ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਬੁਲਟਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ

ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਿਰਫ਼ ਜਦੋਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਮੌਜੂਦ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਅੰਤਮ ਗਾਹਕਾਂ ਤੱਕ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਨਿਰੰਤਰ ਪ੍ਰਵਾਹ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ ਇੱਕ ਆਸਾਨ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੜਾਵਾਂ ਰਾਹੀਂ, ਆਰਡਰਾਂ ਦੀ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਸਪਲਾਈ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਘਾਟ ਵਰਗੇ ਕਾਰਕ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ - ਬੁਲਵਿਪ ਪ੍ਰਭਾਵ!

ਇਹ ਲੇਖ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੁਲੇਪਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਨਿਰਵਿਘਨ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦਾ ਤਜ਼ੁਰਬਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਲਿਆਏਗਾ.

ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿਚ ਬੁੱਲਪਾਈ ਪ੍ਰਭਾਵ ਕੀ ਹੈ?

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਗਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਢੁਕਵੀਂ ਮਾਤਰਾ ਇਕੱਠੀ ਕਰਕੇ ਮੰਗ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਪਰ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਅੰਤਮ-ਗਾਹਕ ਤੋਂ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਤੱਕ ਲਿਜਾਣ ਵੇਲੇ, ਇਹ ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਅਕਸਰ ਵਧ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸਮੇਂ, ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਸਨੂੰ ਅਸੀਂ ਬੁਲਵਿਪ ਪ੍ਰਭਾਵ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ ।

ਸਧਾਰਣ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਜਦੋਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿਚ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਤਬਦੀਲੀ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੇ ਅੱਗੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਵਿਚ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਚੁਟਕੀ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਉਦੋਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਕੱਟਦੇ ਜਾਂ ਜੋੜਦੇ ਹਨ.

ਆਓ ਇਸਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਣ ਲਈ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਲੈਂਦੇ ਹਾਂ-

ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਜਿਸ ਦੇ ਹੱਥ ਵਿਚ ਇਕ ਲੰਮਾ ਚੁਬਾਰਾ ਫੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇ ਉਹ ਤੂੜੀ ਨੂੰ ਹੈਂਡਲ ਦੇ ਨੇੜੇ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ ਹਿਲਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਹੈਂਡਲ ਦੇ ਨੇੜਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚ ਛੋਟੀਆਂ ਹਰਕਤਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਸਥਿਤ ਖੇਤਰ ਇਕ ਹੋਰ ਵੱਧਦੇ ਫੈਸ਼ਨ ਵਿਚ ਅੱਗੇ ਵਧਣਗੇ. ਹੁਣ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਰਲਡ ਵਿਚ ਇਸ ਉਦਾਹਰਣ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ, ਜਿੱਥੇ ਅੰਤ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕਾਂ ਕੋਲ ਵ੍ਹਿਪ ਹੈਂਡਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਮੰਗ ਵਿਚ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਝੁਕ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਫਿਰ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿਚ ਵਧਦੇ .ੰਗ ਨਾਲ ਯਾਤਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਸਵੱਛਤਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਕਾਰਨ ਕੀ ਹੈ?

ਕੀਮਤਾਂ ਵਿਚ ਉਤਰਾਅ ਚੜਾਅ

ਬਹੁਤ ਵਾਰ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਛੋਟਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਲਾਗਤ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨਿਯਮਤ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਪੈਟਰਨ ਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਖਰੀਦਦਾਰ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਦਿੱਤੀਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਛੋਟਾਂ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਅਨਿਯਮਿਤ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਮੰਗ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਿਗੜ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਮੰਗ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ

ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਮੰਗ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਪਿਛਲੀ ਮੰਗ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨਾ ਕੋਈ ਅਰਥ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ. ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਅਕਸਰ ਬਦਲਦੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਾਲ ਨਵੀਨਤਮ ਰਹਿਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਘਾਟ

ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਲਿੰਕ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਮੈਨੇਜਰ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਲਿੰਕਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵੱਖ ਵੱਖ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪਛਾਣ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਵੱਖ ਵੱਖ ਮਾਤਰਾਵਾਂ ਦਾ ਆਰਡਰ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਈ-ਕਾਮਰਸ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਤੇ ਬੁਲੇਪਸ਼ਿਪ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ

ਬੁਲਵਿਪ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਮਹਿੰਗਾ ਸਾਬਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨਯੋਗ ਅਤੇ ਉਪਯੋਗੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬੁਲਵਿਪ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਨ ਵਾਲੇ ਵੇਰੀਏਬਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸਟਾਕ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜਾਂ ਘਾਟ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰਤੀਕੂਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਗਲਤ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਵਧਾ-ਚੜ੍ਹਾ ਕੇ ਦੱਸੇ ਗਏ ਆਰਡਰ ਗਲਤ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਪੱਧਰਾਂ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।

ਵਸਤੂਆਂ ਦਾ ਵਾਧੂ ਹਿੱਸਾ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਮਹਿੰਗਾ ਸਾਬਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀ ਮੰਗ ਨਾ ਵਧਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਬਰਬਾਦ ਹੋਏ ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਵਸਤੂਆਂ ਨਾ-ਭਰੇ ਆਰਡਰ ਅਤੇ ਅਣਉਪਲਬਧ ਉਤਪਾਦਾਂ ਕਾਰਨ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਮਾੜੇ ਸੰਬੰਧਾਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਅਜਿਹੀਆਂ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਇਕ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਦਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.

ਬੁਲੇਪਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਘਟਾਉਣਾ ਹੈ

ਤੁਹਾਡੀ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿਚ ਬੁਲਵਿੱਪ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਦੇ ਕੁਝ ਤਰੀਕੇ ਇਹ ਹਨ-

ਬੁਲੇਪਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਸਮਝੋ

ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਆਪਣੀ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਬੁਲਵਿਪ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਸਮਝੋ ਅਤੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ । ਸਟੋਰਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਤੱਕ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਬਿੰਦੂਆਂ ਦਾ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਸਟਾਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿਅਰਥ ਵਾਧੂ ਵਸਤੂਆਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ। ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਵਾਧੂ ਵਸਤੂਆਂ ਦਾ ਹੋਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਸੁਧਾਰਾਤਮਕ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਮਾਪਦੰਡ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਸੁਧਾਰੀ ਹੋਈ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਮੰਗ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ

ਇਕ ਚੰਗੀ ਰਣਨੀਤੀ ਜਿਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਬੁਲਟਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿਚ ਬਿਹਤਰ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਮੰਗ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਅੰਤ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ, ਬਲਕਿ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਲਈ ਵੀ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੁਆਰਾ ਭੇਜੇ ਜਾ ਰਹੇ ਸੰਕੇਤਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰ ਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਅੰਤ ਦੀ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀ ਮੰਗ' ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਕੱਚੇ ਪਦਾਰਥ ਸਪਲਾਇਰ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਾਲੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦਰਮਿਆਨ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਓ, ਸਥਿਰ ਕੀਮਤ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੋ

ਕੁਝ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਮ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ ਉੱਚ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿਸਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਆਰਡਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਕੁੱਲ ਅੰਤਰ ਉੱਚਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਨੁਕੂਲ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਘਟਾਉਣ ਨਾਲ ਨਿਰਵਿਘਨ ਆਰਡਰ ਪੈਟਰਨ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲੇਗੀ। ਕਈ ਪ੍ਰਚਾਰਕ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਛੋਟਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਾਲ ਭਰ ਸਥਿਰ ਕੀਮਤ ਸਥਿਰ ਅਤੇ ਅਨੁਮਾਨਯੋਗ ਮੰਗ ਵੀ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ

ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਆਰਡਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਚ ਰੁਕਾਵਟ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੇ ਉੱਚੇ ਬਫਰ ਰੱਖਦੇ ਹਨ. ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਉਤਪਾਦਨ ਯੋਜਨਾ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਉਤਪਾਦਨ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਕਾਫ਼ੀ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਲੋੜੀਂਦੀ ਵਸਤੂ ਦੀ ਇੱਕ ਖਾਸ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਆਰਡਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗੀ. 

ਸਿੱਟਾ

ਜੇਕਰ ਬੁਲਵਿਪ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਹਲਕੇ ਵਿੱਚ ਲਿਆ ਜਾਵੇ ਤਾਂ ਇਹ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਖ਼ਤਰਾ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਬੁਲਵਿਪ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਸੰਕਲਪ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜਾਣੂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਬਚਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸਾਨੂੰ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਲੇਖ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਵਰਤਾਰੇ ਨੂੰ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਚਿੰਤਾ ਜਾਂ ਸਵਾਲ ਲਈ, ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਟਿੱਪਣੀ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਲਿਖੋ।