உற்பத்தி செலவு: வகைகள், எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் முக்கியத்துவம்

உற்பத்திச் செலவு என்பது ஒரு பொருளை உற்பத்தி செய்யும் போது அல்லது ஒரு சேவையை வழங்கும் போது ஒரு வணிகத்திற்கு ஏற்படும் அனைத்து செலவுகளையும் உள்ளடக்கியது. ஒரு வணிகத்தால் வழங்கப்படும் பல்வேறு தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளின் உற்பத்திச் செலவைக் கணக்கிட்டு, அவை பெறும் லாபத்துடன் ஒப்பிடுவது முக்கியம். வணிக உரிமையாளர் தனது சலுகையைத் தொடர வேண்டுமா அல்லது லாபத்தை அதிகரிக்க மாற்றங்களைச் செய்ய வேண்டுமா என்பதை இது தீர்மானிக்க உதவுகிறது. 

இந்த வலைப்பதிவில், பல்வேறு வகையான உற்பத்திச் செலவுகள், அதன் முக்கியத்துவம், கணக்கிடும் முறை மற்றும் பலவற்றை நாங்கள் உள்ளடக்கியுள்ளோம். தெரிந்துகொள்ள தொடர்ந்து படியுங்கள்!

உற்பத்தி செலவு பற்றிய கருத்து

ஒரு நிறுவனம் தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யும் போது பல்வேறு வகையான செலவுகளை ஏற்க வேண்டும். இதில் நேரடி மற்றும் மறைமுக செலவுகள், மாறி, நிலையான மற்றும் மேல்நிலை செலவுகள் ஆகியவை அடங்கும். இந்தச் செலவுகள் அனைத்தும் உற்பத்திச் செலவை நிர்ணயிக்கும். ஒரு சேவையை வழங்கும்போது ஏற்படும் செலவும் அதன் உற்பத்திச் செலவாக வகைப்படுத்தப்படுகிறது. அரசு விதிக்கும் வரியும் உற்பத்தி செலவில் ஒரு பகுதியாகும்.

உற்பத்தி செலவுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்

ஒரு சில எடுத்துக்காட்டுகளின் உதவியுடன் கருத்தை நன்கு புரிந்துகொள்வோம்.

உதாரணமாக, அட்டவணைகள் தயாரிக்கும் ஒரு நிறுவனம் உள்ளது. இதற்கு பல்வேறு வகையான மரங்கள், திருகுகள், கொட்டைகள், அடைப்புக்குறிகள் மற்றும் பிரேம்கள் போன்ற உலோகக் கூறுகள், பசைகள், வார்னிஷ், பெயிண்ட் மற்றும் கடினமான கண்ணாடி போன்ற மூலப்பொருட்கள் தேவைப்படுகின்றன. உற்பத்தி செயல்முறைக்கு திறமையான தொழிலாளர் தேவை. மூலப்பொருட்கள் வாங்குவதற்கும் தொழிலாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதற்கும் கணிசமான தொகையை செலவிடுவதுடன், மின் கட்டணம், தொழிற்சாலை வாடகை, பராமரிப்புச் செலவுகள், வரிகள், இயந்திரச் செலவுகள், நிர்வாகச் செலவுகள் மற்றும் இன்சூரன்ஸ் பிரீமியங்கள் போன்ற மேல்நிலைக் கட்டணங்களைச் சுமக்க வேண்டும். இவை அனைத்தும் உற்பத்தி செலவை தீர்மானிக்கிறது.

அதேபோல், பல்வேறு வகையான மருந்துகளைத் தயாரிக்கும் ஒரு மருந்து நிறுவனம் இருப்பதாக வைத்துக்கொள்வோம். இதற்கு ரசாயன கலவைகள், பாதுகாப்புகள், சுவைகள், கரைப்பான்கள், பாட்டில்கள், அட்டைப்பெட்டிகள் மற்றும் கொப்புளங்கள் போன்ற மூலப்பொருட்கள் தேவைப்படும். உற்பத்தி செயல்முறையை மேற்கொள்ள, இயந்திர ஆபரேட்டர்கள், தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள், QA ஆய்வாளர்கள் மற்றும் ஆய்வக தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் தேவை. வசதியின் வாடகை, பயன்பாட்டுக் கட்டணங்கள், வரிகள், இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணச் செலவுகள், பராமரிப்புக் கட்டணம் மற்றும் நிர்வாகச் செலவுகள் போன்ற மேல்நிலைச் செலவுகளையும் வணிகம் மேற்கொள்ளும். இந்தச் செலவுகள் அனைத்தையும் சேர்த்தால், மொத்த உற்பத்திச் செலவைப் பெறுவீர்கள்.

உற்பத்தி செலவுகளின் வகைகள்

உற்பத்தி செலவுகள் வகைப்படுத்தப்பட்ட பல்வேறு வகைகளைப் பார்ப்போம்:

• நிலையான செலவு

மாதாமாதம் மாறாத செலவு இது. இது நிலையானது மற்றும் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் அளவைப் பொருட்படுத்தாமல் ஒரு வணிகம் அதைத் தாங்க வேண்டும். ஒரு குறிப்பிட்ட காலக்கட்டத்தில் ஒரு பொருளைத் தயாரிக்க வேண்டாம் என்று நீங்கள் தேர்வுசெய்தாலும் அதைக் குறைக்க முடியாது. நிலையான செலவுகளின் சில எடுத்துக்காட்டுகள் வசதிக்கான வாடகை, பயன்பாட்டு பில்கள், காப்பீடு, கடன் தவணைகள், பணியாளர் சம்பளம் மற்றும் காப்பீட்டு பிரீமியங்கள். எனவே, ஒரு வணிக உரிமையாளருக்கு இந்த செலவைப் பற்றி முன்பே ஒரு நியாயமான யோசனை உள்ளது.

• மாறுபடும் விலை

மாறக்கூடிய செலவு என்பது மூலப்பொருட்கள் மற்றும் உற்பத்திப் பொருட்களை வாங்குவதற்கு ஆகும் செலவு, பேக்கேஜிங் கட்டணங்கள் மற்றும் பிற செலவினங்களுக்கிடையில் விநியோகக் கட்டணங்கள் ஆகியவை அடங்கும். ஒரு குறிப்பிட்ட மாதத்தில் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் எண்ணிக்கையைப் பொறுத்து இது முக்கியமாக மாறுபடும். ஒரு பொருளுக்கான தேவை அதிகரிக்கும் பட்சத்தில், மூலப்பொருட்களின் தேவை அதிகமாக இருப்பதால், அதன் உற்பத்திச் செலவும் அதிகரிக்கும். பேக்கேஜிங் மற்றும் பிற விஷயங்கள். அதேபோல், ஒரு பொருளுக்கான தேவை குறைந்தால், அது உற்பத்திச் செலவுகளைக் குறைக்கும். மாறி செலவுகளை துல்லியமாக கணிப்பது கடினம்.

• நேரடி செலவுகள்

இவை உங்கள் தயாரிப்பின் உற்பத்தி செயல்முறையுடன் நேரடியாக இணைக்கப்பட்ட செலவினங்களாகும். அவை நிலையானதாகவோ அல்லது மாறக்கூடியதாகவோ இருக்கலாம். நேரடி செலவுகளின் சில எடுத்துக்காட்டுகள் உழைப்பு, மூலப்பொருள், இயந்திரங்கள் மற்றும் எரிபொருளுக்கான கட்டணங்கள் ஆகும்.

• மறைமுக செலவு

இந்தச் சொல் குறிப்பிடுவது போல, இந்தச் செலவு ஒரு பொருளின் உற்பத்தி செயல்முறையுடன் நேரடியாக இணைக்கப்படவில்லை. இயந்திரங்களின் பராமரிப்புச் செலவு, சந்தைப்படுத்தல் செலவு, நிர்வாகச் செலவுகள், காப்பீட்டு பிரீமியம் மற்றும் தொழிற்சாலைக்கு செலுத்தப்படும் வாடகை ஆகியவை இதில் அடங்கும். நேரடி செலவைப் போலவே, இதுவும் நிலையானது மற்றும் மாறக்கூடியது. மேல்நிலை அல்லது நிர்வாகச் செலவு என்றும் அழைக்கப்படுகிறது, இது முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் மொத்த செலவில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது.

• விளிம்பு செலவு

ஒரு நிறுவனம் கூடுதல் பொருட்களை உற்பத்தி செய்யும் போது குறைந்த செலவை ஏற்படுத்துகிறது. இது தற்செயலான சேதங்கள் அல்லது திருட்டு போன்ற காரணங்களால் இருக்கலாம். இது மாறி செலவை பாதிக்கிறது.

