ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਤੁਹਾਡੇ storeਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰ ਦਾ ਦੌਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਭਾਲ ਵਿੱਚ ਜੋ ਉਹ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਖਰੀਦਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਸਿਰਫ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸਟੋਰ ਦੀ ਚੀਜ਼ ਬਾਹਰ ਹੈ ਸਟਾਕ! ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਗ੍ਰਾਹਕ ਲਈ ਭਾਰੀ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਹੈ, ਇਸ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਗੰਭੀਰ ਨਤੀਜੇ ਹੋਣਗੇ ਈ ਕਾਮਰਸ ਬਿਜਨਸ. ਗਾਹਕ ਜਾਂ ਤਾਂ ਇਕ ਹੋਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰੇਗਾ ਜਾਂ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਖਰੀਦਾਰੀ ਨਾ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰੇਗਾ. ਕਿਉਂਕਿ, ਕੌਣ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਠੀਕ ਹੈ?
ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਸਹੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਸਟਾਕਆ stockਟ ਸਥਿਤੀਆਂ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਕਿਉਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਲੀਏ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਸਾਖ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਖਰੀਦਦਾਰ ਤੁਹਾਡੇ storeਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰ ਤੇ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਅਕਸਰ ਆਪਣੀ ਪਸੰਦ ਦੀ ਇੱਕ ਖਾਸ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਤੁਰੰਤ ਖਰੀਦ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਕੇ ਕਿ ਚੀਜ਼ਾਂ ਸਟਾਕ ਵਿਚ ਹਨ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਤਸਵੀਰ ਨੂੰ ਬਚਾਉਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹੋ.
ਆਓ ਅਸੀਂ ਸਟਾਕਆਉਟ ਦੇ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਡੂੰਘੀ ਡੁੱਬਣ ਕਰੀਏ, ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਟਾਕਆਉਟ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ-
ਸਟਾਕਆਉਟ ਕੀ ਹੈ?
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਆਵਾਜ਼ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਸਟਾਕਆਟ ਨੂੰ ਵਰਤਾਰੇ ਵਜੋਂ ਦਰਸਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਇਸਦੇ ਬਾਹਰ ਦਾ ਭੰਡਾਰ ਚਲਦਾ ਹੈ ਵਸਤੂ. ਇਹ ਉਹ ਸ਼ਬਦ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਸਮੇਂ ਸਟਾਕ ਕਿਵੇਂ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਭੌਤਿਕ ਸਟੋਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਸਟਾਕਆਟ ਸਟੋਰ ਦੀਆਂ ਅਲਮਾਰੀਆਂ ਤੇ ਵਸਤੂਆਂ ਗੁੰਮ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਈ-ਕਾਮਰਸ ਸਟੋਰਾਂ ਵਿਚ, ਸਟਾਕਆਉਟ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਥੇ ਕੋਈ ਦਿੱਖ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਜਦੋਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਸਟਾਕ ਵਿਚ ਵਾਪਸ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ.
ਸਟਾਕਆ .ਟ ਦੇ ਕਾਰਨ
ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਟਾਕਆ situationਟ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਦੀ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਘਾਟੇ ਹਨ, ਕਈ ਕਾਰਕ ਸਟਾਕਆ toਟ ਵਿਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਆਓ ਇਕ ਝਾਤ ਮਾਰੀਏ ਜੋ ਪਹਿਲੇ ਸਥਾਨ ਤੇ ਸਟਾਕਆਉਟਸ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੈ
ਗਲਤ ਵਸਤੂ ਗਿਣਤੀ
ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਅਸਲ ਗਿਣਤੀ ਲੈ ਕੇ ਸਟਾਕ ਵਿਚ ਕੀ ਹੈ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ. ਵਸਤੂ ਗਿਣਤੀ ਦਾ ਮੁੱ purposeਲਾ ਉਦੇਸ਼ ਇਸ ਗੱਲ ਤੇ ਨਵੀਨਤਮ ਰਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕਿੰਨੀ ਪੂੰਜੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿੱਥੇ ਸਥਿਤ ਹੈ ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਹੈ ਮਲਟੀਪਲ ਵੇਅਰਹਾhouseਸ ਟਿਕਾਣੇ. ਵਸਤੂ ਗਿਣਤੀ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਪੜ੍ਹੋ ਇਥੇ.
