకల్పన మరియు అభివృద్ధి, తయారీ మరియు మార్కెటింగ్ మరియు అమ్మకాలు ఉన్నాయి, ఇవన్నీ ఈ ప్రక్రియలో ముఖ్యమైనవి.

వాణిజ్యీకరణ వ్యూహం ఒక ఉత్పత్తి లేదా సేవను మార్కెట్‌కు ఎలా తీసుకురావాలో వివరిస్తుంది. ఇది వ్యాపార వాతావరణం, లక్ష్య మార్కెట్, పంపిణీ మార్గాలు మరియు ఇతర కీలకమైన అంశాలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది. విజయవంతమైన ఉత్పత్తి వాణిజ్యీకరణ వ్యూహాన్ని కలిగి ఉన్న వ్యాపారాలు అధిక ఆదాయం, పెద్ద మార్కెట్ వాటా మరియు పెరిగిన బ్రాండ్ విలువను చూడవచ్చు.

కాబట్టి ఉత్పత్తి వాణిజ్యీకరణ ప్రక్రియతో ఎందుకు ఇబ్బంది పడాలి?

ఉత్పత్తి వాణిజ్యీకరణ ప్రక్రియకు సరఫరా గొలుసు అంతటా సమర్థవంతమైన ప్రణాళిక మరియు అమలు అవసరం మరియు సమర్ధవంతంగా నిర్వహించబడితే, మీ వ్యాపారానికి స్థిరమైన పోటీ ప్రయోజనాన్ని అందించవచ్చు. ఉత్పత్తులను వేగంగా మరియు సమర్ధవంతంగా అభివృద్ధి చేయడం మరియు ప్రారంభించడం, వాటిని మార్కెట్‌లోకి నెట్టడం దీర్ఘకాలిక వ్యాపార విజయానికి ముఖ్యం. 

అయితే, ఉత్పత్తి అభివృద్ధి ప్రక్రియలో మీరు చేసిన పెట్టుబడికి సమానమైన మొత్తాన్ని సంపాదించడానికి మీ కంపెనీ విభాగాలైన ఉత్పత్తి బృందం, మార్కెటింగ్ బృందం మొదలైన వాటి మధ్య చాలా క్రాస్-ఫంక్షనల్ ప్రయత్నాలు మరియు సమన్వయం అవసరం. 

పరిశ్రమ ఏదైనా సరే, అన్ని మార్కెట్లకు కీలక సవాళ్లు ఒకేలా ఉంటాయి. మీ కస్టమర్ లేదా లక్ష్య ప్రేక్షకుల ప్రాధాన్యతలను తెలుసుకోవడం, కొత్త టెక్నాలజీని ఎక్కడ ఆవిష్కరించాలో లేదా అన్వయించాలో నిర్ణయించడం, మీ కార్యకలాపాలను స్కేల్ చేయడానికి మీరు నిధులను కూడబెట్టుకోగలరా లేదా పెట్టుబడి పెట్టగలరా అని అర్థం చేసుకోవడం మరియు చివరకు పెద్ద ఎత్తున ఉత్పత్తి చేయడం వంటివి సాధారణ సవాళ్లలో ఉన్నాయి.

వాణిజ్యీకరణ మీ ఉత్పత్తి విజయవంతం కావడానికి ఎలా సహాయపడుతుంది

బాగా నిర్వచించబడిన వాణిజ్యీకరణ వ్యూహం వల్ల అనేక ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి. మీ ఉత్పత్తి లాభాలను ఆర్జించడానికి ఇది ఎలా సహాయపడుతుందో ఇక్కడ ఉంది:

