ஆதாரம் என்றால் என்ன: அதன் வரையறை மற்றும் பண்புகள்

ஆதாரம் என்றால் என்ன?

ஒரு வணிகத்தின் தினசரி இயங்குதலுக்குத் தேவையான தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்குவதற்கு சப்ளையர்களைக் கண்டறிவதை ஆதாரம் குறிக்கிறது. சந்தையில் அதன் போட்டித்தன்மையை பராமரிக்க நிறுவனத்திற்கு உதவும் பொருத்தமான சப்ளையர்களை மதிப்பீடு செய்து தேர்ந்தெடுப்பதையும் இந்த செயல்முறை உள்ளடக்குகிறது.

ஆதாரம் என்பது ஒரு எளிய செயலாகத் தோன்றினாலும் வணிக உரிமையாளர்கள், இது உண்மையில் மிகவும் சிக்கலானது. நிறுவனங்கள் ஒரு சப்ளையரைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு முன் பல்வேறு மாறிகளை பகுப்பாய்வு செய்கின்றன, ஏனெனில் தவறான மூலத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது அவர்களுக்கு நிறைய பணம் செலவாகும். ஒரு சப்ளையரைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய சில காரணிகள் பின்வருமாறு:

உயர்தர பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் நம்பகமான சப்ளையர்களைக் கண்டறிதல்

ஒப்பந்தம் தொடர்பான பேச்சுவார்த்தைகள்

கட்டண அட்டவணையை உருவாக்குதல்

சந்தையில் தர சோதனை

பொருட்கள் அவுட்சோர்ஸ் செய்யப்படுகின்றன.

வழிகாட்டுதல்களை உருவாக்குதல்

மேலே உள்ள படிநிலைகளைப் பின்பற்றினால், உகந்த திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கான உங்கள் வழியில் நீங்கள் நன்றாக இருப்பீர்கள்.

சில ஆதார உதாரணங்கள் என்ன?

உங்கள் செயின் சோர்சிங் கோரிக்கைகளைப் பொறுத்து, உங்கள் நிறுவனத்திற்கு நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய பல்வேறு ஆதார எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன. செலவு-செயல்திறன் மற்றும் நீண்ட கால முடிவுகளைப் பற்றி நீங்கள் சிந்திக்க வேண்டும் தயாரிப்பு தரமான.

ஆதாரத்தின் சில பண்புகள் மற்றும் எடுத்துக்காட்டுகள் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்குகின்றன:

• உலக வளங்களோடும்: ஒரு நிறுவனம் உலகின் பிற நாடுகளில் இருந்து அதன் மூலப்பொருட்கள் அல்லது தேவையான பொருட்களை வாங்கும் போது குறிக்கிறது. இந்த வகை ஆதாரங்களின் நன்மைகள் மலிவு மற்றும் தரம்.
• குறைந்த விலை நாடு செலவு: இந்தியா மற்றும் சீனா போன்ற குறைந்த விலை நாடுகளில் இருந்து மூலப்பொருட்களை பெறுவதற்கான செலவு-செயல்திறனைக் குறிக்கிறது.
• முதன்மை/துணை ஏற்பாடுகள்: இது ஒரு நிறுவனம் ஒரு அவுட்சோர்சிங் முகவரின் சேவைகளை நம்பியிருக்கும் போது குறிக்கிறது. இந்த முகவர் பின்னர் மற்றொரு நிறுவனத்திற்கு ஆதார் வேலையை துணை ஒப்பந்தம் செய்கிறார்.
• கேப்டிவ் சர்வீஸ் செயல்பாடுகள்: பொருட்கள் கொள்முதலைக் கையாளும் நிறுவனங்கள் அல்லது துணை நிறுவனங்களின் குழுவைக் குறிக்கிறது.
• வழக்கமான ஒப்பந்தங்கள்: பாரம்பரிய வழி நிறுவனங்கள் பொருட்களை ஆதாரம் மற்றும் வாங்குவதைக் குறிக்கிறது. இது இரு தரப்பினருக்கும் இடையில் உள்ளது, எனவே, அனைத்து ஆதார வகைகளிலும் எளிமையானது.

ஆதாரம் ஏன் முக்கியமானது?

செலவு அமைப்பு, லாப வரம்புகள் மற்றும் போட்டித்திறன் ஆகியவை அனைத்து வகையான நிறுவனங்களுக்கும் முக்கியமான அம்சங்களாகும்.

இந்த இலக்குகள் அனைத்தையும் அடைவதில் ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு ஆதாரம் முக்கியமானது. நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட திட்டத்தின் உதவியுடன் நிறுவனங்கள் நிலையான மற்றும் உகந்த விநியோகச் சங்கிலிகளை உருவாக்க முடியும்.

செலவு மேலாண்மை

மூலோபாய முறையில் மூலோபாயம் செயல்படுத்தப்படும் போது, ​​வாங்குபவர் மற்றும் சப்ளையர் இருவரும் பயனடைவார்கள். அவர்கள் அதிக அளவு வாங்குவதற்கு குறைந்த விலையில் பேரம் பேசலாம். இதன் விளைவாக விலை குறைப்பு மற்றும் போட்டி விற்பனை விலைகள்.

ஸ்திரத்தன்மை

ஒரு நிறுவனம் ஒரு நல்ல சப்ளையரைக் கண்டறிந்ததும், இரு தரப்பினரும் வணிகத்தின் சுமூகமான இயக்கத்திற்கு நன்மை பயக்கும் உறவை உருவாக்க முடியும். இங்கே, வாங்குபவர் தரமான தயாரிப்புகளை வழங்க சப்ளையரை நம்பலாம்.

இடர் மேலாண்மை

வாங்குபவர் மற்றும் சப்ளையர் இடையே ஒரு உறுதியான உறவு நிறுவப்பட்டால், அபாயங்களை திறம்பட நிர்வகிக்க முடியும். கூடுதலாக, அவர்கள் வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் பொறுப்புக்கூறலுக்காக ஒருவரையொருவர் நம்பலாம்.

சப்ளை செயின் சோர்சிங் செயல்முறை என்ன?

ஆதாரம் சில செயல்முறைகளை எடுக்கலாம் என்றாலும், இந்த செயல்முறைகளின் செயல்திறன் வணிகங்களுக்கு உகந்த விநியோகச் சங்கிலியை உருவாக்க உதவுகிறது. இங்கே செயல்முறைகளை விரிவாகப் பார்ப்போம்:

1. சப்ளையர் மற்றும் மூலோபாய திட்டமிடலைத் தேர்ந்தெடுப்பது

ஒரு நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளின் சப்ளையர் அந்த நிறுவனத்தின் நற்பெயரையும் நிறுவனத்தையும் பாதிக்கிறது. பின்வரும் அளவுகோல்களின் அடிப்படையில் நிறுவனங்கள் தந்திரமாக சப்ளையர்களைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும்:

• அனுபவம்
• செலவு திறன்
• வாடிக்கையாளர் சேவை உறவு
• பிரசவ நேரம்
• தயாரிப்பு கிடைக்கும்
• சமீபத்திய வாடிக்கையாளர் மதிப்பாய்வு

நீண்ட காலத்திற்கு, சப்ளையர்கள் வணிக பங்காளிகளாகி, சப்ளையர் உறவுகளை உருவாக்குகிறார்கள். இந்த உண்மை என்னவென்றால், நிறுவனங்கள் நீண்ட காலமாக தங்கள் நலன்களுக்கு சேவை செய்யும் நம்பகமான மற்றும் நம்பகமானவற்றைத் தேடுகின்றன.

2. சப்ளையரைப் பாதுகாத்தல்

நீங்கள் தேர்வு செய்யும் சப்ளையர் உங்கள் நிறுவனத்தை மேம்படுத்த உங்களுக்கு உதவ முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்த, இந்த நடவடிக்கை நடவடிக்கை எடுக்கக்கூடிய படிகளை உள்ளடக்கியது. ஒரு சப்ளையரைப் பாதுகாக்க, நீங்கள் பின்வருவனவற்றைச் செய்ய வேண்டும்:

• ஆராய்ச்சி: முழுமையான ஆராய்ச்சியை மேற்கொள்வதன் மூலம், சப்ளையரின் நற்பெயரைப் பற்றிய தகவலை நீங்கள் காணலாம். நீங்கள் படிக்கலாம் வாடிக்கையாளர்களின் மதிப்புரைகள் வணிக சரிபார்ப்புகள் மற்றும் உரிமங்கள் மற்றும் தேவையான சான்றிதழ்களை சரிபார்க்கவும்.
• பேச்சுவார்த்தை: இந்த கட்டத்தில் வணிகத்திற்கான சாதகமான ஒப்பந்தங்களை நீங்கள் பேச்சுவார்த்தை நடத்த வேண்டும். பேரம் பேசுவதன் மூலம், நீங்கள் விலைகளை ஒப்பிட்டு, நீண்ட காலத்திற்கு உங்கள் நிறுவனத்திற்கு பயனளிக்கும் ஒன்றைத் தேர்வு செய்கிறீர்கள்.
• கட்டண விதிமுறைகளைப் பற்றி விவாதிக்கவும்: இரு தரப்பினருக்கும் பணப்புழக்கத்திற்கு, எப்போது பணம் செலுத்தப்படும் மற்றும் எப்படி செலுத்தப்படும் என்பதை ஒப்புக்கொள்வது அவசியம். இரு தரப்பினருக்கும் பயனளிக்கும் ஒப்பந்தங்களைப் பேசி, கையெழுத்திடுவதற்கு முன் உங்கள் நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.
• விநியோக நேரத்தை ஒப்புக்கொள்: டெலிவரி முன்னணி நேரம் முக்கியமானது. வாங்குபவர் மற்றும் சப்ளையர் இரு தரப்பினருக்கும் சாதகமான விதிமுறைகளை ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும்.

