ਕੀ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਕਦੇ ਵਾਪਰਿਆ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਖ਼ਾਸ ਖਰੀਦਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਉਤਪਾਦ ਦੀਵਾਲੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਉੱਚ ਮੰਗ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਅਚਾਨਕ ਚੈਕ ਆਉਟ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਤੁਸੀਂ ਪਾਇਆ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਬੈਕਆਰਡਰ ਵਿੱਚ ਹੈ? ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਗਲੀ ਤਰੀਕ ਤੱਕ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ?
ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਬੈਕਆਰਡਰ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ. ਅੰਤ ਦੇ ਗਾਹਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਸਟਾਕ ਵਿਚ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਜਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨੂੰ ਮਿਲਦੇ ਹੋ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਸਟੋਰ ਇਸ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਲਈ?
ਬੈਕਓਡਰਸ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਉਹ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਈਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਸਤੂਆਂ ਸ਼ੈਲਫਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਛੱਡਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ, ਅਸੀਂ ਬੈਕਓਡਰ ਦੇ ਅਰਥਾਂ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸਹੀ implementੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਾਂਗੇ.
ਬੈਕਆਰਡਰ ਕੀ ਹੈ?
ਇੱਕ ਬੈਕਆਰਡਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਆਰਡਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਟਾਕ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਗਾਹਕ ਕਿਸੇ storeਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਪੇਜ ਤੇ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਪਰ ਇਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਰਿਟੇਲਰ ਦੇ ਨਾਲ ਆਈਟਮ ਉਪਲਬਧ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਇਕ ਵਾਰ ਜਹਾਜ਼ ਭੇਜਣ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਭਾਵੇਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸੀਮਤ ਸਟਾਕ ਉਪਲਬਧ ਹੋਣ.
ਬੈਕਆਰਡਰ ਆਈਟਮ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਖਰੀਦਦਾਰ ਹੁਣ ਚੀਜ਼ ਲਈ ਆਰਡਰ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਤਪਾਦ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਉਪਲਬਧ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਆਰਡਰ ਵਿੱਚ ਮਲਟੀਪਲ ਆਈਟਮਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਆਬਜੈਕਟ ਬੈਕਓਡਰਡ ਆਈਟਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਬਾਅਦ ਵਾਲਾ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਪੈਕ ਅਤੇ ਭੇਜਿਆ ਫਿਲਹਾਲ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਘਾਟ ਦੇ ਕਾਰਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਆਰਡਰ ਵਿਚਲੀਆਂ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡ ਕੇ ਅੰਤਮ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਭੇਜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਬਹੁਤੇ ਲੋਕ ਅਕਸਰ ਦੋ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ ਉਲਝਣ ਲਈ ਹੁੰਦੇ ਹਨ - ਬੈਕਆਰਡਰ ਅਤੇ ਸਟਾਕ ਤੋਂ ਬਾਹਰ. ਬੱਸ ਆਪਣੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸ਼ੰਕਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਟਾਕ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਉਤਪਾਦ ਹੁਣ ਤੱਕ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾ ਕੋਲ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾ ਉਸ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਮੁੜ ਬਦਲਣ ਦੀ ਮਿਤੀ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦਾ. ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਇਕ ਬੈਕਆਰਡਰ ਆਈਟਮ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਬਦਲਣ ਦੀ ਮਿਤੀ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ.
ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, 'ਇਹ ਚੀਜ਼ ਇਸ ਸਮੇਂ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਹੈ' ਅਤੇ 'ਇਹ ਚੀਜ਼ ਅਗਲੇ ਦਸ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਭੇਜ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇਗੀ.' ਬੈਕਆਰਡਰ ਆਈਟਮ ਵਿੱਚ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਟਾਕ ਉਤਪਾਦਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.
ਬੈਕਓਡਰ ਦੇ ਕਾਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠਣਾ ਹੈ
ਅਨੇਕ ਕਾਰਨ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਇਕ ਆਈਟਮ ਨੂੰ ਬੈਕਆਰਡਰ ਵਜੋਂ ਘੋਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ. ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਧਾਰਣ ਕਾਰਨ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ-
ਆਰਡਰ ਦੇਣ ਵਿਚ ਦੇਰੀ
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਪਲਾਇਰ ਜਾਂ ਨਿਰਮਾਤਾ ਤੋਂ ਵਸਤੂਆਂ ਦਾ ਆਰਡਰ ਦਿੰਦੇ ਸਮੇਂ ਡੇਟਾ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਪਹੁੰਚ ਅਪਣਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਜਿਹੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਪੁਨਰ ਕ੍ਰਮ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੱਥੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਖਰੀਦ ਦਾ ਆਰਡਰ ਭੇਜਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਸਮਰਪਿਤ ਵਿਅਕਤੀ ਜਾਂ ਟੀਮ ਹੱਥੀਂ ਆਰਡਰ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਅੰਤਮ ਕਾਲ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਟਾਕ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਭਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
ਕਈ ਵਾਰੀ, ਉਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮੁੜ ਅਦਾਇਗੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਿਰਫ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਆਮਦ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਲਈ. ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਰਡਰ ਨਹੀਂ ਲਿਆ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਅਪਸਟ੍ਰੀਮ ਆਪੂਰਤੀ ਲੜੀ ਸਾਥੀ ਵੀ ਦੁਬਾਰਾ ਭਰਿਆ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ.
ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਗਾਹਕ ਆਰਡਰ ਬੈਕ ਆਰਡਰ' ਤੇ ਲਗਾਉਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ.
ਇਸ ਕਾਰਨ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠਣਾ ਹੈ
ਸੇਫਟੀ ਸਟਾਕ ਅਤੇ ਡੈਟਾ ਜਾਂ ਅਨੁਭਵੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਨੂੰ ਮੁੜ-ਆਰਡਰ ਕਰਨ ਲਈ ਡੇਟਾ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ.
ਵੇਅਰਹਾhouseਸ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿਚ ਅੰਤਰ
ਲੋੜੀਂਦਾ ਡੇਟਾ ਗਲਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵੱਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਗਲਤ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਮੁੱਦਾ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਡਬਲਯੂਐਮਐਸ ਜਾਂ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਸਿਸਟਮ ਵਿਚ ਲੋੜੀਂਦਾ ਸਟਾਕ ਹੈ ਜੋ ਇਕ ਹੋਰ ਮੁੜ ਕ੍ਰਮ ਚੱਕਰ ਵਿਚ ਚੱਲ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਚੀਜ਼ਾਂ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਠੀਕ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤਕ ਉਹ ਆਪਣੀ ਸਰੀਰਕ ਵਸਤੂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਨਾ ਕਰਦੇ ਅਤੇ ਵੇਖਣ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਨੰਬਰ ਬੰਦ ਹਨ. ਇਹ ਅਕਸਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ WMS ਪੁਆਇੰਟ-saleਫ-ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ (ਜਿਵੇਂ, ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ, ,ਨਲਾਈਨ, ਮੋਬਾਈਲ ਐਪ) ਸਮੇਤ ਹੋਰ ਡੇਟਾ ਸਰੋਤਾਂ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਵਸਤੂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਿੰਕ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ.
ਇਸ ਕਾਰਨ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠਣਾ ਹੈ
ਸਰੀਰਕ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਕਰੋ ਵਸਤੂ ਸਿਸਟਮ ਡਾਟਾ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਉਦੋਂ ਤਕ ਕਰਦੇ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਗਲਤੀ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਟੀਚਾ 95% ਅਤੇ 100% ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਦਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ.
ਸਹੀ ਵਸਤੂ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਨੰਬਰ ਜਿਸਦਾ ਤੁਸੀਂ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ ਇਸ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਹੋ. ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਟਾਕ-ਆ outsਟਸ ਨੂੰ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੂਜਿਆਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਭੋਜਨ ਅਤੇ ਪੀਣ ਵਾਲੇ ਉਦਯੋਗ) ਕੋਲ ਬੈਕਆਰਡਰ ਖ਼ਰਚਿਆਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ.
ਫੈਕਟਰੀ ਦੀ ਘਾਟ
ਇਹ ਇੱਕ ਬੈਕਆਰਡਰ ਕਾਰਨ ਹੈ ਜਿਸ ਉੱਤੇ ਬਹਾਦਰੀ ਵਾਲੇ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦਾ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਨਿਯੰਤਰਣ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਨਿਰਮਾਤਾ ਜੋ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿorsਟਰਾਂ, ਥੋਕ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਹ ਆਰਡਰ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ. ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਨਿਰਮਾਤਾ ਸਮੱਗਰੀ ਨਹੀਂ ਤਿਆਰ ਕਰ ਰਹੇ, ਜਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੱਚੇ ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੀ ਲੋੜੀਂਦੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆ ਰਹੀ ਹੈ.
