விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலை: வரையறை மற்றும் கணக்கீடு

நீங்கள் ஒரு வணிகத்தை நடத்துகிறீர்கள் என்றால், விற்கப்படும் பொருட்களின் விலை (COGS) உங்களுக்குத் தெரிந்திருக்க வேண்டும். இந்த அளவுரு எந்த சில்லறை விற்பனையாளருக்கும் ஒரு பெரிய விஷயமாகும், ஏனெனில் நீங்கள் லாபம் ஈட்டுகிறீர்களா அல்லது அரிதாகவே குறைக்கிறீர்களா என்பதை தீர்மானிப்பதில் இது முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.

ஒரு வணிக உரிமையாளராக, COGS எவ்வாறு செயல்படுகிறது மற்றும் அது உங்கள் அடிமட்டத்தை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதைப் பற்றிய புரிதல் உங்களுக்கு இருக்க வேண்டும். இது ஒரு கணக்கியல் சொல் மட்டுமல்ல - இது உங்கள் வணிகத்தின் நிதி ஆரோக்கியத்தைப் புரிந்துகொள்வதற்கான திறவுகோலாகும்.

உங்கள் COGS அறிவைப் பயன்படுத்தி சிறந்த முடிவுகளை எடுக்கலாம் மற்றும் நீண்ட காலத்திற்கு உங்கள் வணிகத்தை மேம்படுத்தலாம்.

விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலை பற்றிய கண்ணோட்டம்

COGS என்பது நீங்கள் விற்கும் பொருட்களைத் தயாரிக்க அல்லது வாங்க நீங்கள் செலவழிக்கும் பணம். இது ஒரு எளிய யோசனை, ஆனால் ஒவ்வொரு விற்பனையிலும் நீங்கள் எவ்வளவு பணம் சம்பாதிக்கிறீர்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டியிருக்கும் போது இது ஒரு பெரிய ஒப்பந்தம்.

உங்கள் நிறுவனத்தின் நிதி அறிக்கைகளில், COGS சிறந்த கணக்கியல் அளவீடுகளில் ஒன்றாகக் காட்டப்படும். உங்கள் லாபம் மற்றும் இழப்பு அறிக்கையில் உங்கள் விற்பனை அல்லது வருமான புள்ளிவிவரங்களுக்கு கீழே அதை நீங்கள் வழக்கமாகக் காண்பீர்கள். COGS என்பது சில நிலையான எண் மட்டுமல்ல. இது நெகிழ்வானது மற்றும் நீங்கள் பார்க்கும் விற்பனை காலத்தின் அடிப்படையில் மாறுகிறது. அது ஒரு வருடம், ஒரு காலாண்டு அல்லது ஒரு மாதம் கூட இருக்கலாம்.

நீங்கள் பொருட்களை உற்பத்தி செய்து அவற்றை விற்பது அல்லது பொருட்களை வாங்குவது மற்றும் மறுவிற்பனை செய்வது போன்ற தொழிலில் இருந்தால், நீங்கள் விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலையை கணக்கிட வேண்டும். இந்த COGS எண்ணிக்கை நீங்கள் எவ்வளவு வரி செலுத்த வேண்டும் என்பதில் பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.

உங்கள் பொருட்களின் விலையை விற்க நீங்கள் ஒரு எளிய சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்த வேண்டும். உங்கள் ஆண்டு இறுதி மதிப்பை எடுத்து, உங்கள் தொடக்க ஆண்டு மதிப்பில் இருந்து கழிக்கவும், உங்கள் COGS கிடைத்துள்ளது.

COGS ஐ நிரூபிக்கும் எடுத்துக்காட்டுகள்

ஒரு வணிகத்தின் இருப்பு நிலை பின்வருமாறு:

• தொடக்க சரக்கு: ₹ 20,50,000
• கொள்முதல்கள்: ₹ 24,60,000
• விற்பனைக்கு கிடைக்கும் பொருட்கள்: ₹20,50,000 + ₹24,60,000 = ₹45,10,000
• முடிவு சரக்கு: ₹ 12,30,000

விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலை= தொடக்க சரக்கு + கொள்முதல் - இறுதி சரக்கு 

=  45,10,000 - ₹ 12,30,000

= ₹32,80,000

COGS இல் உள்ள கூறுகள்

விற்கப்படும் பொருட்களின் விலைக்கு பங்களிக்கும் காரணிகள் இங்கே:

• நீங்கள் மறுவிற்பனை செய்ய விரும்பும் பொருட்களின் விலை
• உங்கள் மூலப்பொருட்களுக்கான செலவு
• ஒரு பொருளை உற்பத்தி செய்ய நீங்கள் பயன்படுத்தும் பாகங்களின் விலை
• நேரடி தொழிலாளர் கட்டணம்
• கொள்கலன் கட்டணம்
• பொருட்களை உற்பத்தி செய்வதில் அல்லது விற்பனை செய்வதில் பயன்படுத்தப்படும் பொருட்கள்
• உற்பத்தித் தளத்திற்கான பயன்பாடுகள் மற்றும் பல போன்ற மேல்நிலை செலவுகள்

COGS இன் கணக்கீடு

COGS கணக்கின் கீழ் உங்கள் நிறுவனத்தின் வருமான அறிக்கையில் விற்கப்பட்ட சரக்குகள் தோன்றும். ஆண்டின் தொடக்க சரக்கு என்பது முந்தைய ஆண்டிலிருந்து மீதமுள்ள தயாரிப்புகள், அதாவது; கடந்த ஆண்டு விற்பனையாகாத பொருட்கள். ஒரு உற்பத்தி அல்லது சில்லறை விற்பனை நிறுவனம் செய்யும் கூடுதல் பொருட்கள் அல்லது கொள்முதல் ஆரம்ப சரக்குகளில் சேர்க்கப்படும். 

உங்கள் நிறுவனத்தின் இருப்புநிலைக் கணக்கில் தற்போதைய சொத்துக் கணக்கு உள்ளது, அதன் கீழ் சரக்கு எனப்படும் உருப்படி உள்ளது. கணக்கியல் காலம் முடிவடையும் போது மட்டுமே இந்த இருப்புநிலை வணிகத்தின் நிதி ஆரோக்கியத்தைக் காட்டுகிறது. தற்போதைய சொத்துகளின் கீழ் நீங்கள் பதிவு செய்யும் இந்த சரக்கு மதிப்பு உங்கள் இறுதி இருப்பு ஆகும். 

விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலையை கணக்கிடுவதற்கான முறைகள்:

• முதல் முறை

உங்கள் தொடக்க சரக்குகளை எடுத்து, அந்த ஆண்டில் நீங்கள் வாங்கிய அல்லது தயாரித்த புதிய சரக்குகளைச் சேர்க்கவும். பிறகு கடைசியில் எஞ்சியிருப்பதைக் கழிக்கவும். 

COGS = தொடக்க சரக்கு + கொள்முதல் (காலத்தின் போது) - இறுதி சரக்கு 

• இரண்டாவது முறை 

சரக்குகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு ஏற்ப, உற்பத்தி செய்யப்படும் அல்லது வாங்கப்பட்ட பொருட்களின் விலை இந்த முறையில் சரிசெய்யப்படுகிறது. நீங்கள் 600 யூனிட்களை உற்பத்தி செய்தீர்கள் அல்லது வாங்கியிருக்கிறீர்கள் என்று வைத்துக்கொள்வோம், ஆனால் உங்கள் சரக்கு 60 யூனிட்கள் அதிகமாகும், பிறகு உங்கள் விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலை 540 யூனிட்களாகும். சரக்கு 60 அலகுகள் குறைந்தால், உங்கள் COGS பெறப்பட்ட விலை 660 யூனிட்கள் ஆகும்.

• COGS மற்ற சூத்திரங்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது

விற்கப்படும் பொருட்களின் விலை உங்கள் சரக்கு வருவாயைக் கணக்கிடுவதற்கான சிறந்த வழியாகும். உங்கள் சரக்குகளை எவ்வளவு அடிக்கடி விற்கிறீர்கள் மற்றும் மாற்றுகிறீர்கள் என்பதை இது காட்டுகிறது, இது உற்பத்தி நிலை மற்றும் விற்பனை மூலம் பிரதிபலிக்கிறது. உங்களாலும் முடியும் மொத்த விளிம்பைக் கணக்கிடுங்கள் COGS ஐப் பயன்படுத்துகிறது. 

சரக்கு விற்றுமுதல் விகிதம் = விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலை / சராசரி சரக்கு 

COGS இன் முக்கியத்துவம்

COGS என்பது எந்தவொரு வணிகத்திலும் முக்கியமான அளவீடு ஆகும். இதன் சில நன்மைகள்:

• COGS விற்பனையை அதிகரிக்க வேண்டுமா என்பதை தீர்மானிக்க உதவும் உங்கள் தயாரிப்புகளின் விலைகள்.
• COGS அடிப்படையில், உங்கள் சப்ளையரை மலிவான விலைக்கு மாற்ற நீங்கள் முடிவு செய்யலாம். 
• உங்கள் வணிகம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைப் பார்க்க முயற்சிக்கும் போது, ​​COGS என்பது உங்களுக்கான மெட்ரிக் ஆகும். நீங்கள் லாபம் ஈட்டுகிறீர்களா அல்லது முயற்சி செய்கிறீர்களா என்பதை அறிய இது உதவுகிறது.
• இது போன்ற பல்வேறு விஷயங்களைத் தீர்மானிக்க உதவுகிறது:
  • உங்கள் ஊழியர்களுக்கு ஊதிய உயர்வு வழங்குவதற்கான மலிவு
  • மலிவான இடத்திற்கு நகர்கிறது
  • சில ஆடம்பரமான புதிய உபகரணங்களை ஸ்லாரிங் செய்தல் அல்லது உங்கள் கடையை மாற்றியமைத்தல்

உங்கள் COGS கணக்கீடுகளை நீங்கள் குழப்பினால், உங்கள் வணிகத்தை அடுத்த கட்டத்திற்கு கொண்டு செல்ல நீங்கள் தயாராக இருக்கும் போது, ​​நீங்கள் வரிகளை அதிகமாக செலுத்தலாம் அல்லது கடன் பெறுவதற்கான வாய்ப்புகளை குறைக்கலாம். எனவே, அதை சரியாகப் பெறுவது முக்கியம். 

COGS இன் கட்டுப்பாடுகள்

கணக்காளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் தங்கள் நலனுக்காக COGS ஐ எளிதில் கையாளலாம். அவர்கள் பல வழிகளில் இதைச் செய்யலாம்:

• உங்கள் சரக்குகளில் ஏற்பட்டதை விட அதிக உற்பத்தி செலவுகளைச் சேர்த்தல்
• அதிக தள்ளுபடிகளை தவறாகக் காட்டுகிறது 
• சப்ளையர்களுக்கு மிகைப்படுத்தப்பட்ட வருமானம்
• உங்கள் கணக்கியல் காலத்தின் முடிவில் கையிருப்பில் உள்ள பொருட்களின் எண்ணிக்கையை மாற்றுதல்
• கையில் அதிகமதிப்புள்ள சரக்கு
• காலாவதியான சரக்குகளை எழுதுவதில் தவறில்லை

சரக்குகளை உயர்த்தி கணக்குப் புத்தகங்களை யாராவது சேதப்படுத்தினால், அது விற்கப்படும் பொருட்களின் விலையைக் குழப்புகிறது. புத்திசாலி முதலீட்டாளர்கள் இதை அடையாளம் காண முடியும். அவர்கள் சரக்கு போக்குகளை கண்காணிக்கிறார்கள். வருவாயை விட அல்லது மொத்த சொத்துக்களை விட சரக்குகள் வேகமாக வளர்ந்தால், மீன்பிடிக்கக்கூடிய ஏதாவது நடக்கலாம். 

