పంపిణీ నిర్వహణ: నిర్వచనం, ప్రయోజనాలు & వ్యూహాలు

పంపిణీ నిర్వహణ ఎల్లప్పుడూ వ్యాపారాలకు సమస్యగా ఉంది. ముడి పదార్థాలు చాలా త్వరగా పంపిణీ చేయబడవచ్చు మరియు ఉపయోగించబడే ముందు క్షీణించవచ్చు. పూర్తయిన వస్తువులు చాలా ఆలస్యంగా వస్తే, పోటీదారు మార్కెట్ వాటాలో మెజారిటీని కూడా స్వాధీనం చేసుకోవచ్చు.

ప్రభావవంతమైన పంపిణీ యొక్క ఆవశ్యకత సరఫరా గొలుసులో ఉప-క్రమశిక్షణ పద్ధతులను ఏకీకృతం చేయడానికి దారితీసింది మరియు జాబితా నిర్వహణ. మొత్తంమీద, సమర్థవంతమైన పంపిణీకి నిజ-సమయ సమాచారం ద్వారా మద్దతు ఉన్న ఘన పంపిణీ నిర్వహణ వ్యూహం అవసరం ఎందుకంటే ఇది అనేక కదిలే భాగాలు మరియు పద్ధతులను కలిగి ఉంటుంది.

పంపిణీ నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?

సరఫరాదారు నుండి తయారీదారు నుండి టోకు వ్యాపారి లేదా చిల్లర వ్యాపారి నుండి తుది కస్టమర్ వరకు ఉత్పత్తుల ప్రవాహాన్ని నిర్వహించే ప్రక్రియను పంపిణీ నిర్వహణ అంటారు. ప్యాకేజింగ్, ముడిసరుకు విక్రేతలను నిర్వహించడం వంటి అనేక విధానాలు మరియు కార్యకలాపాలు ఉన్నాయి. గిడ్డంగులు, జాబితా, సరఫరా గొలుసు, లాజిస్టిక్స్.

డిస్ట్రిబ్యూటర్ అంటే ఏమిటి?

డిస్ట్రిబ్యూటర్ అని పిలువబడే ఒక సంస్థ దుకాణాలు మరియు ఇతర కంపెనీలకు వస్తువులను అందిస్తుంది, వారు తమ వస్తువులను నేరుగా వినియోగదారులకు విక్రయిస్తారు. కిరాణా మరియు రెస్టారెంట్లకు కూరగాయలను విక్రయించే హోల్‌సేల్ కూరగాయల సరఫరాదారుని పరిగణించండి.

పంపిణీ వర్సెస్ లాజిస్టిక్స్

లాజిస్టిక్స్ సూచిస్తుంది ఉత్పత్తుల సమర్థవంతమైన సరఫరా మరియు డెలివరీ కోసం అవసరమైన జాగ్రత్తగా ప్రణాళిక మరియు విధానాలు. సప్లై మేనేజ్‌మెంట్, బల్క్ అండ్ షిప్పింగ్ ప్యాకేజింగ్, టెంపరేచర్ కంట్రోల్, సెక్యూరిటీ, ఫ్లీట్ మేనేజ్‌మెంట్, డెలివరీ రూటింగ్, షిప్‌మెంట్ మానిటరింగ్ మరియు వేర్‌హౌసింగ్ లాజిస్టిక్స్ విభాగంలోకి వచ్చే కార్యకలాపాలు మరియు కార్యకలాపాలకు కొన్ని ఉదాహరణలు. లాజిస్టిక్స్ గురించి ఆలోచించడానికి అత్యంత సరళమైన మార్గం భౌతిక పంపిణీ.

లాజిస్టిక్స్‌లో, అన్ని పంపిణీ మార్గాల ద్వారా ఆర్డర్ నెరవేర్పు అనేది పంపిణీ నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క ప్రధాన లక్ష్యం. ఒక ఉత్పత్తి లేదా సేవ దాని మూలం నుండి వినియోగదారునికి ప్రయాణిస్తున్నప్పుడు పంపిణీ ఛానెల్ అని పిలువబడే ఏజెంట్లు మరియు సంస్థల గొలుసు ద్వారా ప్రవహిస్తుంది. ఇ-కామర్స్ సైట్‌లు, టోకు వ్యాపారులు, రిటైలర్లు మరియు మూడవ పక్షం లేదా స్వతంత్ర పంపిణీదారులు పంపిణీ మార్గాలకు కొన్ని ఉదాహరణలు. వినియోగదారు లేదా వ్యాపార ఆధారిత పంపిణీ వంటి కార్యకలాపాలు మరియు విధానాలు ప్యాకేజింగ్, ఆర్డర్ నెరవేర్పు మరియు ఆర్డర్ షిప్పింగ్.

