சரக்கு மற்றும் கிடங்கு மேலாண்மைக்கு இடையிலான வேறுபாடுகளைக் கற்றுக்கொள்ளுங்கள்
- கிடங்கு மேலாண்மை என்றால் என்ன?
- சரக்கு மேலாண்மை என்றால் என்ன?
- சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் கிடங்கு மேலாண்மைக்கு இடையிலான வேறுபாடுகள்
- சிக்கலான
- கட்டுப்பாடு
- ஒருங்கிணைப்பு
- ஒரு கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு (WMS) மற்றும் சரக்கு மேலாண்மை அமைப்பு (IMS) ஆகியவற்றுக்கு இடையிலான முக்கிய வேறுபாடுகள்
- கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு
- சரக்கு மேலாண்மை மென்பொருள்
- கிடங்கு மற்றும் சரக்கு மேலாண்மை எவ்வாறு தொடர்புடையது?
- இறுதி சொல்
இரண்டு சொற்கள் - சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் கிடங்கு மேலாண்மை - பெரும்பாலும் நம்மில் பலரால் ஒன்றுக்கொன்று மாற்றாக அல்லது ஒத்ததாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. ஆனால் உண்மையில், இந்த இரண்டு செயல்முறைகளும் ஒருவருக்கொருவர் முற்றிலும் வேறுபட்டவை. இணையவழி வணிகங்களை இயக்குவதோடு தொடர்புடைய எவரும் இரண்டு சொற்களுக்கு இடையிலான வேறுபாடுகளை அறிந்து கொள்வது மிகவும் முக்கியம், குறிப்பாக நீங்கள் குறிப்பிட்ட தொகுப்புகளை வாங்கத் திட்டமிடும்போது.
எனவே, இடையிலான முக்கியமான வேறுபாடுகளை இங்கே பட்டியலிட்டுள்ளோம் சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் தெளிவான புரிதலைப் பெற கிடங்கு மேலாண்மை-
கிடங்கு மேலாண்மை என்றால் என்ன?
கிடங்கு மேலாண்மை ஒரு கிடங்கிற்குள் செயல்பாடுகளை பராமரித்தல் மற்றும் கட்டுப்படுத்தும் செயல்முறை ஆகும், இது பொதுவாக கிடங்கு மேலாளர்களால் செய்யப்படுகிறது. விற்பனையாளரிடமிருந்து சரக்குகளைப் பெறுவது, கிடங்கிற்குள் பொருட்களின் இயக்கம், கிடங்கிற்குள் உள்ள அனைத்து தயாரிப்புகளுக்கும் சேமிப்பு இடத்தை ஒதுக்குவது வரை கிடங்கு நிர்வாகத்தின் செயல்முறை தொடங்குகிறது. இது கிடங்கிற்குள் நடக்கும் அனைத்தையும் உள்ளடக்கியது.
கிடங்கு மேலாண்மை கீழே உள்ள அனைத்து செயல்பாடுகளையும் உள்ளடக்கியது -
- சரக்கு மற்றும் உபகரணங்களை திறம்பட நிர்வகித்தல்
- கிடங்கில் பணியாளர்களுக்கு பயிற்சி மற்றும் கல்வி கற்பித்தல்
- வாடிக்கையாளர்களை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதற்கான பொருட்களை சரியான நேரத்தில் வழங்குவதற்காக கூரியர் நிறுவனங்களுடன் உறவுகளைப் பேணுதல்
- தேவை முன்கணிப்பு
- சம்பந்தப்பட்ட அதிகாரிகளிடமிருந்து சான்றிதழ்கள் மற்றும் உரிமங்களைப் பெறுதல்
- வணிக வளர்ச்சியுடன் கிடங்கு செயல்பாடுகளை அளவிடுதல்
- தினசரி உள்வரும் மற்றும் வெளிச்செல்லும் ஏற்றுமதி மற்றும் இன்னும் பல செயல்பாடுகளைக் கண்காணிக்கவும்
கிடங்கு செயல்பாடுகளை எளிதாக்குவதற்கு, வணிகங்கள் பெரும்பாலும் ஒரு கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு அல்லது WMS அவர்களின் கிடங்கில். ஒரு கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு சரக்கு நிலைகளை பராமரிக்க உதவுகிறது, கையிருப்பு சூழ்நிலைகளைத் தவிர்க்கிறது, எனவே முதலீட்டில் சிறந்த வருவாயைப் பெற உங்களை அனுமதிக்கிறது. உங்கள் சரக்கு மற்றும் உங்கள் ஏற்றுமதிகளை ஒரு பிரத்யேக WMS உடன் கண்காணிப்பது மிகவும் எளிதானது. எந்தெந்த தயாரிப்புகள் அதிகம் விற்பனையாகின்றன, அவற்றின் அலமாரிகளில் இருந்து கூட நகரவில்லை என்பதைக் கூறுவதன் மூலம் துல்லியமான தேவை முன்கணிப்பைச் செய்ய இது உதவுகிறது.