మీ మార్కెట్ సామర్థ్యాన్ని గ్రహించండి 

మీ లక్ష్య ప్రేక్షకులను అర్థం చేసుకోకుండా మీ కస్టమర్‌లతో ప్రతిధ్వనించే ఉత్పత్తులను అభివృద్ధి చేయడం కష్టం కాబట్టి ఇది ఉత్పత్తి అభివృద్ధి ప్రయాణంలో అంతర్భాగం. ఒక దృఢమైన వ్యూహంలో లక్ష్య మార్కెట్, పోటీ ప్రకృతి దృశ్యం మరియు కస్టమర్ ప్రాధాన్యతల యొక్క విస్తృత పరిశోధన ఉంటుంది, ఇది మీ ఉత్పత్తులను మీ వినియోగదారుల ఖచ్చితమైన అవసరాలతో సరిపోల్చడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. సరైన విభజన మరియు స్థాన నిర్ధారణ మీరు సరైన ప్రేక్షకుల విభాగాలతో కనెక్ట్ అవ్వడానికి మాత్రమే కాకుండా ఉపయోగించని అవకాశాలను గుర్తించడంలో కూడా సహాయపడుతుంది.

క్రమబద్ధీకరించబడిన వనరుల పంపిణీ

అన్ని బ్రాండ్లకు, ఖర్చుల నిర్వహణ మరియు వనరుల పంపిణీ చాలా కీలకం. చిన్న వ్యాపారాలు మరియు స్టార్టప్‌లకు, ముఖ్యంగా మార్కెటింగ్, ఉత్పత్తి అభివృద్ధి, పంపిణీ మరియు అమ్మకాలలో జట్టు కార్యకలాపాల విషయానికి వస్తే, వీటిని పరిశీలించడం చాలా ముఖ్యం. వ్రాతపూర్వక ప్రణాళిక ప్రభావవంతమైన వనరుల నిర్వహణను అనుమతిస్తుంది, నష్టాలను తగ్గిస్తుంది మరియు లాభాలను పెంచుతుంది.

మెరుగైన పోటీ ప్రయోజనం

మీ కస్టమర్ల సమస్యలను త్వరగా పరిష్కరించే ఉత్పత్తిని మార్కెట్లోకి తీసుకురావడం చాలా ముఖ్యం. ఉత్పత్తి ప్రారంభాలు కంపెనీ ఆదాయాన్ని పెంచుతాయి దాదాపు 25% మొదటి సంవత్సరంలో. మీ మార్కెట్ వాటా మరియు వినియోగదారుల ప్రాధాన్యతలను అర్థం చేసుకోవడానికి పోటీదారు విశ్లేషణ చేయండి. 

ఇది మీ ఉత్పత్తి విభాగంలో మీరు ప్రత్యేకంగా నిలబడటానికి సహాయపడుతుంది మరియు ఇతరులు అందించని ప్రత్యేకమైన ఉత్పత్తులను రూపొందించడంలో సహాయపడుతుంది. మీ వ్యాపారాన్ని పూర్తి చేసే కంపెనీలతో వ్యూహాత్మక పొత్తులు ఏర్పరచుకోవడం వల్ల మీ పోటీదారులను సహకారులుగా మార్చవచ్చు.

ప్రమాద సంభావ్యతను తగ్గించడం

అన్ని విజయవంతమైన కంపెనీలు అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు నష్టాలను ఎదుర్కొంటాయి. కాబట్టి, ముందస్తుగా గుర్తించడం మరియు ఈ నష్టాలకు అనుగుణంగా స్పందించడం వలన మీకు మెరుగైన వ్యూహాత్మక నియంత్రణ మరియు మీ నష్టాన్ని తట్టుకునే శక్తి మరియు కార్యాచరణ శ్రేష్ఠతకు స్పష్టత లభిస్తుంది. అయినప్పటికీ, మార్కెట్ ధ్రువీకరణ పరీక్షలు నిర్వహించడం ద్వారా మరియు భాగస్వామ్యాలు మరియు పేటెంట్ దాఖలు ద్వారా మీ మేధో సంపత్తిని రక్షించడం ద్వారా మీరు ఉత్పత్తి విజయానికి మీ అవకాశాలను అపారంగా పెంచుకోవచ్చు. అందువల్ల, అధిక సానుకూల ఫలితాల కోసం మార్పు నేపథ్యంలో మీ విధానాన్ని ఎల్లప్పుడూ మరింత సరళంగా ఉంచండి.

ఉత్పత్తి వాణిజ్యీకరణ ప్రక్రియను అనుసరించడం వల్ల కలిగే ముఖ్య ప్రయోజనాలు

ఉత్పత్తి వాణిజ్యీకరణ ప్రక్రియలో నిమగ్నమవ్వాల్సిన వివిధ భాగాలు ఉన్నాయి. సృజనాత్మక ఆలోచనలు, సాంకేతికతలు లేదా ఉత్పత్తులను వాణిజ్యపరంగా మార్కెట్ చేయగల సంస్థలుగా మార్చడానికి ప్రతి భాగానికి ఒక ప్రత్యేకమైన నైపుణ్యం అవసరం.

శాండ్‌బాక్స్ దశ

పంపిణీ మరియు సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ దశలో, మీ ఉత్పత్తి వినియోగదారులకు సమయానికి మరియు ఒకే ముక్కలో చేరేలా చూసుకోవడానికి పంపిణీ మరియు సరఫరా గొలుసును పరిపూర్ణం చేయడానికి సమర్థవంతమైన మార్గాలను ఉపయోగించడం చాలా అవసరం. సకాలంలో డెలివరీలను నిర్ధారించడానికి సమర్థవంతమైన పంపిణీ మార్గాలను గుర్తించండి మరియు లాజిస్టిక్‌లను ఆప్టిమైజ్ చేయండి. ఇది కస్టమర్ సంతృప్తిని పెంచడానికి సహాయపడుతుంది.

మార్కెట్ పరిశోధన మరియు విశ్లేషణ

వినియోగదారు, మార్కెట్ మరియు పోటీ హెచ్చుతగ్గులను అర్థం చేసుకోవడానికి మార్కెట్ పరిశోధన మరియు విశ్లేషణ చాలా ముఖ్యమైనది. ఇందులో లక్ష్య జనాభాను గుర్తించడం, మార్కెట్ డిమాండ్‌ను అంచనా వేయడం మరియు పోటీదారులను విశ్లేషించడం వంటివి ఉంటాయి.

ధర వ్యూహం 

మీ ఉత్పత్తులకు ధర నిర్ణయించడం కష్టంగా ఉంటుంది. మీరు కాస్ట్-ప్లస్ లేదా మార్కప్ ధరలను అనుసరించవచ్చు, ఇక్కడ మీరు ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులను జోడించిన తర్వాత మీ ఉత్పత్తికి ధర నిర్ణయించవచ్చు. ఈ ధరల వ్యూహంలో ఉత్పత్తి లేదా సేవను తయారు చేయడానికి అయ్యే మొత్తం ఖర్చుకు స్థిర శాతాన్ని జోడించడం ద్వారా దాని అమ్మకపు ధరను నిర్ణయించడం జరుగుతుంది.   

ఉదాహరణకు, మీరు ఒక ఫ్యాషన్ దుస్తుల వ్యాపారాన్ని నడుపుతున్నారని అనుకుందాం; ఒక స్వెటర్ ధర INR 1,710 మరియు మీకు 50% మార్కప్ కావాలంటే, అప్పుడు ఆ స్వెటర్ ధర INR 2,565 అవుతుంది.

దీనికి సూత్రం (మొత్తం ఉత్పత్తి వ్యయం) × (1 + కావలసిన లాభం) = అమ్మకపు ధర.

అంతేకాకుండా, పెనెట్రేషన్ ప్రైసింగ్, ప్రీమియం ప్రైసింగ్ లేదా విలువ ఆధారిత ప్రైసింగ్ అనేవి మీరు ఉపయోగించగల విభిన్న ధరల వ్యూహాలలో కొన్ని.

మార్కెటింగ్ మరియు లాభనష్టాలు (లాభం మరియు నష్టం) 

రద్దీగా ఉండే మార్కెట్‌లో, ఫలితాలను ఫిల్టర్ చేసి ప్రాసెస్ చేసే చోట, ఘన ఉత్పత్తి మరియు స్థాన భేదం ముఖ్యమైనది. ఇందులో ప్రత్యేకమైన విలువ ప్రతిపాదనను రాయడం, ముఖ్య లక్షణాలు మరియు ప్రయోజనాలను జాబితా చేయడం మరియు లక్ష్య మార్కెట్‌కు ఆకర్షణీయంగా ఉండే విధంగా ఉత్పత్తిని ఉంచడం వంటివి ఉండవచ్చు.

