தொடக்கங்களுக்கான இறுதி இணையவழி வணிகத் திட்டம்

வெற்றிகரமான எந்தவொரு சில்லறை வர்த்தக ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனத்திடமும் கேட்டால், அவர்களின் வெற்றிக்குக் காரணம் நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு இ- காமர்ஸ் வணிகத் திட்டம்தான் என்ற பதிலை நீங்கள் பெறுவீர்கள் . ஒரு இ-காமர்ஸ் ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனத்திற்கான நல்ல வணிகத் திட்டம், வாடிக்கையாளர்களின் கண்ணோட்டத்தில் இருந்து எழுதப்பட வேண்டும். அதன்பிறகு, அந்தத் திட்டத்தின் நோக்கத்தை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும்.

2020 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில் நாங்கள் நுழையும் போது, ​​இணையவழி பி 2 பி தொழில் நிகழ்வுகள் ஒரு புதிய உயர்வை எட்டுகின்றன, இது உங்கள் இணையவழி முயற்சிகளுக்கு ஒரு புதிய வணிகத் திட்டத்தை வடிவமைப்பதில் என்ன வாய்ப்புகள் உள்ளன என்பதை ஆராய்வது மிகவும் முக்கியமானது. உங்கள் வணிகத் தேவைகளின் இறுதி பகுப்பாய்வு உங்கள் திட்டத்தில் ஏதேனும் இடைவெளிகளைக் கொண்டிருக்கிறதா என்று சொல்ல வேண்டும்.

நீங்கள் ஒரு தொழில்முனைவோராகவோ அல்லது ஒரு ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனமாகவோ இருந்து, ஒரு ஆன்லைன் இ-காமர்ஸ் வலைத்தளத்தை எப்படி அமைப்பது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள முயன்றால், ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கும்போது வணிகர்கள் பல்வேறு சவால்களை எதிர்கொள்கிறார்கள் என்பதை அறிவது உங்களுக்கு உற்சாகமாக இருக்கும்.

வணிக வளர்ச்சி மற்றும் வெற்றியை அடைவதற்காக, தற்போதைய சந்தைப் போக்குகளைப் பின்பற்றி உங்கள் மின்வணிக வணிகத் திட்டத்தை வரைவது குறித்த ஒரு யோசனையை இந்தக் கட்டுரை உங்களுக்கு வழங்குகிறது . எனவே, நீங்கள் பயணத்தைத் தொடங்கத் தயாரா? உங்கள் ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனத்திற்கான மின்வணிக வணிகத் திட்டத்தின் வரையறையுடன் தொடங்குவோம்.

இணையவழி வணிகத் திட்டம் என்றால் என்ன?

இணையவழி வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவது ஒரு விஷயம், அதே நேரத்தில் உங்கள் பிராண்டை ஆயிரக்கணக்கான வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்கள் மீது நீடித்த தோற்றத்தை உருவாக்குகிறது. உண்மை என்னவென்றால், வரைவு செய்யப்பட்ட வணிகத் திட்டங்களில் 95% பொதுவாக முதல் ஓட்டத்திலேயே அகற்றப்பட்டன. எனவே, முழுமையான மற்றும் விரிவான தகவல்களுடன் உங்கள் இணையவழி வணிகத் திட்ட மாதிரியை உருவாக்கி, உத்தேச வணிகத்தை எவ்வாறு இயக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதற்கான சரிபார்க்கக்கூடிய சில உண்மைகளைச் சேர்க்கவும்.

பி 2 பி இணையவழி வணிகத் திட்டங்கள் நிறுவனங்கள் தங்கள் யோசனைகளையும் இலக்குகளையும் முதலீட்டாளர்களுக்கு முன்வைக்க உதவுகின்றன. உங்கள் வணிகத் திட்டங்கள் உங்கள் வணிக இலக்குகளை வரையறுக்கும் மற்றும் எதிர்காலத்தில் உங்கள் வணிகத்தை எங்கு எடுக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதை வரையறுக்கும் ஒரு வரைபடமாக செயல்படுகிறது.

சிறந்த வணிகத் திட்டங்கள், வளர்ச்சி மற்றும் நிதி இலக்குகளுக்கான உத்தேச காலக்கெடுகளைக் காட்டுகின்றன. ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கு, உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள், வணிகச் செயல்பாடுகள், வரவு செலவுத் திட்டம் மற்றும் பலவற்றைப் பற்றிய ஆராய்ச்சி தேவைப்படுகிறது. அது உங்கள் நிறுவனத்திற்கான சந்தைப்படுத்தல் உத்திகள் , வணிகச் செலவுகள், முதலீட்டு விவரங்கள், பணப்புழக்கம், விற்பனை வழிகள் மற்றும் விநியோக வழிகளைத் தெளிவுபடுத்துகிறது.

உங்கள் தொடக்கத்திற்கு ஒரு இணையவழி வணிகத் திட்டம் ஏன் தேவை?

இணையவழி தொடக்கத்திற்கான வணிகத் திட்டம் என்பது வெற்றிகரமான வணிகத்தைத் தொடங்குவதற்கான அத்தியாவசிய அம்சங்களைப் புரிந்துகொள்வதற்கான ஒரு வழிமுறையாகும். இது ஒரு வணிகத்திற்கு தேவையான செயல்பாடுகளை வரையறுக்கிறது மற்றும் வணிகத் திட்டத்திற்கு ஒரு நிலையான அடித்தளத்தை வழங்குகிறது.

இது பல புள்ளிகளை ஒன்றிணைக்கிறது, ஆனால் உங்களுக்கு இணையவழி வணிகத் திட்டம் தேவைப்படுவதற்கு நான்கு முக்கிய காரணங்கள் உள்ளன.

இது உங்களுக்கு சிறந்த யோசனைகளை வழங்குகிறது

சுருக்கமாகவும் தெளிவாகவும் உள்ள ஒரு திட்டத்தில் பெரும்பாலும் பல சிறந்த வணிக யோசனைகள் இருக்கும் . அதுமட்டுமின்றி, உங்கள் புதிய வணிகத்திற்கான செலவுகளின் வரவுசெலவுத் திட்டத்தை யதார்த்தமாகப் பகுப்பாய்வு செய்யவும் அது உங்களுக்கு உதவும்.

சந்தையைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது

உங்கள் பார்வையாளர்களைப் பெறுவதற்கு முன்பு, இணையவழி வணிகத் திட்டத்தின் ஒரு முக்கிய அம்சம் சில சந்தை ஆராய்ச்சிகளை மேற்கொள்கிறது. இது உங்கள் வணிகத் திட்டத்தின் ஒரு பெரிய பகுதியாகும், இது வாடிக்கையாளரின் பார்வையில் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட வேண்டும்.

உங்கள் நிதியுதவியை மதிப்பிடுங்கள்

புதிய முயற்சியின் பொருளாதாரச் செயல்பாட்டையும், அது நீங்கள் முன்மொழிந்த வணிகத்திற்கு எவ்வாறு உதவுகிறது என்பதையும் மதிப்பிடுவதற்கு, உங்கள் திட்டத்தின் வணிக நிதி யோசனைகளை விவரிப்பது இன்றியமையாதது .

உங்கள் போட்டியாளர்களைக் கண்காணிக்கவும்

உங்கள் போட்டியைப் புரிந்துகொள்வது உங்கள் இணையவழி வணிகத் திட்டத்தின் ஒரு முக்கிய அங்கமாகும். நீங்கள் நிறுவ விரும்பும் வணிகம் எதுவாக இருந்தாலும், உங்கள் புதிய முயற்சிகளுக்கு நீங்கள் எப்போதும் போட்டியாளர்களைக் கொண்டிருப்பீர்கள். 

உங்களுக்கு ஏன் ஒரு வணிகத் திட்டம் தேவை என்பதற்கான நான்கு முக்கிய காரணிகளை அடையாளம் கண்டுள்ளீர்கள்; இப்போது, ​​உங்கள் சட்டைகளை உருட்டவும், கட்டமைக்கும் பகுதியை உள்ளிடவும். அனைத்து வெற்றிகரமான இணையவழி வணிகத் திட்டங்களும் முன்மொழியப்பட்ட துணிகரத்திற்கான அத்தியாவசிய கூறுகளின் ஒரு சுருக்கத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். எனவே, இந்த வணிகத் திட்டத்தைத் தொடங்குவோம்.

வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்

வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவது என்பது கவர்ச்சிகரமான, புரிந்துகொள்ள எளிதான மற்றும் துல்லியமான நூல்களுடன் பல பக்கங்களை எழுதுவதை உள்ளடக்குகிறது. இது ஒரு வணிகத்தின் நோக்கம் மற்றும் உள்ளடக்கத்தைப் பிடிக்கிறது; உங்கள் இணையவழி கடைக்கு ஒன்றை எழுதுவது எப்படி என்பது இங்கே. 

