இணையவழி உலகம் வேறு எந்தத் தொழிலையும் போல துரிதப்படுத்துகிறது. தொழில் எதுவாக இருந்தாலும், இணையவழி அனைத்து விற்பனையாளர்களுக்கும் சிறந்த டிஜிட்டல் தளங்களை பயன்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது. இது வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து வணிகத்தை (பி 2 பி) மற்றும் வாடிக்கையாளருக்கு வணிகத்தை (பி 2 சி) போன்ற அனைத்து வகையான சந்தைகளுக்கும் உதவுகிறது.
இது குமிழிலிருந்து வெளியேறவும், அதிக முதலீட்டின் தடைகள் இல்லாமல் தங்களின் தற்போதைய வணிகத்தை அளவிடவும் உதவுகிறது.
விற்பனையைத் தொடங்க, அனைவருக்கும் தேவையானது ஒரு வலைத்தளம் மற்றும் அவற்றுக்கான திட்டம் ஒழுங்கு பூர்த்தி. புதிய வணிக மாதிரிகள் மூலம், இணையவழி கடை உரிமையாளர்கள் தங்களுடன் ஒரு சரக்கு வைத்திருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. மொத்த விற்பனையாளரிடமிருந்து நேரடி ஆதாரத்தின் மூலம், இலாபங்களைப் பெறுவதற்கும் வாடிக்கையாளர்களின் வரம்பை விரிவுபடுத்துவதற்கும் ஒரு சுலபமான வழி இருந்திருக்க முடியாது.
ஆனால், இணையவழி ஒலிகளைப் போலவே, பல ஆபத்துகளும் அதனுடன் தொடர்புடையவை. வாடிக்கையாளரின் பார்வையில் நம்பகமான பெயரை நிறுவ நிர்வகிப்பவர்கள் வணிகத்தின் ஒரு முக்கிய காரணிக்கு கவனம் செலுத்துவார்கள். சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி இது விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை.
விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை உங்கள் வணிகத்தை உருவாக்கலாம் அல்லது உடைக்கலாம். அதில் ஒரு தவறு மற்றும் நீங்கள் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை இழந்து சந்தையில் நன்கு நிறுவப்பட்ட நிலையை இழிவுபடுத்தலாம். இருப்பினும், இது சரியானதாகத் தெரிந்தால், விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை தொந்தரவில்லாமல் இருக்க முடியும்.
செயல்முறை விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை எந்தவொரு வணிகத்தின் இருப்புக்கும் அடிப்படையானது மற்றும் சப்ளையரிடமிருந்து வாடிக்கையாளருக்கு பொருட்களை சீராக அனுப்புவதை உறுதிப்படுத்த உதவுகிறது. இருப்பினும், உங்கள் விநியோகச் சங்கிலியை ஏஸ் ஆர்டர் பூர்த்தி செய்ய நிர்வகிக்க எங்கு தொடங்குவது என்பது உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், நாங்கள் உங்களுக்காக இங்கே இருக்கிறோம். இணையவழி விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை செயல்முறை பற்றி மேலும் அறிய படிக்கவும்.
விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை என்றால் என்ன?
பொருட்களின் உற்பத்தி முதல் விற்பனை மற்றும் அவற்றின் விநியோகம் வரை, விநியோகச் சங்கிலியில் இந்த முக்கிய வணிக காரணிகளால் பரவக்கூடிய அனைத்து நடவடிக்கைகளும் அடங்கும். விற்பனையாளர்கள் தங்கள் விநியோகச் சங்கிலியில் கவனம் செலுத்துவதற்கு பல காரணங்கள் உள்ளன, அவற்றில் சில அடங்கும்-
- செலவுகளை நெறிப்படுத்துதல்
- விரைவான மற்றும் திறமையான தயாரிப்பு விநியோகங்கள்
- பல்வேறு பணிகளில் செலவு குறைப்பு
- செயல்திறனைக் குறைத்தல்
- சிறந்த வாடிக்கையாளர் அனுபவம் மற்றும் மோ
சந்தையில் போட்டித்தன்மையுடன் இருக்க சப்ளை சங்கிலி மேலாண்மை முக்கியமாக இருக்கும். ஏனென்றால், ஒவ்வொரு வணிகமும் வாடிக்கையாளர் திருப்திக்கான நேரடி இணைப்பின் காரணமாக அவற்றின் விநியோகச் சங்கிலியை சிறந்ததாக்க முயற்சிக்கிறது.
எடுத்துக்காட்டாக, இன்றைய உலகில், வாடிக்கையாளர்கள் விரைவான விநியோகங்களை விரும்புவதில்லை, ஆனால் ஒரு ஆர்டரை வழங்கிய இரண்டு மணி நேரத்திற்குள் தங்கள் தயாரிப்புகளை விரைவாக வழங்க விரும்புகிறார்கள். இதற்கு மேலும், அவர்கள் ஒரு வேண்டும் தடையற்ற கண்காணிப்பு அனுபவம் ஒரு கடையின் கீழ் பல்வேறு வகையான தயாரிப்பு தேர்வுகளுடன்.
உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் இந்த கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கும், செயல்பாட்டில் செலவுகளைச் சேமிப்பதற்கும், உங்கள் விநியோகச் சங்கிலியில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். ஒரு ஒழுங்கை செயலாக்குவதற்கு உங்களிடம் போதுமான அளவு சரக்கு இருப்பதையும், அதை உங்கள் வாடிக்கையாளரின் வீட்டு வாசலில் குறைந்த நேரத்தில் வழங்க முடியும் என்பதையும் சரியான மூலோபாயம் உறுதி செய்கிறது.
இணையவழியில் தடையற்ற விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை செயல்முறைக்கு 5 படிகள்
சரியான சப்ளையர்களைத் தேர்வுசெய்க
உங்கள் தயாரிப்பிலிருந்து நம்பகமான வாடிக்கையாளர் உறவின் தொடக்கத்தின் அடித்தளம். உங்கள் தயாரிப்பு உங்கள் தயாரிப்பு விளக்கம் அல்லது படத்தைப் பற்றி பேசவில்லை என்றால், உங்கள் வாடிக்கையாளர் ஏமாற்றமடைவார். அத்தகைய சிக்கலைத் தவிர்க்க, தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் தொடங்கவும் சரியான சப்ளையர்கள். செலவு ஒரு முக்கியமான காரணியாக இருந்தாலும், நம்பியிருக்கும் ஒரே காரணி அல்ல. ஒரு சப்ளையர் நம்பமுடியாத குறைந்த செலவில் உங்களுக்கு தயாரிப்புகளை வழங்கக்கூடும், ஆனால் தொடர்ந்து புதிய தயாரிப்புகளுடன் வழங்கக்கூடாது. உங்கள் வலைத்தளத்தில் கையிருப்பில்லாமல் பட்டியலிடப்பட்ட தயாரிப்புகளை வாடிக்கையாளர்கள் அடிக்கடி கண்டுபிடிப்பதால் இதுபோன்ற சூழ்நிலைகள் வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தைத் தடுக்கின்றன. சரியான சப்ளையரைத் தேர்ந்தெடுப்பது, மறுபுறம், தயாரிப்புகளின் தரத்தைப் புரிந்துகொள்வது, சப்ளையர் விலையையும் சேர்த்து பங்குகளை நிரப்ப தயாராக இருக்கும் அதிர்வெண் போன்ற பல அளவுருக்களை உள்ளடக்கியது.
தடையற்ற தகவல்தொடர்பு நிறுவவும்
உங்கள் விநியோகச் சங்கிலியின் அனைத்து மட்டங்களிலும் தடையற்ற தகவல்தொடர்புகளை உறுதிசெய்க. இதன் பொருள் உங்கள் சப்ளையர்களை திடீர் கோரிக்கையுடன் ஆச்சரியப்படுத்துவது அல்லது ஆர்டர்களை மொத்தமாக பேக் செய்ய உங்கள் கிடங்கு குழுவிடம் கேட்பது அல்ல. அதற்கு பதிலாக, உங்கள் குழுக்களுடன் தொடர்பில் இருங்கள் மற்றும் உங்கள் வணிகத்தை நீங்கள் எங்கு எடுக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி புதுப்பித்துக்கொள்ளுங்கள். திறந்த உரையாடல் உங்கள் மீது நம்பிக்கையை வளர்ப்பது மட்டுமல்ல விநியோக சங்கிலி ஆனால் விசுவாசத்தை ஊக்குவிக்கிறது.
பல சப்ளையர்களை நம்புங்கள்
உங்கள் கனவு சப்ளையரை நீங்கள் கண்டுபிடித்திருக்கலாம், அவர் உங்களுக்கு A முதல் Z தயாரிப்புகளை வழங்கத் தயாராக இருக்கிறார், உங்கள் வணிகத்தின் பொறுப்பை அவர்களிடம் முழுமையாக விட்டுவிடாவிட்டால் நல்லது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஒரு சப்ளையரைக் கொண்டிருப்பது என்பது ஏதேனும் தவறு நடந்தால் உங்கள் வணிகத்தை உலுக்கக்கூடிய சார்புநிலையை உருவாக்குவதாகும். ஒவ்வொரு தயாரிப்புக்கும் பல சப்ளையர்களை நம்புவது எப்போதும் நல்லது. இதைச் செய்வது உங்கள் சப்ளையர்களில் ஒருவரிடம் ஏதேனும் தவறு நடந்தால், உங்கள் வணிகத்தில் அதன் விளைவு குறித்து நீங்கள் கவலைப்பட வேண்டியதில்லை. நீங்கள் வேறு சப்ளையரிடமிருந்து தயாரிப்புகளை எளிதாக ஆதாரமாகக் கொண்டு உங்கள் வாடிக்கையாளரின் அனுபவத்தைப் பராமரிக்கலாம். இந்த வழியில் நீங்கள் எப்போதும் மோசமான சூழ்நிலைக்கு ப்ரீபெய்ட் செய்கிறீர்கள்.
