ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਬੁਲਟਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ

ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕਾਰਕ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸਿਰਫ ਜਦੋਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅੰਤ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਨਿਰੰਤਰ ਪ੍ਰਵਾਹ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ ਆਪੂਰਤੀ ਲੜੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨਾ ਕੋਈ ਸੌਖਾ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਇਹਨਾਂ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਪੜਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ, ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਸਪਲਾਈ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਘਾਟ ਵਰਗੇ ਕਾਰਕਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ - ਬੁੱਲਪਾਈ ਪ੍ਰਭਾਵ!

ਇਹ ਲੇਖ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੁਲੇਪਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਨਿਰਵਿਘਨ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦਾ ਤਜ਼ੁਰਬਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਲਿਆਏਗਾ.

ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿਚ ਬੁੱਲਪਾਈ ਪ੍ਰਭਾਵ ਕੀ ਹੈ?

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋਵੋਗੇ ਕਿ ਗਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਵਸਤੂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਤਰ ਕਰਕੇ ਮੰਗ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਪਰ, ਅੰਤ-ਗਾਹਕ ਤੋਂ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਸਪਲਾਇਰ ਵੱਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦੇ ਸਮੇਂ, ਇਹ ਪਰਿਵਰਤਨ ਅਕਸਰ ਵਧਦੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਮੇਂ, ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਵਸਤੂ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ. ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ ਸਵੱਛਤਾ ਪ੍ਰਭਾਵ.

ਸਧਾਰਣ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਜਦੋਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿਚ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਤਬਦੀਲੀ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੇ ਅੱਗੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਵਿਚ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਚੁਟਕੀ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਉਦੋਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਕੱਟਦੇ ਜਾਂ ਜੋੜਦੇ ਹਨ.

ਆਓ ਇਸਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਣ ਲਈ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਲੈਂਦੇ ਹਾਂ-

ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਜਿਸ ਦੇ ਹੱਥ ਵਿਚ ਇਕ ਲੰਮਾ ਚੁਬਾਰਾ ਫੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇ ਉਹ ਤੂੜੀ ਨੂੰ ਹੈਂਡਲ ਦੇ ਨੇੜੇ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ ਹਿਲਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਹੈਂਡਲ ਦੇ ਨੇੜਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚ ਛੋਟੀਆਂ ਹਰਕਤਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਸਥਿਤ ਖੇਤਰ ਇਕ ਹੋਰ ਵੱਧਦੇ ਫੈਸ਼ਨ ਵਿਚ ਅੱਗੇ ਵਧਣਗੇ. ਹੁਣ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਰਲਡ ਵਿਚ ਇਸ ਉਦਾਹਰਣ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ, ਜਿੱਥੇ ਅੰਤ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕਾਂ ਕੋਲ ਵ੍ਹਿਪ ਹੈਂਡਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਮੰਗ ਵਿਚ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਝੁਕ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਫਿਰ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿਚ ਵਧਦੇ .ੰਗ ਨਾਲ ਯਾਤਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਸਵੱਛਤਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਕਾਰਨ ਕੀ ਹੈ?

ਕੀਮਤਾਂ ਵਿਚ ਉਤਰਾਅ ਚੜਾਅ

ਬਹੁਤ ਅਕਸਰ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਛੋਟ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਦੀਆਂ ਹੋਰ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਤੁਹਾਡੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨਿਯਮਤ ਖਰੀਦਣ ਪੈਟਰਨਾਂ ਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਖਰੀਦਦਾਰ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ ਛੋਟਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਅਨਿਯਮਿਤ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਵਿਗੜਦੀ ਮੰਗ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ.

ਮੰਗ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ

ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਮੰਗ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਪਿਛਲੀ ਮੰਗ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨਾ ਕੋਈ ਅਰਥ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ. ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਅਕਸਰ ਬਦਲਦੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਾਲ ਨਵੀਨਤਮ ਰਹਿਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਘਾਟ

ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਲਿੰਕ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਮੈਨੇਜਰ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਲਿੰਕਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵੱਖ ਵੱਖ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪਛਾਣ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਵੱਖ ਵੱਖ ਮਾਤਰਾਵਾਂ ਦਾ ਆਰਡਰ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਈ-ਕਾਮਰਸ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਤੇ ਬੁਲੇਪਸ਼ਿਪ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ

ਬੁਲਡਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਮਾੜਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਮਹਿੰਗਾ ਸਾਬਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਪ੍ਰਬੰਧਨਯੋਗ ਅਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਖਤ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਹ ਵੇਰੀਏਬਲ ਜੋ ਬੁਲਦੋਸ਼ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦੇ ਹਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਜਾਂ ਤਾਂ ਵਧੇਰੇ ਜਾਂ ਸਟਾਕ ਦੀ ਘਾਟ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਵੱਖ ਵੱਖ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰਤੀਕੂਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਓਵਰਸਟੇਟਡ ਆਰਡਰ ਗਲਤ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਵਸਤੂ ਪੱਧਰ.

