வணிகங்கள் தொடர்ந்து போட்டித்தன்மையுடன் இருக்க தங்கள் தளவாடங்களை மேம்படுத்த தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் உத்திகளை நாடுகின்றன. இங்குதான் தளவாட மேலாண்மை தீர்வுகள் வருகின்றன. நீங்கள் ஒரு சிறிய அல்லது உலகளாவிய நிறுவனமாக இருந்தாலும், SAP என்பது நம்பகமான, அனைத்தையும் உள்ளடக்கிய அமைப்பாகும், இது தளவாடங்களைக் கையாளுவதை எளிதாக்குகிறது. 

விநியோகச் சங்கிலியின் வெவ்வேறு துறைகள் நிகழ்நேரத்தில் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரே அமைப்பாக உங்கள் எல்லா தளவாடத் தரவையும் ஒருங்கிணைக்கிறது. உங்கள் தளவாடங்களின் ஒவ்வொரு கூறுகளும் எப்போதும் புதுப்பித்த நிலையில் இருப்பதை SAP உறுதி செய்கிறது. போக்குவரத்து மேலாளர்கள் தங்கள் தளவாடங்களை மேம்படுத்த உதவுவதில் இது ஒரு சந்தைத் தலைவராக இருப்பதை நிரூபிக்கிறது. 

தளவாடங்களில் SAP மற்றும் அது உங்கள் விநியோகச் சங்கிலியில் எவ்வாறு பொருந்துகிறது என்பதைப் பற்றி இங்கே பேசுவோம். மாறிவரும் தளவாட அமைப்புகளுடன் தொடர்ந்து செயல்பட இது உங்களுக்கு எப்படி உதவக்கூடும் என்பது பற்றியும் பேசுவோம்.

லாஜிஸ்டிக்ஸ் மேலாண்மை அளவீடுகளின் பங்கு 

லாஜிஸ்டிக்ஸ் மேலாண்மை என்பது உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து வாங்குபவர்களுக்கு பொருட்களை கொண்டு செல்வதில் அக்கறை கொண்டுள்ளது. இந்த செயல்முறை எவ்வளவு சிறப்பாக செயல்படுகிறது என்பதை மதிப்பிடுவதற்கு வணிகங்கள் பல அளவீடுகள் மற்றும் முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. இந்த அளவீடுகள், விநியோகச் சங்கிலியின் ஒவ்வொரு உறுப்புகளையும் கண்காணிக்கவும், சிறந்த முடிவுகளை அடைவதற்குப் படித்த முடிவுகளை எடுக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கின்றன.

இந்த குறிகாட்டிகள் உங்கள் வணிகத்திற்கு முக்கியமானவை. வாடிக்கையாளர் கோரிக்கைகளுக்கு நீங்கள் எவ்வளவு சிறப்பாகச் சேவை செய்கிறீர்கள், விநியோகச் சங்கிலித் திறனை மேம்படுத்துகிறீர்கள், உங்கள் பட்ஜெட்டை நிர்வகிக்கிறீர்கள் என்பதை அவை காட்டுகின்றன. முன்னேற்றம் தேவைப்படும் பகுதிகளைக் கண்டறிந்து அதற்கேற்ப மாற்றங்களைச் செய்ய இது உங்களுக்கு உதவும்.

சரக்கு விற்றுமுதல் ஒரு உதாரணம். நீங்கள் எவ்வளவு விரைவாக பொருட்களை விற்கிறீர்கள் மற்றும் மறுதொடக்கம் செய்கிறீர்கள் என்பதை இது காட்டுகிறது. சராசரி சரக்கு மட்டத்தால் விற்கப்படும் பொருட்களின் விலையைப் பிரிப்பதன் மூலம் இது மதிப்பிடப்படுகிறது. இது உங்கள் லாபத்தில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துவதால் இது அவசியம். அதிக விற்றுமுதல் என்பது தயாரிப்புகள் விரைவாக விற்கப்படுவதைக் குறிக்கிறது, அதேசமயம் குறைந்த விற்றுமுதல் பொருட்கள் அலமாரிகளில் நீண்ட நேரம் இருக்கும் என்பதைக் குறிக்கிறது.

