7 வெவ்வேறு வகையான விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை மாதிரிகள்
நவீன வணிக நடவடிக்கைகளில், சப்ளை செயின் மேனேஜ்மென்ட் (SCM) பொருட்கள் சப்ளையர்களிடமிருந்து வாடிக்கையாளர்களுக்கு திறமையான மற்றும் பயனுள்ள முறையில் மாற்றப்படுவதை உறுதி செய்கிறது. ஒரு விநியோகச் சங்கிலியானது, இறுதி நுகர்வோருக்கு ஒரு பொருளைத் தயாரித்து வழங்குவதற்கு உழைக்கும் அனைத்து நிறுவனங்கள் மற்றும் தனிநபர்களைக் கொண்டுள்ளது. இது மூலப்பொருட்களில் தொடங்கி முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பை வாடிக்கையாளருக்கு வழங்குவதில் முடிவடைகிறது.
சப்ளை செயின் மாடல்களின் முக்கியத்துவத்தையும் அவை வணிகங்களை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதையும் இங்கு ஆராய்வோம். செயல்பாட்டுத் திறனை மேம்படுத்துவதற்கான மதிப்புமிக்க கருவிகளாகச் செயல்படும் பல்வேறு வகையான விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை மாதிரிகளையும் நாங்கள் பார்ப்போம்.
சப்ளை செயின் மாடல்களின் முக்கியத்துவம்
விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை முக்கியமானது, தளவாடங்கள் மற்றும் போக்குவரத்து நிறுவனங்களுக்கு அவர்களின் செயல்திறன் மற்றும் போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்தக்கூடிய பல நன்மைகளை வழங்குகிறது. விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகத்தின் முக்கியத்துவம் இங்கே:
- திறன் அதிகரிக்கும்: விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகத்தின் முக்கிய நோக்கங்களில் ஒன்று வணிக செயல்திறனை அதிகரிப்பதாகும். தங்கள் செயல்முறைகளை முறையாக மதிப்பாய்வு செய்து எளிமைப்படுத்துவதன் மூலம், வணிகங்கள் கழிவுகளை குறைக்கலாம் மற்றும் அவற்றின் வளங்களின் பயன்பாட்டை அதிகரிக்கலாம். இதன் விளைவாக, தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள் மிகவும் மலிவாகவும் விரைவாகவும் உருவாக்கப்படலாம்.
- இடர் மேலாண்மை: சப்ளை செயின் மேனேஜ்மென்ட் நிறுவனங்களுக்கு எதிர்பாராத சிக்கல்களை எதிர்பார்க்கவும் தயாராகவும் உதவுகிறது. உதாரணமாக, ஒரு இயற்கை பேரழிவு மூலப்பொருட்களின் கிடைக்கும் தன்மையில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தலாம் அல்லது நுகர்வோர் தேவையை கடுமையாக அதிகரிக்கலாம். இந்த அபாயங்கள் முன்கூட்டியே அங்கீகரிக்கப்பட்டால், நிறுவனங்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளைத் தொடர அவசர உத்திகளை உருவாக்கலாம்.
- போட்டி முனை: புதுமையான விநியோகச் சங்கிலி உத்திகளை செயல்படுத்தும் நிறுவனங்கள் குறிப்பிடத்தக்க போட்டி நன்மையை அனுபவிக்கின்றன. டெலிவரி நேரத்தைக் குறைத்து, செலவுகளைக் குறைத்து, கடுமையான தரத் தரங்களை நிலைநிறுத்துவதில் திறம்பட செயல்படும் வணிகங்கள் பொதுவாக தங்கள் போட்டியாளர்களை விட முன்னணியில் இருக்கும்.
- உலகளாவிய விரிவாக்கம்: சர்வதேச அளவில் வளர்ச்சியை நோக்கமாகக் கொண்ட வணிகங்களுக்கு, விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை அவசியம். பொருட்கள் பல சர்வதேச விதிமுறைகளுக்கு இணங்குவதையும், உலகெங்கிலும் உள்ள வாடிக்கையாளர்களை சரியான நேரத்தில் மற்றும் திறமையான முறையில் சென்றடைவதையும் உறுதிசெய்ய, சர்வதேச தளவாடங்களின் சிக்கலான மேலாண்மை தேவைப்படுகிறது.
- திறமையான செயல்பாடுகள்: ஒரு நிறுவனம் சீராக செயல்பட, விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகத்தின் பல அத்தியாவசிய கூறுகள் அவசியம். இந்த கூறுகளில் திறமையான சரக்கு மேலாண்மை, செலவுகளை குறைத்தல், வாடிக்கையாளர் கோரிக்கைகளை உடனடியாக பூர்த்தி செய்தல் மற்றும் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்துதல் ஆகியவை அடங்கும்.
- நன்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட விநியோக நெட்வொர்க்: நன்கு கட்டமைக்கப்பட்ட விநியோக வலையமைப்பு விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகத்தின் அடிப்படையாகும். மூலப்பொருட்களைப் பெறுவது முதல் முடிக்கப்பட்ட பொருட்களை வழங்குவது வரை விநியோகச் சங்கிலியின் ஒவ்வொரு அடியும் சரியாகச் செயல்படுவதை இது உறுதி செய்கிறது. இது வாடிக்கையாளர்களின் கோரிக்கைகள் உடனடியாக நிறைவேற்றப்படுவதை உறுதிசெய்து விநியோக பற்றாக்குறையைத் தடுக்கிறது.
- சிறந்த வாடிக்கையாளர் சேவை: விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகத்தை திறம்பட செயல்படுத்துவது, செயல்பாட்டு வெளிப்படைத்தன்மை, விரைவான தயாரிப்பு விநியோகம், செலவு சேமிப்பு மற்றும் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக சிறந்த வாடிக்கையாளர் சேவைக்கு வழிவகுக்கிறது. சிறந்த சேவை தரநிலைகள் மூலம் வாடிக்கையாளர் திருப்தியை அதிகரிப்பது பிராண்ட் தெரிவுநிலை மற்றும் விசுவாசத்தை ஊக்குவிக்கிறது.
செயல்பாட்டுத் திறனை மேம்படுத்தவும், வாடிக்கையாளர் மகிழ்ச்சியை அதிகரிக்கவும், போட்டித் தன்மையைப் பெறவும், உலகளாவிய தடயத்தை வளர்த்துக்கொள்ளவும் நோக்கமுள்ள நிறுவனங்களுக்கான விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகத்தின் சில நன்மைகள் இவை.
ஏழு வெவ்வேறு சப்ளை செயின் மாடல்களில் ஒரு ஆழமான பார்வை
விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகத்தின் முக்கியத்துவத்தைப் பற்றி இப்போது நீங்கள் அறிந்திருக்கிறீர்கள், இங்கே ஏழு வகையான விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை உள்ளது மாதிரிகள்:
- தொடர்ச்சியான ஓட்ட மாதிரி: தொடர்ச்சியான ஓட்ட மாதிரியின் குறிக்கோள், விநியோகச் சங்கிலியின் மூலம் சரக்குகளின் ஓட்டத்தை நிலையானதாகவும் உடைக்கப்படாமலும் வைத்திருப்பதாகும். அத்தியாவசிய தேவைகளின் உற்பத்தி போன்ற வழங்கல் மற்றும் தேவை நிலையானதாக இருக்கும் பொருளாதாரத்தின் துறைகளில் இது நன்றாக வேலை செய்கிறது. இந்த அணுகுமுறையின் முக்கிய நன்மைகள் அதன் செயல்திறன் மற்றும் பொருட்களின் குறைந்த விலை.
- ஃபாஸ்ட் செயின் மாடல்: வேகமான சங்கிலி மாதிரியானது, வழங்கல் அல்லது தேவையில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு வேகம் மற்றும் விரைவான பதிலுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கிறது. சுருக்கமான தயாரிப்பு வாழ்க்கை சுழற்சிகளைக் கொண்ட ஃபேஷன் போன்ற துறைகளில் இது அடிக்கடி கவனிக்கப்படுகிறது. இந்த மாதிரியைப் பயன்படுத்தும் வணிகங்கள், தயாரிப்புகளை விரைவாகச் சந்தைக்குக் கொண்டு வருவதையும், போக்குகளுக்கு முன்னால் இருப்பதையும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன.
- திறமையான சங்கிலி மாதிரி: விநியோகச் சங்கிலி முழுவதும் செயல்திறனை அதிகரிக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, இந்த மாதிரி மிகவும் போட்டித்தன்மை வாய்ந்த தொழில்களுக்கு மிகவும் பொருத்தமானது. வள ஒதுக்கீட்டை மேம்படுத்த துல்லியமான உற்பத்தி மதிப்பீடுகளைச் சார்ந்துள்ளது.
- சுறுசுறுப்பான சப்ளை நெட்வொர்க் மாடல்: விநியோகச் சங்கிலியை உருவாக்குவது, வழங்கல் அல்லது தேவையின் மாற்றங்களுக்கு விரைவாகச் சரிசெய்வது சுறுசுறுப்பான விநியோக நெட்வொர்க் கருத்தின் முக்கிய குறிக்கோள் ஆகும். இது பயனுள்ள தகவல் தொடர்பு, விநியோகச் சங்கிலி பங்கேற்பாளர்களிடையே ஒத்துழைப்பு மற்றும் தொழில்நுட்ப நடைமுறைகளில் தகவமைப்புத் தன்மை ஆகியவற்றை அவசியமாக்குகிறது.
- மெய்நிகர் சப்ளை சங்கிலி மாதிரி: மெய்நிகர் விநியோகச் சங்கிலி மாதிரியானது கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் மற்றும் தரவு பகுப்பாய்வு போன்ற மெய்நிகர் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி விநியோகச் சங்கிலி செயல்பாடுகளை மேம்படுத்துகிறது. இது சிறந்த தகவல் தொடர்பு மற்றும் தெரிவுநிலையை எளிதாக்குவதன் மூலம் விநியோக சங்கிலி நெட்வொர்க்கில் செயல்திறன் மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மையை அதிகரிக்கிறது.
- தனிப்பயன்-கட்டமைக்கப்பட்ட விநியோகச் சங்கிலி மாதிரி: குறிப்பிட்ட வாடிக்கையாளர் கோரிக்கைகள் அல்லது விருப்பங்களுக்கு ஏற்ப விநியோகச் சங்கிலி தனிப்பயனாக்கப்படுகிறது. இது விரிவான செயல்முறை மற்றும் தயாரிப்பு தனிப்பயனாக்கம் மற்றும் நெருக்கமான வாடிக்கையாளர் தொடர்பு ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது.
- நெகிழ்வான விநியோகச் சங்கிலி மாதிரி: நெகிழ்வான சப்ளை சங்கிலி மாதிரியானது, மாறிவரும் சந்தை நிலைமைகள் மற்றும் கிளையன்ட் கோரிக்கைகளுக்கு ஏற்றவாறு மாற்றியமைக்க ஒரு வலுவான முக்கியத்துவத்தை அளிக்கிறது. குறைந்த மற்றும் அதிக தேவை உள்ள நேரங்களை நிர்வகிக்கும் திறனால் இது வேறுபடுகிறது.
இவை பல்வேறு வகையான SCM ஆகும், அவை தளவாட நிறுவனங்களால் தங்கள் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் செயல்திறனை அதிகரிக்க பயன்படுத்தப்படலாம்.
சப்ளை செயின் நிர்வாகத்தின் தற்போதைய போக்குகள்
தொழில்நுட்ப மேம்பாடுகள், வாடிக்கையாளர் எதிர்பார்ப்புகளை மாற்றுதல் மற்றும் உலகளாவிய நிகழ்வுகள் போன்ற பல்வேறு காரணங்களால் விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மைத் துறை தொடர்ந்து உருவாகிறது. விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகத்தின் நிலப்பரப்பை வடிவமைக்கும் சமீபத்திய போக்குகள் இங்கே:
1. பிளாக்செயின் தொழில்நுட்பம்
பிளாக்செயின் தொழில்நுட்பம், பிட்காயின் போன்ற கிரிப்டோகரன்ஸிகளுக்குப் பின்னால் உள்ள தொழில்நுட்பம், விநியோகச் சங்கிலிகள் வேலை செய்யும் முறையை மாற்றுகிறது. ஒரு தயாரிப்பு அதன் பயணத்தில் எடுக்கும் ஒவ்வொரு அடியிலும் பாதுகாப்பான மற்றும் மாற்ற முடியாத டிஜிட்டல் பதிவை இது வைத்திருக்கிறது. இது விநியோகச் சங்கிலியைக் கண்காணிப்பதை எளிதாக்குகிறது.
பிளாக்செயின் மூலம், ஒவ்வொரு பரிவர்த்தனையும் தொகுதிகளின் சங்கிலியில் பாதுகாப்பாக பதிவு செய்யப்படுகிறது. ஒவ்வொரு தொகுதிக்கும் பல பரிவர்த்தனைகள் உள்ளன; ஒரு தொகுதி முடிந்ததும், புதியது தொடங்கி முந்தையதை இணைக்கும். இது ஒவ்வொரு பரிவர்த்தனைக்கும் சரியான நேரங்களின் தெளிவான பதிவை உருவாக்குகிறது. உணவு மற்றும் மருந்துத் தொழில் போன்ற வணிகங்களுக்கு இது மிகவும் உதவியாக இருக்கும், அங்கு தயாரிப்புகள் உண்மையானவை மற்றும் பாதுகாப்பு விதிகளைப் பின்பற்றுவது மிகவும் முக்கியம்.
2. செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) மற்றும் இயந்திர கற்றல்
செயற்கை நுண்ணறிவு மற்றும் இயந்திர கற்றல் விநியோக சங்கிலி நிர்வாகத்தில் ஒரு பரிணாமத்தை தொடங்குகின்றன. இந்தத் தொழில்நுட்பங்கள் மிகவும் திறமையான வழிகளைத் தீர்மானிப்பதற்கும், தேவையை மதிப்பிடுவதற்கும், சரக்கு நிலைகளை மேம்படுத்துவதற்கும் தரவைப் பயன்படுத்துவதற்குப் பொறுப்பாகும்.
AI அமைப்புகள் தகவலுக்காக அதிக அளவிலான தரவைச் சேகரித்து, படிப்படியாக அதிலிருந்து கற்றுக் கொள்கின்றன. இது நிறுவனங்களை மிகவும் துல்லியமான மதிப்பீடுகளைச் செய்ய உதவுகிறது, இதன் விளைவாக சிறந்த தகவலறிந்த முடிவுகள் கிடைக்கும். பல்வேறு பருவங்களில் எந்தெந்த பொருட்களுக்கு அதிக தேவை இருக்கும் என்பதை அவர்களால் கணிக்க முடியும், இதனால் வணிகங்கள் அதிகப்படியான அல்லது போதுமான கையிருப்பைத் தவிர்க்க அனுமதிக்கிறது.
இயந்திர கற்றல் வழிமுறைகள் தாமதங்கள் அல்லது தடைகள் போன்ற எதிர்கால விநியோகச் சங்கிலி சிக்கல்களைக் கணித்து, தீர்வுகளை வழங்கலாம். இந்த நிகழ்நேர பகுப்பாய்வு சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் முன்கணிப்பை வியத்தகு முறையில் மேம்படுத்துகிறது, அவை விநியோகச் சங்கிலிகளின் முக்கிய கூறுகளாகும்.