ప్రమోషన్ మరియు ప్రకటనలు 

మార్కెటింగ్ మరియు ప్రమోషన్ ద్వారా అవగాహన కల్పించండి, ఎందుకంటే ఈ కార్యకలాపాలు ఉత్పత్తి అవగాహనను సృష్టించడం ద్వారా స్వీకరణను నడిపించడంలో ముఖ్యమైనవి. ఇందులో ఇంటిగ్రేటెడ్ మార్కెటింగ్ వ్యూహాన్ని సృష్టించడం మరియు డిజిటల్ మార్కెటింగ్, సోషల్ మీడియా మరియు సాంప్రదాయ ప్రకటనల వంటి బహుళ-ఛానల్ విధానాన్ని ఉపయోగించడం మరియు ప్రచార ప్రచారాలను విజయవంతంగా నిర్వహించడం జరుగుతుంది.

అమ్మకాల వ్యూహం మరియు అమలు

లీడ్‌లను కస్టమర్‌లుగా మార్చడానికి మీకు బలమైన అమ్మకాల వ్యూహం మరియు సమర్థవంతమైన అమలు ప్రణాళిక అవసరం. ఇందులో అమ్మకాల బృందానికి శిక్షణ ఇవ్వడం, అమ్మకాల స్క్రిప్ట్‌లు మరియు సముపార్జన మరియు నిలుపుదల వ్యూహం ఉన్నాయి.

నిబంధనలకు లోబడి 

ఉత్పత్తిని ప్రారంభించడంలో అడ్డంకులను నివారించడానికి ఉత్పత్తి వాణిజ్యీకరణ ప్రక్రియలో నియంత్రణ సమ్మతి సమీక్ష కీలకం. ఇందులో వర్తించే చట్టాల పరిజ్ఞానం, అవసరమైన ధృవీకరణ పొందడం మరియు సమ్మతి కార్యకలాపాల సమగ్ర లాగ్ ఉంటాయి.

ఆలోచన నుండి మార్కెట్ వరకు: ఉత్పత్తిని వాణిజ్యీకరించడంలో ముఖ్యమైన దశలు

మనం వివిధ దశలను అన్వేషిస్తున్నప్పుడు, వాణిజ్యీకరణ అనేది ఒకే పరిమాణానికి సరిపోయే ప్రక్రియ కాదని గుర్తుంచుకోండి. మీ ఉత్పత్తి వర్గం మరియు లక్ష్య ప్రేక్షకులను బట్టి దీనికి తగిన విధానం అవసరం. 

మార్కెటింగ్

మార్కెటింగ్ అనేది వాణిజ్యీకరణ యొక్క కీలకమైన భాగాలలో ఒకటి, ఇది వ్యాపార లక్ష్య ప్రేక్షకులను కనుగొని అర్థం చేసుకోవడానికి సహాయపడే ప్రాథమిక విధి. ఈ దశలో మార్కెట్ పరిశోధన, కస్టమర్ విశ్లేషణ మరియు మార్కెటింగ్ ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడం ఉంటాయి. సందేశం, ఉత్పత్తి స్థానం మరియు యుగం ప్రకటనలకు స్థిరంగా ఉండటంతో, సంస్థలు అవగాహనను విస్తరించగలవు, కస్టమర్లను ఆకర్షించగలవు మరియు డిమాండ్‌ను ఉత్పత్తి చేయగలవు.

