ਹਾਲਾਂਕਿ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਵੇਚਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਆਮਦਨ ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟ ਕਾਰਕਾਂ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਦੇ ਕਾਰਨ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਅਨੁਸਾਰੀ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਕਾਫ਼ੀ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਆਓ ਦੇਖੀਏ ਕਿ ਗਲੋਬਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸਹਿਜ ਵਿਸਤਾਰ ਲਈ ਅੱਜ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੀਆਂ ਨਿਰਯਾਤ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ।
ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵਰਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ
ਸਕਿਮਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ
ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉੱਚੀ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਲਾਂਚ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤਰੱਕੀਆਂ, ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਛੁਡਾਉਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਰਣਨੀਤੀ
ਇੱਥੇ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਘੱਟ ਕੀਮਤ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਨਿਰਯਾਤ ਮੰਜ਼ਿਲ ਦੀ ਚੋਣ ਤੋਂ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਸੀਮਾਂਤ ਲਾਗਤ ਰਣਨੀਤੀ
ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ, ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਇੱਕ ਵਾਧੂ ਇਕਾਈ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਹਰੇਕ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਖਰਚਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਵਰਤੀ ਗਈ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੇ ਵਾਧੂ ਖਰਚੇ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਮਾਰਕੀਟ ਓਰੀਐਂਟਿਡ ਰਣਨੀਤੀ
ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਦਲਦੇ ਹੋਏ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕੀਮਤਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਉਸ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮੰਗ ਵੱਧ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਉਲਟ ਕੀਮਤਾਂ ਵੱਧ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਰਣਨੀਤੀ
ਇੱਥੇ, ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਰਯਾਤ ਮੰਜ਼ਿਲ ਬਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵੀ ਅਤੇ ਸਰਗਰਮ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗਤ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰਫ਼ ਆਮਦਨ ਮਾਰਜਿਨਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਵਿਚਾਰਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਰਯਾਤ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਕੀਮਤ ਨੀਤੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਿਚਾਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਗੱਲਾਂ
ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੰਭਾਵੀ ਕੀਮਤ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਵੇ, ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਆਓ ਦੇਖੀਏ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਹਨ।
ਨਿਰਯਾਤ ਮੰਜ਼ਿਲ ਦੀ ਚੋਣ
ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਨਿਰਯਾਤ ਮੰਜ਼ਿਲ ਦੀ ਆਪਣੀ ਚੋਣ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦੇ ਟੀਚੇ ਵਾਲੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕ ਸਮੂਹ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਵੱਲ ਅੱਗੇ ਵਧੋ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਕੀ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ ਅਤੇ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਤੈਅ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਉਤਪਾਦ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ
ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਖੇਤਰ ਦੇ ਸਥਾਨਕ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਪਾਲਣਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਆਪਣੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਸੋਧੋ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦਾ ਮੰਜ਼ਿਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਮੰਗ 'ਤੇ ਕੋਈ ਅਸਰ ਪਵੇਗਾ।
ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਸਪੋਰਟ
ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਮੋਡ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ - ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਡਿਲਿਵਰੀ ਲਈ ਹਵਾ, ਸਮੁੰਦਰ ਜਾਂ ਸੜਕ ਮਾਰਗ। ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਪਸੰਦ ਦੇ ਮੋਡ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਫੁਟਕਲ ਖਰਚਿਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਵਰ ਆਯਾਤ ਡਿਊਟੀਆਂ, ਟੈਰਿਫ, ਸਥਾਨਕ ਟੈਕਸ, ਕਸਟਮ ਫੀਸਾਂ, ਅਤੇ ਨਿਰੀਖਣ ਸੇਵਾ ਫੀਸਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ। ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਨੋਟ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ ਇਨਕੋਟਰਮ ਸਮੁੱਚੀ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਕੀਮਤ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ
ਸਿਰਫ਼ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅਤੇ ਕਸਟਮ ਪਾਲਣਾ ਲੋੜਾਂ ਲਈ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਤੁਹਾਡੇ ਆਰਡਰ ਨੂੰ ਸਰਹੱਦਾਂ ਤੋਂ ਪਾਰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਲਈ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੌਰਾਨ ਕਈ ਖਰਚੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਹਰੇਕ ਉਤਪਾਦ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਲਈ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦੇ ਖਾਸ ਸੈੱਟ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਗੈਰ-ਖਤਰਨਾਕ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਡਿਲੀਵਰੀ ਲਈ MSDS ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ। ਹਰ ਬਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਆਯਾਤ ਕੀਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦੀ ਆਪਣੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਦੋਵਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਇੱਕ ਆਦਰਸ਼ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀ ਲਈ ਸੁਝਾਅ
ਨਿਰਯਾਤ ਕੀਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਆਮ ਘਰੇਲੂ ਕੀਮਤਾਂ ਤੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਖਰੀਆਂ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਕੀਮਤ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵੀ ਵੱਖਰੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਨਵੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਕੀਮਤ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਬਦਲਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਲਈ ਲਚਕਦਾਰ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਰੂਪ ਦੇ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਸ਼ਰਤਾਂ ਨਾਲ ਸਮਕਾਲੀ ਹਨ। ਕਈ ਵਾਰ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨਾ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰਿਟਰਨ ਅਤੇ ਰਿਫੰਡ ਪਾਲਿਸੀਆਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧੂ ਲਾਗਤਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਸੰਖੇਪ: ਬਿਹਤਰ ਕੀਮਤ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਗਲੋਬਲ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਡੁਬਕੀ
ਹਾਲਾਂਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕੀਮਤ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਫਿਰ ਵੀ ਗਲੋਬਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹੋ ਤਾਂ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣਾ ਹੱਥ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਾ ਨਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਅਜਿਹਾ ਹੋਣ ਤੋਂ ਰੋਕਣ ਲਈ ਕੋਈ ਵੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸੂਚੀ ਲਿਆ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਏ ਵੀ ਚੁਣ ਸਕਦੇ ਹੋ ਗਲੋਬਲ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਸਾਥੀ ਸਵੈਚਲਿਤ, ਤੇਜ਼ ਵਰਕਫਲੋ ਦੇ ਨਾਲ ਜੋ ਉੱਚ ਮੰਗ ਵਾਲੇ ਮੌਸਮਾਂ ਦੌਰਾਨ ਬੰਦਰਗਾਹਾਂ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਭੀੜ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।