COGS இல் சரக்குகளின் தாக்கம்

பெரும்பாலான வணிகங்கள் தாங்கள் விற்கும் ஒவ்வொரு பொருளையும் கண்காணிப்பதில்லை. எனவே அவர்கள் மதிப்பீட்டை உருவாக்க FIFO (First In, First Out) அல்லது LIFO (Last In, First Out) போன்ற முறைகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.

நீங்கள் தேர்ந்தெடுக்கும் முறை உங்கள் லாபத்தை காகிதத்தில் சிறப்பாகவோ அல்லது மோசமாகவோ காட்டலாம். COGS இல் அதிக சரக்கு மதிப்பு குறைந்த லாபத்தைக் குறிக்கிறது. சில தந்திரமான நபர்கள் தங்கள் வணிகத்தை அதிக லாபம் ஈட்டுவதற்காக விற்கப்படும் பொருட்களின் விலையை குறைவாக வைத்திருக்கும் முறைகளைத் தேர்ந்தெடுக்கிறார்கள். 

COGS கணக்கியல் நுட்பங்கள்

உங்கள் சரக்குகளை நீங்கள் எவ்வாறு மதிப்பிடுகிறீர்கள் என்பது உங்கள் COGS ஐ மிகவும் வித்தியாசமானதாக மாற்றும். ஒவ்வொரு முறையும் உங்கள் வணிகத்தின் வெவ்வேறு படத்தை வரைகிறது. 

சொத்து மதிப்பீட்டிற்கு நான்கு முக்கிய வழிகள் உள்ளன:

• ஃபிஃபோ (முதல், முதல் அவுட்)

நீங்கள் முதலில் உங்கள் பழைய சரக்குகளை விற்கிறீர்கள் என்று கருதுகிறீர்கள். விலைகள் பொதுவாக காலப்போக்கில் அதிகரித்து வருவதால், FIFO முறையைப் பயன்படுத்தும் ஒரு நிறுவனம் முதலில் அதன் மலிவான பொருட்களை விற்கிறது. இது உங்கள் COGS குறைவாகவும் உங்கள் லாபம் அதிகமாகவும் இருக்கும். FIFO உடன், நிகர வருமானம் காலப்போக்கில் அதிகரிக்கிறது.

• LIFO (கடைசி, முதலில் வெளியேறியது)

LIFO முறையில் புதிய விஷயங்கள் முதலில் செல்கின்றன. உயரும் சந்தைகளில், நீங்கள் முதலில் மிகவும் விலையுயர்ந்த பொருட்களை விற்கிறீர்கள், இது COGS ஐ அதிகரிக்கிறது மற்றும் காகிதத்தில் உங்கள் லாபத்தை குறைக்கிறது. காலப்போக்கில், LIFO முறையைப் பயன்படுத்தும் போது, ​​உங்கள் நிகர வருமானம் குறையும்.

• சராசரி செலவு

நீங்கள் FIFO மற்றும் LIFO இடையே முடிவு செய்ய முடியாவிட்டால், சராசரியை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்! கொள்முதல் தேதியைப் பொருட்படுத்தாமல், கையிருப்பில் உள்ள அனைத்து சரக்குகளின் சராசரி விலையைக் கணக்கிடுவதன் மூலம் விற்கப்படும் பொருட்களின் விலையை நீங்கள் தீர்மானிக்கிறீர்கள். இது எல்லாவற்றையும் மென்மையாக்குகிறது, எனவே ஒரு விலையுயர்ந்த கொள்முதல் அல்லது கையகப்படுத்தல் உங்கள் வணிகத்தை பாதிக்காது.

• சிறப்பு அடையாளம்

சிறப்பு அடையாள நுட்பம் ஆடம்பரமான பொருட்களுக்கானது. நீங்கள் ஃபெராரிஸ் அல்லது வைரங்கள் போன்றவற்றை விற்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் இந்த முறையைப் பயன்படுத்துவீர்கள். இது ஒவ்வொரு பொருளின் விரிவான நாட்குறிப்பை வைத்திருப்பது போன்றது - நீங்கள் அதை எப்போது வாங்குகிறீர்கள், எவ்வளவு விலைக்கு, எப்போது விற்றீர்கள். ஒவ்வொரு காலகட்டத்திற்கும் விற்கப்படும் பொருட்களின் இறுதி சரக்கு மற்றும் விலையை கணக்கிடுவதற்கு ஒவ்வொரு வணிகப் பொருட்களின் விலையையும் இந்த முறை பயன்படுத்துகிறது. 

வணிக அளவீடுகளில் COGS

உங்கள் நிறுவனத்தின் நிதி ஆரோக்கியத்தைப் புரிந்துகொள்வதில் COGS ஒரு முக்கிய அங்கமாகும். இது சொந்தமாக முக்கியமானது மட்டுமல்ல, பிற முக்கிய வணிக அளவீடுகளைக் கணக்கிடுவதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது:

மொத்த லாபம்:

• மொத்த வருவாயிலிருந்து COGS ஐக் கழிப்பதன் மூலம் கணக்கிடப்படுகிறது
• ஃபார்முலா: மொத்த லாபம் = மொத்த வருவாய் - COGS
• பொருட்கள் அல்லது சேவைகளை உருவாக்க பொருட்கள் மற்றும் உழைப்பைப் பயன்படுத்துவதன் செயல்திறனை அளவிடுகிறது
• அதிக மொத்த லாபம் சிறந்த செயல்திறன் மற்றும் லாபத்தைக் குறிக்கிறது

இயக்க செலவுகள்:

• தினசரி வணிகச் செயல்பாடுகளுடன் தொடர்புடைய செலவுகள்
• எடுத்துக்காட்டுகள்: சம்பளம், சந்தைப்படுத்தல் செலவுகள், அலுவலக பொருட்கள்
• இயக்கச் செலவுகளைப் புரிந்துகொள்வது பணப்புழக்கத்தை நிர்வகிக்கவும் செயல்பாடுகளை சீராக்கவும் உதவுகிறது

மேல்நிலை செலவுகள்:

• நிலையான செலவுகள் உற்பத்தியுடன் நேரடியாக இணைக்கப்படவில்லை
• பொதுவாக COGS இலிருந்து தனித்தனியாக பட்டியலிடப்படுகிறது
• எடுத்துக்காட்டுகள்: வாடகை, பயன்பாடுகள், காப்பீடு
• மேல்நிலைச் செலவுகளின் வழக்கமான தணிக்கைகள் செலவுகளைக் குறைப்பதற்கும் லாபத்தை அதிகரிப்பதற்கும் பகுதிகளைக் கண்டறியலாம்.

மாறி செலவுகள்:

• வணிக நடவடிக்கைகளுடன் ஏற்ற இறக்கமான செலவுகள்
• COGS இல் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது
• எடுத்துக்காட்டுகள்: மூலப்பொருட்கள், நேரடி உழைப்பு, பேக்கேஜிங்
• உற்பத்தி நிலைகளின் அடிப்படையில் மாதந்தோறும் மாற்றலாம்

COGS க்கும் இந்த அளவீடுகளுக்கும் இடையிலான உறவைப் புரிந்துகொள்வது உங்கள் வணிகத்தின் நிதிச் செயல்திறனைப் பற்றிய விரிவான பார்வையை உங்களுக்கு வழங்குகிறது. இது இன்னும் துல்லியமாக அனுமதிக்கிறது விலை உத்திகள், சிறந்த செலவு கட்டுப்பாடு, மேம்படுத்தப்பட்ட லாபம் பகுப்பாய்வு, மற்றும் வள ஒதுக்கீடு பற்றிய தகவலறிந்த முடிவெடுத்தல். 

