स्टार्टअप्ससाठी अंतिम ई -कॉमर्स व्यवसाय योजना

कोणत्याही यशस्वी रीटेल स्टार्टअपला विचारा आणि आपणास असे उत्तर मिळेल की त्यांच्या यशामागचे कारण व्यवस्थित रचले गेले आहे ईकॉमर्स व्यवसाय योजना. ईकॉमर्स स्टार्टअपसाठी चांगली व्यवसाय योजना प्रेक्षकांच्या दृष्टीकोनातून लिहिली पाहिजे. आणि मग आपल्याला प्रकल्पाच्या उद्देशाने निर्णय घेणे आवश्यक आहे.

आम्ही २०२० च्या उत्तरार्धात प्रवेश करीत असताना, ईकॉमर्स बी 2020 बी उद्योगातील घटना नवीन उच्चांकावर पोहचल्या आहेत, ज्यामुळे आपल्या ईकॉमर्स उपक्रमासाठी नवीन व्यवसाय योजना तयार करण्यात कोणत्या संधी समाविष्ट आहेत हे तपासणे अधिक महत्वाचे बनते. आपल्या व्यवसायाच्या गरजेच्या अंतिम विश्लेषणामध्ये आपल्या योजनेत काही अंतर असल्यास त्यामध्ये काही ठळकपणा आवश्यक आहे हे सांगावे.

आपण एखादी उद्योजक असो किंवा एखादी स्टार्टअप कंपनी ऑनलाइन ईकॉमर्स वेबसाइट कशी सेट करावी हे समजून घेण्याचा प्रयत्न करीत असो, व्यवसाय योजना तयार करताना व्यापा various्यांना विविध आव्हानांचा सामना करावा लागतो हे जाणून रोमांचक होईल. 

हा लेख आपल्याला आपल्या ई-कॉमर्स व्यवसायाची मसुदा तयार करण्याची कल्पना देते ज्या सध्याच्या बाजारपेठेतील ट्रेंड मिळतील व्यवसाय वाढ आणि यश. मग आपण प्रवासाला निघाल का? आपल्या स्टार्टअपसाठी ईकॉमर्स व्यवसाय योजनेच्या व्याख्यासह प्रारंभ करूया.

ईकॉमर्स बिझिनेस प्लॅन म्हणजे काय?

आपल्या ब्रँडला हजारो ग्राहक आणि गुंतवणूकदारांवर चिरस्थायी ठसा उमटवताना ईकॉमर्स व्यवसाय योजना तयार करणे ही एक बाब आहे. सत्य हे आहे की तयार केलेल्या व्यवसाय योजनांपैकी 95% योजना पहिल्यांदाच संपल्या. तर, संपूर्ण आणि तपशीलवार माहितीसह आपला ईकॉमर्स बिझिनेस प्लॅन नमुना तयार करा आणि प्रस्तावित व्यवसायाचा तुम्हाला नेमका कसा इरादा आहे याचा काही सत्यापित तथ्ये जोडा.

बी 2 बी ईकॉमर्स व्यवसाय योजना कंपन्यांना त्यांचे विचार आणि उद्दीष्ट गुंतवणूकदारांसमोर सादर करण्यास मदत करतात. आपली व्यवसाय योजना एक रोडमॅप म्हणून कार्य करते जी आपले व्यवसाय लक्ष्ये आणि भविष्यात आपल्याला आपला व्यवसाय कुठे घ्यायचा हे परिभाषित करते.

उत्कृष्ट व्यवसाय योजनांमध्ये वाढ आणि आर्थिक लक्ष्यांसाठी अंदाजित टाइमलाइन दर्शविल्या जातात. व्यवसाय योजना तयार करण्यासाठी आपल्या प्रेक्षकांबद्दल संशोधन, व्यवसाय ऑपरेशन्स, बजेटिंग आणि बरेच काही आवश्यक आहे. हे स्पष्टीकरण देते विपणन डावपेच, व्यवसाय खर्च, गुंतवणूकीचे तपशील, रोख प्रवाह, विक्री चॅनेल, आपल्या एंटरप्राइझसाठी वितरण चॅनेल.

आपल्या स्टार्टअपला ई -कॉमर्स व्यवसाय योजनेची आवश्यकता का आहे?

ई-कॉमर्स स्टार्टअपची व्यवसाय योजना ही यशस्वी व्यवसाय सुरू करण्याच्या आवश्यक बाबी समजून घेण्याची पद्धत आहे. हे व्यवसायासाठी आवश्यक क्रियाकलाप परिभाषित करते आणि व्यवसाय योजनेस एक स्थिर आधार प्रदान करते.

