"ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਗੁਆਏ ਬਿਨਾਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੈ."
-ਵਾਰੇਨ ਬਫੇਟ
ਕੀਮਤ ਤੁਹਾਡੀ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ, ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਦਾਅ 'ਤੇ ਲਗਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਔਫਲਾਈਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਇੱਕ ਔਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰ, ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦੀਆਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਕੀਮਤ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਸਹੀ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦੀ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤ ਅਦਾ ਕਰਨੀ ਪੈ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਲਗਭਗ 34% ਇੱਕ ਭੌਤਿਕ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਵੀ ਖਰੀਦਦਾਰ ਆਪਣੇ ਮੋਬਾਈਲ ਡਿਵਾਈਸਾਂ 'ਤੇ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕਾਫ਼ੀ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਕੀਮਤ ਕਿੰਨੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਸਹੀ ਕੀਮਤਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਕਦੇ ਵੀ ਪਾਰਕ ਵਿੱਚ ਸੈਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ।
ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਉੱਚਾ ਸੈਟ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਕੀਮਤੀ ਵਿਕਰੀ ਗੁਆ ਦਿਓ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਸੈੱਟ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਕੁਰਬਾਨ ਕਰੋ। ਤੁਸੀਂ ਸਕੇਲਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਕੁਝ ਕੀਮਤ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮਾਡਲ ਕੰਮ ਆ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਕੀਮਤ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ
ਕੀਮਤ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਵਿਧੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਚਾਰਜ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਰਕਮ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇੱਥੇ ਚਾਰ ਆਮ ਕਿਸਮ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਲੀਆ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਅਪਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ।
- ਮੁੱਲ-ਅਧਾਰਤ ਕੀਮਤ
- ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀ ਕੀਮਤ
- ਲਾਗਤ-ਪਲੱਸ ਕੀਮਤ
- ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਕੀਮਤ
ਮੁੱਲ-ਆਧਾਰਿਤ ਕੀਮਤ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ
ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਇਸ ਸਿਧਾਂਤ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਮੁੱਲ ਕੀਮਤ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹਿੰਗਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਅੰਤਮ ਉਪਭੋਗਤਾ ਲਈ, ਕੀਮਤ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਉਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ ਮਿਲਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਮੁੱਲ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡਾ ਖਪਤਕਾਰ ਇਸ ਨੂੰ ਮੰਨਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਕੀ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਮਝੇ ਹੋਏ ਮੁੱਲ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਆਪਣੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹੋ।
ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਸ ਅਖੌਤੀ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਸਖ਼ਤ ਗਿਰੀ ਵਾਂਗ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਨਿਯਮਤ ਅੰਤਰਾਲਾਂ 'ਤੇ ਗਾਹਕ ਫੀਡਬੈਕ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਆਸਾਨ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਅੱਜ ਦੇ ਗਾਹਕ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਵਿਲੱਖਣ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ।
ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਕੀਮਤ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ
ਚੰਗਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਹੋਣਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਚੰਗਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਹੁਣੇ ਹੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਉਸ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਇਹ ਚਾਲ ਚੱਲ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨਾਲੋਂ ਥੋੜ੍ਹਾ ਹੇਠਾਂ, ਸਮਾਨ ਜਾਂ ਥੋੜ੍ਹਾ ਉੱਪਰ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਵੇਚ ਰਹੇ ਹੋ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਦੀ ਮਾਸਿਕ ਯੋਜਨਾ INR 1500 ਤੋਂ INR 3000 ਤੱਕ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਦੋ ਨੰਬਰਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੋਗੇ।
ਪਰ ਫੜੋ, ਇੱਕ ਕੈਚ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਸਿਰਫ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਪਰ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕੀਮਤਾਂ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਮੁੱਲ. ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅੰਤਰ ਹੈ।
