இன்று நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய சிறந்த சரக்கு மேலாண்மை நுட்பங்கள்

சரக்கு மேலாண்மை என்பது ஒரு நல்ல உற்பத்தியில் தேவைப்படும் பொருட்களை சேமித்தல், வழங்குதல் மற்றும் கண்காணித்தல். சரக்கு மேலாண்மை நுட்பங்கள் தனிப்பயனாக்கக்கூடியவை, எனவே நிறுவனங்கள் சிறந்த வணிக முடிவுகளுக்கு ஒரு கலவையை பின்பற்ற இலவசம்.

ஒரு வணிகத்திற்குத் திறமையான விநியோகம் ஒரு முக்கியத் தீர்மானிக்கும் காரணியாக இருப்பதால் , ஒரு இணையவழி வர்த்தகக் கடையானது, எல்லா நேரங்களிலும் உகந்த அளவிலான சரக்குகளை இருப்பு வைத்து ஒழுங்கமைத்து வைத்திருப்பது கட்டாயமாகும்.

உங்களுக்குத் தெரியுமா, 1/3 வணிகங்கள் ஒரு கப்பல் காலக்கெடுவை இழக்க நேரிடும், ஏனெனில் அவை உண்மையில் கையிருப்பில் இல்லாத ஒரு பொருளை விற்றுவிட்டன.

உங்கள் பட்டியலை சரியாக நிர்வகிக்க முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்த நீங்கள் நுட்பங்களைத் தேடுகிறீர்களானால், தொடர்ந்து படிக்கவும்

சரக்கு நிர்வாகத்தின் முக்கியத்துவம்

உற்பத்தி அலகுகளுக்கு சரக்கு மேலாண்மை முக்கியமானது, ஏனெனில் அது பண வரவை முடக்குகிறது. மிகக் குறைவாகவோ அல்லது மிக அதிகமாகவோ சரக்குகளை வைத்திருப்பது ஒரு நிறுவனத்திற்குப் பாதகமாக அமையலாம்; அதிகப்படியான சரக்கு, குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் தீர்ந்துபோகாமல் போவதால் நஷ்டத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும், மேலும் மிகக் குறைவான சரக்கு உற்பத்தி மற்றும் விநியோகத்தைத் தடுக்கக்கூடும். எனவே, இது ஒரு வணிகத்தின் இன்றியமையாத அம்சமாகும் , இதற்குத் தொடர்ச்சியான தலையீடு தேவைப்படுகிறது.

பொருள் பங்குகளின் சரியான அளவைப் பராமரிப்பது மிகவும் முக்கியமானது மற்றும் தொழில்முறை வழிகாட்டுதலை உள்ளடக்கியது. எந்தவொரு வணிக நிறுவனத்திற்கும் பணப்புழக்கத்துடன் ஒப்பிடும்போது, ​​சரக்குகளின் ஓட்டத்தை வைத்திருப்பது அவசியம்.

நிதி நன்மைகள்

திறமையான சரக்கு மேலாண்மை பணத்தை சேமிப்பதற்கான நம்பகமான வழியாகும். பல பொருட்கள் அழிந்து போகக்கூடியவை அல்லது குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு அப்பால் கெட்டுப்போகின்றன. குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் பயன்படுத்தப்படாவிட்டால், அத்தகைய பொருட்களை அதிக அளவில் சேமித்து வைப்பது நஷ்டமாகும்.

கெடுதல் ஒரு இழப்பு மற்றும் மேலாண்மை நுட்பங்கள் மூலம் தவிர்க்கப்படுகிறது. 'இறந்த பங்கு' உருவாக்கப்படுவதால் பண இழப்பு ஏற்படலாம். பொருட்கள் அழிந்து போகாவிட்டாலும், சுவை மற்றும் வாங்குபவர்களின் விருப்பங்களில் மாற்றம் காரணமாக அவற்றின் பயன்பாடு நிறுத்தப்படலாம்.

இதற்கு ஒரு சிறந்த உதாரணம் ஸ்டில் கேமராக்கள். அவற்றின் பாகங்கள் அழியாதவை என்றாலும், அவை இப்போது பயன்பாட்டில் இல்லை. பயன்பாட்டில் இல்லாத பொருட்களை அடையாளம் காண அனுபவம் வாய்ந்த மேலாளர்கள் தேவைப்படுகிறார்கள்.

சேமிப்பு மற்றும் பாதுகாத்தல் ஆகியவை பணத்தை உள்ளடக்கியது. அதிகப்படியான பங்குகளை பராமரிப்பது அறையின் பரப்பளவை மட்டுமல்ல, சேதங்களை ஏற்படுத்தும் வாய்ப்பையும் அதிகரிக்கிறது. ஒன்று சேமிப்பு வசதிகளை மேம்படுத்த வேண்டும், அல்லது அதை வேலை செய்யும் நிலையில் வைத்திருக்க பங்குகளை குறைக்க வேண்டும். சேமிப்பக இடத்தை சேமிப்பது இறுதியில் பணத்தை சேமிக்க வழிவகுக்கிறது.

பணப்புழக்கத்தை மேம்படுத்துகிறது

உங்கள் சரக்கு இருப்பு பற்றிய முழுமையான அறிவு, பொருட்களை உரிய நேரத்தில் கொள்முதல் செய்வதற்கும் விற்றுத் தீர்ப்பதற்கும் உதவும். பணப்புழக்கத்தைச் சீராக்குவதற்கு, சரக்குகளைத் தவறாமல் வாங்குவதும் விநியோகிப்பதும் இன்றியமையாதது. உற்பத்தியைத் தீர்மானிப்பதற்கும், அதன் மூலம் சரக்கு இருப்பின் தேவையை அறிவதற்கும் முன்கணிப்பு மிகவும் முக்கியமானது. பணப்புழக்கத் திட்டமிடல் எந்தவொரு வணிகத்திற்கும் இன்றியமையாததாகும்.

ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட கிடங்கு

ஒரு சரக்கு மேலாண்மை உத்தி உங்கள் கிடங்கை ஒழுங்கமைக்க உதவுகிறது மற்றும் ஆர்டர்களை விரைவாக செயலாக்குகிறது. பங்கு தயாரிப்புகளின் அபாயத்தை நீங்கள் மேலும் அகற்றலாம் மற்றும் உங்கள் ஆர்டர் மேலாண்மை அமைப்பு மற்றும் கிடங்கிற்கு இடையே சரியான ஒத்திசைவைப் பராமரிக்க உதவலாம்.

சரக்கு மேலாண்மை உத்திகள்

பல்வேறு சூழ்நிலைகளைப் பொறுத்து பின்பற்றக்கூடிய பல சரக்கு மேலாண்மை நுட்பங்கள் உள்ளன .

ஏபிசி பகுப்பாய்வு

ஏபிசி அல்லது எப்போதும் சிறந்த கட்டுப்பாட்டு பகுப்பாய்வு சரக்கு பொருட்களின் வகைப்பாட்டைப் பொறுத்தது. 'ஏ' வகை உருப்படிகள் அதிக மதிப்புடையவை ஆனால் சிறிய அளவில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. 'பி' வகை மிதமான மதிப்புடையது மற்றும் மிதமான எண்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது, அதே நேரத்தில் 'சி' வகை குறைந்த விலை ஆனால் பெரிய அளவில் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

இந்த மூன்று வகை பொருட்களுக்கும் சேமிப்பைப் பொருத்தவரை வேறுபட்ட சிகிச்சை தேவை. அதிக மதிப்புள்ள 'ஏ' க்கு அதிக சேமிப்பக கவனம் தேவை, அதே நேரத்தில் 'சி' க்கு குறைந்தபட்சம் தேவைப்படுகிறது.  

ஜஸ்ட் இன் டைம் (JIT)

இது சரக்கு இருப்புக்கு மிகக் குறைந்த முயற்சியையே செலுத்தும் ஒரு நுட்பமாகும் . உற்பத்திக்குத் தேவைப்படும் சரியான நேரத்தில் மூலப்பொருட்கள் கொள்முதல் செய்யப்படுகின்றன. மிகவும் தேவைப்படும் நேரத்தில் மூலப்பொருட்கள் தீர்ந்துபோகக்கூடும் என்பதால், இதில் ஏராளமான அபாயங்களும் அடங்கியுள்ளன.

FIFO

இந்த நுட்பம் முதலில் முதலில் குறிக்கிறது. அழிந்துபோகக்கூடிய பொருட்களுக்கு முக்கியமாக பொருந்தும், இது பெரும்பாலான வணிகங்களுக்கு மதிப்புமிக்கது. இது சாத்தியமானது, விரைவானது, மேலும் பயன்பாட்டிற்கு பங்குகளை பராமரிக்க உதவுகிறது. முதலில், முதலில் வெளியே, நீங்கள் சரக்குகளை கண்காணிக்கலாம், மேலும் புதிய பங்குகளை எப்போது ஆர்டர் செய்யலாம் என்று கணிக்கவும் முடியும்.

Dropshipping

இந்த நுட்பத்தில், ஒரு சரக்குகளை உருவாக்கும் கருத்து அகற்றப்படுகிறது. இங்கே, வாடிக்கையாளர் ஆர்டர்கள் ஒரு தயாரிப்பாளருக்கு நேரடியாக அனுப்பப்படுகின்றன, இடையில் எந்த இடைத்தரகர்களையும் ஈடுபடுத்த வேண்டாம்.

நுட்பத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது சந்தையைச் சார்ந்தது, மேலும் தற்போதுள்ள செயல்பாடுகளைப் பொறுத்து அது மாறுபடலாம். ஒரு நிறுவனம், தனது வணிகத் தேவைகளுக்கு ஏற்ப இந்த சரக்கு மேலாண்மை நுட்பங்களைக் கலந்தும் பயன்படுத்தலாம்.

இறுதி எண்ணங்கள்

இந்த நுட்பங்கள், செயல்திறன் மிக்க வியூக வகுத்தல் மற்றும் நிர்வாகத்துடன் இணைந்து, உங்கள் இணையவழி வணிகத்தை சிறப்பாகத் திட்டமிட உதவுவதோடு, விற்பனையைக் கணித்தல், நிர்வகித்தல் மற்றும் அனுப்புதல் ஆகியவற்றிலும் உங்களுக்கு ஒரு மேன்மையை அளிக்கும்!