ਹੁਣ, ਸਟਾਕਆ situationਟ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਕਾਰਨਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਗਲਤ ਵਸਤੂ ਗਿਣਤੀ ਹੈ ਜੋ ਉਦੋਂ ਵਾਪਰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਅਸਲ ਵਿਚ ਹੱਥ-ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿਚ ਦਰਜ ਸੂਚੀ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਤੋਂ ਵੱਖਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਗ਼ਲਤ ਵਸਤੂ ਗਿਣਤੀ ਲਈ ਕੁਝ ਮੁ theਲੇ ਕਾਰਨ ਹਨ-
- ਸੁੰਗੜਨ - ਜਾਂ ਤਾਂ ਦੁਕਾਨਦਾਰੀ ਜਾਂ ਚੋਰੀ, ਸਪਲਾਇਰ ਦੇ ਅੰਤ ਤੋਂ ਧੋਖਾਧੜੀ, ਖਰਾਬ ਸਟਾਕ ਜਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਗਲਤੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰਨ.
- ਮਨੁੱਖੀ ਗਲਤੀ ਗਲਤ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕਰਨ ਵਿਚ ਇਕ ਵੱਡਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਵਾਲਾ ਕਾਰਕ ਹੈ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਤਿਉਹਾਰਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਜਦੋਂ ਈਕਾੱਮਰਸ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦਾ ਕੰਮ-ਕਾਜ ਆਮ ਦੌਰ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
- ਗ਼ਲਤ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ - ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਗਲਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਬਦਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਟਾਕ ਵਿਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਵੇਅਰਹਾhouseਸ ਜਾਂ ਪੂਰਤੀ ਕੇਂਦਰ ਵਿਚ ਗਲਤ ਗਲਿਆਰੀ, ਸ਼ੈਲਫ ਜਾਂ ਬਿਨ ਵਿਚ ਰੱਖ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਗਲਤ ਮੰਗ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ
ਗਲਤ ਮੰਗ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਘੱਟ ਸਮਝਣਾ ਸਟਾਕਆ .ਟ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਕਾਰਨ ਹੈ. ਇਹ ਸਥਿਤੀ ਜਿਆਦਾਤਰ ਤਿਉਹਾਰਾਂ ਦੇ ਮੌਸਮ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਾਪਰਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਗਾਹਕ ਅਮਲੀ ਤੌਰ ਤੇ ਕੁਝ ਵੀ ਖਰੀਦਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਸਭ ਕੁਝ ਜੋ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਆਪਣੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਸਟਾਕ ਨੂੰ ਸਟਾਕ ਵਿਚ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਜਦੋਂ ਲੋੜ ਪੈਣ ਤਾਂ ਆਪਣੀਆਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਦੁਬਾਰਾ ਸਟਾਕ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਅਤੇ ਗ਼ਲਤ ਮੰਗ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ.
ਮੰਨ ਲਓ ਕਿ ਕੋਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮੰਗ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਤੋਂ ਅਸਮਰੱਥ ਹੈ. ਉਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਗਾਹਕ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਸਟੋਰ ਤੋਂ ਵਾਪਸ ਆਉਣਗੇ, ਨਿਰਾਸ਼ ਹੋਣਗੇ ਜਦੋਂ ਉਹ ਇੱਕ 'ਆ ofਟ--ਫ-ਸਟਾਕ' ਸੌਦਾ 'ਤੇ ਆਉਂਦਾ ਹੈ. ਗਲਤ ਮੰਗ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਗਲਤ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਵੀ ਸਟਾਕਆ situationਟ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਇਕ ਹੋਰ ਵੱਡਾ ਕਾਰਨ ਹੈ. ਜ਼ਰਾ ਸੋਚੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਵਿਕਰੀ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਵਿਚ ਗਲਤ ਜਾਂ ਗੁੰਮ ਹੋਏ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ - ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਸਟਾਕ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਖਰੀਦਣ ਵੇਲੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਗ਼ਲਤ ਫ਼ੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਵੇਗਾ.
ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਅਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਮੁੱਦੇ
ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਵਪਾਰ ਲਈ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਅਤੇ ਲੋਜਿਸਟਿਕ ਕਿੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ. ਬਿਲਕੁਲ ਜਿਵੇਂ ਗੁਦਾਮ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਗ਼ਲਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਤੁਹਾਡੇ ਸਮੁੰਦਰੀ ਜ਼ਹਾਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਕੋਰੀਅਰ ਪਾਰਟਨਰ ਦੁਆਰਾ ਇਕ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਗਲਤ ਮਾਲ ਭੇਜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਆਖਰਕਾਰ ਗ਼ਲਤ ਥਾਂ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਵਾਲੀ ਵਸਤੂ ਦਾ ਕਾਰਨ.
ਨਾਲ ਹੀ, ਇਕ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਦਾ ਮੈਨੀਫੈਸਟ ਇਹ ਕਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮਾਲ ਦੀ ਸਪੁਰਦਗੀ ਡਿਲਿਵਰੀ ਲਈ ਸੜਕ 'ਤੇ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਅਸਲ ਵਿਚ, ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਇਕ ਵਿਚ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੋਣ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਗੋਦਾਮ ਜਾਂ ਪੂਰਤੀ ਕੇਂਦਰ. ਬੱਸ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਲੱਖਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿਚ ਵਧਾਓ ਜੋ ਭੇਜੀਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਵੇਖਣਾ ਸੌਖਾ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਕਿ ਸਹੀ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਸਾਥੀ ਹੋਣਾ ਕਿੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਏਗਾ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ.
ਜੇ ਇਹ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਪਾਰਟਨਰ ਨਾਲ ਬਣੀ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸ਼ੀਪ੍ਰੋਕੇਟ ਵਰਗੇ 3 ਪੀਐਲ ਤੇ ਜਾਣ ਅਤੇ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਦੀਆਂ ਦੁਰਘਟਨਾਵਾਂ ਕਾਰਨ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸਟਾਕਆ situationsਟ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ.
ਸਟਾਕਆਉਟ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੇ ਹਨ?
ਸਟਾਕਆਉਟ ਤੁਹਾਡੇ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਬਹੁਤ ਨੁਕਸਾਨਦੇਹ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸਿੱਧਾ ਤੁਹਾਡੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕ ਉਸ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਉਸਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ onlineਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਪਸੰਦ ਹੈ, ਅਤੇ ਚੈੱਕਆਉਟ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ' ਆ outਟ-ofਫ-ਸਟਾਕ 'ਹੋਣ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਓ. ਜਦੋਂ ਕਿ ਉਹ ਬਹੁਤ ਨਿਰਾਸ਼ ਹੋਏਗਾ, ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਗੁੰਮੀਆਂ ਹੋਈ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣੇਗਾ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਸਾਖ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਏਗਾ. ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਤਰੀਕੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਸਟਾਕਆਉਟ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਠੇਸ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੇ ਹਨ-
ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ
ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕਿੰਨਾ ਨਾਜ਼ੁਕ ਹੈ ਗਾਹਕ ਸਮੀਖਿਆ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਹਨ. ਅੱਜ ਕੱਲ੍ਹ, ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਸਮੀਖਿਆ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੇ ਬਗੈਰ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਖਰੀਦਦਾ. ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਸਟਾਕ-ਆਉਟਸ-ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਬਹੁਤ ਨੁਕਸਾਨਦੇਹ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣਗੇ ਅਤੇ ਗਲਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣਗੇ.
ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਲਗਭਗ ਨਿਯਮਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਾਹਰ ਦੇ ਸਟਾਕ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਦੇਖਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਵੈਬਸਾਈਟ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਮਾਰਕੀਟ ਪਲੇਸ' ਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਸਮੀਖਿਆ ਛੱਡ ਦੇਣਗੇ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵੇਚਦੇ ਹੋ. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਤੋਂ ਕਿਸ ਨੂੰ ਲਾਭ ਹੁੰਦਾ ਹੈ? ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਮਿਲੇਗਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਕੀ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸੇ ਨੂੰ ਪੂੰਜੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ. ਇਹ ਸਾਨੂੰ ਅਗਲੇ ਬਿੰਦੂ ਤੇ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ-
ਗ੍ਰਾਹਕ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹੋਏ
ਇੱਕ ਵਧ ਰਹੇ onlineਨਲਾਈਨ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਵਿੱਚ, ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਨ ਦੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨਾਲ ਭੜਾਸ ਕੱ areੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜੇ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ storeਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰ ਨੂੰ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਨਹੀਂ ਪਾਉਂਦੇ. ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੋਈ ਸਟਾਕ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਟਾਕ ਵਿਚ ਮੌਜੂਦ ਇਕਾਈ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਸਟੋਰ' ਤੇ ਜਾਣਗੇ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖਰੀਦ ਕਰਨਗੇ.
ਇਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਉਹ ਆਪਣੀਆਂ ਮਨਪਸੰਦ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲਈ 'ਆ -ਟ-stockਫ-ਸਟਾਕ' ਟੈਗਲਾਈਨ 'ਤੇ ਆ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਗ੍ਰਾਹਕ ਆਮ ਤੌਰ' ਤੇ ਮਾੜੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਤੋਂ ਲੰਘਦੇ ਹਨ. ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਏ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ, ਲਗਭਗ 91% ਗਾਹਕ ਹੁਣ ਕਿਸੇ ਸਟੋਰ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹਨ ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦਾ ਖਰਾਬ ਤਜਰਬਾ ਹੋਇਆ. ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੰਭਾਵਤ ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਗੁਆਉਣ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦਾ ਹੈ.
ਇਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੰਭਾਵਿਤ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਤੋਂ ਬਚਾ ਸਕਦਾ ਹੈ - ਬੈਕ-ਆਰਡਰਿੰਗ. ਆਪਣੀਆਂ ਆਈਟਮਾਂ ਲਈ 'ਆਉਟ-ਆਫ-ਸਟਾਕ' ਡਿਸਪਲੇਅ ਲਗਾਉਂਦੇ ਸਮੇਂ, ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਇਕਾਈ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਸਟੋਰ ਤੇ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਲਈ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਸਮਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ. ਤੁਸੀਂ ਬੈਕ-ਆਰਡਰਿੰਗ ਅਤੇ ਇੱਥੇ ਸਹੀ doੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਪੜ੍ਹ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਖੁੰਝ ਗਈ ਵਿਕਰੀ
ਜਦੋਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਉਹ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਜੋ ਗਾਹਕ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਗੁਆ ਬੈਠੋਗੇ. ਗੁੰਮ ਹੋਏ ਸੌਦੇ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਘਾਟਾ ਹੋਇਆ ਮਾਲੀਆ. ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਮੁਨਾਫਾ ਕਮਾਉਣ ਅਤੇ ਕਮਾਈ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਹੱਥ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦਾ ਸਟਾਕ ਨਾ ਹੋਣਾ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪਾਪ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਸਟਾਕਆoutsਟ ਦਾ ਮੁ causeਲਾ ਕਾਰਨ ਮਾੜੀ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਸਹੀ ਵਸਤੂ ਗਿਣਤੀ, ਸਹੀ ਮੰਗ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨਾ ਸਟਾਕਆਉਟਸ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.
ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਸਟਾਕ ਆutsਟਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਰੋਕਿਆ ਜਾਵੇ?
ਸਟਾਕਆ situationਟ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਸਾਰੇ ਡੀ 2 ਸੀ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ. ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਵੇਖਦਿਆਂ, ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕ ਸਕਿੰਟਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਵੈਬਸਾਈਟ 'ਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਉਤਪਾਦ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦੇ. ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਸਟਾਕਆਉਟ ਨੂੰ ਰੋਕਣਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ.
ਸਹੀ ਮੰਗ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ
ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਰਿਪੋਰਟ, Businesses 73% ਕਾਰੋਬਾਰ ਆਪਣੇ ਸਟੋਰ ਲਈ ਗਲਤ ਮੰਗ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਨੂੰ "ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰ ਮੁੱਦਾ" ਮੰਨਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਦਾ ਸਹੀ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ. ਮੰਗ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨਾ ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਜਾਂ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਆਰਡਰ ਦੇਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਪਲਾਇਰ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਰੁਝੇਵੇਂ ਵਾਲੇ ਮੌਸਮਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤਿਉਹਾਰਾਂ ਦੇ ਮੌਸਮ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਟੋਰ ਸਟਾਕਆoutsਟ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜੇ ਉਹ ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ. ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਦੀ ਮੰਗ ਰੈਗੂਲਰ ਆਰਡਰ ਦੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਲੀਡ ਸਮੇਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ.
ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਦੀ ਮੰਗ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨਾ ਕਾਫ਼ੀ ਅਸਾਨ ਹੈ. ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਦੀ ਮੰਗ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕ ਦਿਨ ਵਿਚ unitsਸਤਨ ਲੀਡ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਵਾਲੀਆਂ unitsਸਤਨ ਇਕਾਈਆਂ ਦੀ lyਸਤ ਗਿਣਤੀ ਨਾਲ ਗੁਣਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਨਤੀਜਾ ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਦੀ ਮੰਗ ਹੈ.
ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਲਈ ਵਿਚਾਰਨ ਲਈ ਇਕ ਹੋਰ ਕਾਰਕ ਜਦੋਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਅਨੁਮਾਨਤ ਮੰਗ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਉਹ ਹੈ “ਸੇਫਟੀ ਸਟਾਕ” ਜਾਂ ਇਕ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾ ਦੇ ਹੱਥ ਵਿਚ ਅਚਾਨਕ ਵਾਧੇ ਦੇ ਖ਼ਿਲਾਫ਼ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਜਿੰਨੇ ਸਟਾਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਗਲਤ ਡੇਟਾ
ਗਲਤ ਡੇਟਾ ਹੋਣਾ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਕਾਰਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਸਟਾਕਆਊਟ ਸਥਿਤੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਗਲਤ ਡੇਟਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ:
- ਸਰੀਰਕ ਗਿਣਤੀ
- ਡਾਟਾ ਐਂਟਰੀ
- ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਆਰਡਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ
- ਚੋਰੀ
ਇਹ ਸਾਰੇ ਕਾਰਨ ਸਵੈਚਾਲਨ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨਾਲ ਰੋਕਥਾਮ ਹਨ. ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਤਮ .ੰਗਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਚੱਕਰ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਹੈ. ਇਹ ਇਕ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਪਹੁੰਚ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਣ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਸੁੰਗੜਨ ਅਤੇ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਚੋਰੀ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਜਾਣਨ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗੀ.
ਸਮੇਂ ਤੇ ਕ੍ਰਮ ਲਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ
ਸਮਾਂ ਵਪਾਰ ਵਿਚ ਸਭ ਕੁਝ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਸਮੇਂ ਤੇ ਕ੍ਰਮ ਦੇਣਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਇਸਦੇ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਵਿਕਰੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਅਤੇ ਸਪਾਈਕ ਦੀ ਸਮਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣਾ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕਦਮ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੱਖ ਵੱਖ ਉਤਪਾਦ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਵੱਲ ਪੂਰਾ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ
ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਘਾਟ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਪੜਾਵਾਂ ਦੌਰਾਨ ਗਲਤੀਆਂ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇੱਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਗ਼ਲਤੀ ਵੀ ਵੱਡੀ ਗਲਤੀ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸੰਪਤੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਹਰ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਸਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਬਾਰੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ. ਉਹ ਲਾਜ਼ਮੀ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਪਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ.
ਇਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋ
ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਦਿਆਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਦਾ ਇਕ ਪਹਿਲੂ ਹੈ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹੀ ਵਸਤੂ ਪੱਧਰ ਉਪਲਬਧ ਹਨ. ਸਹੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਆਰਡਰ ਪੂਰਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰੋਗੇ, ਆਰਡਰ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਘੱਟ ਦੇਰੀ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਖੁਸ਼ ਗਾਹਕਾਂ ਤੱਕ.
ਤੁਸੀਂ ਜਾਂ ਤਾਂ ਇਕ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਆਪਣੀ ਵਸਤੂ ਨੂੰ ਤਕਨੀਕੀ-ਸਮਰੱਥ 3PL ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਿਪ੍ਰੋਕੇਟ ਪੂਰਨ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੂਲ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਅਤੇ ਮਜਬੂਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ ਆਰਡਰ ਪੂਰਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ
ਅੰਤਿਮ ਸ
ਇਹ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਟਾਕਆਉਟਸ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਪਹਿਲ ਦਿੰਦੇ ਹੋ. ਆਪਣੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੋ, ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ' ਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਨਹੀਂ, ਸਿਪ੍ਰੋਕੇਟ ਫੁਲਫਿਲਮੈਂਟ ਵਰਗੇ ਤਕਨੀਕ-ਸਮਰਥਿਤ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨਾਲ ਸਹਿਭਾਗੀ ਬਣੋ, ਜਿੱਥੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹੀ ਸਾਧਨ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣਗੇ.
