వ్యాపారాన్ని నడుపుతున్నప్పుడు అన్ని ప్రక్రియలు మరియు దశలలో అగ్రస్థానంలో ఉండటం కష్టం. ఉత్పత్తికి అవసరమైనవి మీ వద్ద ఉన్నాయని మరియు అధిక నిల్వలను నివారించాలని మీరు నిర్ధారించుకోవాలి. మెటీరియల్ అవసరాల ప్రణాళిక (MRP) దీనికి సహాయపడుతుంది. ఇది ఆధునిక వ్యాపార కార్యకలాపాలకు అంతర్భాగంగా ఉన్న ఎంటర్ప్రైజ్ రిసోర్స్ ప్లానింగ్ (ERP) వ్యవస్థలలో కీలకమైన భాగం. ది ఎంటర్ప్రైజ్ రిసోర్స్ ప్లానింగ్ సాఫ్ట్‌వేర్ మార్కెట్‌లో ఆదాయం 55.88 నాటికి USD 2025 బిలియన్లకు మరియు 65.29 నాటికి USD 2029 బిలియన్లకు చేరుకుంటుందని అంచనా. ఇది మరిన్ని వ్యాపారాలు MRP మరియు ERP వంటి సాంకేతికతలను అవలంబిస్తున్నాయని చూపిస్తుంది.
మీ వ్యాపారాన్ని అభివృద్ధి చేసుకోవాలంటే మరియు విషయాలు సజావుగా సాగాలంటే MRP ని అర్థం చేసుకోవడం వల్ల పెద్ద తేడా వస్తుంది. ఇది మీకు ఎలా పని చేస్తుందో తెలుసుకుందాం.
మెటీరియల్ అవసరాల ప్రణాళిక: వివరించబడిన ప్రాథమిక అంశాలు
MRP మీకు ఇన్వెంటరీని నిర్వహించడానికి, ఉత్పత్తిని ప్లాన్ చేయడానికి మరియు డెలివరీలను షెడ్యూల్ చేయడానికి సహాయపడుతుంది, కస్టమర్ డిమాండ్‌ను తీర్చడానికి సరైన సమయంలో పదార్థాలు అందుబాటులో ఉన్నాయని నిర్ధారిస్తుంది. ఇది జాప్యాలను నివారించడానికి, వ్యర్థాలను తగ్గించడానికి మరియు ఖర్చులను నియంత్రణలో ఉంచడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. MRP యొక్క ముఖ్య భాగాలు:
- మెటీరియల్స్ బిల్లు (BOM): ఉత్పత్తికి అవసరమైన ముడి పదార్థాలు, భాగాలు మరియు ఉపఅసెంబ్లీల వివరణాత్మక జాబితా, ఇది తల్లిదండ్రుల-పిల్లల సంబంధాలను చూపుతుంది.
- ఇన్వెంటరీ రికార్డులు: కొరత లేదా అధిక నిల్వలను నివారించడానికి ముడి పదార్థాలు, పనిలో ఉన్న వస్తువులు మరియు పూర్తయిన వస్తువుల స్టాక్ స్థాయిలను ట్రాక్ చేస్తుంది.
- మాస్టర్ ప్రొడక్షన్ షెడ్యూల్ (MPS): ఏమి ఉత్పత్తి చేయాలో, ఎంత పరిమాణంలో ఉండాలో మరియు డిమాండ్‌కు ఎప్పుడు సరిపోలాలో నిర్వచిస్తుంది.
- మెటీరియల్ అవసరాల ప్రణాళికలు: ఉత్పత్తి షెడ్యూల్‌లను తీర్చడానికి అవసరమైన పదార్థాలు, పరిమాణాలు మరియు ఆర్డర్ సమయాన్ని నిర్ణయిస్తుంది.
- ఇన్వెంటరీ స్టేటస్ ఫైల్ (ISF): అంతరాయాలను నివారించడానికి స్టాక్ స్థాయిలను మరియు పెండింగ్‌లో ఉన్న సరఫరాదారు ఆర్డర్‌లను పర్యవేక్షిస్తుంది.
- లీడ్ టైమ్ ట్రాకింగ్: సజావుగా కార్యకలాపాలు జరిగేలా చూసుకోవడానికి పదార్థం మరియు ఉత్పత్తి లీడ్ సమయాలను ట్రాక్ చేస్తుంది.