ஒரு வணிகத்தை நடத்துவதில் கிடங்கு மேலாண்மை ஒரு முக்கியமான பகுதியாகும். ஒரு வாடிக்கையாளர் தனக்குத் தேவையான பங்குகளை வாங்க முடியாவிட்டால் அல்லது ஆர்டர் செயல்முறையை கடினமாகக் கண்டால், அவர் மற்றொரு சப்ளையருக்கு மாற அதிக வாய்ப்புகள் உள்ளன. இது பயனுள்ளதாக இருக்கும் கிடங்கு மேலாண்மை செயல்பாட்டுக்கு வருகிறது.
சரக்கு மேலாண்மை என்றால் என்ன?
சரக்கு மேலாண்மை என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் கையிருப்புள்ள சரக்குகளை கண்காணிக்கும் செயல்முறையாகும். அதற்கேற்ப சரக்குகளை சேனலைஸ் செய்வதற்கும் இறுதி வாடிக்கையாளர்களுக்கு எந்த தாமதமும் இன்றி வழங்குவதற்கும் இது உதவுகிறது. இந்த செயல்முறை பங்குகளின் எடை, பரிமாணங்கள், சரக்குகளின் அளவுகளையும் கண்காணிக்கிறது.
ஒரு பயனுள்ள சரக்கு மேலாண்மை அமைப்பு இறுதி விநியோகத்திற்கு ஒரு ஆர்டரைச் செயலாக்குவதில் எந்த நேரமும் தாமதமடைவதைத் தடுக்க இணையவழி வணிகங்களுக்கு உதவுகிறது, ஏனெனில் இது சேமிப்பகத்தில் உள்ள அனைத்து பொருட்களின் துல்லியமான தடத்தையும் வைத்திருக்கும்.
இன்றைய போட்டி உலகில், உங்கள் சரக்கு நிலைகளின் தரவை எப்போதும் உங்கள் விரல் நுனியில் வைத்திருப்பது மிகவும் முக்கியம், ஏனென்றால் அப்போதுதான் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சிறந்த ஷாப்பிங் அனுபவத்தை வழங்க முடியும். எந்தவொரு சாத்தியமான விற்பனையையும் இழக்காமல், உங்கள் வணிகத்திற்கான சரக்கு சோதனைகளைச் செய்வதற்கான ஒரு சிறந்த வழியாக சரக்கு மேலாண்மை அமைப்பு உள்ளது.
சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் கிடங்கு மேலாண்மைக்கு இடையிலான வேறுபாடுகள்
சிக்கலான
சரக்கு மேலாண்மை என்பது கிடங்கு நிர்வாகத்தை விட ஒப்பீட்டளவில் எளிமையான செயல்முறையாகும். ஒரு குறிப்பிட்ட சேமிப்பக இடத்தில் உங்களிடம் உள்ள மொத்த சரக்குகளின் பதிவை சரக்கு மேலாண்மை உங்களுக்கு வழங்கும் அதே வேளையில், கிடங்கு மேலாண்மை என்பது ஒரு கிடங்கிற்குள் சேமிப்பக அமைப்புகளை நிர்வகிக்க வணிகங்கள் பின்பற்றும் செயல்முறையாகும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு கிடங்கில் ஒரே தயாரிப்பின் பல சேமிப்பகத் தொட்டிகள் இருந்தால், கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்புகள் எல்லா பொருட்களையும் நிர்வகிக்க உங்களுக்கு உதவும், அதேசமயம் சரக்கு மேலாண்மை உங்களிடம் எத்தனை குறிப்பிட்ட உருப்படிகள் உள்ளன என்பதை கணினி மட்டுமே சொல்ல முடியும்.
கட்டுப்பாடு
நீங்கள் ஏற்கனவே சேமித்து வைத்திருக்கும் பொருட்களில் உங்களிடம் உள்ள ஒரு குறிப்பிட்ட பொருளின் அளவைப் பற்றி மட்டுமே சரக்கு மேலாண்மை உங்களுக்குச் சொல்லும். இருப்பினும், ஒரு கிடங்கினுள் அந்த சரக்குகளை நிர்வகிப்பது கிடங்கு மேலாண்மை மூலம் செய்யப்படும், இது சரக்குகளுக்கு குறிப்பிட்ட இடங்களை அர்ப்பணிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. ஒரு கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு ஒரு நிறுவனத்திற்கு அதன் செயல்பாடுகளில் அதிக கட்டுப்பாட்டை வழங்குகிறது, ஏனெனில் இது ஒரு சரக்கு மேலாண்மை அமைப்பை விட அதிகமான தகவல்களை மற்ற பணிகளை ஒழுங்காக நிறைவேற்றுவதற்காக வழங்குகிறது.
ஒருங்கிணைப்பு
ஒரு வணிகத்தின் முழு ஒழுங்கு பூர்த்தி செயல்முறையிலும் சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் கிடங்கு மேலாண்மை எந்த அளவிற்கு ஒருங்கிணைக்கப்படலாம் என்பதில் வேறுபாடு உள்ளது. பொதுவாக, சரக்கு மேலாண்மை என்பது கிடங்கு நிர்வாகத்தில் நடைபெறும் முதல் விஷயம். கிடங்கு மேலாண்மை, மறுபுறம், மற்ற அம்சங்களுடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையது ஒழுங்கு பூர்த்திதயாரிப்பு வழங்கல், விற்பனை, விநியோகம் போன்றவை எளிமையான சொற்களில், சரக்கு நிர்வாகத்துடன் ஒப்பிடும்போது முழு ஒழுங்கு நிறைவேற்றும் செயல்பாட்டில் அன்றாட நடவடிக்கைகளுக்கு கிடங்கு மேலாண்மை மிகவும் முக்கியமானது.
ஒரு கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு (WMS) மற்றும் சரக்கு மேலாண்மை அமைப்பு (IMS) ஆகியவற்றுக்கு இடையிலான முக்கிய வேறுபாடுகள்
இரண்டு தீர்வுகளுக்கிடையிலான வேறுபாடுகளை ஒரே அறிக்கையில் நாம் கூற வேண்டுமானால், ஒரு கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு ஒரு கிடங்கினுள் சேமிப்பிட இடங்களின் அலகுகளைக் கண்காணிக்கிறது என்று சொல்ல வேண்டும், கோரிக்கையை முன்னறிவிக்கிறது, அதே சமயம் ஒரு சரக்கு மேலாண்மை அமைப்பு தனிப்பட்ட பொருட்களின் எண்ணிக்கையைக் கண்காணிக்கும். இரண்டு தீர்வுகளின் விரிவான புரிதலைப் பெறுவோம்-
கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு
ஒரு கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு என்பது பல்வேறு கிடங்கு செயல்பாடுகளை கட்டுப்படுத்தும் மற்றும் தானியங்குபடுத்தும் ஒரு மென்பொருளாகும். ஒரு பின்னால் உள்ள நோக்கம் கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு ஒரு வணிகத்தின் கிடங்கு நடவடிக்கைகளின் செயல்திறனை அதிகரிப்பதாகும். இது அவர்களின் அன்றாட திட்டமிடல், ஒழுங்கமைத்தல், பணியாளர்கள், இயக்குதல் மற்றும் கிடங்கிற்குள் சரக்குகளை நகர்த்துவதற்கான கிடைக்கக்கூடிய வளங்களைப் பயன்படுத்துவதைக் கட்டுப்படுத்துதல் ஆகியவற்றில் நிர்வாகத்தை எளிதாக்குகிறது. இந்த மென்பொருள் பல விற்பனை சேனல்களில் சரக்குகளை கண்காணிக்க முடியும்.