ਵਸਤੂਆਂ ਦਾ ਵਾਧੂ ਹਿੱਸਾ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਮਹਿੰਗਾ ਸਾਬਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀ ਮੰਗ ਨਾ ਵਧਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਬਰਬਾਦ ਹੋਏ ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਵਸਤੂਆਂ ਨਾ-ਭਰੇ ਆਰਡਰ ਅਤੇ ਅਣਉਪਲਬਧ ਉਤਪਾਦਾਂ ਕਾਰਨ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਮਾੜੇ ਸੰਬੰਧਾਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਅਜਿਹੀਆਂ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਇਕ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਦਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.

ਬੁਲੇਪਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਘਟਾਉਣਾ ਹੈ

ਤੁਹਾਡੀ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿਚ ਬੁਲਵਿੱਪ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਦੇ ਕੁਝ ਤਰੀਕੇ ਇਹ ਹਨ-

ਬੁਲੇਪਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਸਮਝੋ

ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਆਪਣੇ ਵਿਚ ਬੁullਲਾਪ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਸਮਝੋ ਅਤੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ ਆਪੂਰਤੀ ਲੜੀ. ਸਟੋਰਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਸਪਲਾਇਰ ਤੱਕ ਦੇ ਵਸਤੂ ਬਿੰਦੂ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰਤ ਸਟਾਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿਹਲੇ ਵਾਧੂ ਵਸਤੂਆਂ ਦਾ ਪਰਦਾਫਾਸ਼ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗਾ. ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਮੈਨੇਜਰ ਵਧੇਰੇ ਵਸਤੂਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਸਹੀ ਕਦਮ ਚੁੱਕ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਿਯਮ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਸੁਧਾਰੀ ਹੋਈ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਮੰਗ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ

ਇਕ ਚੰਗੀ ਰਣਨੀਤੀ ਜਿਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਬੁਲਟਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿਚ ਬਿਹਤਰ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਮੰਗ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਅੰਤ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ, ਬਲਕਿ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਲਈ ਵੀ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੁਆਰਾ ਭੇਜੇ ਜਾ ਰਹੇ ਸੰਕੇਤਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰ ਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਅੰਤ ਦੀ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀ ਮੰਗ' ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਕੱਚੇ ਪਦਾਰਥ ਸਪਲਾਇਰ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਾਲੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦਰਮਿਆਨ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਓ, ਸਥਿਰ ਕੀਮਤ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੋ

ਕੁਝ ਉਤਪਾਦ ਅੰਤ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿਸਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਮੁੱਚੇ ਉੱਚ ਪਾੜੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਇਕ ਸਰਬੋਤਮ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਘੱਟ ਕਰਨਾ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਆਰਡਰ ਪੈਟਰਨ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗਾ. ਕਈ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨਲ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਛੋਟਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪੂਰੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰ ਕੀਮਤ ਵੀ ਸਥਿਰ ਅਤੇ ਅਨੁਮਾਨਤ ਮੰਗ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ

ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਆਰਡਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਚ ਰੁਕਾਵਟ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੇ ਉੱਚੇ ਬਫਰ ਰੱਖਦੇ ਹਨ. ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਉਤਪਾਦਨ ਯੋਜਨਾ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਉਤਪਾਦਨ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਕਾਫ਼ੀ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਲੋੜੀਂਦੀ ਵਸਤੂ ਦੀ ਇੱਕ ਖਾਸ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਆਰਡਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗੀ. 

ਸਿੱਟਾ

ਬੁਲੇਪਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰ ਖ਼ਤਰਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜੇ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਲਿਆ ਜਾਵੇ. ਬੁਲੇਪਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਧਾਰਨਾ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜਾਗਰੂਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਬਚਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਲੇਖ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਵਰਤਾਰੇ ਨੂੰ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗਾ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਚਿੰਤਾ ਜਾਂ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਲਈ, ਹੇਠਾਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਲਿਖੋ.

ਸਾਡੇ ਨਿਊਜ਼ਲੈਟਰ ਬਣੋ

ਆਪਣੇ ਇਨਬਾਕਸ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧੇ ਸਾਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਤਾਜ਼ਾ ਖਬਰਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪਹਿਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਬਣੋ।