நீங்கள் விரைவாக அனுப்பவும் தளவாட செலவுகளை குறைக்கவும் விரும்புகிறீர்களா? பதிவுபெறுதல் இன்று

சரக்கு மேலாண்மை

சரக்கு திட்டத்துடன் செயல்முறை செயல்திறனை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது

பல இ-காமர்ஸ் நிறுவனங்கள் சரக்குத் திட்டத்தை சிறப்பாகப் பயன்படுத்துகின்றன, ஆனால் அதை எவ்வாறு சிறப்பாகப் பயன்படுத்துவது என்பது அவர்களுக்கு பெரும்பாலும் தெரியாது. இதற்காக, நிறுவனங்கள் வைத்திருக்கும் இலக்கை வைத்திருக்க வேண்டும் வாடிக்கையாளர் சேவை உயர் மற்றும் சரக்கு குறைந்த. இருப்பினும், ஒவ்வொரு நிறுவனமும் ஒரு வித்தியாசமான குறிக்கோளைக் கொண்டிருக்கலாம், அதனால் அவர்கள் ஏன் அதைச் சிறப்பாகச் செய்யவில்லை.

சரக்கு திட்டமிடல் என்றால் என்ன?

உங்கள் சரக்கு முதலீட்டைத் திட்டமிடும் போது கவனம் செலுத்த வேண்டிய சரக்குத் திட்டத்தின் முக்கிய பகுதிகள்:

  • தேவை முன்னறிவிப்பில் பிழையைக் குறைத்தல்.
  • சரக்கு தேர்வுமுறைக்கு சிறந்த இலக்கு நிலைகள் உள்ளன.
  • விற்பனை மற்றும் செயல்பாட்டுத் திட்டமிடலை ஒத்திசைக்கவும்.
  • ஒட்டுமொத்தத்தை மேம்படுத்தவும் சரக்கு மேலாண்மை செயல்முறை.

சரக்கு திட்டமிடலின் நன்மைகள்

சரக்கு திட்டமிடல் பல நன்மைகளை வழங்குகிறது, இது எதிர்காலத்திற்கான முன்னறிவிப்புக்கு உதவுகிறது. நீங்கள் எவ்வளவு விரைவில் சரக்குகளைத் திட்டமிடுகிறீர்களோ, அவ்வளவு விரைவாக நீங்கள் பல வழிகளில் திட்டமிடுவதன் பலன்களைப் பெறுவீர்கள்:

  • கையிருப்பை அகற்றவும்.
  • மெதுவாக நகரும் பொருட்கள் மற்றும் அழிந்துபோகும் பொருட்களுக்கு பங்குகளை மேம்படுத்தவும்.
  • சரக்கு திட்டமிடல் மூலம் பணப்புழக்கத்தை மேம்படுத்தவும்.
  • திறமையான உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையுடன் லாபத்தை அதிகரிக்கவும். 
  • கிடங்கில் இருந்து பொருட்களை எளிதாக மீட்டெடுக்கலாம்.
  • கட்டுப்பாடற்ற மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களுக்கான பிழைகள் மற்றும் திருட்டு அபாயத்தைத் தணிக்கவும்.
  • சரக்குகளில் உள்ள பணிநீக்கங்களை அகற்றவும்.

சரக்கு திட்டமிடல் எப்படி செய்வது?

தயாரிப்பு தொகுதி

ஒரு சரக்கு திட்டத்தை உருவாக்குவது பல படிகளை உள்ளடக்கியது ஆனால் சந்தையில் உங்கள் தயாரிப்புக்கான அளவு மற்றும் தேவை பற்றி அறிந்தவுடன், ஒரு திட்டத்தை உருவாக்குவது மற்றும் உங்கள் சரக்கு அளவை பராமரிப்பது மிகவும் எளிதாக இருக்கும். 