சரக்கு விற்றுமுதல் போன்ற இந்த நடவடிக்கைகள் தளவாடத் துறையில் குறிப்பாக மதிப்புமிக்கவை. 

லாஜிஸ்டிக்ஸ் நிர்வாகத்தில் முக்கிய வணிக நோக்கங்கள்

பல்வேறு அத்தியாவசிய வணிக நோக்கங்களை அடைவதில் தளவாட மேலாண்மை முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. இந்த நோக்கங்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் திறமையான செயல்பாடு மற்றும் சந்தை போட்டித்தன்மைக்கு ஒருங்கிணைந்ததாகும்.

உற்பத்தி செலவுகளை குறைக்கவும்

லாஜிஸ்டிக்ஸ் மேலாண்மை ஒரு நிறுவனத்தின் உற்பத்திச் செலவைக் கணிசமாகக் குறைக்கிறது. பயனுள்ள தளவாட மேலாண்மை, திறமையான பொருள் கையாளுதல் மற்றும் போக்குவரத்தை உறுதி செய்கிறது, கப்பல் செலவுகளைக் குறைக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, கவனமான போக்குவரத்துத் திட்டமிடல் மற்றும் மாற்று வழிகள் விநியோக செயல்திறனை அதிகரிக்கின்றன, லாபத்தை அதிகரிக்கின்றன.

செயல்பாட்டின் திறமையான ஓட்டம்

பல்வேறு துறைகளுக்கிடையேயான தகவல்தொடர்புகளை மேம்படுத்துவதன் மூலமும், திறமையான செயல்பாடுகளுக்கு நன்கு திட்டமிடப்பட்ட மூலோபாயத்தை வளர்ப்பதன் மூலமும் லாஜிஸ்டிக்ஸ் மேலாண்மை ஒரு மென்மையான உற்பத்தி செயல்முறையை உறுதி செய்கிறது.

சிறந்த தொடர்பு 

தவறான தகவல்தொடர்பு மற்றும் வள இழப்பைத் தவிர்க்க, தளவாட மேலாண்மை என்பது உள் துறைகள் மற்றும் வெளிப்புற கூட்டாளர்களுடன் ஒத்துழைக்க வேண்டும். 

சிறந்த சரக்கு மேலாண்மை

சரக்கு கட்டுப்பாடு தளவாட மேலாண்மை மூலம் உகந்ததாக உள்ளது, இது பற்றாக்குறையின் ஆபத்தை குறைக்கிறது, பொருத்தமான இருப்பு நிலைகளை வைத்திருக்கிறது மற்றும் தேவையற்ற செலவினங்களைக் குறைக்கிறது.

விநியோகச் சங்கிலியின் செயல்திறனை மேம்படுத்தவும்

லாஜிஸ்டிக்ஸ் மேலாண்மை செயல்முறைகளை ஒழுங்குபடுத்துதல், செலவினங்களைக் குறைத்தல், சரியான நேரத்தில் டெலிவரிக்கு உத்தரவாதம் அளித்தல் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலித் தெரிவுநிலையை அதிகரிப்பதன் மூலம் மொத்த செயல்திறனை மேம்படுத்துகிறது.

வாடிக்கையாளர் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யுங்கள்

திட்டமிடல் போக்குவரத்து விருப்பங்கள் மற்றும் சரக்கு கிடைக்கும், சரியான நேரத்தில் டெலிவரியை உறுதி செய்தல், வாடிக்கையாளர் மகிழ்ச்சியை உயர்த்துதல் மற்றும் ஒரு பிராண்டின் நற்பெயரை நிறுவுதல் ஆகியவை வாடிக்கையாளர்களை திருப்திப்படுத்துவதற்கான தளவாட நிர்வாகத்தின் இலக்கின் ஒரு பகுதியாகும்.