టెక్నాలజీ

ఈ దశ ఉత్పత్తి లేదా సేవకు మద్దతు ఇచ్చే సాంకేతిక అంశాన్ని చేర్చడంపై దృష్టి పెడుతుంది. ఇది సాఫ్ట్‌వేర్ అభివృద్ధి, హార్డ్‌వేర్ ఇంజనీరింగ్ పని (అది హార్డ్‌వేర్ సమర్పణ అయితే) లేదా సమర్పణ యొక్క ఇతర సాంకేతిక అంశాలు కావచ్చు. సాంకేతికత బలంగా, ఆధారపడదగినదిగా మరియు కస్టమర్ అవసరాలను తీర్చగలగాలి. వ్యాపారం కొనసాగడానికి మరియు మార్కెట్లో పోటీతత్వంతో ఉండటానికి నిరంతర ఆవిష్కరణ మరియు సాంకేతిక పురోగతి అవసరం.

ఇంజనీరింగ్ ప్రక్రియ

దృశ్యాలు వాస్తవంగా మారే దశ ఇది, మరియు సాంకేతికత ఒక నిర్దిష్ట ఉత్పత్తి లేదా సేవగా మారుతుంది. ఇవి ఈ క్రింది 2M ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను కలిగి ఉంటాయి: ఉత్పత్తి అభివృద్ధి ప్రక్రియ (PDP): అధిక నాణ్యత, వైవిధ్యం మరియు వ్యర్థాల తగ్గింపును నిర్ధారించడానికి డిజైన్, ప్రోటోటైపింగ్ మరియు ఉత్పత్తి శుద్ధీకరణ. పదార్థాలు, తయారీ ప్రక్రియలు మరియు నిబంధనలు వంటి విషయాలను పరిగణనలోకి తీసుకుని ఆలోచనలను తీసుకొని వాటిని నిజమైన ఉత్పత్తులుగా మార్చడానికి ఇంజనీర్లు సాంకేతిక బృందాలతో దగ్గరగా పని చేస్తారు. 

మూలధనీకరణ

వాణిజ్యీకరణ మార్గాన్ని అనుసరించడానికి అవసరమైన నిధులను పొందడం మూలధనీకరణలో ఉంటుంది. ఈ దశలో వెంచర్ క్యాపిటలిస్టులు లేదా ఏంజిల్స్ పెట్టుబడిదారులైన భావి పెట్టుబడిదారులను చేరుకోవడం లేదా ప్రభుత్వ గ్రాంట్లకు దరఖాస్తు చేసుకోవడం జరుగుతుంది. వ్యాపారాలు మార్కెటింగ్, టెక్నాలజీ వృద్ధి, ఇంజనీరింగ్ మరియు ఉత్పత్తి ఖర్చులను తగ్గించుకోవడానికి మూలధనీకరణపై తీవ్రంగా కృషి చేశాయి, అదే సమయంలో రెట్టింపు మరియు వృద్ధికి పునాదిని నిర్మిస్తాయి.

ఉత్పత్తి దశ

ఉత్పత్తి దశలో ఉత్పత్తి సౌకర్యాలను ఏర్పాటు చేయడం మరియు సరఫరా గొలుసు మరియు నాణ్యత హామీని సమన్వయం చేయడం జరుగుతుంది. అవి ఖర్చు, జాబితా మరియు డెలివరీ షెడ్యూల్‌ల చుట్టూ తిరుగుతాయి. ఉత్పత్తులు లేదా సేవల యొక్క నమ్మకమైన మరియు స్థిరమైన డెలివరీని అందించడం ద్వారా, వ్యాపారాలు కస్టమర్ విశ్వసనీయత మరియు విధేయతను నిర్మించడం ప్రారంభించవచ్చు, భవిష్యత్తులో విజయం కోసం పోటీలో వారికి ముందంజ వేయవచ్చు.

షిప్‌రాకెట్ సేవలు

Shiprocket యొక్క వ్యాపారాలు తమ ఉత్పత్తి వాణిజ్యీకరణ ప్రయాణంలో విజయం సాధించడానికి ఉత్పత్తి డెలివరీ సేవలు సరైనవి.

మేము ఏమి అందిస్తున్నాము?