கிடங்கு செயல்திறன்

உகந்த அளவிலான சரக்குகளைத் திட்டமிட, உங்கள் பொருட்களுக்கு நன்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட கிடங்கு இடம் இருப்பது முக்கியம். ஒரு கிடங்கில், உங்கள் ஊழியர்கள் எளிதாக அடையாளம் காணவும், கண்காணிக்கவும் மற்றும் ஆர்டர்களை வைக்கவும் முடியும். கூடுதலாக, எந்த தயாரிப்புகள் தீர்ந்துவிட்டன என்பதை நீங்கள் எளிதாகக் கண்காணிக்கலாம். கிடங்கு செயல்திறனை அறிவது உங்கள் தேவை மற்றும் விநியோகத்தை திட்டமிட்டு சமநிலைப்படுத்துவதற்கும், பொருட்களை மாற்றுவதற்கான தேவையற்ற மேல்நிலை செலவுகளை குறைப்பதற்கும் வழி.

கோரிக்கை மாற்றம்

தேவை மாற்றம், சந்தைப்படுத்தல் அல்லது உங்கள் போட்டியாளரின் சலுகைகள், விலை மாற்றம், போக்குகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் விருப்பத்தேர்வுகள் ஆகியவற்றின் காரணமாக சரக்கு அளவை பாதிக்கும் காரணிகளைப் பாருங்கள்.

ஆர்டர் நடைமுறைப்படுத்துதல் 

பெயர் குறிப்பிடுவது போல, ஒரு வாடிக்கையாளர் ஆர்டர் செய்த பிறகு நடக்கும் சரக்கு திட்டமிடலின் முக்கிய பகுதியாக ஆர்டர் செயலாக்கம் உள்ளது. இந்த செயல்முறைக்கு ஆர்டர் வேலை வாய்ப்பு, சரக்கு எடுப்பது, வரிசைப்படுத்துதல் மற்றும் ஷிப்பிங் போன்ற படிகள் உள்ளன. ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட ஆர்டரும் தொகுக்கப்பட்டு, பேக் செய்யப்பட்டு, பெயரிடப்பட்டு, வாடிக்கையாளரின் முகவரிக்கு அனுப்பப்படும் போது செயல்முறை தொடங்குகிறது. ஒழுங்கு செயலாக்கத்தை ஒழுங்குபடுத்துவது சரக்கு மற்றும் இடையே உள்ள தொடர்பை மேம்படுத்தலாம் ஒழுங்கு மேலாண்மை.

சரக்கு ஆட்டோமேஷன்

சரக்குகளின் பல்வேறு செயல்முறைகளின் ஆட்டோமேஷன் குறைக்கப்பட்ட பிழைகள் மற்றும் அறிக்கைகளில் அதிக துல்லியத்தை திட்டமிடும் வணிகங்களுக்கு பெரும் உதவியாக இருக்கும். பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்கிய சரக்கு மாதிரிகள் உள்ளன:

சுழற்சி எண்ணிக்கை

சரக்குகளை கணக்கிடுவதற்கான திறமையான திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டுக்கு சுழற்சி எண்ணும் முறை மிகவும் முக்கியமானது. செயலில் இருப்பது சுழற்சி எண்ணும் அமைப்பு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பொருட்களின் வழக்கமான எண்ணுடன் பிழையால் பாதிக்கப்படும் சரக்கு எண்ணிக்கையை நீக்குகிறது, இதனால் அனைத்து முக்கிய சரக்கு பொருட்களும் குறைவான முக்கியமானவற்றை விட அடிக்கடி கணக்கிடப்படும்.

பரேட்டோ பகுப்பாய்வு 

பரேட்டோ பகுப்பாய்வு அல்லது ஏபிசி பகுப்பாய்வு என்பது அனைத்து முக்கியமான மற்றும் குறைவான முக்கியத்துவம் வாய்ந்த பொருட்களை அடையாளம் கண்டு தரவரிசைப்படுத்துவதாகும். ஆண்டுதோறும் ஒவ்வொரு பொருளின் மொத்த மதிப்புக்கு ஏற்ப அனைத்து சரக்கு பொருட்களையும் தரவரிசைப்படுத்துவதே முறை. தி பரேட்டோ பகுப்பாய்வு பாதுகாப்புக் கையிருப்பு, நிறைய அளவு, மற்றும் பிற மேலாண்மை அளவுருக்கள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் கிடங்கில் உள்ள ஒரு பொருளை அடையாளம் கண்டு முக்கியமான பொருள்களில் உங்கள் கவனம் செலுத்தப்படுகிறது.

திட்டமிடுதல் மற்றும் செயல்படுத்துதல் 

சரக்கு அமைப்பின் முதன்மை கவனம் வாடிக்கையாளர் சேவையை மேம்படுத்துவது மற்றும் சரக்கு செலவுகளைக் குறைப்பது உள்ளிட்ட தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதாகும். இந்த கருவி ஒரு நிறுவனத்தின் ஈஆர்பிக்குள் திட்டமிடல் மற்றும் செயல்படுத்தும் அமைப்புகளுக்கு முக்கியமான தகவல்களை வழங்குகிறது, இது சரக்குகளை நிரப்புதல், பற்றாக்குறையை குறைத்தல் மற்றும் ஒட்டுமொத்த சரக்கு முதலீடு ஆகியவற்றை நிர்வகிக்க உதவுகிறது.

கண்காணிப்பு மற்றும் கண்டறிதல் 

சரக்கு கண்காணிப்பு கண்டுபிடிப்பு என்பது தயாரிப்பு வாழ்க்கை சுழற்சி, தயாரிப்பு செயல்திறன், உள்ளமைவு வரலாறு மற்றும் தரவு ஆகியவற்றின் அதிகரித்து வரும் ஆபத்தை அடையாளம் காண தகவல்களை சேகரிப்பதாகும். இது அனைத்தும் மிகவும் மதிப்பு வாய்ந்ததாக இருக்கும் சரக்கு மேலாண்மை குழு மற்றும் வணிகத்தின் பிற பகுதிகள்.

பார்கோடிங் 

சரக்கு திட்டமிடல் காணாமல் போன பரிவர்த்தனைகள், தாமதங்கள் மற்றும் தரவு பிழைகள் பற்றிய துல்லியமான அறிக்கையைப் பொறுத்தது. பார்கோடிங் ஸ்கேன் தானியங்கி தரவு சேகரிப்பின் சுமையை குறைக்க உதவுகிறது மற்றும் பரிவர்த்தனைகளின் துல்லியம் மற்றும் நேரத்தை மேம்படுத்துகிறது.

சரியான சரக்கு திட்டமிடல் மென்பொருளை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது?

இணையவழி நிறுவன தர சரக்கு திட்டமிடல் அமைப்புடன், சரக்கு திட்டமிடலின் நன்மைகளை நிறுவனங்கள் அனுபவிக்க முடியும். திட்டமிடல் மென்பொருளை செயல்படுத்துவது கூடுதல் பாதுகாப்பு மற்றும் செயல்பாட்டு துல்லியம் ஆகியவற்றை வழங்கலாம், இது பல்வேறு சூழ்நிலைகளுக்கான விருப்பங்களை வழங்குகிறது. 

உதாரணமாக:

  • பார்கோடு மூலம் விற்பனை கண்காணிப்பு 
  • சரக்கு இருப்பிடம் மற்றும் கட்டுப்பாடு
  • அதிகப்படியான பங்கு
  • பல விற்பனை சேனல்கள்
  • தேவை முன்னறிவிப்பு
  • விற்பனைக்கும் நிறைவுக்கும் இடையே ஒருங்கிணைப்பு

உங்கள் சரக்குகளைப் பற்றிய நுண்ணறிவைக் கொண்டிருப்பது வெற்றிக்கு முக்கியமானதாகும். ஒரு நிறுவனத்தில் முடிவெடுப்பவர்கள் தங்கள் சரக்குகளை திறம்பட திட்டமிட்டு நிர்வகிக்க சரியான கருவிகள் மற்றும் அமைப்புகள் தேவை என்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும். 