त्यात एकत्र ठेवण्यासाठी बर्‍याच गोष्टींचा समावेश आहे, परंतु आपल्याला ईकॉमर्स व्यवसाय योजनेची आवश्यकता असणारी चार प्राथमिक कारणे आहेत.

हे आपल्याला उत्कृष्ट कल्पना प्रदान करते

संक्षिप्त आणि स्पष्ट अशी योजना बहुधा बरीच असेल उत्तम व्यवसाय कल्पना. आपल्या नवीन व्यवसायाच्या किंमतींच्या बजेटचे वास्तविक विश्लेषण करण्यात हे आपल्याला मदत करेल.

बाजार समजण्यास मदत करते

आपल्या प्रेक्षकांकडे जाण्यापूर्वी, ईकॉमर्स व्यवसाय योजनेची एक आवश्यक बाब काही बाजारपेठ संशोधन करत आहे. हा आपल्या व्यवसाय योजनेचा एक मोठा भाग आहे ज्याचे विश्लेषण ग्राहकांच्या दृष्टीकोनातून करणे आवश्यक आहे.

आपल्या निधीचे मूल्यांकन करा

आपल्या योजनेचे वर्णन करणे अत्यावश्यक आहे व्यवसाय निधी कल्पना नवीन उद्यमांच्या आर्थिक क्रियाकलापांचे मूल्यांकन करण्यासाठी आणि ते आपल्या प्रस्तावित व्यवसायास कसे मदत करते.

आपल्या प्रतिस्पर्धींचा मागोवा घ्या

आपली स्पर्धा समजून घेणे हा आपल्या ई-कॉमर्स व्यवसाय योजनेचा एक आवश्यक घटक आहे. आपण ज्या व्यवसायाची स्थापना करण्याचा विचार करत आहात, आपल्याकडे आपल्या नवीन उद्यमांसाठी नेहमीच प्रतिस्पर्धी असतील. 

आपल्याला व्यवसायाच्या योजनेची आवश्यकता का आहे याची चार मुख्य कारणे आपण ओळखली आहेत; आता, आपल्या आस्तीन वर गुंडाळा आणि रचना भाग प्रविष्ट करा. सर्व यशस्वी ईकॉमर्स व्यवसाय योजनांमध्ये प्रस्तावित उद्यमांसाठी आवश्यक घटकांची रूपरेषा असावी. चला तर मग या व्यवसायाची योजना सुरू करूया.

व्यवसाय योजना तयार करण्यासाठी टिपा

व्यवसायाची योजना तयार करण्यात आकर्षक, समजण्यास सोपे आणि अचूक मजकूरासह अनेक पृष्ठे लिहिणे समाविष्ट आहे. हे व्यवसायाची व्याप्ती आणि सामग्री घेते; आपल्या ईकॉमर्स स्टोअरसाठी एक कसे लिहावे ते येथे आहे. 

कार्यकारी सारांश लिहा 

कार्यकारी सारांश आपल्या व्यवसायाच्या उद्दीष्टांचे थोडक्यात वर्णन करते आणि त्यामध्ये योजनेच्या इतर भागांचे द्रुत विश्लेषण असते. समाविष्ट करणे आवश्यक आहे की काही मुद्दे आहेत:

• व्यवसायाचा हेतू.
• व्यवसायात कोण सहभागी आहे याची माहिती.
• जेव्हा प्रारंभ झाला किंवा प्रारंभ करण्याचा मानस असेल तेव्हाची तारीख.
• आपले उत्पादन किंवा सेवा आणि त्याचे फायदे यांचे वर्णन करणारे मुद्दे.
• आपला आर्थिक सारांश कंपनी.
• आपला व्यवसाय कसा वाढला आणि बाजारातील संधी.

प्रथम कार्यकारी सारांश लिहून, आपण सर्व माहिती एकाच ठिकाणी ठेवली जी व्यवसायाच्या सर्वात आवश्यक बाबींचा सारांश देते. मूलभूतपणे, कार्यकारी सारांशसह, आपण गुंतवणूकदारास आपल्या व्यवसायाच्या योजनेविषयी आणि आपली कंपनी सध्या कोणत्या टप्प्यावर आहे याबद्दल सांगता.