3. நிலையான நடைமுறைகள்
விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகத்தில், நிலைத்தன்மை என்பது ஒரு போக்கை விட ஒரு தேவையாக மாறி வருகிறது. வணிகங்கள் தங்கள் சுற்றுச்சூழல் பாதிப்பைக் குறைக்க பசுமை விநியோகச் சங்கிலி நடைமுறைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான வழிகளைத் தொடர்ந்து தேடுகின்றன. பசுமை விநியோக நெட்வொர்க்குகள் சுற்றுச்சூழலுக்கு உகந்த போக்குவரத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கும், ஆற்றல் பயன்பாட்டைக் குறைப்பதற்கும், கழிவுகளைக் குறைப்பதற்கும் முன்னுரிமை அளிக்கின்றன. இந்த அணுகுமுறை சுற்றுச்சூழலுக்கு நன்மை பயக்கும் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் உணர்வுள்ள நுகர்வோர் மத்தியில் நிறுவனத்தின் நற்பெயரை மேம்படுத்துகிறது. நெறிமுறை ஆதாரத்தை நோக்கிய இந்த மாற்றம் மிகவும் நிலையான மற்றும் சமூகப் பொறுப்புள்ள விநியோகச் சங்கிலியை உருவாக்குவதில் முக்கியமானது.
4. இணையவழி ஒருங்கிணைப்பு
மின்வணிகத்தின் எழுச்சியின் விளைவாக விநியோகச் சங்கிலிகள் இன்னும் மாறிக்கொண்டே இருக்கின்றன. உடனடி மற்றும் எளிதான டெலிவரிக்கான வாடிக்கையாளர் கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்வதற்காக நிறுவனங்கள் பல விற்பனை சேனல்களை தங்கள் விநியோகச் சங்கிலி செயல்முறைகளில் இணைத்துக் கொள்கின்றன. வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் பர்ச்சேஸ்களைச் செய்ய எந்தச் சேனலைப் பயன்படுத்தினாலும், சுமூகமான அனுபவத்தை எதிர்பார்க்கும் நிலையில், பல சேனல் விற்பனை விரைவில் தரநிலையாகி வருகிறது. தயாரிப்புகளை நேரில் வாங்கும் போது, ஆன்லைன் அல்லது மொபைல் ஆப்ஸ் மூலம், நுகர்வோர் உடனடி மற்றும் நம்பகமான டெலிவரிக்கான மாற்றுகளை விரும்புகிறார்கள்.
தேவைப்படும்போது, எங்கு தயாரிப்புகள் கிடைக்கின்றன என்பதை உறுதிப்படுத்த சரக்குகளின் கட்டுப்பாட்டை மேம்படுத்துவதையும் இந்த செயல்முறை உள்ளடக்கியது. வெவ்வேறு சேனல்களில் சரக்குகளை திறம்படக் கட்டுப்படுத்துவதன் மூலம், வணிகங்கள் அதிக ஸ்டாக்கிங் மற்றும் அண்டர்ஸ்டாக்கிங் சிக்கல்களைக் குறைக்கலாம், இறுதியில் செலவுகளைக் குறைக்கலாம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை அதிகரிக்கலாம்.
ஷிப்ரோக்கெட் மூலம் இணையவழி தளவாடங்களை மாற்றுதல்
Shiprocket எப்போதும் மாறிவரும் இணையவழித் துறையில் புதுமை மற்றும் நம்பகத்தன்மையைக் குறிக்கிறது. AI-உந்துதல் தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்துவதன் மூலம் இணையவழி வணிகத்தை எளிமையாக்கி நம்பிக்கையை வளர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளோம். பாரம்பரிய ஷிப்பிங்கிற்கு அப்பால் செல்வதன் மூலம், வருவாயை அதிகரிப்பதன் மூலம், ஆர்டர் செயலாக்கம் மற்றும் விநியோகத்தை விரைவுபடுத்துதல், பாதுகாப்பான மற்றும் திறமையான ஏற்றுமதியை உறுதி செய்தல், வாடிக்கையாளர் உறவுகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் தயாரிப்பு வருமானத்தை திறமையாக கையாளுதல். இன்றைய வேகமான டிஜிட்டல் சந்தையில் அதிநவீன தொழில்நுட்ப தீர்வுகளைப் பின்பற்றும் போது, வாடிக்கையாளர்களின் எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்தி செய்யவும், மீறவும், செயல்பாடுகளை மேம்படுத்தவும், மிஞ்ச முடியாத திறன் மற்றும் வாடிக்கையாளர் மகிழ்ச்சியை அடையவும் ஷிப்ரோக்கெட் இணையவழி நிறுவனங்களுக்கு உதவுகிறது.