- ప్రణాళిక డేటా: ఉత్పత్తిని ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి శ్రమ, యంత్ర సామర్థ్యం, రూటింగ్, నాణ్యత మరియు లాట్ సైజింగ్‌ను పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది.
MRP మూడు కీలక ప్రశ్నలకు సమాధానమివ్వడం ద్వారా పనిచేస్తుంది:
- మీకు ఏ పదార్థాలు అవసరం?
- అందులో మీకు ఎంత అవసరం?
- మీకు అవి ఎప్పుడు అవసరం?
ఇది మీ ఉత్పత్తి ప్రణాళికను తీసుకొని దానిని నిర్దిష్ట మెటీరియల్ అవసరాలుగా విభజిస్తుంది, ఓవర్-ఆర్డర్ చేయడం లేదా స్టాక్ అయిపోకుండా ఉండటానికి మీకు సహాయపడుతుంది.
ఈ ప్రక్రియ చాలా సులభం. ముందుగా, మీరు మీ దగ్గర ఇప్పటికే ఏ పదార్థాలు ఉన్నాయో చూడటానికి మీ ఇన్వెంటరీని తనిఖీ చేస్తారు. తర్వాత, ఏమి లేదు అని గుర్తించి, అవసరమైన పరిమాణాన్ని నిర్ణయిస్తారు. చివరగా, ప్రతిదీ సమయానికి సిద్ధంగా ఉందని నిర్ధారించుకోవడానికి మీరు కొనుగోలు లేదా ఉత్పత్తి కోసం ఆర్డర్‌లను షెడ్యూల్ చేస్తారు.
ఈ వ్యవస్థ పదార్థ కొరతను నివారిస్తుంది, వ్యర్థాలను తగ్గిస్తుంది మరియు సకాలంలో డెలివరీలను నిర్ధారిస్తుంది, కస్టమర్లను సంతృప్తి పరచడం. అవసరమైన వాటిని మాత్రమే కొనుగోలు చేయడం ద్వారా నిల్వ ఖర్చులను నియంత్రించడంలో కూడా ఇది మీకు సహాయపడుతుంది. MRP తో, మీరు ఉత్పత్తిని సమర్ధవంతంగా నిర్వహించవచ్చు మరియు సరఫరా మరియు డిమాండ్‌ను సమతుల్యం చేయవచ్చు, మీ వ్యాపారాన్ని మరింత వ్యవస్థీకృతంగా మరియు ఖర్చుతో కూడుకున్నదిగా చేయవచ్చు.
MRP యొక్క పరిణామం
మెటీరియల్ రిక్వైర్‌మెంట్స్ ప్లానింగ్ (MRP) 1960లలో జోసెఫ్ ఓర్లికీ ఫ్యాక్టరీ ఇన్వెంటరీ సమస్యలను పరిష్కరించడానికి దీనిని అభివృద్ధి చేసినప్పుడు ప్రారంభమైంది. బ్లాక్ & డెక్కర్ వంటి కంపెనీలు ఉత్పత్తి షెడ్యూల్‌లను ప్లాన్ చేయడానికి మరియు మెటీరియల్‌లు సమయానికి అందేలా చూసుకోవడానికి కంప్యూటర్‌లను ఉపయోగించి ప్రారంభ దశలోనే దీనిని ఉపయోగించాయి.
1970లలో, MRP తయారీ వనరుల ప్రణాళిక (MRP II)గా పరిణామం చెందింది, దీనిలో షెడ్యూలింగ్, వ్యయ నియంత్రణ మరియు ఉత్పత్తి నిర్వహణ జోడించబడ్డాయి. ఇది వ్యర్థాలను తగ్గించడం మరియు ప్రణాళికను మెరుగుపరచడం ద్వారా తయారీని మరింత సమర్థవంతంగా చేసింది.
1990ల నాటికి, MRP II తయారీ, ఫైనాన్స్, HR మరియు సరఫరా గొలుసు నిర్వహణSAP మరియు Oracle వంటి సాఫ్ట్‌వేర్ కంపెనీలు కార్యకలాపాలను క్రమబద్ధీకరించడానికి ERP వ్యవస్థలను అభివృద్ధి చేశాయి.
