சரக்கு மற்றும் கிடங்கு மேலாண்மைக்கு இடையிலான வேறுபாடுகளைக் கற்றுக்கொள்ளுங்கள்

சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் கிடங்கு மேலாண்மை ஆகிய இரண்டு சொற்களையும் நம்மில் பலர் பெரும்பாலும் ஒன்றுக்கொன்று மாற்றாகவோ அல்லது ஒத்த பொருளுடனோ பயன்படுத்துகிறோம். ஆனால் உண்மையில், இந்த இரண்டு செயல்முறைகளும் ஒன்றுக்கொன்று மிகவும் வேறுபட்டவை. இணையவழி வணிகங்களை நடத்துபவர்கள், குறிப்பாக குறிப்பிட்ட தொகுப்புகளை வாங்கத் திட்டமிடும்போது, ​​இந்த இரண்டு சொற்களுக்கும் இடையிலான வேறுபாடுகளைத் தெரிந்துகொள்வது மிகவும் முக்கியம்.

ஆகவே, நீங்கள் தெளிவாகப் புரிந்துகொள்ளும் வகையில், சரக்கு மேலாண்மைக்கும் கிடங்கு மேலாண்மைக்கும் இடையேயான அனைத்து முக்கிய வேறுபாடுகளையும் இங்கே பட்டியலிட்டுள்ளோம்.

கிடங்கு மேலாண்மை என்றால் என்ன?

கிடங்கு மேலாண்மை என்பது ஒரு கிடங்கின் உள்ளே நடைபெறும் செயல்பாடுகளைப் பராமரித்து, கட்டுப்படுத்தும் ஒரு செயல்முறையாகும். இது பொதுவாகக் கிடங்கு மேலாளர்களால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. கிடங்கு மேலாண்மைச் செயல்முறையானது, விற்பனையாளரிடமிருந்து சரக்குகளைப் பெறுவது, கிடங்கின் உள்ளே பொருட்களை நகர்த்துவது, மற்றும் கிடங்கில் உள்ள அனைத்துப் பொருட்களுக்கும் சேமிப்பு இடத்தை ஒதுக்குவது எனத் தொடங்குகிறது. இது கிடங்கின் உள்ளே நடைபெறும் அனைத்தையும் உள்ளடக்கியுள்ளது.

கிடங்கு மேலாண்மை கீழே உள்ள அனைத்து செயல்பாடுகளையும் உள்ளடக்கியது -

1. சரக்கு மற்றும் உபகரணங்களை திறம்பட நிர்வகித்தல்
2. கிடங்கில் பணியாளர்களுக்கு பயிற்சி மற்றும் கல்வி கற்பித்தல்
3. வாடிக்கையாளர்களை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதற்கான பொருட்களை சரியான நேரத்தில் வழங்குவதற்காக கூரியர் நிறுவனங்களுடன் உறவுகளைப் பேணுதல்
4. தேவை முன்கணிப்பு
5. சம்பந்தப்பட்ட அதிகாரிகளிடமிருந்து சான்றிதழ்கள் மற்றும் உரிமங்களைப் பெறுதல்
6. வணிக வளர்ச்சியுடன் கிடங்கு செயல்பாடுகளை அளவிடுதல்
7. தினசரி உள்வரும் மற்றும் வெளிச்செல்லும் ஏற்றுமதி மற்றும் இன்னும் பல செயல்பாடுகளைக் கண்காணிக்கவும்

கிடங்கு செயல்பாடுகளை எளிதாக்குவதற்காக, வணிகங்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் கிடங்கில் கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பை (WMS) தேர்ந்தெடுக்கின்றன . ஒரு கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு, சரக்கு இருப்பு அளவுகளைப் பராமரிக்கவும், கையிருப்புத் தட்டுப்பாடு நிலைகளைத் தவிர்க்கவும் உதவுகிறது. இதன் மூலம், உங்கள் முதலீட்டிற்குச் சிறந்த வருவாயைப் பெற முடிகிறது. ஒரு பிரத்யேக WMS இருக்கும்போது, ​​உங்கள் சரக்கு இருப்பு மற்றும் ஏற்றுமதிகளைக் கண்காணிப்பது மிகவும் எளிதாகிறது. மேலும், எந்தப் பொருட்கள் அதிகம் விற்பனையாகின்றன, எவை விற்பனையாகவே இல்லை என்பதைத் தெரிவிப்பதன் மூலம், துல்லியமான தேவை முன்னறிவிப்பைச் செய்யவும் இது உதவுகிறது.

ஒரு வணிகத்தை நடத்துவதில் கிடங்கு மேலாண்மை ஒரு முக்கியப் பங்கு வகிக்கிறது. ஒரு வாடிக்கையாளர் தனக்குத் தேவையான சரக்குகளை வாங்க முடியாவிட்டாலோ அல்லது ஆர்டர் செய்யும் செயல்முறை கடினமாக இருப்பதாக உணர்ந்தாலோ, அவர் மற்றொரு விநியோகஸ்தருக்கு மாறுவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம். இந்தச் சமயத்தில்தான் திறமையான கிடங்கு மேலாண்மையின் பங்கு முக்கியத்துவம் பெறுகிறது.

சரக்கு மேலாண்மை என்றால் என்ன?

சரக்கு மேலாண்மை என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் கையிருப்புள்ள சரக்குகளை கண்காணிக்கும் செயல்முறையாகும். அதற்கேற்ப சரக்குகளை சேனலைஸ் செய்வதற்கும் இறுதி வாடிக்கையாளர்களுக்கு எந்த தாமதமும் இன்றி வழங்குவதற்கும் இது உதவுகிறது. இந்த செயல்முறை பங்குகளின் எடை, பரிமாணங்கள், சரக்குகளின் அளவுகளையும் கண்காணிக்கிறது. 

ஒரு திறமையான சரக்கு மேலாண்மை அமைப்பைக் கொண்டிருப்பது , மின்வணிக நிறுவனங்களுக்கு ஒரு ஆர்டரைச் செயலாக்குவதிலிருந்து இறுதி விநியோகம் வரை ஏற்படும் கால தாமதத்தைத் தடுக்க உதவுகிறது, ஏனெனில் அது சேமிப்பில் உள்ள அனைத்துப் பொருட்களையும் துல்லியமாகக் கண்காணிக்கும்.

இன்றைய போட்டி உலகில், உங்கள் சரக்கு நிலைகளின் தரவை எப்போதும் உங்கள் விரல் நுனியில் வைத்திருப்பது மிகவும் முக்கியம், ஏனென்றால் அப்போதுதான் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சிறந்த ஷாப்பிங் அனுபவத்தை வழங்க முடியும். எந்தவொரு சாத்தியமான விற்பனையையும் இழக்காமல், உங்கள் வணிகத்திற்கான சரக்கு சோதனைகளைச் செய்வதற்கான ஒரு சிறந்த வழியாக சரக்கு மேலாண்மை அமைப்பு உள்ளது.

சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் கிடங்கு மேலாண்மைக்கு இடையிலான வேறுபாடுகள்

சிக்கலான

கிடங்கு மேலாண்மையுடன் ஒப்பிடும்போது சரக்கு மேலாண்மை ஒரு எளிமையான செயல்முறையாகும். சரக்கு மேலாண்மை ஒரு குறிப்பிட்ட சேமிப்பு இடத்தில் உங்களிடம் உள்ள மொத்த சரக்கின் பதிவை உங்களுக்கு வழங்கும் அதே வேளையில், கிடங்கு மேலாண்மை என்பது ஒரு கிடங்கிற்குள் உள்ள சேமிப்பு அமைப்புகளை நிர்வகிக்க வணிகங்கள் பின்பற்றும் ஒரு செயல்முறையாகும். உதாரணமாக, ஒரு கிடங்கில் ஒரே பொருளின் பல சேமிப்புக் கொள்கலன்கள் இருந்தால், கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்புகள் அனைத்துப் பொருட்களையும் நிர்வகிக்க உங்களுக்கு உதவும், ஆனால் ஒரு சரக்கு மேலாண்மை அமைப்பால் உங்களிடம் ஒரு குறிப்பிட்ட பொருள் எத்தனை உள்ளது என்பதை மட்டுமே கூற முடியும்.

கட்டுப்பாடு 

நீங்கள் ஏற்கனவே சேமித்து வைத்திருக்கும் பொருட்களில் உங்களிடம் உள்ள ஒரு குறிப்பிட்ட பொருளின் அளவைப் பற்றி மட்டுமே சரக்கு மேலாண்மை உங்களுக்குச் சொல்லும். இருப்பினும், ஒரு கிடங்கினுள் அந்த சரக்குகளை நிர்வகிப்பது கிடங்கு மேலாண்மை மூலம் செய்யப்படும், இது சரக்குகளுக்கு குறிப்பிட்ட இடங்களை அர்ப்பணிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. ஒரு கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு ஒரு நிறுவனத்திற்கு அதன் செயல்பாடுகளில் அதிக கட்டுப்பாட்டை வழங்குகிறது, ஏனெனில் இது ஒரு சரக்கு மேலாண்மை அமைப்பை விட அதிகமான தகவல்களை மற்ற பணிகளை ஒழுங்காக நிறைவேற்றுவதற்காக வழங்குகிறது.

ஒருங்கிணைப்பு

ஒரு வணிகத்தின் முழுமையான ஆர்டர் நிறைவேற்றும் செயல்முறையில், சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் கிடங்கு மேலாண்மை ஆகியவற்றை எந்த அளவிற்கு ஒருங்கிணைக்க முடியும் என்பதில் வேறுபாடு உள்ளது. பொதுவாக, கிடங்கு மேலாண்மையில் முதலில் நடைபெறுவது சரக்கு மேலாண்மைதான். மறுபுறம், கிடங்கு மேலாண்மையானது, பொருள் வழங்கல், விற்பனை, விநியோகம் போன்ற ஆர்டர் நிறைவேற்றுதலின் பிற அம்சங்களுடன் நெருங்கிய தொடர்புடையது . எளிமையாகச் சொல்வதானால், சரக்கு மேலாண்மையுடன் ஒப்பிடும்போது, ​​முழுமையான ஆர்டர் நிறைவேற்றும் செயல்முறையின் அன்றாட செயல்பாடுகளுக்குக் கிடங்கு மேலாண்மை மிகவும் முக்கியமானதாகும்.

ஒரு கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு (WMS) மற்றும் சரக்கு மேலாண்மை அமைப்பு (IMS) ஆகியவற்றுக்கு இடையிலான முக்கிய வேறுபாடுகள்

இரண்டு தீர்வுகளுக்கிடையிலான வேறுபாடுகளை ஒரே அறிக்கையில் நாம் கூற வேண்டுமானால், ஒரு கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு ஒரு கிடங்கினுள் சேமிப்பிட இடங்களின் அலகுகளைக் கண்காணிக்கிறது என்று சொல்ல வேண்டும், கோரிக்கையை முன்னறிவிக்கிறது, அதே சமயம் ஒரு சரக்கு மேலாண்மை அமைப்பு தனிப்பட்ட பொருட்களின் எண்ணிக்கையைக் கண்காணிக்கும். இரண்டு தீர்வுகளின் விரிவான புரிதலைப் பெறுவோம்-

கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு

கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு என்பது பல்வேறு கிடங்கு செயல்பாடுகளைக் கட்டுப்படுத்தித் தானியக்கமாக்கும் ஒரு மென்பொருளாகும். ஒரு கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பைக் கொண்டிருப்பதன் நோக்கம், ஒரு வணிகத்தின் கிடங்கு செயல்பாடுகளின் செயல்திறனை அதிகரிப்பதாகும். இது, கிடங்கிற்குள் சரக்குகளை நகர்த்துவதற்காகக் கிடைக்கும் வளங்களைப் பயன்படுத்துவதைத் திட்டமிடுதல், ஒழுங்கமைத்தல், பணியாளர்களை நியமித்தல், வழிநடத்துதல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல் ஆகியவற்றில் நிர்வாகத்திற்கு உதவுகிறது. மேலும், கிடங்கில் சரக்குகளை நகர்த்துதல் மற்றும் சேமித்தல் பணிகளைச் செய்வதில் பணியாளர்களுக்கு இது ஆதரவளிக்கிறது. இந்த மென்பொருளானது பல விற்பனை வழிகளில் உள்ள சரக்குகளையும் கண்காணிக்க முடியும்.

இது பொதுவாக அதிக வாடிக்கையாளர் தேவை தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்காக வணிகங்களால் வாங்கப்படுகிறது மற்றும் கைமுறையாக கையாளக்கூடியதை விட சரக்கு மற்றும் பணிச்சுமை பெரிதாக இருக்கும்போது. 

சரக்கு மேலாண்மை மென்பொருள்

ஒரு சரக்கு மேலாண்மை மென்பொருள் ஒரு வணிகத்திற்கான சரக்கு நிலைகள், ஆர்டர்கள், விற்பனை மற்றும் விநியோகங்களை கண்காணிக்கிறது. இந்த மென்பொருள் குறைவான சிக்கலான சரக்கு மென்பொருளைத் தேடும் வணிகங்களுக்கு நன்றாக வேலை செய்கிறது மற்றும் உடல் உற்பத்தியைக் கையாளுவதில் கவனம் செலுத்துகிறது.

பலதரப்பட்ட பொருட்களைக் கொண்டிராத சிறு மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களுக்கு சரக்கு மேலாண்மை மென்பொருள் மிகவும் பொருத்தமானது. இந்த மென்பொருளின் அம்சங்கள் சரக்கு மேலாண்மைக்கு மட்டுமே வரையறுக்கப்பட்டிருந்தாலும், அதுவே உண்மையில் அதன் மிகப்பெரிய நன்மையாகும். ஆடம்பரமான மற்றும் சிக்கலான மேலாண்மை அமைப்பு தேவைப்படாத ஒரு வணிகத்திற்கு, சரக்கு மேலாண்மை மென்பொருள் மிகவும் உகந்ததாகும்.

கிடங்கு மற்றும் சரக்கு மேலாண்மை எவ்வாறு தொடர்புடையது?

சரக்கு மேலாண்மை என்பது கிடங்கு நிர்வாகத்தின் ஒரு பகுதியாக கருதப்படுகிறது. வணிகத்துடன் தொடர்புடைய ஒவ்வொரு கிடங்கிற்கும் கிடங்கு சரக்கு மேலாண்மை என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட பணியாகும். கிடங்கு மேலாண்மை மற்றும் சரக்கு மேலாண்மை கூட தனித்தனி செயல்பாடுகளாகும், அவை நிறைவு வழங்கல் சங்கிலி அப்படியே இருப்பதை உறுதி செய்வதற்காக அவை ஒத்திசைவில் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன, மேலும் தொடக்கத்திலிருந்து இறுதி வரை எந்த சிக்கல்களும் எதிர்கொள்ளப்படுவதில்லை.

இறுதி சொல்

உங்களுக்கான கிடங்கு மேலாண்மை மற்றும் சரக்கு மேலாண்மை ஆகியவற்றுக்கு இடையிலான வேறுபாடுகளை இப்போது நாங்கள் குறைத்துள்ளோம், உங்கள் வணிகத்திற்கு எந்த செயல்முறை சிறப்பாக செயல்படுகிறது என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டிய நேரம் இது. இரண்டு செயல்முறைகளும் கையேடு முயற்சிகளைக் குறைப்பதற்கும் செயல்திறனை அதிகரிப்பதற்கும் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டுள்ளன, அவை அவற்றின் தனித்துவமான வழிகளில் செய்கின்றன.