स्पर्धात्मक राहण्यासाठी व्यवसाय त्यांचे लॉजिस्टिक सुधारण्यासाठी तंत्रज्ञान आणि धोरणे सतत शोधत असतात. येथेच लॉजिस्टिक मॅनेजमेंट सोल्यूशन्स येतात. तुम्ही लहान किंवा जागतिक उपक्रम असलात तरी, SAP ही एक विश्वासार्ह, सर्वसमावेशक प्रणाली आहे जी लॉजिस्टिक्स हाताळणे सोपे करते. 

हे तुमचा सर्व लॉजिस्टिक डेटा एकाच सिस्टीममध्ये एकत्रित करते जे पुरवठा साखळीचे विविध विभाग रिअल टाइममध्ये वापरू शकतात. SAP हे सुनिश्चित करते की तुमच्या लॉजिस्टिक्सचा प्रत्येक घटक नेहमीच अद्ययावत असतो. वाहतूक व्यवस्थापकांना त्यांची लॉजिस्टिक्स ऑप्टिमाइझ करण्यासाठी मदत करण्यात हे मार्केट लीडर असल्याचे सिद्ध होते. 

येथे, आम्ही लॉजिस्टिकमधील SAP आणि ते तुमच्या पुरवठा साखळीत कसे बसते याबद्दल बोलू. सतत बदलणाऱ्या लॉजिस्टिक सेटिंग्जमध्ये ते तुम्हाला कशी मदत करू शकते याबद्दलही आम्ही बोलू.

लॉजिस्टिक मॅनेजमेंट मेट्रिक्सची भूमिका 

लॉजिस्टिक व्यवस्थापन हे उत्पादकांकडून खरेदीदारांपर्यंत मालाच्या वाहतुकीशी संबंधित आहे. ही प्रक्रिया किती चांगली आहे याचे मूल्यांकन करण्यासाठी व्यवसाय अनेक मेट्रिक्स आणि प्रमुख कार्यप्रदर्शन निर्देशक वापरतात. हे मेट्रिक्स तुम्हाला पुरवठा साखळीतील प्रत्येक घटकाचे परीक्षण करण्यास आणि चांगले परिणाम मिळविण्यासाठी शिक्षित निर्णय घेण्यास अनुमती देतात.

हे संकेतक तुमच्या व्यवसायासाठी महत्त्वपूर्ण आहेत. ते दाखवतात की तुम्ही ग्राहकांच्या मागण्या किती चांगल्या प्रकारे पूर्ण करता, पुरवठा साखळी कार्यक्षमतेत सुधारणा करता आणि तुमचे बजेट व्यवस्थापित करता. हे तुम्हाला सुधारणे आवश्यक असलेले क्षेत्र ओळखण्यात आणि त्यानुसार बदल करण्यात मदत करू शकते.

इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर हे एक उदाहरण आहे. हे तुम्ही किती वेगाने वस्तू विकता आणि पुनर्संचयित करता ते दाखवते. सरासरी इन्व्हेंटरी लेव्हलने विकल्या जाणाऱ्या गोष्टींची किंमत भागून याचा अंदाज लावला जातो. हे आवश्यक आहे कारण त्याचा तुमच्या नफ्यावर परिणाम होतो. उच्च उलाढाल दर्शवते की उत्पादने लवकर विकली जातात, तर कमी उलाढाल सूचित करते की वस्तू जास्त काळ शेल्फ् 'चे अव रुप ठेवतात.

हे उपाय, जसे की इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर, विशेषतः लॉजिस्टिक्सच्या क्षेत्रात मौल्यवान आहेत. 

लॉजिस्टिक्स मॅनेजमेंटमधील मुख्य व्यवसाय उद्दिष्टे

विविध आवश्यक व्यवसाय उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी लॉजिस्टिक व्यवस्थापन महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावते. ही उद्दिष्टे कंपनीच्या कार्यक्षम ऑपरेशन आणि बाजारातील स्पर्धात्मकतेसाठी अविभाज्य आहेत.