నేడు, ERP వ్యవస్థలు రియల్-టైమ్ డేటా, AI మరియు క్లౌడ్ టెక్నాలజీని ఉపయోగిస్తాయి, ఇవి వ్యాపారాలు త్వరిత నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి మరియు ఉత్పత్తిని ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి అనుమతిస్తాయి. క్లౌడ్-ఆధారిత ERP రిమోట్ యాక్సెస్‌ను అందిస్తుంది మరియు డిమాండ్ ఆధారంగా ఇన్వెంటరీని సర్దుబాటు చేయడంలో సహాయపడుతుంది. చాలా కంపెనీలు ఇప్పుడు ERPని లీన్ తయారీ మరియు జస్ట్-ఇన్-టైమ్ (JIT)తో కలిపి ఖర్చులను తగ్గించి సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరుస్తాయి.
MRP ఒక సాధారణ ఇన్వెంటరీ ట్రాకర్ నుండి పూర్తి వ్యాపార నిర్వహణ సాధనంగా అభివృద్ధి చెందింది, కంపెనీలు వ్యవస్థీకృతంగా ఉండటానికి, ఖర్చులను తగ్గించడానికి మరియు ఉత్పాదకతను పెంచడానికి సహాయపడుతుంది.
MRP పదార్థాలను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి ఎలా సహాయపడుతుంది
సరైన సమయంలో సరైన పదార్థాలు అందుబాటులో ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోవడం ద్వారా MRP వ్యవస్థ పదార్థాలను సమర్ధవంతంగా నిర్వహించడానికి మీకు సహాయపడుతుంది.
- ఖచ్చితమైన ఆర్డర్‌లను నిర్ధారించడానికి ఉత్పత్తి షెడ్యూల్‌లు, బిల్ ఆఫ్ మెటీరియల్స్ (BOM) మరియు ఇన్వెంటరీ డేటాను ఉపయోగించి మెటీరియల్ అవసరాలను లెక్కిస్తుంది.
- సరైన స్టాక్ స్థాయిలను నిర్వహిస్తుంది, కొరత మరియు అదనపు ఇన్వెంటరీని నివారిస్తుంది.
- ఉత్పత్తి జాప్యాలను నివారిస్తూ, లీడ్ సమయాల ఆధారంగా సేకరణను షెడ్యూల్ చేస్తుంది.
- అవసరమైన వాటిని మాత్రమే ఆర్డర్ చేయడం ద్వారా వ్యర్థాలను తగ్గిస్తుంది, మూలధనాన్ని ఖాళీ చేస్తుంది.
- అడ్డంకులు మరియు అంతరాయాలను నివారించడం ద్వారా ఉత్పత్తిని సజావుగా ఉంచుతుంది.
- సకాలంలో డెలివరీలను నిర్ధారిస్తుంది, కస్టమర్ సంతృప్తి మరియు నమ్మకాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది.
- డిమాండ్‌కు అనుగుణంగా సరఫరాను సమలేఖనం చేస్తుంది, చివరి నిమిషంలో ఆర్డర్‌లు మరియు అసమర్థతలను తగ్గిస్తుంది.
- మెరుగైన ప్రణాళిక, వ్యయ నియంత్రణ మరియు వనరుల నిర్వహణ కోసం స్పష్టమైన డేటాను అందిస్తుంది.
తయారీలో MRP పాత్ర
తయారీ ప్రక్రియను సులభతరం చేయడానికి MRP సహాయపడుతుంది. ఎలాగో ఇక్కడ ఉంది:
- ఉత్పత్తికి సన్నాహాలు: మీకు ఏ పదార్థాలు అవసరమో మరియు వాటిని ఎప్పుడు ఆర్డర్ చేయాలో మీకు తెలియజేస్తుంది.
- కొరతను నివారిస్తుంది: మీ స్టాక్ అయిపోకుండా చూసుకుంటుంది.
- ఓవర్‌స్టాకింగ్‌ను ఆపుతుంది: వృధాను నివారించడానికి తగినంత కొనుగోలు చేయడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.
- ఉత్పత్తిని షెడ్యూల్ ప్రకారం ఉంచుతుంది: ఆలస్యం జరగకుండా సకాలంలో మెటీరియల్స్ అందేలా చూసుకుంటుంది.