ਇਹ ਕੀਮਤਾਂ 'ਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਕਬੂਤਰਾਂ ਦੇ ਝੁੰਡ ਵਿੱਚ ਫਲੇਮਿੰਗੋ ਹੋਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਹੈ; ਇਸ ਬਾਰੇ ਹੈ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵੱਖਰਾ ਕਰਨਾ ਮੁਕਾਬਲੇ ਤੋਂ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ।
ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ, ਇੱਕ ਰਗੜ-ਰਹਿਤ ਵਾਪਸੀ ਨੀਤੀ, ਜਾਂ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਵਾਲੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਲਾਭ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਹੁਣ, ਇਸਦੇ ਸਿਖਰ 'ਤੇ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕਾਫ਼ੀ ਤੈਅ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ ਰਹੇ ਹੋ।
ਲਾਗਤ-ਪਲੱਸ ਕੀਮਤ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ
ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਮੂਲ ਵਿਚਾਰ ਕੀ ਹੈ? ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਖਰਚ ਕੀਤੇ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਲਈ ਵੇਚਦੇ ਹੋ; ਸਧਾਰਨ ਅਤੇ ਸਧਾਰਨ. ਇਹ ਲਾਗਤ-ਪਲੱਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਸਾਰੀਆਂ ਕੀਮਤ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਸਰਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਲੈਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਜੋੜੇ ਗਏ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ (ਮਾਰਕਅੱਪ) ਜੋੜਨਾ ਹੈ।
ਮੰਨ ਲਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹੁਣੇ ਹੀ ਇੱਕ ਔਨਲਾਈਨ ਲਿਬਾਸ ਸਟੋਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਮੀਜ਼ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਕੀਮਤ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਮੰਨ ਲਓ ਕਿ ਖਰਚੇ ਗਏ ਖਰਚੇ ਹਨ:
ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਕੀਮਤ = 200 ਰੁਪਏ
ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੀ ਲਾਗਤ = INR 400
ਓਵਰਹੈੱਡ ਲਾਗਤ = INR 300
ਇੱਥੇ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ INR 1000 ਬਣਦੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਮਾਰਕਅੱਪ 40% ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਫਾਰਮੂਲੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਵਿਕਰੀ ਮੁੱਲ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ:
ਵੇਚਣ ਦੀ ਕੀਮਤ = INR 1000 (1 + 0.40)
ਇਸ ਤਰਕ ਨਾਲ, ਤੁਹਾਡੀ ਕਮੀਜ਼ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਕੀਮਤ 1400 ਰੁਪਏ ਹੋਵੇਗੀ। ਆਸਾਨ, ਹੈ ਨਾ? ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅਨੁਮਾਨਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਕਸਾਰ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਅਕੁਸ਼ਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਕੀਮਤ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ
ਇਹ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਲਚਕਦਾਰ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਮਾਰਕੀਟ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਅਸਲ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਬਦਲਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਪੂੰਜੀ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੀਮਤਾਂ 'ਤੇ ਇੱਕੋ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚਣਾ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਹੋਟਲਾਂ, ਏਅਰਲਾਈਨਾਂ, ਇਵੈਂਟ ਸਥਾਨਾਂ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਦੇਖੇ ਹੋਣਗੇ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਸਟੋਰ ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਅਪਣਾਓ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰੋ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਸਟੋਰ ਅਕਸਰ ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ ਕੀਮਤ, ਸੀਜ਼ਨ, ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ, ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਲੱਗੇਗਾ। ਇੱਕ ਖਪਤਕਾਰ ਦੇ ਜੁੱਤੀ ਵਿੱਚ ਕਦਮ. ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵਾਂਗ ਚੰਗੇ ਨਾ ਹੋਵੋ। ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਹੀ ਹੈ? ਚਲੋ ਅਸੀ ਜਾਣੀਐ.
ਕੀਮਤ ਦੀ ਕਿਹੜੀ ਰਣਨੀਤੀ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸੰਪੂਰਨ ਹੈ?
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਵਾੜ 'ਤੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇਹ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਕੀਮਤ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਹੜੀ ਇੱਕ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਫਿੱਟ ਹੈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ, ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਸੁਝਾਅ ਹੈ। ਸਹੀ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਦੋ ਜਾਂ ਵੱਧ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ।
ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਬੈਠਣਾ ਅਤੇ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਸ ਲਈ ਚਾਰਜ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਆਪਣੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਵਿਅਕਤੀ ਅਤੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਕੀਮਤਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਿਆਪਕ ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ ਕਰੋ। ਚੰਗੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਮਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ; ਇਸ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਦੇ ਦਿਓ.