புதிய தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துங்கள்
விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை பல்வேறு துணை பணிகளை உள்ளடக்கியது. இவை மூலப்பொருள் கொள்முதல், உற்பத்தி, விநியோகம் மற்றும் வருமானம். நிறைய ஆதாரங்களுடன் கூட எல்லாவற்றையும் கைமுறையாக நிர்வகிக்க முடியாது. முக்கியமான மனித தலையீடு தரமான சோதனைகளுக்கானது என்பதால், இது நுணுக்கமான மட்டத்தில் பிழைகளுக்கு ஒரு அறையையும் உருவாக்குகிறது. இதைத் தடுக்கவும், அதிக முதலீடு செய்யாமல் மேலாண்மை செயல்முறையை விரைவுபடுத்தவும், நீங்கள் தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்துவது நல்லது. பெரிய தரவு, தரவு பகுப்பாய்வு, கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு, வாடிக்கையாளர் மேலாண்மை அமைப்பு மற்றும் சரக்கு மற்றும் தளவாட மேலாண்மை ஆகியவை உங்கள் விநியோகச் சங்கிலியில் செயல்திறனைக் கொண்டுவர உதவும். மாற்றாக, நீங்கள் ஒரு தளவாட தளத்தையும் தேர்வு செய்யலாம், அங்கு இந்த நடவடிக்கைகள் அனைத்தையும் ஒரே கூரையின் கீழ் செய்யலாம்.
உங்கள் விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை செயல்முறையை மேம்படுத்த, உங்கள் கிடங்கு, சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் தளவாட நடவடிக்கைகளை மூன்றாம் தரப்பு தளவாட வழங்குநர்களுக்கு அவுட்சோர்ஸ் செய்யலாம். கப்பல் நிரப்பு. நேரத்தை மிச்சப்படுத்துதல், பிழைகளை குறைத்தல் மற்றும் ஆர்டிஓ கோரிக்கைகளுக்கான குறைந்த வாய்ப்புகளுடன் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு விரைவாக ஆர்டர்களை வழங்குதல் ஆகியவற்றில் இது நன்மை பயக்கும்.
வருவாய் நிர்வாகத்தை மேம்படுத்தவும்
இணையவழி வருமானம் கடினம், ஆனால் அவை சீராக கவனிக்கப்பட வேண்டும். உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் இலவச வருமானத்தை எதிர்பார்க்கிறார்கள். இது கொள்முதல் முடிவை எடுக்க அவர்களுக்கு உதவுகிறது, அதே நேரத்தில் உங்கள் வணிகத்தை முன்னெப்போதையும் விட அதிகமாக நம்புங்கள். அங்குள்ள மிக வெற்றிகரமான பிராண்டுகள் இலவச வருமானத்தை வழங்குகின்றன, அதனால்தான் வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளை வாங்குவதை நோக்கி இழுக்கப்படுகிறார்கள். உங்கள் வருவாய் நிர்வாகத்தை மேம்படுத்துவது வாடிக்கையாளரின் பணம் சரியான நேரத்தில் செயலாக்கப்படுவதையும், உங்கள் தயாரிப்பை நல்ல நிலையில் பெறுவதையும் உறுதி செய்கிறது.
உங்கள் விநியோகச் சங்கிலியின் A முதல் Z வரை கண்காணிப்பதன் மூலம் வருமானத்தைத் தடுக்க முயற்சிக்கவும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு முறை முறைப்பாட்டைப் பெறுவது நேர்மையான தவறு, ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்புக்கு நீங்கள் தவறாமல் வருமானத்தைப் பெறுகிறீர்கள் என்றால், உங்கள் விநியோகச் சங்கிலியில் ஏதேனும் தவறு இருக்க வேண்டும்.
மிகக் குறைந்த TAT உடன் வருமானத்தை செயலாக்க உதவும் ஒரு தீர்வை நீங்கள் வைத்திருக்க வேண்டும். போன்ற தீர்வுகளைப் பயன்படுத்துதல் Shiprocket வருவாய் செயல்முறையை தானியக்கமாக்குவதற்கும், சமீபத்திய தகவல்களைப் பற்றி புதுப்பித்த நிலையில் இருப்பதற்கும் உங்களுக்கு உதவலாம்.
இறுதி எண்ணங்கள்
உங்கள் விநியோகச் சங்கிலியின் விரிவான பணிகளில் கவனம் செலுத்துவது உங்கள் வணிகத்தை உருவாக்கலாம் அல்லது உடைக்கலாம். விநியோகச் சங்கிலி நடவடிக்கைகள் குறித்து நீங்கள் உன்னிப்பாகக் கண்காணிக்க வேண்டும் மற்றும் உங்கள் உதவிக்கு தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்த வேண்டும். உங்கள் பக்கத்திலுள்ள மேலாண்மை தளங்களுடன், உங்கள் விநியோகச் சங்கிலியைக் கண்காணிக்கலாம் மற்றும் செயல்திறனைக் கொண்டுவருவதற்குத் தேவையான பயனுள்ள நடைமுறைகளை அறிமுகப்படுத்தலாம்.
