ஜஸ்ட்-இன்-டைம் சரக்கு மேலாண்மை ஒரு சரக்கு கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு உண்மையான வாடிக்கையாளர் தேவை இருக்கும்போது மட்டுமே பொருட்கள் தயாரிக்கப்படுகின்றன அல்லது வாங்கப்படுகின்றன மற்றும் கிடங்கில் சேமிக்கப்படுகின்றன. இந்த வழியில், சரக்கு குறைவாகவோ அல்லது சில நேரங்களில் பூஜ்ஜியமாகவோ இருக்கும் நேரங்கள் உள்ளன. ஜஸ்ட்-இன்-டைம் சரக்கு நிர்வாகத்தை ஒருவர் ஏன் தேர்வு செய்ய வேண்டும்? அது எப்படி இருக்கும் எனது செலவைக் குறைக்கவும்? இந்த மூலோபாயம் எனக்கு பயனுள்ளதா? நாம் கண்டுபிடிக்கலாம்!
ஆன்லைன் ஸ்டோரை இயக்குவதைத் தவிர, சரக்கு மேலாண்மை என்பது கடினமான பணியாகும். பல உற்பத்தியாளர்கள் பொதுவாக எதிர்காலத்தில் தங்கள் தயாரிப்புகளின் தேவையை முன்னறிவித்தாலும், அந்த சரக்குகளை நிர்வகிப்பது மற்றும் காப்புப்பிரதி திட்டத்தை வைத்திருப்பது ஒரு சவாலாகும். பாரம்பரிய வழிகளைப் பயன்படுத்தி, நீங்கள் எப்போதும் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கவும் செலவுகளைக் குறைக்கவும் முயற்சிக்கிறீர்கள். இருப்பினும், இது சிறிய கடைகள் அல்லது சரக்குகளுக்கு வேலை செய்யக்கூடும், ஆனால் பெரிய சரக்குகள் மற்றும் நீண்ட உற்பத்தி நேரத்தை உள்ளடக்கிய தயாரிப்புகளுக்கு இது பின்வாங்கக்கூடும். இதன் விளைவாக யாரும் விரும்பாத விநியோக அட்டவணைகளையும் அதிக செலவையும் சந்திக்க முடியவில்லை.
ஜஸ்ட்-இன்-டைம் சரக்கு நிர்வாகத்தைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்
இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில், ஜஸ்ட்-இன்-டைம் சரக்கு மேலாண்மை மீட்புக்கு வருகிறது. இந்த சரக்கு மேலாண்மை மூலோபாயத்தில், சரக்குகளின் எண்ணிக்கை வாடிக்கையாளர் தேவைக்கு நேரடியாக விகிதாசாரமாகும். இருப்பினும், சரக்கு எப்போதும் புள்ளிக்கு இல்லை. ஏதேனும் உடனடி தேவை ஏற்பட்டால், சில கூடுதல் தயாரிப்புகளை சேமித்து வைப்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும். இந்த முறை மூலம், நீங்கள் வீணாவதைக் குறைக்கலாம், உங்கள் வாடிக்கையாளருக்கு சிறப்பாக சேவை செய்யலாம், மேல்நிலை செலவுகளைத் தவிர்க்கலாம், நிச்சயமாக, செலவுகளைக் குறைக்கலாம்.
ஜஸ்ட்-இன்-டைம் சரக்கு மேலாண்மை உற்பத்தியாளர்களுக்கும் சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கும் வேலை செய்கிறது. மேலும், இது பல நன்மைகளை வழங்குகிறது. ஜஸ்ட்-இன்-டைம் சரக்கு நிர்வாகத்தைப் பயன்படுத்துவதன் சில நன்மைகள் இங்கே.