- డబ్బు ఆదా: వ్యర్థాలను నివారించడం మరియు ఎక్కువగా నిల్వ చేయడం ద్వారా అదనపు ఖర్చులను తగ్గిస్తుంది.
- డిమాండ్‌ను అంచనా వేస్తుంది: అమ్మకాల ధోరణుల ఆధారంగా మెటీరియల్‌లను ప్లాన్ చేయడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.
- కస్టమర్ సర్వీస్‌ను మెరుగుపరుస్తుంది: ఉత్పత్తులు సకాలంలో తయారు చేయబడి, డెలివరీ చేయబడతాయని నిర్ధారిస్తుంది.
- వనరులను తెలివిగా ఉపయోగిస్తుంది: కార్మికులు, యంత్రాలు మరియు సామగ్రిని సమర్థవంతంగా నిర్వహించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.
- అన్ని వ్యాపారాలకు పనిచేస్తుంది: మీరు వస్తువులను బ్యాచ్‌లలో చేసినా లేదా పెద్ద పరిమాణంలో చేసినా ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది.
ఉత్పత్తిని సజావుగా ఉంచడం మరియు తప్పులను నివారించడం ద్వారా మీ వ్యాపారాన్ని మెరుగ్గా నిర్వహించడానికి MRP మీకు సహాయపడుతుంది. ఇది మీ సమయం, డబ్బు మరియు కృషిని ఆదా చేస్తూ మీ కస్టమర్లను సంతోషంగా ఉంచుతుంది.
MRP యొక్క మంచి మరియు చెడు
MRP ఉత్పత్తిని సజావుగా నిర్వహించడానికి మీకు సహాయపడుతుంది, కానీ దీనికి కొన్ని సవాళ్లు కూడా ఉన్నాయి. ఏది బాగా పనిచేస్తుందో మరియు దేని గురించి జాగ్రత్తగా ఉండాలో ఇక్కడ ఉంది.
మంచి:
- మెరుగైన ఉత్పత్తి ప్రణాళిక: అవసరమైనప్పుడు పదార్థాలు అందుబాటులో ఉన్నాయని నిర్ధారిస్తుంది.
- తక్కువ ఖర్చులు: వ్యర్థాలు, నిల్వ ఖర్చులు మరియు అనవసరమైన కొనుగోళ్లను తగ్గిస్తుంది.
- తక్కువ ఓవర్‌స్టాకింగ్: అధికంగా కొనకుండా ఉండటానికి, స్థలం మరియు డబ్బు ఆదా చేయడానికి సహాయపడుతుంది.
- వేగవంతమైన డెలివరీ: ఉత్పత్తులు సమయానికి సిద్ధంగా ఉన్నాయని నిర్ధారిస్తుంది, కస్టమర్లను సంతోషంగా ఉంచుతుంది.
- వనరుల మెరుగైన వినియోగం: కార్మికులు, యంత్రాలు మరియు స్టాక్‌ను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడంలో సహాయపడుతుంది.
- కొరతను నివారిస్తుంది: మీరు ఊహించని విధంగా అయిపోకుండా మెటీరియల్‌లను ట్రాక్ చేస్తుంది.
చెడు:
- ఖచ్చితమైన డేటా అవసరం: తప్పుడు డేటా కారణంగా మెటీరియల్ తప్పిపోవచ్చు లేదా ఆలస్యం కావచ్చు.
- ఏర్పాటు చేయడానికి ఖరీదైనది: MRP వ్యవస్థలకు సాఫ్ట్‌వేర్ మరియు శిక్షణ కోసం డబ్బు అవసరం.
- కఠినమైన షెడ్యూల్: డిమాండ్ అకస్మాత్తుగా మారితే సర్దుబాటు చేయడం కష్టం.
- ఎల్లప్పుడూ సరళంగా ఉండదు: చివరి నిమిషంలో మార్పులతో ఇబ్బంది పడవచ్చు.
- సరిపోలని ప్రమాదాలు: డిమాండ్ మారితే, మీ దగ్గర చాలా ఎక్కువ లేదా చాలా తక్కువ స్టాక్ ఉండవచ్చు.