3. சப்ளையர் டெலிவரி மாதிரியைத் தேர்வு செய்யவும்

உங்கள் ஒப்பந்தத்தைப் பொறுத்து, நீங்கள் தேர்வுசெய்யக்கூடிய இரண்டு டெலிவரி மாடல்கள் உள்ளன:

• சரியான நேரத்தில் மாதிரி: இங்கே, உங்களுக்குத் தேவைப்படும் போது உங்கள் பொருட்களைப் பெறுவீர்கள்.
• தொடர்ச்சியான நிரப்புதல்: தொடர்ச்சியான நிரப்புதல் மாதிரியானது சிறிய தொகுதிகளில் பொருட்களை ஆர்டர் செய்வதை உள்ளடக்குகிறது. நிறுவனத்தின் சரக்கு தேவையின் அடிப்படையில் விநியோக அட்டவணை தயாரிக்கப்படுகிறது.
• தேவைக்கேற்ப: தேவைப்படும் போது பொருட்கள் வழங்கப்படுகின்றன.

4. ஒரு ஒப்பந்தத்தை உருவாக்கவும்

உங்கள் நிறுவனத்திற்கும் சப்ளையருக்கும் இடையே நன்கு எழுதப்பட்ட ஒப்பந்தம் வரையப்பட்டிருப்பதை உறுதிசெய்யவும். விநியோக மாதிரி, கட்டண விதிமுறைகள் மற்றும் ஒப்பந்தத்தின் நீளம் போன்ற அனைத்து ஒப்பந்தங்களும் ஒப்பந்தத்தில் சேர்க்கப்பட வேண்டும்.

சட்ட முன்நிபந்தனைக்கு, இரு தரப்பினரும் ஆவணங்களில் கையெழுத்திட வேண்டும். இரு தரப்பினரும் ஒப்பந்தத்தின் தங்கள் பகுதியை நிறைவேற்ற வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர் என்பதை இது காட்டுகிறது.

ஆதாரத்தின் நன்மைகள்

உலகளாவிய ஆதாரம் உற்பத்திச் செலவுகளைக் குறைக்கவும், உற்பத்தித் திறனை அதிகரிக்கவும் உதவுகிறது. உலகளாவிய ஆதாரத்தின் நன்மைகள் பற்றி இன்னும் ஆழமாகப் பார்ப்போம்:

நீண்ட கால உற்பத்திச் செலவைக் குறைக்கிறது

சர்வதேச அளவில் பொருட்களைப் பெறுவதன் மூலம், நீங்கள் பணத்தைச் சேமிக்கிறீர்கள். உழைப்புச் செலவு நீக்கப்பட்டு, பொருட்கள் தானாகவே மலிவாகிவிடும். கூடுதலாக, உலகளாவிய ஆதாரம் உங்கள் வணிகத்திலிருந்து மன அழுத்தத்தை நீக்குகிறது, இதனால் உங்கள் வணிகத்தை கட்டியெழுப்புவதற்கான பிற அம்சங்களில் நீங்கள் கவனம் செலுத்தலாம்.

உற்பத்தி உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கவும்

உலகளாவிய ஆதாரம் உங்களுக்கு வரம்பற்ற எண்ணிக்கையிலான உற்பத்தி நிபுணர்களுக்கான அணுகலை வழங்குகிறது. மற்றொரு நன்மை என்னவென்றால், சில நாடுகள் குறிப்பிட்ட வளங்களை மற்றவர்களை விட அதிகமாக அணுகுகின்றன. உங்களுக்கு தேவையான மூலப்பொருட்களில் அணுகல் மற்றும் அனுபவம் ஆகிய இரண்டையும் கொண்ட சப்ளையர்களை நீங்கள் ஆதாரம் மூலம் அணுகலாம்.

உகந்த விநியோகச் சங்கிலி உத்தியை உருவாக்க உதவுகிறது

ஒரு நிறுவனம் சர்வதேச அளவில் சப்ளையர்களைக் கண்டறியும் முயற்சியில் இறங்கியதும் விநியோக சங்கிலி எளிமைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. பொருட்களை எங்கு பெறுவது என்பது நிறுவனத்திற்குத் தெரியும். இது செயல்திறனுக்காக விநியோகச் சங்கிலியை மேம்படுத்துவதாகும்.

தீர்மானம்

எந்தவொரு வணிகத்தின் வெற்றிக்கும் ஒரு சிறந்த மற்றும் மூலோபாய ஆதார செயல்முறை அவசியம். இன்னும், அதை விட, ஆதாரச் செயல்பாட்டில் ஆட்டோமேஷனைச் செயல்படுத்துவது மகத்தான நன்மைகளைத் தரும்.