தீர்மானம்
விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை என்பது நவீன வணிகத்தின் அடித்தளம், உற்பத்தித் திறனை உயர்த்துதல், அபாயங்களை நிர்வகித்தல் மற்றும் சர்வதேச வளர்ச்சியை மேம்படுத்துதல். முக்கியத்துவமானது பொருட்களை அனுப்புவதற்கு அப்பாற்பட்டது; இது செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கும், அபாயங்களை நிர்வகிப்பதற்கும், உலகளாவிய அளவில் போட்டி நன்மைகளைப் பெறுவதற்கும் ஒரு பாதையை வழங்குகிறது. இது நிறுவனங்களுக்கு செயல்முறைகளை எளிதாக்கவும், கழிவுகளை குறைக்கவும் மற்றும் விதிவிலக்கான வாடிக்கையாளர் சேவையை வழங்கவும் உதவுகிறது. தற்போதைய போக்குகளுடன் புதுப்பித்த நிலையில் இருப்பதன் மூலம் மற்றும் பலவற்றை செயல்படுத்துவதன் மூலம் tவிநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை மாதிரிகள், வணிகங்கள் செயல்பாடுகளை நெறிப்படுத்தலாம், கழிவுகளைக் குறைக்கலாம் மற்றும் உலகளாவிய வாடிக்கையாளர்களைத் திருப்திப்படுத்தலாம்.
மாறிவரும் இன்றைய இணையவழி நிலப்பரப்பில், ஷிப்ரோக்கெட் என்பது இணையவழி தளவாடங்களில் புதுமை மற்றும் நம்பகத்தன்மையைக் குறிக்கிறது. இது ஆன்லைன் நிறுவனங்களுக்கு வாடிக்கையாளர் எதிர்பார்ப்புகளைத் தொடர்ந்து மீறுவதற்கும், செயல்முறைகளை நெறிப்படுத்துவதற்கும், புதுமையான தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி தொடர்ந்து மாறிவரும் வணிகச் சூழலில் குறிப்பிடத்தக்க செயல்திறனை அடைவதற்கும் உதவுகிறது.
சரியான நேரத்தில் டெலிவரி, ஆர்டர் துல்லியம், சரக்கு விற்றுமுதல், முன்னணி நேரம் மற்றும் விற்கப்படும் பொருட்களின் விலை (COGS) போன்ற முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் (KPIகள்) விநியோகச் சங்கிலி செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்குப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.
வரையறுக்கப்பட்ட தெரிவுநிலை என்பது விநியோகச் சங்கிலிகளில் குறிப்பிடத்தக்க சவாலாக உள்ளது, இதனால் தாமதங்கள், துல்லியமின்மைகள் மற்றும் திறமையின்மைகள் ஏற்படுகின்றன. இந்தச் சிக்கலைச் சமாளிக்க, நிகழ்நேர கண்காணிப்புக்கு IoT, வெளிப்படைத்தன்மைக்கான பிளாக்செயின் மற்றும் தகவலறிந்த முடிவுகளுக்கான தரவு பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றைத் தழுவி, ஒட்டுமொத்த விநியோகச் சங்கிலி பின்னடைவு மற்றும் பதிலளிக்கக்கூடிய தன்மையை மேம்படுத்துகிறது.
லாஜிஸ்டிக்ஸ் முதன்மையாக விநியோகச் சங்கிலிக்குள் பொருட்களைக் கொண்டு செல்வது மற்றும் கிடங்கு வைப்பது. இதற்கு நேர்மாறாக, விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை (SCM) ஒரு பரந்த நோக்கத்தை உள்ளடக்கியது, அனைத்து நெட்வொர்க் கூட்டாளர்களையும் ஒருங்கிணைக்கிறது, இதில் ஆதாரம், உற்பத்தி, போக்குவரத்து, சேமிப்பு மற்றும் விநியோகம் ஆகியவை அடங்கும்.