செயல்பாட்டுச் செலவைக் குறைக்கவும்

வருவாய் உருவாக்கும் செயல்பாடுகள், வழித் திட்டமிடல் மற்றும் உற்பத்தித் திறனை மேம்படுத்துதல் ஆகியவற்றின் மூலம், தளவாட மேலாண்மை விநியோகச் சங்கிலிச் செலவுகளைக் குறைக்கிறது.

கார்பன் தடயத்தைக் குறைக்கவும்

லாஜிஸ்டிக்ஸ் நிர்வாகம், கார்பன் உமிழ்வைக் குறைப்பதற்கான பாதைகளை மேம்படுத்துதல், பணிப்பாய்வு ஆட்டோமேஷன் மற்றும் நிலையான தளவாட தீர்வுகள் போன்ற சூழல் நட்பு நடைமுறைகளை ஊக்குவிக்கிறது.

லாஜிஸ்டிக்ஸ் மற்றும் சப்ளை செயின் நிர்வாகத்தை வேறுபடுத்துதல்

சப்ளை செயின் மேனேஜ்மென்ட் (SCM) மற்றும் லாஜிஸ்டிக்ஸ் ஆகியவை சமகால கார்ப்பரேட் செயல்பாடுகளின் இரண்டு முக்கிய கூறுகளாகும். விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை என்பது சப்ளையர்களிடமிருந்து நுகர்வோருக்கு பயனுள்ள பொருட்களின் இயக்கத்தை உறுதி செய்வதற்காக பல்வேறு தரப்பினரை உள்ளடக்கியது, அதேசமயம் தளவாட மேலாண்மை ஒரு நிறுவனத்திற்குள் உள் பொருட்களைக் கையாள்வதில் கவனம் செலுத்துகிறது. 

விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை மற்றும் தளவாடங்களுக்கு இடையே உள்ள முக்கிய வேறுபாடுகளை பின்வரும் அட்டவணை கோடிட்டுக் காட்டுகிறது:

முக்கிய வேறுபாடுகள்	லாஜிஸ்டிக்ஸ் மேலாண்மை	விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை
நோக்கம்	தளவாட மேலாண்மை பெரும்பாலும் ஒரு நிறுவனத்தின் உள் செயல்பாடுகளுடன் தொடர்புடையது. இது நிறுவனத்தின் வசதிகளுக்குள் உள்ள பொருட்களின் போக்குவரத்து, சேமிப்பு மற்றும் சரக்கு கட்டுப்பாடு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது.	SCM என்பது பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் முழு ஓட்டத்தையும் மேற்பார்வையிடுவதை உள்ளடக்குகிறது. SCM தொழில் வல்லுநர்கள் சப்ளையர்கள், விநியோகஸ்தர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடன் இணைந்து மூலப்பொருட்களை திறமையாக முடிக்கப்பட்ட பொருட்களாக மாற்றுவதையும், சரியான நேரத்தில் மற்றும் போட்டி விலையில் நுகர்வோரை சென்றடைவதையும் உறுதிசெய்கிறார்கள்.
முதன்மை நோக்கம்	சரக்குகள் சரியான நேரத்தில் மற்றும் பயனுள்ள முறையில் கொண்டு செல்லப்படுவதை தளவாட மேலாண்மை உறுதிசெய்கிறது, இது நிறுவனத்தின் உள் இயக்கத் தேவைகள் பூர்த்தி செய்யப்படுவதை உறுதி செய்கிறது.	SCM இன் முதன்மை குறிக்கோள் சந்தையில் ஒரு போட்டி நன்மையைப் பெறுவதாகும். வாடிக்கையாளரின் விசுவாசம் மற்றும் லாபத்தில் கவனம் செலுத்தி, வாடிக்கையாளர் விநியோகத்திற்காக முழு விநியோகச் சங்கிலி வலையமைப்பையும் இது மேம்படுத்துகிறது.
சம்பந்தப்பட்ட நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை	லாஜிஸ்டிக்ஸ் மேலாண்மை பெரும்பாலும் ஒரு நிறுவனத்திற்குள் கையாளப்படுகிறது, கிடங்குகள் மற்றும் விநியோக மையங்கள் போன்ற அதன் வசதிகளுக்குள் பயனுள்ள பொருட்கள் மேலாண்மைக்காக தளவாடங்களை உள்நாட்டில் கையாளுகிறது.	SCM க்கு சப்ளையர்கள், இடைத்தரகர்கள், விநியோகஸ்தர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் மத்தியில் ஒத்துழைப்பு தேவைப்படுகிறது. இது அவர்களிடையே ஒத்துழைப்பு மற்றும் ஒருங்கிணைப்பில் கவனம் செலுத்துகிறது.
உறவு	லாஜிஸ்டிக்ஸ் மேலாண்மை என்பது விநியோகச் சங்கிலியின் ஒரு பகுதியாகும். இது ஒரு வணிகத்திற்குள் பொருட்களை திறம்பட செயலாக்குவதில் அக்கறை கொண்டுள்ளது. இது ஒரு பெரிய விநியோகச் சங்கிலி தளவமைப்பின் உள் தளவாடப் பகுதியைப் போன்றது.	விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை என்பது சப்ளையர்கள் முதல் வாடிக்கையாளர்கள் வரை முழு விநியோகச் சங்கிலியையும் கையாள்கிறது மற்றும் பொருட்கள், சேவைகள், தகவல் மற்றும் பணம் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. இது பெரிய படத்தின் மூலோபாய பார்வையை எடுக்கும், தடையற்ற ஒத்திசைவை வலியுறுத்துகிறது.