उत्पादन खर्च कमी करा

लॉजिस्टिक व्यवस्थापन कंपनीच्या उत्पादन खर्चात लक्षणीय घट करते. प्रभावी लॉजिस्टिक व्यवस्थापन कार्यक्षम सामग्री हाताळणी आणि वाहतूक सुनिश्चित करते, शिपिंग खर्च कमी करते. उदाहरणार्थ, काळजीपूर्वक वाहतूक नियोजन आणि पर्यायी मार्ग वितरणाची कार्यक्षमता वाढवतात, नफा वाढवतात.

कार्यक्षम प्रवाह

लॉजिस्टिक्स मॅनेजमेंट विविध विभागांमधील संप्रेषण अनुकूल करून आणि कार्यक्षम ऑपरेशन्ससाठी सुनियोजित रणनीती वाढवून एक गुळगुळीत उत्पादन प्रक्रिया सुनिश्चित करते.

उत्तम संप्रेषण 

गैरसंवाद आणि संसाधनांची हानी टाळण्यासाठी, लॉजिस्टिक व्यवस्थापनामध्ये अंतर्गत विभाग आणि बाह्य भागीदार या दोन्हींशी सहकार्य करणे आवश्यक आहे. 

उत्तम यादी व्यवस्थापन

लॉजिस्टिक व्यवस्थापनाद्वारे इन्व्हेंटरी कंट्रोल ऑप्टिमाइझ केले जाते, जे टंचाईचा धोका कमी करते, योग्य स्टॉक पातळी ठेवते आणि अनावश्यक खर्च कमी करते.

पुरवठा साखळी कार्यक्षमतेत सुधारणा करा

लॉजिस्टिक व्यवस्थापन प्रक्रिया सुव्यवस्थित करून, खर्चात कपात करून, वेळेवर वितरणाची हमी देऊन आणि पुरवठा साखळी दृश्यमानता वाढवून एकूण कार्यक्षमता सुधारते.

ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करा

वाहतुकीच्या पर्यायांचे नियोजन करणे आणि इन्व्हेंटरी उपलब्धता, वेळेवर वितरण सुनिश्चित करणे, ग्राहकांचा आनंद वाढवणे आणि ब्रँडची प्रतिष्ठा प्रस्थापित करणे हे सर्व लॉजिस्टिक व्यवस्थापनाच्या ग्राहकांचे समाधान करण्याच्या ध्येयाचा भाग आहेत.

ऑपरेशनल खर्च कमी करा

महसूल-उत्पादक ऑपरेशन्स, मार्ग नियोजन आणि उत्पादकता ऑप्टिमायझेशनद्वारे, लॉजिस्टिक व्यवस्थापन पुरवठा साखळी खर्च कमी करते.

कार्बन फूटप्रिंट कमी करा

लॉजिस्टिक व्यवस्थापन पर्यावरणास अनुकूल पद्धतींना प्रोत्साहन देते, जसे की कार्बन उत्सर्जन कमी करण्यासाठी मार्ग ऑप्टिमाइझ करणे, वर्कफ्लो ऑटोमेशन आणि टिकाऊ लॉजिस्टिक उपाय.

लॉजिस्टिक्स आणि सप्लाय चेन मॅनेजमेंटमध्ये फरक करणे

सप्लाय चेन मॅनेजमेंट (SCM) आणि लॉजिस्टिक हे समकालीन कॉर्पोरेट ऑपरेशन्सचे दोन आवश्यक घटक आहेत. पुरवठा साखळी व्यवस्थापनामध्ये पुरवठादारांकडून ग्राहकांपर्यंत प्रभावी वस्तूंची हालचाल सुनिश्चित करण्यासाठी विविध पक्षांचा समावेश असतो, तर लॉजिस्टिक व्यवस्थापन कंपनीच्या अंतर्गत वस्तूंच्या हाताळणीवर लक्ष केंद्रित करते. 

