ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ (MOQ): ਮਤਲਬ, ਮਹੱਤਵ ਅਤੇ ਹੋਰ

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ ਦੀ ਮਿਆਦ ਪੂਰੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੁਝ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ 'ਤੇ ਕੁਝ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਗੱਲ ਕਰਾਂਗੇ ਕਿ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਸਟੋਰ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਕੀ ਹੈ?

ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਜਾਂ MOQ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਸਪਲਾਇਰ ਤੋਂ ਆਰਡਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਟਾਕ ਦੀ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਮਾਤਰਾ ਜਾਂ ਸਪਲਾਇਰ ਵੇਚਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਸਟਾਕ ਵਜੋਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਆਈਟਮ ਦੀ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ ਨਹੀਂ ਖਰੀਦ ਸਕਦੇ ਜਿਸਦੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਪਲਾਇਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸਨੂੰ ਨਹੀਂ ਵੇਚੇਗਾ। 

MOQs 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਕਿਸਮ. ਕੀਮਤੀ ਵਸਤੂਆਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਰਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘੱਟ MOQ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਘੱਟ ਮੁੱਲ ਵਾਲੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਜੋ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਸਤੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਉੱਚ MOQ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਪੁਰਾਣੇ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡਾ ਸਪਲਾਇਰ ਲੇਖ ਦੀ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਵੇਚ ਕੇ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਕਮਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਬਾਅਦ ਵਾਲੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਸਪਲਾਇਰ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਕਮਾਉਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਖਰੀਦੀਆਂ ਗਈਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ 'ਤੇ ਗਿਣ ਰਹੇ ਹੋਣਗੇ। ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਸੰਖਿਆ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ. 

ਇੱਕ MOQ ਦੀ ਕੀਮਤ ਕੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ?

ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਜਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ MOQs ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਦੋ ਕਾਰਕ ਇੱਕ MOQ ਦੇ ਨਿਰਧਾਰਨ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੂਜਾ ਹੈ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਲਾਗਤ.

ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਗਤ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਐਮ.ਯੂ.ਕਿsਜ਼ ਦੇ ਨਿਰਧਾਰਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਨਿਰਮਾਤਾ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਚ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਰੇ ਖਰਚਿਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੇ, ਪ੍ਰਤੀ ਸਿਰ ਲਾਗਤ ਕਰੇ, ਅਤੇ ਮਾਲ ਦੀ ਸੰਖਿਆ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੇ ਜੋ ਉਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸਨੂੰ ਤੋੜਨ ਲਈ ਵੀ . ਫਿਰ ਉਸ ਦਾ ਐਮਯੂਕਿQ ਇਸ ਅੰਕੜੇ ਤੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. 

ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਜੇ ਖਿਡੌਣਿਆਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਤਾ ਸਤਨ Rsਸਤਨ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦਾ ਹੈ. ਛੋਟੀਆਂ ਕਾਰਾਂ ਦੇ 50 ਪ੍ਰਤੀ ਪੈਕ, ਪਰ ਰੁਪਏ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. 500 ਉਸਦੀ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਾਉਣ ਲਈ, ਲੇਬਰ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ, ਵੰਡਣ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਖਰਚਿਆਂ ਲਈ ਜੋ ਉਹ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਉਸ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਹੀ ਕਰੇਗਾ. ਉਸਦਾ MOQ 10 ਪੈਕਾਂ ਤੇ ਸੈਟ ਕੀਤਾ ਜਾਏਗਾ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਉਹ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਵੀ ਟੁੱਟ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

MOQs ਨਿਰਣਾ ਲੈਣ ਵਿਚ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਕਿ ਇਹ ਸੁਨਿਸਚਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਉਹ ਸਿਰਫ ਵਧੀਆ ਆਰਡਰ ਲੈਂਦੇ ਹਨ.

MOQs ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ

MOQs, ਜਾਂ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾਵਾਂ, ਇੱਕ ਆਰਡਰ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸਮੱਗਰੀ, ਮਸ਼ੀਨਰੀ, ਸ਼ਿਪਿੰਗ, ਅਤੇ ਬੁੱਕਕੀਪਿੰਗ ਅਤੇ ਬਿਲਿੰਗ ਵਰਗੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਖਰਚੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।

MOQ ਦੀਆਂ ਦੋ ਮੁੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਹਨ:

• ਸਧਾਰਨ MOQs

ਸਧਾਰਨ MOQ ਦੀ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਹੇਠਲੀ ਸੀਮਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਰੁਪਏ ਦੀ ਰਕਮ ਜਾਂ ਯੂਨਿਟਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ (ਕਈ ਵਾਰ "ਹਰੇਕ" ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ) 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹ ਜੋ ਰਿਟੇਲਰ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਸਧਾਰਨ MOQs ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਮੋਮਬੱਤੀ ਨਿਰਮਾਤਾ ਨੂੰ ਆਰਡਰ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਲਈ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਮੋਮਬੱਤੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਮੋਲਡਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ, ਮੋਮ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਲਾਗਤ ਸਿਰਫ਼ ਕੁਝ ਮੋਮਬੱਤੀਆਂ ਲਈ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ, ਇਸ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਦਾ ਆਕਾਰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਹੈ।

• ਕੰਪਲੈਕਸ MOQs

ਕੰਪਲੈਕਸ MOQ ਵਿੱਚ ਕਈ ਲੋੜਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਕਸਟਮ ਫਰਨੀਚਰ ਨਿਰਮਾਤਾ ਕੋਲ ਸਿਰਫ ਟੁਕੜਿਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਲਈ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ। ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਵਾਧੂ ਲੋੜਾਂ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਲੱਕੜ ਦੀ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਮਾਤਰਾ, ਇੱਕ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਮੁੱਲ, ਅਤੇ ਖਾਸ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਤੱਤ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਲਕ ਵਿੱਚ ਆਰਡਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਆਰਡਰ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ।

ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ

ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਸਪਲਾਇਰ ਅਤੇ ਰਿਟੇਲਰ ਜਾਂ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਬਰਾਬਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਜੋ ਸਪਲਾਇਰ ਤੋਂ ਸਟਾਕ ਖਰੀਦ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸਪਲਾਇਰ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਸੋਰਸਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹੋਰ ਖਰਚਿਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। MOQs ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚੁਣਨਾ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵੇਚਦੇ ਹੋਏ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। 

ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਜਾਂ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਲਈ, ਐਮਯੂਕਿQਜ਼ ਹਰ ਇਕਾਈ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੀਮਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਹ ਉਦੋਂ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾ ਪੂਰਤੀਕਰਤਾ ਤੋਂ ਥੋਕ ਵਿਚ ਚੀਜ਼ਾਂ ਖਰੀਦਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਥੋਕ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਹਰ ਯੂਨਿਟ ਵੇਚਣ ਵੇਲੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁਨਾਫਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਪਲਾਇਰ ਤੋਂ MOQ ਖਰੀਦਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਕੱਲੇ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਰਕਮ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋਗੇ। ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਾਰੀ ਮਾਤਰਾ ਲਈ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਲੈਣ ਲਈ ਪੂੰਜੀ ਹੈ। ਨਾਲ ਹੀ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਲਈ ਪੈਸੇ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਪਵੇਗੀ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇਸਦੀ ਕੀਮਤ ਤੁਹਾਡੀ ਰੁ. 20 ਯੂਨਿਟਾਂ ਦੇ MOQ ਲਈ 1000 ਹਰੇਕ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਰੁਪਏ ਦੀ ਅਗਾਊਂ ਕੀਮਤ ਅਦਾ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ। ਇਕੱਲੇ ਸਟਾਕ ਲਈ 20,000. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ਿਪਿੰਗ, ਵੇਅਰਹਾਊਸਿੰਗ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹੋਰ ਪਹਿਲੂਆਂ 'ਤੇ ਖਰਚ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ. 

MOQ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ?

ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾਵਾਂ (MOQs) ਵੇਚਣ ਵਾਲਿਆਂ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ 'ਤੇ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਉੱਚ MOQ ਵਾਲੇ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਸਟੋਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹਨ। 

• ਉੱਚ ਨਿਊਨਤਮ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ (MOQ)

ਜਦੋਂ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਕੋਲ ਉੱਚ MOQ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਆਰਡਰ ਭਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀ ਵਸਤੂ ਤਿਆਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਉਹ ਘੱਟ ਵਸਤੂ-ਸੂਚੀ ਰੱਖਣ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਰਡਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਵਧੇਰੇ ਵਸਤੂ-ਸੂਚੀ ਰੱਖਣ ਨਾਲ ਪੈਸਾ ਜੁੜ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਟੋਰੇਜ ਸਪੇਸ ਲੈਂਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਖਰਚਿਆਂ 'ਤੇ ਬੱਚਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਘੱਟ ਵਾਰ ਆਰਡਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਬਲਕ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦਣ ਵੇਲੇ ਬੱਚਤ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਲ ਜਾਣ ਦਾ ਖ਼ਤਰਾ ਘੱਟ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਖਤਮ ਹੈ ਪਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਪੁਰਾਣੇ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਵਰਗੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲਈ।

• ਘੱਟ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ (MOQ)

ਘੱਟ MOQ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਹੱਥ ਵਿੱਚ ਇੰਨੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਆਰਡਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਛੋਟੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਘੱਟ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਟਰਨਓਵਰ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਵਿਕਰੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਹੋਰ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਘੱਟ MOQ ਦਾ ਮਤਲਬ ਵਧੇਰੇ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਆਰਡਰ ਕਰਨਾ ਵੀ ਹੈ, ਜੋ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਸਟਾਕ ਦੇ ਖਤਮ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵੱਧ ਹੈ, ਪਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਹੋਣ ਦਾ ਜੋਖਮ ਘੱਟ ਹੈ।

ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ (MOQ) ਦੇ ਲਾਭ

ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾਵਾਂ (MOQs) ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਕਈ ਲਾਭ ਲਿਆ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ MOQ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ, ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਲਈ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ, ਅਤੇ ਸਿਹਤਮੰਦ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਲਾਭ ਮਾਰਜਿਨ ਸਪਲਾਇਰ ਲਈ.

ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਲਈ ਲਾਭ

• ਸੁਧਾਰ ਨਕਦ ਵਹਾਅ: ਸਹੀ ਸੈਟ ਕਰਕੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਆਰਡਰ ਦੇ ਆਕਾਰ, MOQ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਯੋਗ ਅਤੇ ਸਿਹਤਮੰਦ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
• ਘੱਟ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਲਾਗਤ: MOQs ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਛੋਟੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਸਪਲਾਇਰ ਉਹਨਾਂ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਲਾਭਦਾਇਕ ਰਕਮ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ। ਇਹ ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਸਪੇਸ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ।
• ਬਿਹਤਰ ਲਾਭ ਮਾਰਜਿਨ: MOQs ਦੇ ਨਾਲ, ਸਪਲਾਇਰ ਸਿਰਫ਼ ਉਦੋਂ ਹੀ ਵਸਤੂਆਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਕਮਾਉਣ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ 'ਤੇ ਬਿਹਤਰ ਨਿਯੰਤਰਣ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਲਈ ਲਾਭ

• ਥੋਕ ਬੱਚਤ: MOQs ਵਾਲੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਥੋਕ ਵਿੱਚ ਆਰਡਰ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਅਕਸਰ ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ ਬਿਹਤਰ ਕੀਮਤਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਭਾਵੇਂ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਉੱਚ ਵੇਅਰਹਾਊਸਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ ਜਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਲਿਜਾਣ ਲਈ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਛੂਟ 'ਤੇ ਵੇਚਣਾ, ਥੋਕ ਖਰੀਦਾਂ ਤੋਂ ਬਚਤ ਸਮੁੱਚੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।
• ਸੁਧਰੇ ਹੋਏ ਸਪਲਾਇਰ ਰਿਸ਼ਤੇ: ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਰਿਸ਼ਤਾ ਬਣਾਉਣਾ ਮੁੱਖ ਹੈ। ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇ ਆਦਰਸ਼ ਆਰਡਰ ਦੇ ਆਕਾਰ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਤੁਲਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ (ਆਰਥਿਕ ਆਰਡਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਜਾਂ EOQ) ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰ ਦਾ MOQ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਜੇਕਰ MOQ EOQ ਤੋਂ ਉੱਚਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਖਰੀਦਦਾਰ ਕਈ ਵਾਰ ਹੱਲ ਲਈ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਦੂਜੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਆਰਡਰ ਵੰਡਣਾ।

ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ?