லாஜிஸ்டிக்ஸ் மேலாண்மை அமைப்புகளின் வகைகள்

தளவாட மேலாண்மை அமைப்புகளின் வகைகள் பின்வருமாறு:

உள்வரும் தளவாடங்கள்

உள்வரும் தளவாடங்கள் என்பது உங்கள் நிறுவனம் அதன் தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்ய தேவையான மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பிற ஆதாரங்களை கொண்டு செல்வது, பெறுதல் மற்றும் சேமிப்பது ஆகும். இது விநியோகச் சங்கிலியின் மிக முக்கியமான அம்சங்களில் ஒன்றாகும், ஏனெனில் இது உங்கள் நிறுவனம் திறமையாகவும் திறம்படவும் செயல்பட தேவையான ஆதாரங்களைக் கொண்டிருப்பதை உறுதி செய்கிறது.

வெளிச்செல்லும் தளவாடங்கள்

வெளிச்செல்லும் தளவாடங்கள் என்பது வாடிக்கையாளர்களுக்கு முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை வழங்குவதற்கான செயல்முறையாகும். இது விநியோகச் சங்கிலியின் முக்கிய பகுதியாகும் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தியில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் ஆர்டர்களை சரியான நேரத்தில் மற்றும் நல்ல நிலையில் பெறுவதை உறுதிசெய்ய வணிகங்கள் தங்கள் வெளிச்செல்லும் தளவாட செயல்பாடுகளை கவனமாக திட்டமிட்டு செயல்படுத்த வேண்டும்.

தலைகீழ் லாஜிஸ்டிக்ஸ்

பொருட்களை வாங்குபவரிடமிருந்து விற்பனையாளருக்கு திருப்பி அனுப்பும் செயல்முறை தலைகீழ் தளவாடங்கள் என்று அழைக்கப்படுகிறது. வணிக உரிமையாளர்கள் வருமானம், மாற்றீடுகள் மற்றும் திரும்பப் பெறுதல் ஆகியவற்றை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு தலைகீழ் தளவாட உத்தியை வைத்திருப்பது மிகவும் முக்கியமானது. வாடிக்கையாளர் திருப்தியை மேம்படுத்தவும், திரும்பிய பொருட்களிலிருந்து மதிப்பை மீட்டெடுக்கவும் நிறுவனங்களை செயல்படுத்தும் விநியோகச் சங்கிலியில் இது ஒரு முக்கிய அங்கமாகும். 