COGS மூலம் லாபத்தை மேம்படுத்துதல்

பொருட்கள் அல்லது சேவைகளை உற்பத்தி செய்வது அல்லது பெறுவது தொடர்பான செலவுகளை நிர்வகிக்கவும் மேம்படுத்தவும் COGS பயன்படுத்தப்படலாம். COGS மதிப்பின் அடிப்படையில் செயல்படுத்தக்கூடிய சில வணிக உத்திகள் இங்கே:

• விற்பனையாளர் மேலாண்மை: சப்ளையர்களுடன் ஒரு சிறந்த ஒப்பந்தத்தை மேற்கொள்ள முயற்சிக்கவும் அல்லது தரத்தை தியாகம் செய்யாமல் செலவைக் குறைக்கக்கூடிய மாற்றுத் திறனாளிகளைத் தேடவும்.
• சரக்கு மேலாண்மை: செலவுகளைக் குறைப்பதற்கும், கழிவுகளைக் குறைப்பதற்கும், ஸ்டாக்அவுட்களைத் தவிர்ப்பதற்கும், பயனுள்ள சரக்குக் கட்டுப்பாட்டு நடைமுறைகளை வைக்க வேண்டும்.
• உற்பத்தி திறன்: கழிவுகளை குறைக்கவும், உற்பத்தியை அதிகரிக்கவும், உற்பத்தி செலவுகளை சேமிக்கவும், தொழில்துறை செயல்பாடுகளை எளிதாக்குகிறது.
• விலையை மேம்படுத்துதல்: போட்டித்தன்மையை தியாகம் செய்யாமல் ஓரங்களை அதிகரிக்க, மதிப்பு அடிப்படையிலான அல்லது மாறும் விலையிடல் நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தவும்.
• செயல்பாடுகளின் செயல்திறன்: பணியாளர்கள், கட்டிடங்கள் மற்றும் உபகரணங்கள் உட்பட அனைத்து செயல்பாடுகளுக்கும் சாத்தியமான வளங்களை சிறந்த முறையில் பயன்படுத்தவும் மற்றும் ஒதுக்கீடு செய்யவும். உழைப்புச் செலவுகளைச் சேமிக்கவும் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கவும் கடினமான வேலைகள் அல்லது நடைமுறைகளை தானியங்குபடுத்துங்கள்.
• தொழில்நுட்பத்தை ஏற்றுக்கொள்வது: செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கும், முடிவெடுப்பதை மேம்படுத்துவதற்கும், நிர்வாகச் செலவுகளைச் சேமிப்பதற்கும் மலிவு விலையில் தொழில்நுட்ப தீர்வுகளை இணைக்கவும்.

COGS விலக்குக்கு நிறுவனங்கள் தகுதியற்றவை

சேவை சார்ந்த நிறுவனங்களுக்கு COGS பிரிவில் சேர்க்க எதுவும் இல்லை. ஏனென்றால், COGS என்பது சரக்குகளைப் பற்றியது - நீங்கள் விற்கும் தயாரிப்புகள். தயாரிப்புகள் இல்லை என்றால் COGS இல்லை என்று அர்த்தம். COGS விலக்குக்குத் தகுதியில்லாத சில வணிகங்கள்:

• கணக்கியல் நிறுவனங்கள் 
• சட்ட அலுவலகங்கள்
• ரியல் எஸ்டேட் தொழில்கள்
• வணிக ஆலோசனைகள்

விற்கப்படும் பொருட்களின் விலைக்கு பதிலாக, இந்த வணிகங்கள் "சேவைகளின் விலை" என்று அழைக்கப்படுகின்றன, இது COGS கழிப்பிற்கு கணக்கிடப்படாது. 

வருவாய், இயக்கச் செலவுகள் மற்றும் விற்பனைச் செலவு ஆகியவற்றிலிருந்து COGS எவ்வாறு வேறுபடுகிறது?

வேறு சில நிதி விதிமுறைகளிலிருந்து COGS எவ்வாறு வேறுபடுகிறது என்பதை உடைப்போம்:

• COGS எதிராக வருவாய் செலவு

விற்கப்படும் பொருட்களின் விலை அனைத்தும் உடல் தயாரிப்புகளைப் பற்றியது. வருவாய் செலவு, மறுபுறம், பரந்த உள்ளது. இது மூலப்பொருட்கள், நேரடி உழைப்பு, கப்பல் போக்குவரத்து மற்றும் தற்போதைய சேவைகளுக்கான விற்பனை கமிஷன்களுக்கான செலவை உள்ளடக்கியது.