MRP మరియు ERP మధ్య ఎంచుకోవడం
MRP (మెటీరియల్ రిక్వైర్‌మెంట్ ప్లానింగ్) మరియు ERP (ఎంటర్ప్రైజ్ రిసోర్స్ ప్లానింగ్) మధ్య ఎంచుకోవడం వ్యాపార అవసరాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ముందుగా, MRP మరియు ERP మధ్య ఉన్న ముఖ్యమైన తేడాలను పరిశీలిద్దాం:
| ఫీచర్ | MRP (మెటీరియల్ అవసరాల ప్రణాళిక) | ERP (ఎంటర్ప్రైజ్ రిసోర్స్ ప్లానింగ్) |
|---|---|---|
| ప్రాథమిక దృష్టి | తయారీ మరియు జాబితా నిర్వహణ | విభాగాల అంతటా పూర్తి వ్యాపార ఏకీకరణ |
| స్కోప్ | ఉత్పత్తి ప్రణాళికకే పరిమితం | ఫైనాన్స్, హెచ్ ఆర్, అమ్మకాలు, సరఫరా గొలుసు మరియు తయారీని కవర్ చేస్తుంది |
| సంక్లిష్టత | అమలు చేయడం మరియు ఉపయోగించడం సులభం | బహుళ ఇంటిగ్రేటెడ్ ఫంక్షన్ల కారణంగా మరింత సంక్లిష్టమైనది |
| ఖరీదు | మరింత సరసమైనది | విస్తృతమైన లక్షణాల కారణంగా అధిక ధర |
| మాడ్యూల్స్ చేర్చబడ్డాయి | ఇన్వెంటరీ, ఉత్పత్తి ప్రణాళిక, సేకరణ | ఫైనాన్స్, HR, CRM, సరఫరా గొలుసు, జాబితా మరియు తయారీ |
| అమలు సమయం | తయారీ అవసరాలపై మాత్రమే దృష్టి సారిస్తుంది కాబట్టి, వేగవంతమైన సెటప్ | బహుళ విభాగాల అనుసంధానాల కారణంగా ఎక్కువ సెటప్ సమయం |
| ఆదర్శ కోసం | మెరుగైన జాబితా మరియు ఉత్పత్తి నియంత్రణ అవసరమయ్యే తయారీ కంపెనీలు | పూర్తి కార్యాచరణ నిర్వహణ కోసం చూస్తున్న వ్యాపారాలు |
| కీ ప్రయోజనాలు | వ్యర్థాలను తగ్గిస్తుంది, ఇన్వెంటరీని ఆప్టిమైజ్ చేస్తుంది మరియు ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది | నిర్ణయం తీసుకోవడాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది, ప్రక్రియలను ఆటోమేట్ చేస్తుంది మరియు మొత్తం సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది |
| ఇంటిగ్రేషన్ సామర్థ్యాలు | ERP లేదా ఇతర వ్యవస్థలతో అనుసంధానించవచ్చు | క్రాస్-డిపార్ట్‌మెంట్ కార్యాచరణతో పూర్తిగా ఇంటిగ్రేటెడ్ సిస్టమ్ |
ఏది ఎంచుకోవడానికి?
- MRP ని ఎంచుకోండి మీరు ప్రధానంగా ఉత్పత్తి మరియు జాబితాను నిర్వహించాల్సిన అవసరం ఉంటే. ఇది చౌకైనది మరియు చిన్న వ్యాపారాలకు గొప్పది.
- ERP ని ఎంచుకోండి మీకు ఫైనాన్స్, హెచ్ ఆర్ మరియు అమ్మకాలు వంటి మరిన్ని రంగాలను నిర్వహించే వ్యవస్థ అవసరమైతే. ఇది ఖరీదైనది కానీ పెద్ద వ్యాపారాలకు మంచిది.
- రెండింటిలోనూ ఉత్తమమైనది: MRP తో కూడిన ERP మీకు ఒకే వ్యవస్థలో ఉత్పత్తి మరియు ఇతర వ్యాపార విధులను అందిస్తుంది.
ఎంచుకునే ముందు వ్యాపార సలహాదారు లేదా అకౌంటెంట్‌ను సంప్రదించడం మంచిది.