आपल्या कंपनीबद्दल सांगा

आपली ईकॉमर्स व्यवसाय योजना तयार करताना, आपण आपल्या व्यवसायाचे ध्येय आणि आपल्याला काय प्राप्त करण्याची आशा आहे त्याचे वर्णन करणे आवश्यक आहे. आपली कंपनी पुरवित असलेल्या तपशीलांची सूची किंवा कंपनी ज्याद्वारे कंपनी व्यवहार करीत आहे त्या आपल्याला आवश्यक आहेत. कंपनीच्या तपशीलात, आपण हे समाविष्ट करणे आवश्यक आहे:

• आपल्या कंपनीच्या पार्श्वभूमीचे एक लहान वर्णन.
• कंपनीची मालकी घेणारी व्यवस्थापन टीम आणि त्यांच्या कामाच्या अनुभवांबद्दल तपशील.
• आपल्या डोमेन ऑपरेशनसह आपल्या व्यवसाय ऑपरेशन्सविषयी तपशील.
• आपल्या व्यवसायाचे वर्णन करा (बी 2 बी किंवा बी 2 सी)
• आपण कोणास आणि कोणत्या किंमतीला आपण ऑफर किंवा विक्री करीत आहात त्याचे वर्णन करा.
• आपल्या ब्रँडिंग संकल्पनांचे एक लहान वर्णन लिहा.
• उत्पादन, विक्री, विपणन, वित्त आणि प्रशासनाची मुख्य क्षेत्रे स्पष्ट करा.
• आपण आपल्या कंपनीच्या ऑपरेटिंग तासांचा उल्लेख करणे आवश्यक आहे.

एक व्यवसाय म्हणून आपण आपल्या व्यवसायाच्या प्रत्येक पैलूवर कसे पुढे जाल याबद्दल तपशील समाविष्ट करुन आपण गुंतवणूकदारांच्या शंकांचे निरसन करा याची खात्री करा.

आपण प्रदान केलेल्या सेवांची सूची द्या

आपली कंपनी सेवा किंवा उत्पादने ऑफर करते ज्याचे सहज नाव दिले जाऊ शकते परंतु आपण आपल्या गुंतवणूकाला उत्तर देण्याची गरज आहे ती म्हणजे आपण कोणत्या सोल्यूशन्स देत आहात? जर आपण त्याचे उत्तर देऊ शकत असाल तर आपण आपला व्यवसाय मार्केटच्या पुढील स्तरावर नेण्यास सक्षम असाल ज्या व्यवसायात आपण आपला व्यवसाय विकसित कराल. हा विभाग ईकॉमर्स व्यवसाय योजना कंपनीमधील सेवेचे सविस्तर दृश्य प्रदान करेल. आपण समाविष्ट करणे आवश्यक असलेले महत्त्वपूर्ण मुद्दे:

• आपण जिथे आपले उत्पादन तयार करता किंवा स्त्रोत देता त्या स्थानाचे तपशीलवार वर्णन.
• आपण आवश्यक संसाधनांमध्ये गुंतवणूक कराल त्या किंमतींचे विश्लेषण.
• उत्पादनांच्या आयुष्याविषयी माहिती.
• आपली उत्पादन किंमत धोरण
• उत्पादने कशी तयार केली आणि वितरित केली जातील.
• थेट-ते-ग्राहक किंवा घाऊक ग्राहकांद्वारे आपण मार्केटमध्ये कसे विक्री कराल याबद्दल माहिती.
• आपल्या पॅकेजिंग रणनीती आणि एकत्रित ऑर्डरबद्दल तपशील.
• आपण ग्राहकांच्या हाती ऑर्डर कशी वितरित करा याचे वर्णन करा.
• आपण परतावा कशा हाताळाल हे स्पष्ट करा.

आपल्याला खात्री करुन घ्यावी लागेल की सर्व काही आपल्या सेवांशी संबंधित आहे किंवा उत्पादने आपल्या ईकॉमर्स व्यवसाय योजनेत सूचीबद्ध केले जाईल. एकदा आपण ही माहिती समाविष्ट केल्यास आपल्या ग्राहकांना आणि गुंतवणूकदारांना आपल्या सेवा, उत्पादने आणि ऑफरिंग्ज बद्दल माहिती असणे सोपे होईल.

आपल्या लक्ष्य बाजाराचे विहंगावलोकन

आपली ईकॉमर्स व्यवसाय योजना आपले लक्ष्य बाजार आणि उद्योग प्रकाराचे सविस्तर वर्णन करते हे सुनिश्चित करा. एखाद्या विशिष्ट भौगोलिक तळाच्या श्रेणीत आपली व्यवसाय कल्पना कशी वाढू आणि विस्तृत होऊ शकते आणि ती आगामी काळात प्रतिस्पर्ध्यांशी कशी व्यवहार करू शकते हे स्पष्ट करा. हा व्यवसाय योजनेचा एक अनिवार्य घटक आहे ज्यात पुढील मुद्द्यांचा समावेश असावा:

• आपले लक्ष्य बाजार, उद्योग प्रकार आणि प्रेक्षकांचे लोकसंख्याशास्त्र, वय श्रेणी, आर्थिक स्थिती आणि व्यक्तिमत्त्वासह तपशीलवार वर्णन द्या.
• सद्य परिस्थितीमध्ये आपण ज्या उद्योगास सामोरे जाता त्याचा तपशील.
• आपल्या स्पर्धेत असलेल्या कंपन्यांविषयी अभ्यास समाविष्ट करा.