விமான நிறுவனங்கள் மற்றும் ஹோட்டல்களை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். அவை முக்கியமாக சேவைகளைப் பற்றியவை, ஆனால் அவை பரிசுகள் மற்றும் உணவு போன்ற பொருட்களையும் விற்கின்றன. அவை பொருட்களாகக் கணக்கிடப்படுகின்றன, எனவே அவர்கள் COGS ஐப் பட்டியலிடலாம்.

• COGS எதிராக இயக்க செலவுகள்

COGS மற்றும் இயக்கச் செலவுகள் இரண்டும் உங்கள் வணிகத்தை நடத்துவதற்கு பணம் செலவழிப்பதாகும், ஆனால் அவை வெவ்வேறு கூறுகள். முந்தையது உங்கள் தயாரிப்பைத் தயாரிப்பதில் நேரடியாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது. இயக்கச் செலவுகளில் வாடகை, பயன்பாடுகள், அலுவலகப் பொருட்கள், சட்டச் செலவுகள், விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல், ஊதியம் மற்றும் காப்பீடு போன்றவை அடங்கும்.

நீங்கள் அடிக்கடி SG&A (விற்பனை, பொது மற்றும் நிர்வாக செலவுகள்) இயக்க செலவுகளின் கீழ் தனித்தனியாக பட்டியலிடப்பட்டிருப்பதைக் காண்பீர்கள். இவை உங்கள் தயாரிப்புடன் நேரடியாக இணைக்கப்படாத மேல்நிலை செலவுகள்.

• COGS எதிராக விற்பனை செலவு

மக்கள் பெரும்பாலும் இந்த சொற்களை ஒன்றுக்கொன்று மாற்றாகப் பயன்படுத்துகிறார்கள், ஆனால் ஒரு நுட்பமான வித்தியாசம் உள்ளது. விற்கப்படும் பொருட்களின் விலை குறிப்பாக பொருட்களை உற்பத்தி செய்வதற்கான நேரடி செலவுகள் அல்லது நீங்கள் விற்கும் சரக்குகளை வாங்குவது. விற்பனை செலவு சற்று விரிவானது. இது COGS ஐ உள்ளடக்கியது, ஆனால் நேரடி உழைப்பு மற்றும் மேல்நிலை போன்ற பணம் சம்பாதிப்பதோடு நேரடியாக தொடர்புடைய பிற செலவுகளையும் உள்ளடக்கியது.

விற்பனைச் செலவு COGS ஐ விட அதிக நிலத்தை உள்ளடக்கியது. இது வாடிக்கையாளருக்கு உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையைப் பெறுவதில் உள்ள செலவுகளைப் பற்றியது.

இந்த வேறுபாடுகளைப் புரிந்துகொள்வது உங்கள் பணம் எங்கு செல்கிறது மற்றும் உங்கள் வணிகத்தை எவ்வளவு திறமையாக நடத்துகிறீர்கள் என்பது பற்றிய தெளிவான படத்தைப் பெற உதவும். 

தீர்மானம்

பொருட்களின் விலையைக் கணக்கிடுவது உங்கள் தயாரிப்புகளுடன் தொடர்புடைய செலவுகளின் தெளிவான படத்தை உங்களுக்கு வழங்குகிறது. லாபத்தைப் பெறுவதற்கு அதற்கேற்ப உங்கள் வணிக உத்திகளைத் திட்டமிட இது உதவுகிறது. திறமையான COGS நிர்வாகத்தின் மூலம் போட்டித்திறனைப் பேணுதல் மற்றும் லாபத்தை மேம்படுத்துதல் ஆகியவை உள் செயல்முறைகள் மற்றும் சந்தை நிலைமைகளுக்கு நிலையான கவனிப்பு மற்றும் சரிசெய்தல் தேவைப்படுகிறது. உங்கள் வணிகச் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்த, விற்கப்படும் பொருட்களின் விலையை எப்போதும் கவனித்துக் கொள்ளுங்கள்.