• అప్రయత్నంగా ఆర్డర్ ప్రాసెసింగ్: సులభమైన ఏకీకరణతో బహుళ ప్లాట్‌ఫారమ్‌ల నుండి ఆర్డర్‌లను సమర్థవంతంగా నిర్వహించండి.
• విస్తారమైన కూరియర్ నెట్వర్క్: బహుళ కొరియర్ భాగస్వాములకు ప్రాప్యత వేగవంతమైన మరియు నమ్మదగిన డెలివరీలను నిర్ధారిస్తుంది.
• రియల్ టైమ్ ట్రాకింగ్: ప్రత్యక్ష రవాణా ట్రాకింగ్ మరియు స్థితి నోటిఫికేషన్‌లతో కస్టమర్‌లను లూప్‌లో ఉంచండి.
• ఆటోమేటెడ్ షిప్పింగ్ సొల్యూషన్స్: మా ఆటోమేటెడ్ షిప్పింగ్ లేబుల్స్ మరియు ఆర్డర్ అప్‌డేట్‌లతో కార్యకలాపాలను క్రమబద్ధీకరించండి.
• ఖర్చుతో కూడుకున్న రేట్లు: షిప్రోకెట్‌తో దేశీయ మరియు అంతర్జాతీయ డెలివరీలకు పోటీ షిప్పింగ్ ధరలను ఆస్వాదించండి.
• స్కేలబుల్ సొల్యూషన్స్షిప్పింగ్: మీ వ్యాపారం అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు మరియు డెలివరీ అవసరాలు పెరిగేకొద్దీ మీ షిప్పింగ్ కార్యకలాపాలను సులభంగా స్కేల్ చేయండి.
• స్మార్ట్ కొరియర్ కేటాయింపు: షిప్రోకెట్ యొక్క AI-ఆధారిత వ్యవస్థ మీ డెలివరీ అవసరాల ఆధారంగా ఉత్తమ కొరియర్ భాగస్వామిని ఎంచుకుంటుంది.
• విస్తృతమైన పిన్ కోడ్ కవరేజ్B. పిన్ కోడ్‌లు: భారతదేశం అంతటా మరియు అంతర్జాతీయంగా 24000+ దేశాలలో 220+ పిన్ కోడ్‌ల విస్తృత నెట్‌వర్క్‌కు బట్వాడా చేయండి.

ముగింపు

ఉత్పత్తి వాణిజ్యీకరణ అనేది సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ ప్రక్రియ, ఇది కొత్త ఉత్పత్తులను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు వాటిని వినియోగదారులు మరియు సరఫరాదారులతో సంయుక్తంగా మార్కెట్‌కు తీసుకురావడానికి ఒక నిర్మాణాన్ని అందిస్తుంది. ఈ ప్రక్రియను సమర్థవంతంగా కార్యరూపం దాల్చడం వలన మీ కంపెనీ నిర్వహణ సరఫరా గొలుసు అంతటా కొత్త ఉత్పత్తుల సజావుగా ప్రవాహాన్ని సమన్వయం చేయడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. ఉత్పత్తి వాణిజ్యీకరణకు మద్దతు ఇవ్వడానికి సరఫరా గొలుసు సభ్యులు తయారీ, లాజిస్టిక్స్, మార్కెటింగ్ మరియు ఇతర సంబంధిత కార్యకలాపాలపై దృష్టి పెట్టడానికి కూడా ఇది సహాయపడుతుంది.

అందువల్ల, ప్రతి వ్యాపారానికి ఉత్పత్తి వాణిజ్యీకరణ ఒక సాధారణ విధిగా అవసరం. ఇది మార్కెట్ పరిశోధన లేదా ఉత్పత్తి అభివృద్ధి అయినా వాటి స్వంత ఉపాయాలు మరియు మలుపులను కలిగి ఉన్న అనేక అనుసంధాన ప్రక్రియలను కలిగి ఉంటుంది. అన్ని దశలలో జాగ్రత్తగా పర్యవేక్షణ అవసరం. వంటి ప్రసిద్ధ మరియు విశ్వసనీయ కంపెనీలు Shiprocket ఈ ప్రక్రియను సులభంగా నిర్వహించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది. ఈరోజే సంప్రదించండి.