1) கிடங்கு செலவுகளைக் குறைத்தல்
ஒவ்வொரு தொழில்முனைவோரும் ஒரு நல்ல தரமான தயாரிப்பு மற்றும் தடையற்ற வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை வழங்குவதோடு பணத்தை சேமிப்பதில் கவனம் செலுத்த விரும்புகிறார்கள். அதிகப்படியான சரக்குகளைப் பெறுவது உங்களுக்கு அதிக செலவு செய்யாது, ஆனால் கூட கிடங்கை நிர்வகித்தல் நிச்சயமாக ஒரு தலைவலியாக மாறும். எனவே, வாடிக்கையாளர் தேவைக்கேற்ப நீங்கள் ஏராளமான தயாரிப்புகளைத் திட்டமிட்டு அவற்றை உங்கள் கிடங்கில் வைத்திருப்பது நல்லது. இந்த வழியில், உங்களுக்கு ஒரு பெரிய கிடங்கு தேவையில்லை, இதன் மூலம், கிடங்கு செலவைக் குறைக்கும்.
2) விநியோகச் சங்கிலிகளை திறம்பட கையாளுங்கள்
ஜஸ்ட்-இன்-டைம் சரக்கு மேலாண்மை மூலம், நீங்கள் விநியோகச் சங்கிலிகளை எளிதாக நிர்வகிக்கலாம் மற்றும் தயாரிப்புகளைச் சேகரிக்க அந்த பகுதிகளைப் பயன்படுத்தலாம். உங்களிடம் திறமையானவர் இருந்தால் விநியோக சங்கிலி, இது உங்கள் உற்பத்தி செலவுகளையும் குறைக்கும். குறைந்த உற்பத்தி செலவு தானாக தயாரிப்பு செலவுகளை பாதிக்கிறது. இந்த வழியில், நீங்கள் ஒரு பெரிய சந்தை பங்கு மற்றும் லாபத்தை அனுபவிக்க முடியும்.
3) தடையற்ற வாடிக்கையாளர் சேவை
உங்கள் நேர சேவை சரக்கு மேலாண்மை உங்களுக்கு சேவை செய்ய உதவும் வாடிக்கையாளர்கள் வேகமாகவும் திறமையாகவும். நீங்கள் உற்பத்தி செயல்முறையை கட்டுப்படுத்த முடியும் என்பதால், வாடிக்கையாளர் கோரும் எந்த மாற்றங்களுக்கும் நீங்கள் எளிதாக பதிலளிக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் ஒரு நகைக் கடை வைத்திருந்தால், ஜஸ்ட்-இன்-டைம் சரக்கு நிர்வாகத்தைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்றால், வாடிக்கையாளர் கேள்விகள் அல்லது கோரிக்கைகளை மகிழ்விக்க உங்களுக்கு எப்போதும் நேரம் இருக்கிறது, அதற்கேற்ப தேவையான மாற்றங்களைச் செய்யலாம்.
4) தேவையற்ற கழிவுகளை குறைக்கவும்
அதிகப்படியான சரக்குகளை சேமித்து வைப்பதால் ஏராளமான விற்கப்படாத பொருட்கள் வீணாகிவிடும். ஆடைகள், எலக்ட்ரானிக்ஸ், பேஷன் அணிகலன்கள் போன்ற தொழில்களில் இந்த வீணானது மிகவும் பொதுவானது, அங்கு போக்குகள் தொடர்ந்து மாறுகின்றன. JIT சரக்கு நிர்வாகத்துடன், நீங்கள் வீணாவதைக் குறைப்பது மட்டுமல்லாமல், கொள்முதல் அல்லது உற்பத்தி செலவையும் சேமிக்க முடியும்.
5) உற்பத்தி தவறுகளை குறைத்தல்
உங்களிடம் குறைந்த எண்ணிக்கையிலான சரக்குகள் இருப்பதால், உற்பத்தியில் ஏதேனும் தவறைச் சுட்டிக்காட்டி அதைச் சரிசெய்வது உங்களுக்கு எளிதாக இருக்கும். இத்தகைய குறைபாடுகளை சரிசெய்வது எளிது. இந்த வழியில், நீங்கள் சிறப்பாக வழங்க முடியும் வாடிக்கையாளர் அனுபவம் உங்கள் பிராண்ட் நிச்சயமாக புகழ்பெற்ற மற்றும் விரும்பப்பட்ட நிறுவனங்களில் ஒன்றாக மாறும்.