आपली व्यवसाय योजना व्यवहार्य आहे की नाही हे मार्केट विश्लेषण निश्चित करेल. एक दोन असल्याची खात्री करा विश्लेषक साधने लक्ष्यित अभ्यास आणि अहवाल शोधण्यासाठी. पीईएसटी आणि एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण आपल्या सामर्थ्य, कमकुवतपणा, संधी आणि धमक्यांच्या आधारे बाजारपेठेतील वाढ किंवा घट समजून घेण्यासाठी उपयुक्त आहेत. आपल्या लक्ष्य बाजार, प्रेक्षक आणि प्रतिस्पर्ध्यांविषयी जितके आपल्याला माहित असेल तितके आपण बाजारात चांगले प्रदर्शन करता.

तुमच्या आर्थिक पैशाचे मूल्यांकन

आपल्या व्यवसायासाठी एक आर्थिक आणि निधी योजना तयार केल्याने आपण आता कोठे आहात आणि आपण आतापासून पाच वर्षे असाल हे जाणून घेण्यास मदत करेल. कोणत्याही नवीन कंपनीसाठी हे महत्त्वपूर्ण आहे. आपल्याकडे योग्य आर्थिक योजना नसल्यास, व्यवसाय अचानक बुडेल किंवा अयशस्वी होऊ शकेल. दुसरीकडे, जर आपल्याला बाजारात अनपेक्षित यश मिळाले तर आपली लक्ष्ये अचानक बदलू शकतात. म्हणून, आपण एक आवश्यक आहे ईकॉमर्स व्यवसाय आपल्या व्यवसायाच्या आर्थिक जोखमीचे मूल्यांकन करण्याची योजना. पुढील गोष्टींचा विचार केला पाहिजे:

• कच्चा माल आणि ऑपरेशनल मशीन्सच्या निधीचे वर्णन करा.
• उपस्थित असलेल्या निधीची उपलब्धता
• नफा आणि योजनांचा तपशील समाविष्ट करा.
• ग्राहक टिकवून ठेवण्याचा खर्च.
• जाहिरात आणि इतर प्रचारात्मक क्रियाकलापांसाठी निधी.
• गुंतवणूकदारांना अपेक्षित नफ्याचे वर्णन करा.
• आर्थिक पेचप्रसंग उद्भवल्यास पावले उचलली पाहिजेत. 
• आपण भूतकाळात साध्य केलेल्या गोष्टी किंवा नफ्याचे विश्लेषण किंवा भविष्यात साध्य करण्याचा विचार करा.

आपल्या ईकॉमर्स व्यवसायासाठी आर्थिक आणि निधी योजना आपल्या बजेट गुंतवणूक, उत्पादन खर्च, अंदाज नफा आणि तोटे, निधी आवश्यकता आणि अधिक वर्णन करते. अशी शिफारस केली जाते की आपण आर्थिक योजना तयार करण्यासाठी तज्ञांची मदत घ्या कारण आपण हे आपल्या संभाव्य गुंतवणूकदारांसमोर सादर कराल. 

शेवटी

व्यवसायाचे नियोजन खूपच गुंतागुंतीचे आहे आणि आम्ही असे सुचवितो की आपण व्यावसायिक ई-कॉमर्स व्यवसाय योजना सल्लागाराच्या सेवांचा वापर करा जो आपल्याबरोबर कार्य करुन ही सर्व आवश्यक माहिती एकत्रित करू शकेल.

जरी एखाद्या व्यवसायाच्या योजनेत हा एक असंख्य डेटा सादर केला गेल्यासारखे वाटत असेल तरी बुलेट पॉईंट्स, अनुक्रमणिका आणि चार्ट्स वापरून योजना लहान आणि सरळ ठेवा. आपल्यास लिहिण्याबद्दल काही प्रश्न असल्यास ईकॉमर्स व्यवसाय योजना किंवा आपल्या ऑनलाइन व्यवसायासाठी आधीच एक लिहिले आहे, कृपया खाली टिप्पण्यांमध्ये आम्हाला कळवा.