संकटकाळात रोख प्रवाह राखण्यासाठी 7 कृतीशील टिप्स

बिझनेस इनसायडरच्या मते, ८२% व्यवसाय रोख प्रवाहाच्या समस्यांमुळे अयशस्वी होतात. जेव्हा व्यवसायात येणाऱ्या पैशांपेक्षा बाहेर जाणारे पैसे जास्त असतात, तेव्हा रोख प्रवाहाची कमतरता निर्माण होते. याचा अर्थ, रोख प्रवाहाच्या कमतरतेच्या काळात, तुमच्याकडे कर्मचाऱ्यांचे पगार किंवा इतर परिचालन खर्च भागवण्यासाठी पुरेसे पैसे नसतील.

जेव्हा व्यापारी नेत्यांकडे रोख प्रवाहातील कमतरता हाताळण्याची कोणतीही योजना नसते किंवा योजना नसते तेव्हा रोख प्रवाहाचे संकट उद्भवते. रोख प्रवाह प्रसंग उद्भवल्यास, अकाली निधन होण्यापासून आपला व्यवसाय वाचविण्यासाठी आपण कृती करण्यास तयार असणे आवश्यक आहे.

रोख फ्लोच्या संकटाच्या घटनेत ही 7 चरणे घ्या

नफा मार्जिन सुधारण्यासाठी आपली व्यवसाय योजना समायोजित करा

रोख प्रवाहाच्या कमतरतेमुळे आपण आपल्या व्यवसायाची योजना, प्रक्रिया, ऑपरेशन्स आणि खर्चाचे बारकाईने निरीक्षण करू शकता. आपल्याला रोख प्रवाहातील कमतरता का आली हे ठरविणे आवश्यक आहे, ही पुनरावृत्ती होणारी समस्या असेल किंवा नाही आणि भविष्यातील कमतरता हाताळण्यासाठी आपल्याला योजना देखील तयार करण्याची आवश्यकता असेल.

तुमच्या कंपनीतील वैयक्तिक श्रेणींच्या (उदा. कामे, ग्राहक, कर्मचारी, कार्यक्रम, विपणन धोरणे, उत्पादने आणि सेवा) आधारावर तुमच्या व्यवसायाचे नफा-तोटा पत्रक आणि नफ्याचे प्रमाण तपासण्यासाठी जॉब कॉस्टिंगचा वापर करा , जेणेकरून तुमच्या व्यवसायातील कोणती क्षेत्रे सर्वाधिक आणि सर्वात कमी फायदेशीर आहेत हे ठरवता येईल. यामुळे तुम्हाला तुमच्या व्यवसाय योजनेत बदल करून सर्वाधिक नफा मिळवून देणाऱ्या सेवांवर लक्ष केंद्रित करण्यास, तुमच्या अपेक्षेपेक्षा जास्त खर्च करणाऱ्या ग्राहकांना सोडून देण्यास, तुमच्या किंमत रचनेला अनुकूल बनवण्यास आणि तुमच्या कामकाजातून अनावश्यक खर्चाची किंवा उधळपट्टीची क्षेत्रे ओळखून ती काढून टाकण्यास मदत होईल.

आपल्या प्राप्त करण्याच्या गती वाढवा

टेस्लाच्या रोख प्रवाहाच्या संकटावरील उपायाचा अवलंब करा आणि तुमची येणे बाकी रक्कम लवकर मिळवा. तुमच्या व्यवसायात जितक्या लवकर पैसा येऊ लागेल, तितक्या लवकर तुमच्या रोख प्रवाहाच्या समस्या सुटतील. टेस्लाने एखादे उत्पादन उत्पादनात येण्यापूर्वीच त्यासाठी प्री-ऑर्डर देऊन आणि स्वीकारून आपली येणे बाकी रक्कम लवकर मिळवली, परंतु तुम्हीही येणे बाकी रक्कम लवकर मिळवण्यासाठी इतर धोरणे वापरू शकता:

• नवीन ग्राहकांना सेवा सादर केल्यावर किंवा उत्पादने वितरित झाल्यानंतर एकाच इनव्हॉइसमध्ये देय संपूर्ण रकमेऐवजी डिपॉझिट किंवा आंशिक पेमेंट अप-फ्रंटसाठी सांगा.
• आपले पावत्या लवकर पाठविणे सुरू करा. महिन्याच्या विशिष्ट दिवशी सर्व पावत्या पाठविण्याऐवजी तत्काळ उत्पादने किंवा सेवांच्या वितरणानंतर ग्राहकांच्या पावत्या ताबडतोब आपल्या प्राप्त झालेल्यांचे व्यवस्थापन समायोजित करा. आपण जितके लवकर बीजक पाठवाल तितक्या लवकर आपल्याला देय मिळेल.
• पावत्या अधिक वारंवार पाठवा. इनव्हॉइस पाठविण्यासाठी नोकरीच्या पूर्ण पूर्ण होण्याची प्रतीक्षा करण्याऐवजी, दर आठवड्यात किंवा दर दोन आठवड्यांनी त्या पॉईंटपर्यंत दिलेल्या सेवा कव्हर करण्यासाठी पावत्या तयार करा.
• आपल्या मागील देय खात्यावर लक्ष द्या. ग्राहकांमुळे मागील काळासाठी प्राप्त झालेल्या आपल्या स्टोअरमध्ये घुसून फोन कॉल करण्यास प्रारंभ करा. आंशिक देयकासाठी आपण मागील देय ग्राहकांना विचारू शकता; रोख प्रवाहातील संकटात, प्रत्येक टक्के मोजला जातो.
• ग्राहकांना क्रेडिट कार्ड किंवा अशा अतिरिक्त देयक पद्धती देऊन पैसे देण्यास सोयीचे करा मोबाइल आणि इलेक्ट्रॉनिक पैसे भरणासाठीचे पर्याय.