ஷிப்ரோக்கெட் வழங்குகிறது சரக்கு மேலாண்மை பாதுகாப்புப் பங்குகள் மற்றும் சரக்கு எண்ணிக்கையை நிர்ணயிப்பதற்கும் நிர்வகிப்பதற்கும் கண்காணிப்பு தளம். உங்கள் முழு நிறுவனத்திலும் தேவை மற்றும் விநியோகத்திற்கு இடையிலான சமநிலையை கோரிக்கை திட்டமிடல் மற்றும் விநியோகத் தேவைகளுக்கான திட்டமிடலுடன் நாங்கள் உதவுகிறோம்.

ரஷ்மி.சர்மா

தொழில் ரீதியாக ஒரு உள்ளடக்க எழுத்தாளர், ராஷ்மி ஷர்மா, தொழில்நுட்ப மற்றும் தொழில்நுட்பம் அல்லாத உள்ளடக்கத்திற்கு எழுத்துத் துறையில் பொருத்தமான அனுபவம் பெற்றவர்.

காண்க கருத்துக்கள்

  • எந்தவொரு நிறுவனத்திலும் சரக்கு ஒரு முக்கிய செயல்பாடு மற்றும் இந்த செயல்பாட்டை திறம்பட கையாள பல கருவிகள் உள்ளன. இந்த வலைப்பதிவு அனைத்து நன்மைகளையும் அழகாக விளக்குகிறது.

அண்மைய இடுகைகள்

2024 இல் உங்கள் ஆன்லைன் ஸ்டோரில் பட்டியலிட வேண்டிய ஒயிட் லேபிள் தயாரிப்புகள்

ஒரு பிராண்ட் அதன் தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யாமல் தொடங்க முடியுமா? அதை பெரிதாக்க முடியுமா? வணிக நிலப்பரப்பு…

3 நாட்கள் முன்பு

உங்கள் எல்லை தாண்டிய ஏற்றுமதிகளுக்கு சர்வதேச கூரியரைப் பயன்படுத்துவதன் நன்மைகள்

இன்றைய உலகமயமாக்கப்பட்ட பொருளாதார சூழலில் நிறுவனங்கள் தேசிய எல்லைகளுக்கு அப்பால் நீட்டிக்க வேண்டும். இது சில நேரங்களில் சர்வதேச நிறுவனங்களுடன் உறவுகளை உருவாக்குவதை உள்ளடக்குகிறது…

3 நாட்கள் முன்பு

கடைசி நிமிட விமான சரக்கு தீர்வுகள்: நெருக்கடியான நேரங்களில் ஸ்விஃப்ட் டெலிவரி

இன்றைய மாறும் மற்றும் வளர்ந்து வரும் சந்தைப் போக்குகள், சிறு மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களுக்கு மெலிந்த சரக்குகளை பராமரிப்பது இன்றியமையாததாக ஆக்கியுள்ளது.

3 நாட்கள் முன்பு

பரிவர்த்தனை மசோதா: சர்வதேச வர்த்தகத்திற்காக விளக்கப்பட்டது

சர்வதேச வர்த்தகத்தில் கணக்குகளை எவ்வாறு தீர்ப்பது? அத்தகைய நடவடிக்கைகளை எந்த வகையான ஆவணங்கள் ஆதரிக்கின்றன? சர்வதேச வர்த்தக உலகில்,…

5 நாட்கள் முன்பு

விமான ஏற்றுமதிகளை மேற்கோள் காட்டுவதற்கு ஏன் பரிமாணங்கள் தேவை?

வணிகங்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு விரைவான டெலிவரிகளை வழங்க முயற்சிப்பதால் விமான ஏற்றுமதிக்கான தேவை அதிகரித்து வருகிறது…

5 நாட்கள் முன்பு

பிராண்ட் மார்க்கெட்டிங்: உங்கள் பிராண்ட் விழிப்புணர்வை அதிகரிக்கவும்

நுகர்வோர் மத்தியில் ஒரு தயாரிப்பு அல்லது பிராண்ட் அடையும் அளவு அந்த பொருளின் விற்பனையை தீர்மானிக்கிறது, அதன் மூலம்...

6 நாட்கள் முன்பு