ਇੱਥੇ ਕੋਈ ਇੱਕ-ਆਕਾਰ-ਫਿੱਟ-ਪੂਰਾ MOQ (ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ) ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਹਰੇਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਲੋੜਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਟ੍ਰੇਡਆਫ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ: ਉਹ ਘੱਟ MOQ ਲਈ ਉੱਚ ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ ਕੀਮਤ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਘੱਟ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਉੱਚ MOQ ਸੈਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਫਾਰਮੂਲਾ ਨਾ ਮਿਲੇ, ਪਰ ਤੁਹਾਡੇ MOQ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਥੇ ਚਾਰ ਕਦਮ ਹਨ।

1. ਮੰਗ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਓ

ਸਪਲਾਇਰ ਅਤੇ ਵਪਾਰੀ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਵਪਾਰੀ ਇਸਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਿੰਨੇ ਸਟਾਕ ਨੂੰ ਵੇਚਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਵਰਤਾਰੇ ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਦੀ ਮੰਗ, ਅਤੇ ਇਹ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਕਿਸਮ, ਮੌਸਮੀਤਾ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖ ਕੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਦੋਵੇਂ ਧਿਰਾਂ ਕਿੰਨੀਆਂ ਇਕਾਈਆਂ ਵੇਚਣਗੀਆਂ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਅਗਲੇ ਖਰੀਦ ਆਰਡਰ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। 

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਗਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ 900 ਯੂਨਿਟਾਂ ਵੇਚੋਗੇ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਪਲਾਇਰ ਦਾ MOQ 1,000 ਯੂਨਿਟ ਹੈ, ਤਾਂ 100 ਯੂਨਿਟਾਂ ਦਾ ਅੰਤਰ ਕੋਈ ਵੱਡੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ। ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜੇ ਉਤਪਾਦ ਛੋਟਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੀਚੇਨ, ਵਾਧੂ ਸਟਾਕ ਬੈਕਅੱਪ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਮੰਗ ਅਚਾਨਕ ਵਧ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਪਰ, ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੀ ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ 400 ਯੂਨਿਟਸ ਵੇਚੋਗੇ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਪਲਾਇਰ ਦਾ MOQ 1,000 ਯੂਨਿਟ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਘੱਟ MOQ ਲਈ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਫਿੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ।

2. ਆਪਣੇ ਬ੍ਰੇਕ-ਈਵਨ ਪੁਆਇੰਟ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚੋ

ਇੱਕ MOQ ਸੈਟ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਅਤੇ ਵਪਾਰੀਆਂ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਬ੍ਰੇਕ-ਈਵਨ ਪੁਆਇੰਟ ਨੂੰ ਜਾਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ—ਉਹ ਕੀਮਤ ਜਿਸ 'ਤੇ ਉਹ ਨਾ ਤਾਂ ਲਾਭ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਨੁਕਸਾਨ। ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਪਲਾਇਰ ਆਪਣੇ MOQ ਨੂੰ ਇਸ ਕੀਮਤ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਸੈੱਟ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪਲਾਇਰ ₹30 ਖਰਚ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਬ੍ਰੇਕ-ਈਵਨ ਪੁਆਇੰਟ ₹30 ਹੈ। ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਪਲਾਇਰ ਤੋਂ 8,000 ਯੂਨਿਟਾਂ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ₹200 ਖਰਚ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਬ੍ਰੇਕ-ਈਵਨ ਪੁਆਇੰਟ ₹40 ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ ਹੈ।

3. ਆਪਣੀ ਹੋਲਡਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝੋ

ਕੁਝ ਉਤਪਾਦ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਕਾਰ, ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਟੋਰੇਜ ਦੀ ਮਿਆਦ, ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਸਟੋਰ ਕਰਨ ਲਈ ਥੋੜੇ ਹੋਰ ਮਹਿੰਗੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਵੇਅਰਹਾਊਸਿੰਗ ਲੋੜਾਂ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਆਪਣੇ ਸਟਾਕ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਹੋਵੋਗੇ।

ਇਹਨਾਂ ਹੋਲਡਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ, ਇੱਕ ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਸਟੋਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੇ ਗਏ ਖਰਚੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਓਵਰਸਟਾਕਿੰਗ ਅਤੇ ਵਾਧੂ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਦਬਾਅ ਤੋਂ ਬਚਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਸਪਲਾਇਰ ਮਾਲ ਬਣਾਉਣ ਜਾਂ ਸਟੋਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਰਡਰ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਵਪਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉੱਚ MOQs ਤੋਂ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