आपल्या देय वाटाघाटी करा

जर आपण रोखीच्या अडचणीत आपल्या कंपनीतून वाहणा .्या रोख रकमेची रक्कम उशीर करू किंवा कमी करू शकत असाल तर ते आपल्या कामकाजाचा भांडवलाचा ताण कमी करण्यास मदत करेल. देयकाविषयी वाटाघाटी करण्यासाठी किंवा देय देण्यास विलंब करण्याबद्दल विचारपूस करण्यासाठी आपल्या विक्रेत्यांशी प्रामाणिक रहा. जरी काहीजण बजेट लावण्यास तयार नसले तरीही, अशी शक्यता विक्रेते आहेत ज्यांच्याशी आपण निष्ठावान आहात त्या लवचिक असतील आणि कठोर परिस्थितीत आपल्याबरोबर काम करण्यास इच्छुक असतील. आपण कदाचित आपल्या युटिलिटी प्रदात्यांकडून थोडी सुटका किंवा कदाचित अगदी कमी जबाबदारी देखील प्राप्त करण्यास सक्षम असाल.

कर्ज घेण्याच्या पर्यायांचा विचार करा

जेव्हा तुमच्या कंपनीत येणाऱ्या पैशांपेक्षा बाहेर जाणारे पैसे जास्त असतात, तेव्हा रोख रकमेची कमतरता निर्माण होते . ही समस्या सोडवण्याचा एक मार्ग म्हणजे व्यवसायात पैसे आणण्याचा मार्ग शोधणे. तुम्ही हे व्यावसायिक कर्ज किंवा क्रेडिट कार्ड ॲडव्हान्सद्वारे करू शकता. तथापि, व्यावसायिक कर्ज घेण्यापूर्वी, तुम्ही व्याजदर समजून घेतले आहेत याची खात्री करा, इतर सर्व पर्यायांचा विचार करा आणि असा कोणताही निर्णय घेऊ नका ज्यामुळे समस्या केवळ नंतर सोडवण्यासाठी पुढे ढकलली जाईल.

जर आपल्या व्यवसायामध्ये रोखीच्या प्रवाहात अडचण निर्माण होण्यासारखी समस्या उद्भवली असेल तर कर्ज घेतल्यास केवळ या विषयावर बँड-एड ठेवली जाईल आणि भविष्यात परिस्थिती आणखी वाईट होईल.

गुंतवणूकदारांची भांडवल वाढवा

तुमच्या व्यवसायाचे खेळते भांडवल झटपट वाढवण्याचा (आणि नवीन व्यावसायिक भागीदार मिळवण्याचा) आणखी एक मार्ग म्हणजे इक्विटी विकणे. तथापि, कर्ज घेण्याप्रमाणेच, रोख प्रवाहाच्या संकटावर मात करण्यासाठी तुम्हाला तुमच्या व्यवसायातील मालकीचा काही भाग विकण्याची खरोखरच इच्छा किंवा गरज आहे याची खात्री करा . तसेच, तुम्ही ज्या प्रकारच्या गुंतवणूकदारांना विक्री करण्याचा आणि भागीदार म्हणून निवडण्याचा निर्णय घेता, त्याबाबतही सावधगिरी बाळगा. रोख प्रवाहाच्या संकटाच्या दबावामुळे तुमच्या व्यवसायाच्या भविष्यासाठी चुकीचे निर्णय घेऊ नका.

स्लॅश खर्च

व्यवसायाच्या अंगठ्याचा नियम म्हणून, आपण आपल्या खात्यातून बाहेर पडणा every्या प्रत्येक पैशाची सतत तपासणी केली पाहिजे, परंतु रोख प्रवाह संकटाच्या वेळी आपण खर्च करण्याबद्दल विशेषतः टीका करणे आवश्यक आहे. रोख प्रवाहातील कमतरतेदरम्यान आपण आपल्या कंपनीच्या खर्चास प्राधान्य दिले पाहिजे. सर्व अनावश्यक खर्च काढून टाका आणि केवळ त्या खर्चावर खर्च करा जे आपल्याला कार्यरत ठेवतात आणि कमाई करतात.

विना-आवश्यक मालमत्ता विक्री करा

अनावश्यक खर्च कमी करण्याव्यतिरिक्त, रोख रकमेच्या संकटात तुम्ही व्यवसायातील अनावश्यक मालमत्ता देखील विकू शकता. जरी हा एक तात्पुरता उपाय असला, कारण तुम्ही एखादी अनावश्यक वस्तू फक्त एकदाच विकू शकता , तरीही अडचणीत असताना काही रोख रक्कम मिळवण्याचा हा एक प्रभावी आणि जलद मार्ग आहे.