மூன்றாம் தரப்பு தளவாடங்கள் (3PL)

மூன்றாம் தரப்பு தளவாடங்கள் (3PL) நிறுவனங்கள் சரக்குகள் மற்றும் பொருட்களை ஒரு இடத்திலிருந்து மற்றொரு இடத்திற்கு கொண்டு செல்வதில் வல்லுநர்கள், முதன்மையாக விற்பனையாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்களிடமிருந்து பொருட்களை அனுப்புவதில் கவனம் செலுத்துகிறது மற்றும் அட்டவணையில் சரியான இடங்களுக்கு சரக்குகள் வருவதை உறுதிசெய்கிறது. அனைத்து அளவிலான வணிகங்களும் 3PL நிறுவனங்களுடன் பணிபுரிவதன் மூலம் பயனடையலாம். 3PL வழங்குநர்கள் வணிகங்களை உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கவும், செலவுகளைக் குறைக்கவும் மற்றும் பிற குறிப்பிடத்தக்க வணிக நடவடிக்கைகளில் முதலீடு செய்யவும் அனுமதிக்கின்றனர்.

SAP லாஜிஸ்டிக்ஸ் மேலாண்மை மற்றும் அதன் நன்மைகள் 

தளவாடங்களில் உள்ள SAP சப்ளையர்கள் மற்றும் வாங்குபவர்களை இணைக்கிறது, தகவல்தொடர்புகளை எளிதாக்குகிறது மற்றும் விநியோகச் சங்கிலிகளை தானியங்குபடுத்துகிறது. ஆர்டர் பூர்த்தி மற்றும் போக்குவரத்து முதல் உற்பத்தி திட்டமிடல் மற்றும் சரக்கு மேலாண்மை வரை, இது விநியோகச் சங்கிலியின் ஒவ்வொரு கூறுகளின் ஒற்றை, ஒருங்கிணைந்த கண்ணோட்டத்தை வழங்குகிறது.

லாஜிஸ்டிக்ஸில் SAP இன் நன்மைகள்:

1. சரக்கு மேலாண்மை: SAP என்பது சரக்குகளை நிர்வகிப்பதற்கும், நிகழ்நேர கண்காணிப்பு மற்றும் சரக்குகளின் நிர்வாகத்துடன் சிறந்த பங்கு நிலைகளை பராமரிப்பதற்கும் உதவும் ஒரு கருவியாகும். 
2. நெறிப்படுத்தப்பட்ட செயல்பாடுகள்: SAP இன் லாஜிஸ்டிக்ஸ் தீர்வுகள், ஆர்டர் செயலாக்கத்தை தானியங்குபடுத்தவும், நெறிப்படுத்தவும் உதவும். வணிகங்கள் வாடிக்கையாளர் ஆர்டர்களை விரைவாகவும் திறமையாகவும் பெற இது உதவும். வாடிக்கையாளர் திருப்தியை மேம்படுத்துதல். 
3. விநியோகச் சங்கிலித் தெரிவுநிலை: SAP ஆனது பிராண்டுகள் தங்கள் விநியோகச் சங்கிலி செயல்பாடுகளின் அதிகத் தெரிவுநிலையைப் பெற உதவும், இது சிறந்த முடிவெடுப்பதற்கும், வாடிக்கையாளர் தேவையை உடனடியாகச் சந்திப்பதற்கும் மற்றும் சப்ளையர்களுடன் மேம்படுத்தப்பட்ட ஒத்துழைப்பிற்கும் வழிவகுக்கும்.
4. போக்குவரத்து மேலாண்மை: லாஜிஸ்டிக்ஸில் உள்ள SAP ஆனது வணிகங்களுக்கு சிறந்த வழிகளை மேம்படுத்தவும், போக்குவரத்துச் செலவுகளைக் குறைக்கவும் மற்றும் பொருட்களை சரியான நேரத்தில் வழங்குவதை உறுதி செய்யவும் உதவும். 
5. கிடங்கு மேலாண்மை: SAP இன் கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு (WMS) வணிகங்கள் தங்கள் கிடங்கு செயல்பாடுகளின் செயல்திறன் மற்றும் துல்லியத்தை மேம்படுத்த உதவுகிறது, இது மேம்பட்ட வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் அதிகரித்த பார்வைக்கு வழிவகுக்கும்.
6. செலவு குறைப்பு: லாஜிஸ்டிக்ஸ் செயல்முறைகளை தானியங்குபடுத்துதல் மற்றும் மேம்படுத்துவதன் மூலம், தொழிலாளர், போக்குவரத்து மற்றும் சரக்குகளை எடுத்துச் செல்லும் செலவுகள் உள்ளிட்ட செயல்பாட்டுச் செலவுகளைக் குறைக்க SAP நிறுவனங்களுக்கு உதவும்.
7. இணக்கம் மற்றும் அறிக்கையிடல்: லாஜிஸ்டிக்ஸில் உள்ள SAP தொழில்துறை விதிமுறைகளுக்கு இணங்குவதற்கும் உதவும். விரிவான அறிக்கைகளின் உதவியுடன் செயல்பாடுகளின் செயல்திறன் பகுப்பாய்வு மற்றும் தணிக்கைத் தேவைகளுக்கு இணங்குதல் ஆகியவற்றைக் கண்காணிக்க இது அனுமதிக்கிறது.

ஷிப்ரோக்கெட் மூலம் செயல்பாட்டு சிறப்புக்கான தளவாடங்களை புரட்சிகரமாக்குதல் மற்றும் மறுவரையறை செய்தல்

மின்வணிகத்தின் மாறும் மண்டலத்திற்குள், Shiprocket புதுமை மற்றும் நம்பகத்தன்மையின் கலங்கரை விளக்கமாக வெளிப்படுகிறது. அதிநவீன AI தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி, ஷிப்ரோக்கெட் இணையவழி நிலப்பரப்பை தீவிரமாக மறுவடிவமைத்து வருகிறது.

ஷிப்ரோக்கெட் இணையவழி நிறுவனங்களுக்கு வாடிக்கையாளர் எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்தி செய்யவும், செயல் திறனை மேம்படுத்தவும் மற்றும் இணையற்ற திருப்தியை உறுதி செய்யவும் அதிகாரம் அளிக்கிறது. லாஜிஸ்டிக்ஸில் SAP இன் சூழலில், வாடிக்கையாளர் பயணம் மற்றும் செயல்பாட்டு சிறப்பை உயர்த்துவதில் தளவாட கண்டுபிடிப்புகளின் முக்கிய பங்கை Shiprocket எடுத்துக்காட்டுகிறது.

தீர்மானம்

உற்பத்திச் செலவுகளைக் குறைப்பதற்கும், தகவல்தொடர்புகளை மேம்படுத்துவதற்கும், சரியான நேரத்தில் தயாரிப்பு விநியோகத்தை உறுதி செய்வதற்கும், வாடிக்கையாளர் கோரிக்கைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கும், ஒட்டுமொத்த செயல்முறைகளை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கும் பயனுள்ள தளவாட மேலாண்மை முக்கியமானது. லாஜிஸ்டிக்ஸ் என்பது ஒரு நிறுவனத்திற்குள் பொருட்களின் இயக்கத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது. சரக்கு நிர்வாகத்தை மேம்படுத்தவும் உற்பத்திச் செலவுகளைச் சேமிக்கவும் வணிகங்கள் SAP தளவாட மென்பொருளைப் பயன்படுத்தலாம்.