MRP ఉపయోగించి వ్యాపారాలకు షిప్రోకెట్ ఎలా మద్దతు ఇస్తుంది
Shiprocket మీ వ్యాపారం ఉత్పత్తి, షిప్పింగ్ మరియు ఇన్వెంటరీని సులభంగా నిర్వహించడానికి సహాయపడుతుంది. మీరు దాని సేవలతో భారతదేశం అంతటా మరియు ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఎటువంటి ఇబ్బంది లేకుండా ఉత్పత్తులను రవాణా చేయవచ్చు. ఈ ప్లాట్‌ఫామ్ ఆటోమేటెడ్ దేశీయ షిప్పింగ్‌ను అందిస్తుంది, కేవలం INR 20/500g నుండి ప్రారంభమవుతుంది, ఇది కస్టమర్లకు ప్యాకేజీలను త్వరగా, సరళంగా మరియు సరసమైనదిగా పంపేలా చేస్తుంది. షిప్రోకెట్ భారతదేశం అంతటా గిడ్డంగులలో ప్యాకింగ్ మరియు నిల్వను కూడా అందిస్తుంది, షిప్పింగ్ ఖర్చులను తగ్గిస్తుంది మరియు డెలివరీలను వేగవంతం చేస్తుంది.
అమ్మకాలను పెంచడానికి షిప్రోకెట్ సాధనాల్లో ఇన్నోవేటివ్ టెక్నాలజీ కూడా ఒకటి. ఉదాహరణకు, హోటల్ నుంచి బయటకు వెళ్లడం సాధనం కస్టమర్ల కొనుగోలు ప్రక్రియను వేగవంతం చేస్తుంది మరియు ఎంగేజ్360 వాట్సాప్ ద్వారా కస్టమర్లను కనెక్ట్ చేయడంలో సహాయపడుతుంది, మీ వ్యాపారాన్ని మరింత సమర్థవంతంగా చేస్తుంది మరియు కస్టమర్ సంతృప్తిని మెరుగుపరుస్తుంది.
మీరు ఉత్పత్తిని నిర్వహించడానికి MRPని ఉపయోగిస్తుంటే, షిప్రోకెట్ బాగా పనిచేస్తుంది. ఉత్పత్తులు షిప్ చేయబడినప్పుడు ఇది ఇన్వెంటరీని స్వయంచాలకంగా ట్రాక్ చేస్తుంది, కాబట్టి మీ స్టాక్ ఎప్పటికీ అయిపోదు. మీరు షిప్పింగ్‌లో డబ్బు ఆదా చేస్తారు, రాబడిని తగ్గిస్తారు మరియు కస్టమర్లకు త్వరిత డెలివరీని అందిస్తారు. అంతేకాకుండా, షిప్రోకెట్ యొక్క క్రాస్-బోర్డర్ షిప్పింగ్ సేవలు 220 కి పైగా దేశాలకు ఉత్పత్తులను పంపడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
షిప్పింగ్ మరియు కమ్యూనికేషన్ యొక్క కఠినమైన భాగాలను నిర్వహించడం ద్వారా షిప్రోకెట్ మీ వ్యాపారాన్ని నడపడాన్ని సులభతరం చేస్తుంది. ఇది మీ వ్యాపారాన్ని పెంచుకోవడంపై దృష్టి పెట్టడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
ముగింపు
మెటీరియల్ రిక్వైర్‌మెంట్స్ ప్లానింగ్ (MRP) తో ఉత్పత్తికి అవసరమైన మెటీరియల్‌లను నిర్వహించడం చాలా సులభం అవుతుంది. మీకు ఏమి అవసరమో మరియు ఎప్పుడు ఆర్డర్ చేయాలో ట్రాక్ చేయడం ద్వారా, MRP వ్యర్థాలను నివారించడానికి, స్టాక్ కొరతను నివారించడానికి మరియు మీ ఉత్పత్తి లక్ష్యాలను సకాలంలో చేరుకోవడానికి మీకు సహాయపడుతుంది. దీనికి కొంత ప్రారంభ సెటప్ అవసరం కావచ్చు, కానీ అది అమల్లోకి వచ్చిన తర్వాత, ఇది మీ ప్రక్రియలను క్రమబద్ధీకరిస్తుంది, మీ సమయం మరియు డబ్బును ఆదా చేస్తుంది. MRPని ఉపయోగించి, మీరు ప్లాన్ చేసుకోవచ్చు, వ్యవస్థీకృతంగా ఉండవచ్చు మరియు మీ వ్యాపారాన్ని సజావుగా నడుపుతూనే మీ కస్టమర్లను సకాలంలో డెలివరీలతో సంతృప్తి పరచవచ్చు.