நிர்வாக சுருக்கத்தை எழுதுங்கள் 

ஒரு நிர்வாக சுருக்கம் உங்கள் வணிகத்தின் குறிக்கோள்களை சுருக்கமாக விவரிக்கிறது மற்றும் திட்டத்தின் பிற பகுதிகளின் விரைவான பகுப்பாய்வைக் கொண்டிருக்கும். சேர்க்கப்பட வேண்டிய சில புள்ளிகள்:

• வணிகத்தின் நோக்கம்.
• வணிகத்தில் யார் ஈடுபட்டுள்ளனர் என்பது பற்றிய தகவல்கள்.
• அது தொடங்கிய தேதி அல்லது தொடங்க உத்தேசித்துள்ள தேதி.
• உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவை மற்றும் அதன் நன்மைகளை விவரிக்கும் புள்ளிகள்.
• உங்கள் நிதி சுருக்கம் நிறுவனம்.
• உங்கள் வணிகம் எவ்வாறு வளர்ச்சியடைந்தது மற்றும் சந்தை வாய்ப்பு.

நிர்வாகச் சுருக்கத்தை முதலில் எழுதுவதன் மூலம், வணிகத்தின் மிக முக்கியமான அம்சங்களை சுருக்கமாகக் கூறும் அனைத்து தகவல்களையும் ஒரே இடத்தில் வைக்கிறீர்கள். அடிப்படையில், ஒரு நிர்வாக சுருக்கத்துடன், உங்கள் வணிகத் திட்டத்தைப் பற்றியும், உங்கள் நிறுவனம் தற்போது எந்த நிலையில் உள்ளது என்பதையும் முதலீட்டாளரிடம் சொல்கிறீர்கள்.

உங்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றி சொல்லுங்கள்

உங்கள் இணையவழி வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கும்போது, ​​உங்கள் வணிகத்தின் நோக்கம் மற்றும் நீங்கள் எதை அடைய விரும்புகிறீர்கள் என்பதை விவரிக்க வேண்டும். உங்கள் நிறுவனம் வழங்கும் விவரங்கள் அல்லது நிறுவனம் கையாளும் சேவைகளின் பட்டியல் உங்களுக்குத் தேவை. நிறுவனத்தின் விவரங்களில், நீங்கள் சேர்க்க வேண்டும்:

• உங்கள் நிறுவனத்தின் பின்னணி குறித்த சிறு விளக்கம்.
• நிறுவனத்தின் உரிமையாளர் நிர்வாக குழு மற்றும் அவர்களின் பணி அனுபவங்கள் பற்றிய விவரங்கள்.
• டொமைன் விவரங்கள் உட்பட உங்கள் வணிக செயல்பாடுகள் பற்றிய விவரங்கள்.
• உங்கள் வணிக வகையை (பி 2 பி அல்லது பி 2 சி) விவரிக்கவும்.
• நீங்கள் எதை வழங்குகிறீர்கள் அல்லது யாருக்கு விற்கிறீர்கள், எந்த விலையில் விவரிக்கிறீர்கள் என்பதை விவரிக்கவும்.
• உங்கள் பிராண்டிங் கருத்துகளின் குறுகிய விளக்கத்தை எழுதுங்கள்.
• உற்பத்தி, விற்பனை, சந்தைப்படுத்தல், நிதி மற்றும் நிர்வாகத்தின் முக்கிய பகுதிகளை தெளிவுபடுத்துங்கள்.
• உங்கள் நிறுவனத்தின் இயக்க நேரங்களை நீங்கள் குறிப்பிட வேண்டும்.

உங்கள் வணிகத்தின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் நீங்கள் எவ்வாறு தொடர்கிறீர்கள் என்பது குறித்த விவரங்களைச் சேர்ப்பதன் மூலம் ஒரு வணிகமாக நீங்கள் முதலீட்டாளர்களின் சந்தேகங்களைத் தீர்க்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

நீங்கள் வழங்கும் சேவைகளை பட்டியலிடுங்கள்

உங்கள் நிறுவனம் எளிதில் பெயரிடக்கூடிய சேவைகளையோ அல்லது தயாரிப்புகளையோ வழங்குகிறது, ஆனால் நீங்கள் என்ன தீர்வுகளை வழங்குகிறீர்கள் என்ற கேள்விக்கு உங்கள் முதலீட்டாளரிடம் பதிலளிக்க வேண்டும். அதற்கு உங்களால் பதிலளிக்க முடிந்தால், நீங்கள் உங்கள் வணிகத்தை வளர்க்க விரும்பும் சந்தையில் அடுத்த கட்டத்திற்கு உங்களால் கொண்டு செல்ல முடியும். மின்வணிக வணிகத் திட்டத்தின் இந்தப் பகுதி, நிறுவனத்திற்குள் உள்ள சேவையைப் பற்றிய ஒரு விரிவான கண்ணோட்டத்தை வழங்கும். நீங்கள் உள்ளடக்க வேண்டிய முக்கிய அம்சங்கள்:

• உங்கள் தயாரிப்புகளை நீங்கள் தயாரிக்கும் அல்லது ஆதாரமாகக் கொண்ட இடத்தின் விரிவான விளக்கம்.
• தேவையான ஆதாரங்களில் நீங்கள் முதலீடு செய்யும் செலவுகளின் பகுப்பாய்வு.
• தயாரிப்புகளின் வாழ்க்கை சுழற்சி பற்றிய தகவல்கள்.
• உங்கள் தயாரிப்பு விலை உத்தி.
• தயாரிப்புகள் எவ்வாறு தயாரிக்கப்பட்டு வழங்கப்படும்.
• சந்தையில் நேரடியாக நுகர்வோர் அல்லது மொத்த வாடிக்கையாளர்கள் மூலம் நீங்கள் எவ்வாறு விற்பனை செய்வீர்கள் என்பது பற்றிய தகவல்.
• உங்கள் பேக்கேஜிங் உத்தி மற்றும் ஒழுங்கு சேகரிப்பு பற்றிய விவரங்கள்.
• வாடிக்கையாளர்களின் கைகளில் ஆர்டர்களை எவ்வாறு வழங்குகிறீர்கள் என்பதை விவரிக்கவும்.
• வருமானத்தை எவ்வாறு கையாள்வீர்கள் என்பதை தெளிவுபடுத்துங்கள்.

உங்கள் சேவைகள் அல்லது தயாரிப்புகள் தொடர்பான அனைத்தும் உங்கள் இணையவழி வணிகத் திட்டத்தில் பட்டியலிடப்பட்டுள்ளதை நீங்கள் உறுதி செய்ய வேண்டும் . இந்தத் தகவலை நீங்கள் சேர்த்தவுடன், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் முதலீட்டாளர்களுக்கும் உங்கள் சேவைகள், தயாரிப்புகள் மற்றும் வழங்கல்கள் பற்றி அறிந்துகொள்வது எளிதாகிவிடும்.

உங்கள் இலக்கு சந்தையின் கண்ணோட்டம்

உங்கள் இணையவழி வணிகத் திட்டம் உங்கள் இலக்கு சந்தை மற்றும் தொழில் வகையை முழுமையாக விவரிக்கிறது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். ஒரு குறிப்பிட்ட புவியியல் தளத்தின் வரம்பில் உங்கள் வணிக யோசனை எவ்வாறு வளரக்கூடியது மற்றும் விரிவடையும் என்பதையும், நீண்ட காலத்திற்கு போட்டியாளர்களை எவ்வாறு சமாளிக்க முடியும் என்பதையும் விளக்குங்கள். இது வணிகத் திட்டத்தின் இன்றியமையாத அங்கமாகும், அதில் பின்வரும் புள்ளிகள் இருக்க வேண்டும்:

• உங்கள் இலக்கு சந்தை, தொழில் வகை மற்றும் பார்வையாளர்களின் புள்ளிவிவரங்கள், வயது வரம்பு, பொருளாதார நிலை மற்றும் ஆளுமை ஆகியவற்றுடன் விரிவான விளக்கத்தைக் கொடுங்கள்.
• தற்போதைய சூழ்நிலையில் நீங்கள் கையாளும் தொழில் வகை விவரங்கள்.
• உங்கள் போட்டியில் இருக்கும் நிறுவனங்களைப் பற்றிய ஆய்வைச் சேர்க்கவும்.

உங்கள் வணிகத் திட்டம் சாத்தியமானதா இல்லையா என்பதைச் சந்தைப் பகுப்பாய்வு தீர்மானிக்கும். இலக்கு சார்ந்த ஆய்வுகளையும் அறிக்கைகளையும் கண்டறிய, சில பகுப்பாய்வுக் கருவிகள் இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள் . உங்கள் பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களின் அடிப்படையில் சந்தையின் வளர்ச்சி அல்லது வீழ்ச்சியைப் புரிந்துகொள்ள PEST மற்றும் SWOT பகுப்பாய்வுகள் பயனுள்ளதாக இருக்கும். உங்கள் இலக்குச் சந்தை, பார்வையாளர்கள் மற்றும் போட்டியாளர்களைப் பற்றி நீங்கள் எவ்வளவு அதிகமாகத் தெரிந்துகொள்கிறீர்களோ, அந்த அளவிற்குச் சந்தையில் நீங்கள் சிறப்பாகச் செயல்படுவீர்கள்.