இது பொதுவாக அதிக வாடிக்கையாளர் தேவை தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்காக வணிகங்களால் வாங்கப்படுகிறது மற்றும் கைமுறையாக கையாளக்கூடியதை விட சரக்கு மற்றும் பணிச்சுமை பெரிதாக இருக்கும்போது.
சரக்கு மேலாண்மை மென்பொருள்
ஒரு சரக்கு மேலாண்மை மென்பொருள் ஒரு வணிகத்திற்கான சரக்கு நிலைகள், ஆர்டர்கள், விற்பனை மற்றும் விநியோகங்களை கண்காணிக்கிறது. இந்த மென்பொருள் குறைவான சிக்கலான சரக்கு மென்பொருளைத் தேடும் வணிகங்களுக்கு நன்றாக வேலை செய்கிறது மற்றும் உடல் உற்பத்தியைக் கையாளுவதில் கவனம் செலுத்துகிறது.
சரக்கு மேலாண்மை மென்பொருள் பரந்த அளவிலான தயாரிப்புகள் இல்லாத சிறிய மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களுக்கு ஏற்றது. இந்த மென்பொருளின் அம்சங்கள் சரக்குகளுக்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்டிருந்தாலும், அது உண்மையில் அதன் மிகப்பெரிய நன்மை. ஆடம்பரமான மற்றும் சிக்கலான மேலாண்மை அமைப்பு தேவையில்லாத ஒரு வணிகத்திற்கு, சரக்கு மேலாண்மை மென்பொருள் சிறந்தது.
கிடங்கு மற்றும் சரக்கு மேலாண்மை எவ்வாறு தொடர்புடையது?
சரக்கு மேலாண்மை என்பது கிடங்கு நிர்வாகத்தின் ஒரு பகுதியாக கருதப்படுகிறது. வணிகத்துடன் தொடர்புடைய ஒவ்வொரு கிடங்கிற்கும் கிடங்கு சரக்கு மேலாண்மை என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட பணியாகும். கிடங்கு மேலாண்மை மற்றும் சரக்கு மேலாண்மை கூட தனித்தனி செயல்பாடுகளாகும், அவை நிறைவு வழங்கல் சங்கிலி அப்படியே இருப்பதை உறுதி செய்வதற்காக அவை ஒத்திசைவில் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன, மேலும் தொடக்கத்திலிருந்து இறுதி வரை எந்த சிக்கல்களும் எதிர்கொள்ளப்படுவதில்லை.
இறுதி சொல்
உங்களுக்கான கிடங்கு மேலாண்மை மற்றும் சரக்கு மேலாண்மை ஆகியவற்றுக்கு இடையிலான வேறுபாடுகளை இப்போது நாங்கள் குறைத்துள்ளோம், உங்கள் வணிகத்திற்கு எந்த செயல்முறை சிறப்பாக செயல்படுகிறது என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டிய நேரம் இது. இரண்டு செயல்முறைகளும் கையேடு முயற்சிகளைக் குறைப்பதற்கும் செயல்திறனை அதிகரிப்பதற்கும் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டுள்ளன, அவை அவற்றின் தனித்துவமான வழிகளில் செய்கின்றன.