खालील तक्त्यामध्ये पुरवठा शृंखला व्यवस्थापन आणि लॉजिस्टिकमधील मुख्य फरकांची रूपरेषा दिली आहे:

की फरक	लॉजिस्टिक व्यवस्थापन	पुरवठा साखळी व्यवस्थापन
व्याप्ती	लॉजिस्टिक व्यवस्थापन हे मुख्यतः कंपनीच्या अंतर्गत कामकाजाशी संबंधित असते. यामध्ये कंपनीच्या सुविधांमधील वस्तूंची वाहतूक, स्टोरेज आणि इन्व्हेंटरी नियंत्रण यांचा समावेश आहे.	SCM मध्ये वस्तू आणि सेवांच्या संपूर्ण प्रवाहावर देखरेख करणे समाविष्ट आहे. SCM व्यावसायिक पुरवठादार, वितरक आणि ग्राहकांसोबत काम करतात हे सुनिश्चित करण्यासाठी की कच्चा माल कार्यक्षमतेने तयार वस्तूंमध्ये बदलला जातो आणि ग्राहकांपर्यंत वेळेवर आणि स्पर्धात्मक किमतीत पोहोचतो.
प्राथमिक उद्दिष्ट	लॉजिस्टिक व्यवस्थापन हे सुनिश्चित करते की मालाची वेळेवर आणि प्रभावीपणे वाहतूक केली जाते, हे सुनिश्चित करते की संस्थेच्या अंतर्गत ऑपरेटिंग आवश्यकता पूर्ण केल्या जातात.	SCM चे प्राथमिक उद्दिष्ट बाजारपेठेत स्पर्धात्मक फायदा मिळवणे हे आहे. ग्राहकांची निष्ठा आणि नफा यावर लक्ष केंद्रित करून ते ग्राहक वितरणासाठी संपूर्ण पुरवठा साखळी नेटवर्कला अनुकूल करते.
सहभागी संस्थांची संख्या	लॉजिस्टिक्स मॅनेजमेंट हे सहसा एका संस्थेमध्ये हाताळले जाते, गोदामे आणि वितरण केंद्रे यासारख्या सुविधांमध्ये प्रभावी माल व्यवस्थापनासाठी अंतर्गत रसद हाताळते.	SCM ला पुरवठादार, मध्यस्थ, वितरक आणि ग्राहक यांच्यात सहकार्य आवश्यक आहे. हे त्यांच्यातील सहकार्य आणि समन्वयावर लक्ष केंद्रित करते.
नाते	लॉजिस्टिक व्यवस्थापन हा पुरवठा साखळीचा एक भाग आहे. हे व्यवसायातील मालाच्या प्रभावी प्रक्रियेशी संबंधित आहे. हे मोठ्या पुरवठा साखळी लेआउटच्या अंतर्गत लॉजिस्टिक तुकड्यासारखे आहे.	पुरवठा साखळी व्यवस्थापन पुरवठादारांपासून ग्राहकांपर्यंत संपूर्ण पुरवठा साखळीशी व्यवहार करते आणि त्यात वस्तू, सेवा, माहिती आणि पैसा यांचा समावेश होतो. हे मोठ्या चित्राचे धोरणात्मक दृश्य घेते, अखंड सिंक्रोनाइझेशनवर जोर देते.

लॉजिस्टिक मॅनेजमेंट सिस्टमचे प्रकार

लॉजिस्टिक्स मॅनेजमेंट सिस्टमचे प्रकार खालीलप्रमाणे आहेत:

इनबाउंड लॉजिस्टिक

इनबाउंड लॉजिस्टिक्स ही कच्चा माल आणि इतर संसाधने वाहतूक, प्राप्त आणि संचयित करण्याची प्रक्रिया आहे जी आपल्या कंपनीला तिच्या उत्पादनांचे उत्पादन करण्यासाठी आवश्यक आहे. हे पुरवठा साखळीतील सर्वात महत्वाचे पैलूंपैकी एक आहे, कारण ते सुनिश्चित करते की आपल्या कंपनीकडे कार्यक्षमतेने आणि प्रभावीपणे कार्य करण्यासाठी आवश्यक संसाधने आहेत.