ਇਸ ਕਾਰਨ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠਣਾ ਹੈ
ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿਥੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਆਪੂਰਤੀ ਲੜੀ ਭਾਈਵਾਲ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਜੇ ਕੁਝ ਮੌਸਮ ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ, ਮੌਸਮੀ ਪ੍ਰਭਾਵ, ਜਾਂ ਹੋਰ ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਕ ਕਿਸੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਜਾਂ ਸਪਲਾਈ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਹੇਠਾਂ ਵਾਲੇ ਸਹਿਭਾਗੀਆਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਫਿਰ, ਹੇਠਾਂ ਵਾਲੇ ਸਹਿਭਾਗੀ ਉਸ ਅਨੁਸਾਰ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਬੈਕਓਡਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ
ਗਾਹਕ ਤੁਹਾਡਾ storeਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰ ਛੱਡ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਵੈਬਸਾਈਟ ਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਇਸ ਨਾਲੋਂ ਕਿ ਜੇ ਉਹ ਇੱਟ-ਅਤੇ-ਮੋਰਟਾਰ ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ 'ਤੇ ਵਿੰਡੋ ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ. ਜਦੋਂ ਉਹ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਤੇ ਆ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਹ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤਾਂ ਉਹ ਆਪਣੀ ਕਾਰਟ ਨੂੰ ਸਕਿੰਟਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਛੱਡ ਦੇਣਗੇ. ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਕਿ ਅਜਿਹਾ ਹੋਵੇ, ਠੀਕ ਹੈ? ਇਸ ਲਈ, ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਕਦਮ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ ਭਾਵੇਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਬੈਕਆਰਡਰ ਆਈਟਮਾਂ ਹੋਣ-
ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰੋ
ਦੁਕਾਨਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਇੱਥੇ ਸਿਰਫ ਸਟਾਕਆਉਟ ਨਹੀਂ ਹੈ ਬਲਕਿ ਤਾਰੀਖ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ ਜਿਸ ਤੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋ ਵਸਤੂ ਦੁਬਾਰਾ ਉਪਲਬਧ ਹੋਵੇਗੀ. ਸੰਚਾਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਪੇਜ ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ. ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਇਹ ਲੱਭਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਸਾਈਟ ਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਨਾ ਕਰਨ ਦਿਓ ਕਿ ਉਹ ਜਦੋਂ ਚੈੱਕ ਆ .ਟ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਖਰੀਦ ਸਕਦੇ.
ਵਾਜਬ ਈ.ਟੀ.ਏ.
ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਪਹੁੰਚਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਸਮਾਂ ਪੋਸਟ ਕਰੋ, ਤਾਂ ਕਿ ਗ੍ਰਾਹਕ ਹਨੇਰੇ ਵਿੱਚ ਨਾ ਰਹਿਣ.
ਇੱਕ ਈਮੇਲ ਸੂਚੀ ਬਣਾਓ
ਉੱਤੇ ਈਮੇਲ ਪਤੇ ਇਕੱਠੇ ਕਰੋ ਉਤਪਾਦ ਸਫ਼ਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਜੋ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਸਟੌਕ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਉਤਸ਼ਾਹ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਕ ਵਾਰ ਫਿਰ ਉਤਪਾਦ ਉਪਲਬਧ ਹੋਣ 'ਤੇ ਤੁਰੰਤ ਭਾਵਨਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦਾ ਇਹ ਇਕ ਅਨੌਖਾ ਮੌਕਾ ਹੈ.
ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਦੁਬਾਰਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸੰਚਾਰ ਕਰੋ
ਈਮੇਲ ਸੂਚੀ ਹੋਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਸੁਨੇਹਾ ਭੇਜਣਾ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਵਾਲੇ ਦੁਕਾਨਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਈਮੇਲ ਕਰੋ ਇਕ ਵਾਰ ਸਟਾਕ ਆ ਜਾਣ 'ਤੇ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਵਾਪਸ ਕੀਤੇ ਆਰਡਰ ਦਿੱਤੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਹੈ.
ਬੈਕਆਰਡਰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਉੱਚ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਚਿੰਤਤ ਗਾਹਕ ਹਨ. ਆਖਰਕਾਰ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹਿ ਰਹੇ ਹੋ, ਇਸ ਲਈ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਉਹ ਚਿੰਤਤ ਹੋਣਗੇ, ਅਤੇ ਉਹ ਲਗਾਤਾਰ ਅਪਡੇਟਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨਗੇ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਕ X ਤਾਰੀਖ ਨੂੰ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋਗੇ, ਹਰ ਗਾਹਕ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਬੈਕਓਡਰ 'ਤੇ ਉਸ ਤਰੀਕ ਨੂੰ ਸਮੁੰਦਰੀ ਜ਼ਹਾਜ਼ ਦੀਆਂ ਨੋਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰੇਗਾ. ਇਸ ਲਈ ਅੰਗੂਠੇ ਦਾ ਇਕ ਵਧੀਆ ਨਿਯਮ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਲੂਪ ਵਿਚ ਰੱਖੋ. ਜੇ ਕੋਈ ਦੇਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਆਉਣੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸੋ.
ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਦੇ ਨਾਲ ਵਸਤੂ ਟਰੈਕਿੰਗ ਸਿਸਟਮ, ਤੁਸੀਂ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਬੈਕਓਡਰਜ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰਨਾ ਬਾਕੀ ਨਹੀਂ ਰਿਹਾ.