వేగంగా, చౌకగా, తెలివిగా రవాణా చేయండి

పంపిణీ నిర్వహణ ఎందుకు ముఖ్యమైనది?

డిస్ట్రిబ్యూషన్ మేనేజ్‌మెంట్ ప్రాథమికంగా వినియోగదారునికి వస్తువులను సకాలంలో అందించడానికి మరియు సాధ్యమైనంత తక్కువ మొత్తంలో వ్యర్థాలను అందించడానికి అవసరమైన ప్రతి దశను ప్లాన్ చేయడానికి సంబంధించినది. ఫలితంగా, ఇది నేరుగా లాభదాయకతను ప్రభావితం చేస్తుంది.

పంపిణీ నిర్వహణ యొక్క ప్రయోజనాలు

పంపిణీ నిర్వహణ లాభదాయకతను పెంచడమే కాకుండా వివిధ మార్గాల్లో వ్యర్థాలను తగ్గిస్తుంది, తక్కువ చెడిపోవడం నుండి తక్కువ గిడ్డంగుల ఖర్చుల వరకు వస్తువులు మరియు సామాగ్రిని పెద్ద పరిమాణంలో నిల్వ చేయకుండా అవసరమైన విధంగా పంపిణీ చేయవచ్చు.

పంపిణీ నియంత్రణ ఫలితాలు తక్కువగా ఉంటాయి సరఫరా రుసుములు అదనంగా, ఇది "వన్-స్టాప్ షాపింగ్" మరియు కస్టమర్ లాయల్టీ రివార్డ్ స్కీమ్‌ల వంటి ఇతర సౌకర్యాలు మరియు ప్రయోజనాలను సులభతరం చేస్తుంది, ఇది కొనుగోలుదారులకు విషయాలను సులభతరం చేస్తుంది.

పంపిణీ నిర్వహణ సవాళ్లు

విభిన్న అంతరాయాలు పంపిణీ సమస్యలను కలిగిస్తాయి. తీవ్రమైన వాతావరణ పరిస్థితులు, ముడిపదార్థాల కొరత (పంట సరిగా లేని సంవత్సరాలు), తెగుళ్లు మరియు అంటువ్యాధులు లేదా పాండమిక్‌లు సహజ అంతరాయాలకు ఉదాహరణలు. అల్లర్లు, నిరసనలు, పోరాటాలు మరియు సమ్మెలు మానవ అవాంతరాలకు ఉదాహరణలు.

విమాన ఆలస్యం, నిర్వహణ సమస్యలు, రవాణా వాహనాలకు సంబంధించిన ప్రమాదాలు మరియు ట్రక్కింగ్‌లో తరచుగా గమనించే కొత్త లేదా కఠినమైన రవాణా నియమాలు రవాణా వ్యవస్థలో అంతరాయాలకు ఉదాహరణలు.

మాంద్యం, మాంద్యం, వినియోగదారు లేదా మార్కెట్ డిమాండ్‌లో ఆకస్మిక మార్పులు, రుసుములు లేదా సమ్మతి ఖర్చులలో చేర్పులు లేదా మార్పులు, మారుతున్న కరెన్సీ మారకపు రేట్లు మరియు చెల్లింపు సమస్యలు అన్నీ ఆర్థిక అవరోధాలకు ఉదాహరణలు.

ఉత్పత్తి రీకాల్‌లు, ప్యాకేజింగ్ సమస్యలు మరియు నాణ్యత నియంత్రణ సమస్యలు ఉత్పత్తి అంతరాయాలకు ఉదాహరణలు. ఆర్డర్ సవరణలు, షిప్‌మెంట్‌ల చిరునామా మార్పులు మరియు ఉత్పత్తి రిటర్న్‌లు అన్నీ కస్టమర్ అంతరాయాలకు ఉదాహరణలు.