आउटबाउंड लॉजिस्टिक

आउटबाउंड लॉजिस्टिक ही ग्राहकांना तयार उत्पादने वितरीत करण्याची प्रक्रिया आहे. हा पुरवठा साखळीचा प्रमुख भाग आहे आणि ग्राहकांच्या समाधानात महत्त्वाची भूमिका बजावते. ग्राहकांना त्यांच्या ऑर्डर वेळेवर आणि चांगल्या स्थितीत मिळतील याची खात्री करण्यासाठी व्यवसायांनी त्यांच्या आउटबाउंड लॉजिस्टिक ऑपरेशन्सची काळजीपूर्वक योजना आणि अंमलबजावणी करावी.

उलट रसद

खरेदीदारांकडून विक्रेत्याकडे वस्तू परत करण्याची प्रक्रिया रिव्हर्स लॉजिस्टिक म्हणून ओळखली जाते. व्यवसाय मालकांसाठी रिव्हर्स लॉजिस्टिक स्ट्रॅटेजी रिटर्न, रिप्लेसमेंट आणि रिकॉल व्यवस्थापित करणे महत्वाचे आहे. पुरवठा साखळीतील हा एक अत्यावश्यक घटक आहे जो कंपन्यांना ग्राहकांचे समाधान सुधारण्यास आणि परत केलेल्या वस्तूंमधून मूल्य वसूल करण्यास सक्षम करतो. 

तृतीय-पक्ष लॉजिस्टिक (3PL)

थर्ड-पार्टी लॉजिस्टिक (3PL) कंपन्या एका ठिकाणाहून दुसऱ्या ठिकाणी माल आणि मालाची वाहतूक करण्यात तज्ञ आहेत, प्रामुख्याने विक्रेते आणि पुरवठादारांकडून माल पाठवण्यावर लक्ष केंद्रित करतात आणि वस्तू शेड्यूलनुसार योग्य ठिकाणी पोहोचतील याची खात्री करतात. सर्व आकारांच्या व्यवसायांना 3PL कंपन्यांसोबत काम करून फायदा होऊ शकतो. 3PL प्रदाते व्यवसायांना उत्पादकता वाढवण्यास, कमी खर्च करण्यास आणि इतर महत्त्वपूर्ण व्यवसाय ऑपरेशन्समध्ये गुंतवणूक करण्यास परवानगी देतात.

एसएपी लॉजिस्टिक व्यवस्थापन आणि त्याचे फायदे 

लॉजिस्टिक्समधील एसएपी पुरवठादार आणि खरेदीदारांना जोडते, संप्रेषण सुलभ करते आणि पुरवठा साखळी स्वयंचलित करते. ऑर्डरची पूर्तता आणि वाहतुकीपासून उत्पादन शेड्यूलिंग आणि इन्व्हेंटरी व्यवस्थापनापर्यंत, ते पुरवठा साखळीच्या प्रत्येक घटकाचे एकल, एकत्रित विहंगावलोकन देते.

लॉजिस्टिकमध्ये एसएपीचे फायदे:

1. वस्तुसुची व्यवस्थापन: SAP हे एक साधन आहे जे इन्व्हेंटरी व्यवस्थापित करण्यात आणि रिअल-टाइम ट्रॅकिंग आणि इन्व्हेंटरीच्या व्यवस्थापनासह आदर्श स्टॉक पातळी राखण्यात मदत करते. 
2. सुव्यवस्थित ऑपरेशन्स: SAP चे लॉजिस्टिक सोल्यूशन्स ऑर्डर प्रक्रिया स्वयंचलित आणि सुव्यवस्थित करण्यात मदत करू शकतात. हे व्यवसायांना ग्राहकांच्या ऑर्डर अधिक जलद आणि कार्यक्षमतेने मिळविण्यात मदत करू शकते. ग्राहकांचे समाधान सुधारणे. 
3. पुरवठा साखळी दृश्यमानता: SAP ब्रँड्सना त्यांच्या पुरवठा साखळी ऑपरेशन्सची अधिक दृश्यमानता मिळविण्यात मदत करू शकते, ज्यामुळे चांगले निर्णय घेणे, ग्राहकांच्या मागणीची त्वरीत पूर्तता करणे आणि पुरवठादारांसह सुधारित सहकार्य मिळू शकते.
4. वाहतूक व्यवस्थापन: लॉजिस्टिक्समधील SAP व्यवसायांना सर्वोत्तम मार्ग ऑप्टिमाइझ करण्यात, वाहतूक खर्च कमी करण्यास आणि वेळेवर मालाची डिलिव्हरी सुनिश्चित करण्यास मदत करू शकते. 
5. कोठार व्यवस्थापन: SAP ची वेअरहाऊस मॅनेजमेंट सिस्टम (WMS) व्यवसायांना त्यांच्या वेअरहाऊस ऑपरेशन्सची कार्यक्षमता आणि अचूकता सुधारण्यास सक्षम करते, ज्यामुळे ग्राहक सेवा सुधारते आणि दृश्यमानता वाढते.
6. दर कपात: लॉजिस्टिक प्रक्रिया स्वयंचलित आणि ऑप्टिमाइझ करून SAP संस्थांना कामगार, वाहतूक आणि माल वाहून नेण्याच्या खर्चासह ऑपरेशनल खर्च कमी करण्यात मदत करू शकते.
7. अनुपालन आणि अहवाल: लॉजिस्टिकमधील SAP देखील उद्योग नियमांचे पालन करण्यास मदत करू शकते. हे आम्हाला सर्वसमावेशक अहवालांच्या मदतीने ऑपरेशन्सचे कार्यप्रदर्शन विश्लेषण आणि ऑडिटिंग आवश्यकतांचे अनुपालन तपासण्याची परवानगी देते.

शिप्रॉकेटसह ऑपरेशनल उत्कृष्टतेसाठी लॉजिस्टिक्समध्ये क्रांती आणि पुनर्परिभाषित करणे

ईकॉमर्सच्या डायनॅमिक क्षेत्रात, शिप्राकेट नावीन्यपूर्ण आणि विश्वासार्हतेचे दिवाण म्हणून उदयास येते. अत्याधुनिक एआय तंत्रज्ञानाचा लाभ घेत, शिप्रॉकेट सक्रियपणे ईकॉमर्स लँडस्केपला आकार देत आहे.

शिप्रॉकेट ईकॉमर्स एंटरप्राइजेसना ग्राहकांच्या अपेक्षा पूर्ण करण्यासाठी आणि ओलांडण्यासाठी सक्षम करते, ऑपरेशनल कार्यक्षमता ऑप्टिमाइझ करते आणि अतुलनीय समाधान सुनिश्चित करते. लॉजिस्टिक्समधील एसएपीच्या संदर्भात, शिप्रॉकेट ग्राहकांचा प्रवास आणि ऑपरेशनल उत्कृष्टता वाढविण्यासाठी लॉजिस्टिक इनोव्हेशनच्या महत्त्वपूर्ण भूमिकेचे उदाहरण देते.

निष्कर्ष

उत्पादन खर्च कमी करणे, संवाद वाढवणे, वेळेवर उत्पादन वितरण सुनिश्चित करणे, ग्राहकांच्या मागण्या पूर्ण करणे आणि एकूण प्रक्रिया सुव्यवस्थित करणे यासाठी प्रभावी लॉजिस्टिक व्यवस्थापन महत्त्वाचे आहे. लॉजिस्टिक्स कंपनीमधील वस्तूंच्या हालचालीवर केंद्रित आहे. इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन वाढवण्यासाठी आणि उत्पादन खर्च वाचवण्यासाठी व्यवसाय SAP लॉजिस्टिक सॉफ्टवेअर वापरू शकतात.