உற்பத்தி செலவை மதிப்பீடு செய்தல்

மேலே விளக்கப்பட்டுள்ளபடி, உற்பத்திச் செயல்பாட்டின் போது ஒரு வணிகத்தால் ஏற்படும் நேரடி மற்றும் மறைமுக செலவுகள் அனைத்தும் உற்பத்திச் செலவில் அடங்கும். எனவே, இதைக் கணக்கிட, நீங்கள் கண்டிப்பாக:

• உற்பத்தியில் பயன்படுத்தப்படும் நேரடிப் பொருளின் மொத்த விலையைத் தீர்மானிப்பதன் மூலம் தொடங்கவும். இது பெரும்பாலும் மூலப்பொருட்கள் மற்றும் உற்பத்திப் பொருட்களை உள்ளடக்கியது.
• பின்னர், நேரடி தொழிலாளர்களை பணியமர்த்துவதற்கான செலவை தீர்மானிக்கவும். இதன் பொருள் தொழிலாளர் அல்லது பணிக்குழு உற்பத்தி செயல்பாட்டில் நேரடியாக ஈடுபட்டுள்ளது. அவர்களின் சம்பளம், ஊதியம் அல்லது அவர்களுக்கு வழங்கப்படும் சலுகைகள் இதில் அடங்கும்.
• உற்பத்தி செயல்பாட்டில் ஏற்படும் மேல்நிலை செலவையும் நீங்கள் அடையாளம் காண வேண்டும். உங்கள் பொருட்களின் உற்பத்தியை மறைமுகமாக பாதிக்கும் செலவும் இதில் அடங்கும்.

மேலே உள்ள 3ஐச் சேர்ப்பதன் மூலம் நீங்கள் உற்பத்திச் செலவை மதிப்பிட முடியும்.

உற்பத்திச் செலவுகளைத் தீர்மானிக்கப் பயன்படுத்தப்படும் சூத்திரம்

உற்பத்தி செலவை தீர்மானிக்க, நீங்கள் பின்வரும் சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்த வேண்டும்:

உற்பத்தி செலவு = நேரடி உழைப்பு + நேரடி பொருள் + உற்பத்திக்கான மேல்நிலை செலவுகள்

உற்பத்திச் செலவைக் கணக்கிடுவதன் முக்கியத்துவம்

வணிகங்கள் லாபகரமாக செயல்பட உற்பத்திச் செலவைக் கணக்கிட வேண்டும். அதன் மூலம் கிடைக்கும் லாபத்துடன் ஒப்பிடுகையில் உற்பத்தி செலவு அதிகமாக உள்ளதா அல்லது குறைவாக உள்ளதா என்பதை கண்டறிய உதவுகிறது. சம்பாதித்த லாபம் அதன் உற்பத்திச் செலவுடன் ஒப்பிடும்போது தொடர்ந்து குறைவாக இருந்தால், வணிகம் தயாரிப்பை நிறுத்துவதைக் கருத்தில் கொள்ளலாம். மாற்றாக, குறைந்த உற்பத்திச் செலவு தேவைப்படும் அதே தயாரிப்புடன் இது வரலாம். வணிகத்தின் நிதி ஆரோக்கியத்தை உறுதிப்படுத்த இந்த நடவடிக்கை அவசியம். நிறுவனம் வழங்கும் சேவைகளுக்கும் இது பொருந்தும். ஒரு சேவையை வழங்குவதற்கான செலவு, அதில் கிடைக்கும் லாபத்தை விட அதிகமாக இருந்தால், சேவையை நிறுத்துவது நிறுவனத்திற்கு நல்லது.

உற்பத்தி செலவுகளை கண்காணிப்பதற்கான நுட்பங்கள்

உற்பத்திச் செலவுகளைக் கண்காணிப்பது முக்கியம். இந்த பணியை நிர்வகிப்பதற்கான சில நுட்பங்கள் இங்கே:

• உங்கள் உற்பத்திச் செலவுகளுக்கான பட்ஜெட்டை உருவாக்கி, அதில் ஒட்டிக்கொள்ளுங்கள்.
• உங்கள் பட்ஜெட்டுடன் மொத்த செலவினங்களை ஒப்பிட்டுப் பார்க்க, நிதி அறிக்கைகளைத் தொடர்ந்து உருவாக்கி சரிபார்க்கவும். இது வித்தியாசத்தை மதிப்பிடவும், மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பை வழங்கவும் உதவும்.
• நேரத்தைச் சேமிக்கவும், பிழைகளின் நோக்கத்தைக் குறைக்கவும் ஆட்டோமேஷனைப் பயன்படுத்தவும்.
• உங்கள் தொழிலாளர்களின் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கு அவர்களின் செயல்திறனைக் கண்காணிக்கவும். இது முன்னேற்றத்தின் நோக்கத்தை அடையாளம் காண உதவும். அவர்களின் வெளியீட்டை அதிகரிக்க தேவையான பயிற்சியை நீங்கள் ஏற்பாடு செய்யலாம்.
• செலவு சேமிப்புக்கான வாய்ப்புகளை அடையாளம் காண உற்பத்தி செயல்முறைகளின் வழக்கமான தணிக்கைகளை நடத்தவும்.

உற்பத்திச் செலவு தயாரிப்பின் விற்பனை விலையை விட அதிகமாக இருந்தால் என்ன செய்வது?

ஒரு பொருளின் உற்பத்திச் செலவு அதன் விற்பனை விலையை விட அதிகமாக இருந்தால் அதை உற்பத்தி செய்வதை நிறுத்த பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. இருப்பினும், உங்கள் பொருளுக்கு சந்தையில் தேவை இருந்தால், அதை கீழே இழுக்க நீங்கள் விரும்பவில்லை என்றால் என்ன செய்வது? சரி, இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில் நீங்கள் பின்வருவனவற்றை முயற்சி செய்யலாம்:

• உற்பத்திச் செலவைக் குறைக்க முயற்சிக்கவும்

சில சமயங்களில், உற்பத்திச் செயல்பாட்டில் சில கட்டங்களில் ஓட்டைகள் ஏற்பட்டு அதிக உற்பத்திச் செலவுகள் ஏற்படும். உங்கள் சப்ளையர்களுடன் நீங்கள் நல்ல ஒப்பந்தம் செய்யாமல் இருக்கலாம் அல்லது ஒப்பீட்டளவில் நியாயமான அதே சமயம் தரத்தில் உயர்ந்த மூலப்பொருளில் கைகளை வைக்கலாம். அதேபோல், நீங்கள் ஒரு முறை கட்டணத்தில் ஆட்டோமேஷனைப் பயன்படுத்தி, இறுதியில் பணத்தைச் சேமிக்க முடியும் என்றாலும், நீங்கள் மாதந்தோறும் தொழிலாளர் கட்டணத்தைச் செலுத்தலாம்.

• பொருளின் விலையை அதிகரிக்கவும்

நீங்கள் அதிகரிக்க முடியும் உங்கள் பொருளின் விற்பனை விலை உற்பத்தி செலவினங்களைச் சந்திக்கவும் மீறவும். இதற்காக, ஒரு பிராண்டாக உங்கள் நிலையை வலுப்படுத்த வேண்டியிருக்கலாம்.

• அவுட்சோர்ஸ் உற்பத்தி செயல்முறை

உற்பத்தி செயல்முறையை அவுட்சோர்சிங் செய்வதும் இந்த திசையில் உதவும். இது தொழிலாளர் கட்டணங்கள், நேரடி பொருள் செலவுகள் மற்றும் பல்வேறு செலவுகளில் சேமிக்க உதவும். ஒரு நல்ல ஒப்பந்தம் அதிக லாபம் ஈட்டுவதற்கான திறவுகோலாகும்.

தீர்மானம்

மேலே பகிரப்பட்ட சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி உற்பத்திச் செலவை துல்லியமாகக் கணக்கிடுவது அவசியம். உற்பத்திச் செலவைப் புரிந்துகொள்வதன் மூலமும், உங்கள் தயாரிப்புகளை விற்பனை செய்வதன் மூலம் கிடைக்கும் தொகையுடன் ஒப்பிடுவதன் மூலமும், நீங்கள் லாபம் ஈட்டுகிறீர்களா அல்லது நஷ்டத்தில் செல்கிறீர்களா என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க முடியும். அதன்படி, நஷ்டத்தைக் கட்டுப்படுத்தவும், லாபத்தை அதிகரிக்கவும் நடவடிக்கை எடுக்கலாம்.