ਸੋਰਸਿੰਗ ਕੀ ਹੈ: ਇਸਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਅਤੇ ਗੁਣ

ਸੋਰਸਿੰਗ ਕੀ ਹੈ?

ਸੋਰਸਿੰਗ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣਾ। ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਢੁਕਵੇਂ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਚੋਣ ਕਰਨਾ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਹਾਲਾਂਕਿ ਸੋਰਸਿੰਗ ਲਈ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਕਾਰਵਾਈ ਜਾਪਦੀ ਹੈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਲਕ, ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ. ਕੰਪਨੀਆਂ ਕਿਸੇ ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵੇਰੀਏਬਲਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਗਲਤ ਸਰੋਤ ਚੁਣਨ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਕਰਨਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਕੁਝ ਕਾਰਕ ਹਨ:

ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣਾ

ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ 'ਤੇ ਗੱਲਬਾਤ

ਇੱਕ ਭੁਗਤਾਨ ਅਨੁਸੂਚੀ ਬਣਾਉਣਾ

ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਜਾਂਚ

ਮਾਲ ਆਊਟਸੋਰਸ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਬਣਾਉਣਾ

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਉਪਰੋਕਤ ਪੜਾਵਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਯੋਜਨਾ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਆਪਣੇ ਰਸਤੇ 'ਤੇ ਠੀਕ ਹੋਵੋਗੇ।

ਕੁਝ ਸੋਰਸਿੰਗ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਕੀ ਹਨ?

ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਚੇਨ ਸੋਰਸਿੰਗ ਮੰਗਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਿਆਂ, ਇੱਥੇ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸੋਰਸਿੰਗ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਪਏਗਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ.

ਸੋਰਸਿੰਗ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਵਿੱਚ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

• ਗਲੋਬਲ ਸੋਰਸਿੰਗ: ਉਸ ਸਮੇਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਦੂਜੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਆਪਣਾ ਕੱਚਾ ਮਾਲ ਜਾਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਖਰੀਦਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸੋਰਸਿੰਗ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਕਿਫਾਇਤੀ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਹਨ.
• ਘੱਟ ਲਾਗਤ ਵਾਲੇ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਲਾਗਤ: ਭਾਰਤ ਅਤੇ ਚੀਨ ਵਰਗੇ ਘੱਟ ਲਾਗਤ ਵਾਲੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਸੋਸਿੰਗ ਦੀ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀਤਾ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
• ਪ੍ਰਧਾਨ/ਉਪ ਪ੍ਰਬੰਧ: ਇਹ ਉਦੋਂ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਏਜੰਟ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਏਜੰਟ ਫਿਰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸੋਰਸਿੰਗ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਉਪ-ਕੰਟਰੈਕਟ ਕਰਦਾ ਹੈ।
• ਬੰਦੀ ਸੇਵਾ ਕਾਰਜ: ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਾਂ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਮਾਲ ਦੀ ਖਰੀਦ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।
• ਰਵਾਇਤੀ ਸਮਝੌਤੇ: ਰਿਵਾਇਤੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਖਰੀਦ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਦੋ ਧਿਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਲਈ, ਸਾਰੀਆਂ ਸੋਰਸਿੰਗ ਕਿਸਮਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਸਰਲ ਹੈ।

ਸੋਰਸਿੰਗ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ?

ਲਾਗਤ ਢਾਂਚਾ, ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੇ ਹਾਸ਼ੀਏ, ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਹਰ ਕਿਸਮ ਦੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ ਸਾਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਹਿਲੂ ਹਨ।

ਇਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਸੋਰਸਿੰਗ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵੀ ਵਿਕਸਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ਖਰਚਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

ਜਦੋਂ ਸੋਰਸਿੰਗ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਖਰੀਦਦਾਰ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਇਸਦਾ ਫਾਇਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੀ ਉੱਚ ਮਾਤਰਾ ਲਈ ਘੱਟ ਕੀਮਤਾਂ ਦਾ ਸੌਦਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸਦਾ ਨਤੀਜਾ ਲਾਗਤ ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਵਿਕਰੀ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਆਈ ਹੈ।

ਸਥਿਰਤਾ

ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸਪਲਾਇਰ ਮਿਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਦੋਵੇਂ ਧਿਰਾਂ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਰਿਸ਼ਤਾ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋਵੇ। ਇੱਥੇ, ਖਰੀਦਦਾਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਪਲਾਇਰ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

ਜਦੋਂ ਖਰੀਦਦਾਰ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਠੋਸ ਰਿਸ਼ਤਾ ਸਥਾਪਿਤ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋਖਮਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਹ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਲਈ ਇਕ ਦੂਜੇ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਸੋਰਸਿੰਗ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕੀ ਹੈ?

ਹਾਲਾਂਕਿ ਸੋਰਸਿੰਗ ਕੁਝ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਲੈ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਆਓ ਇੱਥੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰੀਏ:

1. ਸਪਲਾਇਰ ਚੁਣਨਾ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ

ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਸਪਲਾਇਰ ਉਸ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਾਖ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਮਨਲਿਖਤ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾਰੀ ਨਾਲ ਚੁਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

• ਦਾ ਤਜਰਬਾ
• ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਭਾਵ
• ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਦੇ ਸਬੰਧ
• ਅਦਾਇਗੀ ਸਮਾਂ
• ਉਤਪਾਦ ਉਪਲਬਧ ਹੈ
• ਹਾਲੀਆ ਗਾਹਕ ਸਮੀਖਿਆ

ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਸਪਲਾਇਰ ਵਪਾਰਕ ਭਾਈਵਾਲ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨਗੇ.

2. ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨਾ

ਇਹ ਕਦਮ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਾਰਵਾਈਯੋਗ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ ਸਪਲਾਇਰ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ:

• ਰਿਸਰਚ: ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਖੋਜ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਸਾਖ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਪੜ੍ਹ ਸਕਦੇ ਹੋ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਤਸਦੀਕ ਅਤੇ ਲਾਇਸੰਸ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ।
• ਗੱਲਬਾਤ: ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਸਮੇਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਸੌਦਿਆਂ ਲਈ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਰਾਹੀਂ, ਤੁਸੀਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਸ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਏਗਾ।
• ਭੁਗਤਾਨ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰੋ: ਦੋਵਾਂ ਧਿਰਾਂ ਲਈ ਨਕਦੀ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਲਈ, ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਭੁਗਤਾਨ ਕਦੋਂ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਸੌਦਿਆਂ ਲਈ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰੋ ਜੋ ਦੋਵਾਂ ਧਿਰਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਣਗੇ, ਅਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਲਓ।
• ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੇ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋਵੋ: ਡਿਲਿਵਰੀ ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਨਾਜ਼ੁਕ ਹੈ. ਖਰੀਦਦਾਰ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਦੋਵਾਂ ਧਿਰਾਂ ਦੇ ਹੱਕ ਵਿੱਚ ਹਨ।

3. ਇੱਕ ਸਪਲਾਇਰ ਡਿਲੀਵਰੀ ਮਾਡਲ ਚੁਣੋ

ਤੁਹਾਡੇ ਸਮਝੌਤੇ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਿਆਂ, ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਡਿਲੀਵਰੀ ਮਾਡਲ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਤੁਸੀਂ ਚੁਣ ਸਕਦੇ ਹੋ:

• ਬਸ-ਇਨ-ਟਾਈਮ ਮਾਡਲ: ਇੱਥੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜ ਪੈਣ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸਪਲਾਈਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।
• ਲਗਾਤਾਰ ਪੂਰਤੀ: ਲਗਾਤਾਰ ਮੁੜ ਭਰਨ ਦੇ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਛੋਟੇ ਬੈਚਾਂ ਵਿੱਚ ਸਪਲਾਈ ਦਾ ਆਰਡਰ ਦੇਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੀ ਮੰਗ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਸਪਲਾਈ ਦਾ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
• ਮੰਗ ਉੱਤੇ: ਮੰਗ ਕੀਤੇ ਜਾਣ 'ਤੇ ਸਪਲਾਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

4. ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਬਣਾਓ

ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਿਖਤੀ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਸਾਰੇ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਨੂੰ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਡਿਲੀਵਰੀ ਮਾਡਲ, ਭੁਗਤਾਨ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ, ਅਤੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਲੰਬਾਈ, ਹੋਰਾਂ ਵਿੱਚ।

ਕਾਨੂੰਨੀ ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨ ਲਈ, ਦੋਵਾਂ ਧਿਰਾਂ ਨੂੰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਦੋਵੇਂ ਧਿਰਾਂ ਸਮਝੌਤੇ ਦੇ ਆਪਣੇ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪਾਬੰਦ ਹਨ।

ਸੋਰਸਿੰਗ ਦੇ ਫਾਇਦੇ

ਗਲੋਬਲ ਸੋਰਸਿੰਗ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਇੱਥੇ ਗਲੋਬਲ ਸੋਰਸਿੰਗ ਦੇ ਫਾਇਦਿਆਂ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਕਰਾਂਗੇ:

ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ

ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਪਲਾਈ ਸੋਰਸਿੰਗ ਕਰਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਪੈਸੇ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਕਿਰਤ ਦੀ ਕੀਮਤ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਸਤੂਆਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੀ ਸਸਤੀਆਂ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਗਲੋਬਲ ਸੋਰਸਿੰਗ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਹੋਰ ਪਹਿਲੂਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਸਕੋ।

ਨਿਰਮਾਣ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਧਾਓ

ਗਲੋਬਲ ਸੋਰਸਿੰਗ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੇਅੰਤ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਮਾਹਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਹੋਰ ਫਾਇਦਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਦੇਸ਼ਾਂ ਕੋਲ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਖਾਸ ਸਰੋਤਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਸੋਰਸਿੰਗ ਦੁਆਰਾ ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਲੋੜੀਂਦੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਵਿੱਚ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਦੋਵੇਂ ਹਨ।

ਇੱਕ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ

ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਦਾ ਸਹਾਰਾ ਲੈਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਆਪੂਰਤੀ ਲੜੀ ਸਰਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਜਾਣਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸਪਲਾਈ ਕਿੱਥੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨੀ ਹੈ। ਇਹ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਲਈ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਸਿੱਟਾ

ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਸੋਰਸਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਫਿਰ ਵੀ, ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ, ਸੋਰਸਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਲਾਭ ਹੋਵੇਗਾ।