పంపిణీ నిర్వహణను ప్రభావితం చేసే 5 అంశాలు

అనేక అంశాలు పంపిణీ నిర్వహణను ప్రభావితం చేస్తాయి. ఐదు అత్యంత సాధారణమైనవి:

  1. యూనిట్ నశించుట - అది పాడైపోయే వస్తువు అయితే, నష్టాన్ని నివారించడానికి సమయం చాలా ముఖ్యం,
  2. కొనుగోలుదారు కొనుగోలు అలవాట్లు - కొనుగోలు అలవాట్లలో శిఖరాలు మరియు పతనాలు పంపిణీ విధానాలను ప్రభావితం చేస్తాయి మరియు అందువల్ల అంచనా వేయగల వివిధ పంపిణీ అవసరాలు,
  3. కొనుగోలుదారు అవసరాలు — ఉదా. ఒక రిటైలర్ లేదా తయారీదారు యొక్క సకాలంలో మార్పులు జాబితా డిమాండ్లు,
  4. ఉత్పత్తి మిశ్రమ అంచనా - అనుకూలమైన ఉత్పత్తి మిశ్రమాలు సీజన్లు మరియు వాతావరణం లేదా ఇతర కారకాల ప్రకారం మారుతూ ఉంటాయి మరియు
  5. ట్రక్‌లోడ్ ఆప్టిమైజేషన్ - లాజిస్టిక్స్ మరియు ఫ్లీట్ మేనేజ్‌మెంట్ సాఫ్ట్‌వేర్‌పై ఆధారపడుతుంది, ప్రతి ట్రక్కు సామర్థ్యంతో నిండి ఉందని మరియు అత్యంత సమర్థవంతమైన మార్గం ప్రకారం మళ్లించబడిందని నిర్ధారించడానికి.

3 పంపిణీ నిర్వహణ వ్యూహాలు

వ్యూహాత్మక స్థాయిలో, మూడు పంపిణీ నిర్వహణ వ్యూహాలు ఉన్నాయి:

  1. మాస్
    మాస్ స్ట్రాటజీ మాస్ మార్కెట్‌కు పంపిణీ చేయడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది, ఉదాహరణకు ఎక్కడైనా సాధారణ వినియోగదారులకు విక్రయించే వారికి.
  2. ఎంచుకొన్న
    సెలెక్టివ్ స్ట్రాటజీ అనేది ఎంపిక చేసిన విక్రయదారుల సమూహానికి పంపిణీ చేయడాన్ని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది, ఉదాహరణకు కొన్ని రకాల తయారీదారులు లేదా ఫార్మసీలు, క్షౌరశాలలు మరియు హై-ఎండ్ డిపార్ట్‌మెంట్ స్టోర్‌ల వంటి రిటైల్ రంగాలకు మాత్రమే.
  3. ప్రత్యేక
    ప్రత్యేక వ్యూహం అత్యంత పరిమిత సమూహానికి పంపిణీ చేయడాన్ని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. ఉదాహరణకు, ఫోర్డ్ వాహనాల తయారీదారులు అధీకృత ఫోర్డ్ డీలర్‌షిప్‌లకు మాత్రమే విక్రయిస్తారు మరియు గూచీ-బ్రాండ్ వస్తువుల ఉత్పత్తిదారులు లగ్జరీ వస్తువుల రిటైలర్‌ల ఇరుకైన స్లైస్‌కు మాత్రమే విక్రయిస్తారు.

డిస్ట్రిబ్యూషన్ మేనేజ్‌మెంట్ సిస్టమ్‌ను ఎంచుకోవడం

మీ సంస్థ యొక్క పంపిణీ లక్ష్యాలు, ఇబ్బందులు మరియు మీ వ్యాపారం ఉపయోగించే పంపిణీ నమూనాలు మరియు ఛానెల్‌లు అన్నీ ఉత్తమ పంపిణీ నిర్వహణ వ్యవస్థను ఎంచుకోవడంలో ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తాయి. కానీ సాధారణంగా చెప్పాలంటే, వ్యాపారాలు పరిగణించాలి:

  • లెగసీ సిస్టమ్‌లతో ఏకీకరణ సౌలభ్యం మరియు అనుకూలత.
  • స్కేలబిలిటీ మరియు స్థితిస్థాపకత
  • సెక్యూరిటీ
  • రియల్ టైమ్ డేటా స్ట్రీమింగ్ మరియు ఎకోసిస్టమ్ డేటా-షేరింగ్‌తో సహా డేటా మేనేజ్‌మెంట్ మరియు అనలిటిక్స్
  • స్వీకృతి

పంపిణీ యొక్క 4 ఛానెల్‌లు ఏమిటి?