உங்கள் நிதி மதிப்பீடு

உங்கள் வணிகத்திற்கான நிதி மற்றும் நிதியளிப்புத் திட்டத்தை உருவாக்குவது, நீங்கள் இப்போது எங்கே இருக்கிறீர்கள், இன்னும் ஐந்து ஆண்டுகளில் எங்கே இருப்பீர்கள் என்பதை அறிந்துகொள்ள உதவும். இது எந்தவொரு புதிய நிறுவனத்திற்கும் இன்றியமையாதது. உங்களிடம் சரியான நிதித் திட்டம் இல்லையென்றால், வணிகம் திடீரென மூழ்கலாம் அல்லது தோல்வியடையலாம். மறுபுறம், சந்தையில் நீங்கள் எதிர்பாராத வெற்றியைப் பெற்றால், உங்கள் இலக்குகள் திடீரென மாறக்கூடும். எனவே, உங்கள் வணிகத்தின் நிதி அபாயங்களை மதிப்பிடுவதற்கு உங்களுக்கு ஒரு இணையவழி வணிகத் திட்டம் தேவைப்படும். பின்வருவனவற்றைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்:

• மூலப்பொருட்கள் மற்றும் செயல்பாட்டு இயந்திரங்களுக்கான நிதிகளை விவரிக்கவும்.
• இருக்கும் நிதிகளின் கிடைக்கும் தன்மை.
• இலாபங்கள் மற்றும் திட்டங்களின் விவரங்களைச் சேர்க்கவும்.
• ஒரு வாடிக்கையாளரைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கான செலவுகள்.
• விளம்பரம் மற்றும் பிற விளம்பர நடவடிக்கைகளுக்கான நிதி.
• முதலீட்டாளர்கள் எதிர்பார்க்கக்கூடிய லாபத்தை விவரிக்கவும்.
• நிதி நெருக்கடி ஏற்பட்டால் எடுக்க வேண்டிய நடவடிக்கைகள். 
• கடந்த காலத்தில் நீங்கள் அடைந்த விஷயங்கள் அல்லது இலாபங்களின் பகுப்பாய்வு அல்லது எதிர்காலத்தில் சாதிக்க எண்ணுகிறது.

உங்கள் இணையவழி வணிகத்திற்கான நிதி மற்றும் நிதி திட்டம் உங்கள் பட்ஜெட் முதலீடுகள், உற்பத்தி செலவுகள், திட்டமிடப்பட்ட இலாபங்கள் மற்றும் இழப்புகள், நிதி தேவைகள் மற்றும் பலவற்றை விவரிக்கிறது. உங்கள் சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களுக்கு இதை வழங்குவதால் நிதித் திட்டத்தை உருவாக்க நிபுணர்களிடமிருந்து சில உதவிகளைப் பெற பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. 

முடிவில்

வணிகத் திட்டமிடல் மிகவும் சிக்கலானது, மேலும் தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் சேகரிக்க உங்களுடன் பணியாற்றக்கூடிய ஒரு தொழில்முறை இணையவழி வணிகத் திட்ட ஆலோசகரின் சேவைகளைப் பயன்படுத்துமாறு நாங்கள் பரிந்துரைக்கிறோம்.

ஒரு வணிகத் திட்டத்தில் ஏராளமான தரவுகளை முன்வைப்பது போல் தோன்றினாலும், புல்லட் பாயிண்டுகள், ஒரு பொருளடக்கம் மற்றும் விளக்கப்படங்களைப் பயன்படுத்தி, திட்டத்தைச் சுருக்கமாகவும் எளிமையாகவும் வைத்திருங்கள். ஒரு மின்வணிக வணிகத் திட்டத்தை எழுதுவது குறித்து உங்களுக்கு ஏதேனும் கேள்விகள் இருந்தாலோ அல்லது உங்கள் ஆன்லைன் வணிகத்திற்காக ஏற்கனவே ஒன்றை எழுதியிருந்தாலோ, தயவுசெய்து கீழே உள்ள கருத்துகளில் எங்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்.