4. ਆਪਣਾ MOQ ਸੈਟ ਅਪ ਕਰੋ

ਉਹ ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਇੱਕ MOQ ਅਲਾਟ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪਲਾਇਰ ਜਾਂ ਵਪਾਰੀ ਵਜੋਂ ਤਿਆਰ ਹੋ। ਹੁਣ, ਆਓ ਇਹ ਕਹੀਏ:

• ਤੁਹਾਡਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਗਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ 500 ਯੂਨਿਟ ਵੇਚਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
• ਤੁਹਾਡਾ ਬ੍ਰੇਕ-ਈਵਨ ਪੁਆਇੰਟ ₹300 ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ ਹੈ।
• ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਸਟੋਰ ਕਰਨ ਲਈ ₹50 ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ ਪ੍ਰਤੀ ਤਿਮਾਹੀ ਖਰਚ ਆਉਂਦਾ ਹੈ।
• ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ 500 ਯੂਨਿਟਾਂ ਨੂੰ ਸਟਾਕ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਵੇਚਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਸਦੀ ਕੁੱਲ ਕੀਮਤ ₹1,75,000 ਹੋਵੇਗੀ। ਲਾਭ ਕਮਾਉਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਰੇਕ ਯੂਨਿਟ ਦੀ ਕੀਮਤ ₹350 ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ। ਸਹੀ ਕੀਮਤ ਤੁਹਾਡੇ MOQ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰੇਗੀ।

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਹਰੇਕ ਯੂਨਿਟ ਦੀ ਕੀਮਤ ₹450 ਰੱਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੋੜਨ ਲਈ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 390 ਯੂਨਿਟ ਵੇਚਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ, ਇਸ ਲਈ 400 ਯੂਨਿਟਾਂ ਦਾ MOQ ਸੈੱਟ ਕਰਨ ਨਾਲ ਲਾਭ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲੇਗੀ।

ਵਿਕਲਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਹਰੇਕ ਯੂਨਿਟ ਦੀ ਕੀਮਤ ₹600 ਰੱਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਕਮਾਉਣ ਲਈ ਲਗਭਗ 292 ਯੂਨਿਟਾਂ ਵੇਚਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ, ਇਸਲਈ ਤੁਹਾਡਾ MOQ ਘੱਟ, ਲਗਭਗ 300 ਯੂਨਿਟ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਘੱਟ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਵੀ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਇੱਕ ਖਰੀਦਦਾਰ ਜਾਂ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ MOQs ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠਣਾ ਹੈ

ਇੱਕ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਸੌਦਾ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਪਲਾਇਰ ਲਈ ਆਦਰਸ਼ ਗਾਹਕ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਆਉ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰੀਏ ਕਿ ਇੱਕ ਰਿਟੇਲਰ ਵਜੋਂ MOQs ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠਣਾ ਹੈ -

• ਇੱਕ ਘੱਟ ਕੀਮਤ ਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰੋ

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਐਮਓਕਿ worthਜ਼ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਘੱਟ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ. ਇਹ ਨਾ ਸੋਚੋ ਕਿ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਘੱਟ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਗੱਲਬਾਤ ਲਈ ਹਮੇਸ਼ਾ ਜਗ੍ਹਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲੀ ਗੱਲਬਾਤ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿਚ ਅਸਫਲ ਹੋ, ਆਪਣੇ ਸਪਲਾਇਰ ਨਾਲ ਚੰਗੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੀਮਤਾਂ 'ਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕਰੋ. ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪੂਰਤੀਕਰਤਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਉਹ ਇਕ ਪਤਲੇ ਅਵਧੀ ਜਾਂ ਵਧੇਰੇ ਭੰਡਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਪਲਾਇਰ ਹੋ ਰਹੇ ਹੋ ਤਾਂ ਦੂਜੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਵਧੇਰੇ ਮੰਗ ਹੈ, ਤਾਂ ਸੌਦਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋਵੇਗਾ. ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਬੁਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਪਰ ਪੂਰੀ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਮਾਤਰਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਦਾ ਵਧੇਰੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਘੱਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ. 

• ਮਸ਼ਹੂਰ ਥੋਕ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਤੋਂ ਆਨਲਾਈਨ ਖਰੀਦੋ

ਆਨਲਾਈਨ ਬਜ਼ਾਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਲੀਬਾਬਾ, ਇੰਡੀਆਮਾਰਟ, ਆਦਿ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਕਿਸਮ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਸਰੋਤ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਸੌਦਿਆਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹਨ। ਬਜ਼ਾਰਾਂ ਤੋਂ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਗੱਲ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਨੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਹੋਵੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦਾ ਸੁਤੰਤਰ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਕੱਲੇ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਨਾ ਜਾਣਾ ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਜਾਂਚਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣਾ ਅਕਲਮੰਦੀ ਦੀ ਗੱਲ ਹੋਵੇਗੀ। 

ਤੋਂ ਖਰੀਦਣ ਦਾ ਮੁਢਲਾ ਫਾਇਦਾ ਔਨਲਾਈਨ B2B ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਜਾਂ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਪੂਲ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਚੁਣਨ ਲਈ ਕਈ ਕੀਮਤ ਰੇਂਜਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕੋ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। 

• ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਚੱਲ ਰਹੇ SKU ਨੂੰ ਕੱਟੋ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਹੋਰ ਦੇ ਨਾਲ ਖਤਮ ਹੁੰਦੇ ਹਨ SKUs (ਸਟਾਕ ਕੀਪਿੰਗ ਯੂਨਿਟ) ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਲੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਸਟੋਰੇਜ 'ਤੇ ਵਾਧੂ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲਈ MOQs ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਜੋ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਵਿਕਦੀਆਂ ਜਾਂ ਆਮਦਨ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ।

ਆਪਣੀ SKU ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਸਰਲ ਅਤੇ ਨਿਊਨਤਮ ਰੱਖਣ ਨਾਲ ਵਸਤੂਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, 10 SKU ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ 30 ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ 300 ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਸੌਖਾ ਹੈ। ਇਹ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣਾ ਆਮ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਰੰਗਾਂ ਜਾਂ ਮਾਮੂਲੀ ਉਤਪਾਦ ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਪਸੰਦ ਆਵੇਗਾ। ਅਕਸਰ, ਤਿੰਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਔਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਹਾਵੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕੋਈ ਫਰਕ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕਿੰਨੇ SKU ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।

• ਕਿਸੇ ਵਪਾਰੀ ਤੋਂ ਖਰੀਦੋ

ਤੁਹਾਡੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਲਈ ਆਰਡਰ ਦੇਣ ਲਈ ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਵੀ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਕਿਉਂਕਿ ਵਪਾਰਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਮਲਟੀਪਲ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਆਰਡਰ ਦੇ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹ ਸਪਲਾਇਰ ਦੇ ਐਮਓਕਿQ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਤੁਹਾਡੇ ਬਜਟ ਨੂੰ ਵਧਾਏ ਬਿਨਾਂ ਜਾਂ ਸਾਰੀ ਵਸਤੂ ਲਏ ਬਿਨਾਂ. ਇਸ ਲਈ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰਿਟੇਲਰ ਘੱਟ ਕੀਮਤ ਵਾਲੇ ਐਮਓਕਿQ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਦਾ ਆਨੰਦ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਪਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਖਰੀਦ ਕੇ ਜਿੰਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਟਾਕ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਰੱਖਦੇ ਹਨ.

ਅੰਤਿਮ ਸ

ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਪਲਾਇਰ ਦੇ ਐਮਓਕਿs ਨੂੰ ਜਿੰਨਾ ਹੋ ਸਕੇ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਪਰਤਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਕੁਝ ਸਪਲਾਇਰ ਘੱਟ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿੰਨਾ ਉਹ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਝ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਐਮਓਕਿQ ਸਪਲਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕੁਆਲਟੀ ਵਾਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਦੇਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਮੁਨਾਫਿਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖ ਸਕਣ. ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਟਿਕਾurable ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕਮਾਈਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ MOQ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੀ ਟਰਨਓਵਰ ਦਰ ਵਿੱਚ ਫੈਕਟਰਿੰਗ ਵੀ ਤੁਹਾਡੀ ਵਸਤੂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।