నాలుగు పంపిణీ మార్గాలు ఉన్నాయి:

  1. టోకు
    తయారీదారుల నుండి వస్తువులు పంపిణీ చేయబడతాయి టోకు ఈ ఛానెల్‌లో. ఉదాహరణకు, మద్యం డిస్టిల్లర్లు తమ బ్రాండ్‌ల మద్యాన్ని టోకు వ్యాపారులకు పంపిణీ చేస్తారు.
  2. చిల్లర వర్తకుడు
    వస్తువులు తయారీదారు లేదా టోకు వ్యాపారి నుండి రిటైలర్లకు పంపిణీ చేయబడతాయి. ఉదాహరణకు, పెద్ద-పేరు గల డిజైనర్ దుస్తులు మరియు ఉపకరణాలు Neiman Marcus, Nordstrom మరియు Macy's వంటి ఉన్నత-స్థాయి రిటైల్ చెయిన్‌లకు పంపిణీ చేయబడతాయి.
  3. పంపిణీదారు
    ఈ ఛానెల్ మూలం లేదా తయారీదారు నుండి అధీకృత పంపిణీదారునికి వస్తువులను తరలిస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఫోర్డ్ ఫ్యాక్టరీ వినియోగదారులకు లేదా కంపెనీ ఫ్లీట్‌లకు విక్రయించడానికి అధీకృత ఫోర్డ్ డీలర్‌షిప్‌లకు వివిధ ఫోర్డ్ తయారీ మరియు మోడల్‌లను పంపిణీ చేస్తుంది.
  4. ఇకామర్స్
    ఇది సరికొత్త మరియు అత్యంత అంతరాయం కలిగించే పంపిణీ ఛానెల్, ఇందులో వస్తువులు మరియు సేవలు వర్చువల్‌గా ఆన్‌లైన్‌లో సూచించబడతాయి మరియు కొనుగోలుదారుకు నేరుగా పంపిణీ చేయబడతాయి. నాల్గవ ఛానెల్‌గా ఇకామర్స్ వేగవంతమైన మార్పులకు దారితీసింది మరియు పంపిణీదారులు వారి సాంప్రదాయ వ్యూహాలను పునరాలోచించేలా చేసింది.

ముగింపు

సప్లై చైన్, బ్లాక్‌చెయిన్, లాజిస్టిక్స్, కొనుగోలు ఆర్డర్‌లు మరియు ఇన్‌వాయిసింగ్ కోసం సిస్టమ్‌లు, విక్రేత రిలేషన్షిప్ మేనేజ్‌మెంట్ (VRM), కస్టమర్ రిలేషన్ మేనేజ్‌మెంట్ (CRM) మరియు ఇన్వెంటరీ మేనేజ్‌మెంట్ సిస్టమ్‌లు ఉత్పత్తిని తయారీదారు నుండి తుది వినియోగదారుకు పొందడంలో పాల్గొనే విధానాలకు ఉదాహరణలు. (IMS), ఎ గిడ్డంగి నిర్వహణ వ్యవస్థ(WMS) మరియు రవాణా నిర్వహణ వ్యవస్థ (TMS).

ఇప్పుడు మీ షిప్పింగ్ ఖర్చులను లెక్కించండి

ఆయుషి షరావత్

కంటెంట్ రైటర్ వద్ద Shiprocket

మీడియా పరిశ్రమలో అనుభవంతో రాయడం పట్ల ఉత్సాహం ఉన్న రచయిత. కొత్త వ్రాత నిలువులను అన్వేషించడం. ... ఇంకా చదవండి

అభిప్రాయము ఇవ్వగలరు

మీ ఇమెయిల్ చిరునామా ప్రచురితమైన కాదు.

ఈ సైట్ reCAPTCHA మరియు Google ద్వారా రక్షించబడింది గోప్యతా విధానం (Privacy Policy) మరియు సేవా నిబంధనలు వర్తిస్తాయి.